ВТБ - Внешторгбанк. Москва, Россия, Финансовые услуги, инвестиции и аудит
 

Банк ВТБ

Компания

width=200px
Банк ВТБ и его дочерние банки – международная финансовая группа (группа ВТБ), которая по всем основным показателям на российском рынке занимает второе место.

Конкуренты: Сбербанк, Газпромбанк, Россельхозбанк, Транскредитбанк


Персоны (44)     работают сейчас - 27    работали ранее - 17

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Альховая Елена ВячеславовнаМоскваДиректор
Баранов Сергей АлександровичМоскваИТ-директор (CIO)
Баранцова Екатерина АлександровнаМосква
Бархатов Игорь АлександровичМоскваДиректор направления
Битуев Борис ТембулатовичМоскваДиректор направления
Буланов Антон АлександровичМоскваДиректор
Дергунова Ольга КонстантиновнаМоскваЗаместитель Председателя правления Банка
Енин Александр ЮрьевичМоскваРуководитель проекта
Землянская КристинаМоскваДиректор направления
Климачев Сергей НиколаевичМоскваРуководитель службы

Продукты (1)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
М-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы0

ИТ-паспорт (61)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2022
Описание проектаSAS РоссияSAS Real-Time Decision Manager (RTDM), SAS Activity-Based Management (SAS ABM), SAS Credit Scoring for BankingCRM, BI, BPM, СУБД, Учетные системы2021
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2019
Описание проектаТехноПрогрессYadro СерверСерверные платформы2017
Описание проектаСинтез Н2017
Описание проектаМультиКартаSamsung Pay2017
Описание проектаVeeam SoftwareVeeam Availability SuiteNetwork Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2017
Описание проектаДиалогНаукаПроекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2017
Описание проектаРДТЕХOracle database, Oracle SOA Suite (Oracle Service-Oriented Architecture), Oracle JD Edwards EnterpriseOneСУБД, СОА, ERP2017
Описание проектаФОРС - Центр разработкиOracle databaseСУБД2017
Описание проектаLuxoft (Люксофт Профешнл)Apache Hadoop, PostgreSQL СУБДСУБД2017
Описание проектаMcKinsey2017
Описание проектаСинимекс (Cinimex)IBM Integration BusСОА2016
Описание проектаАй-Теко (iTeco)ЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2016
Описание проектаДиалогНаукаTrend Micro TippingPointИБ - Межсетевые экраны2016
Описание проектаCompuTel (Компьютел)Gemalto Ezio MobileИБ - Аутентификация, Средства разработки приложений2016
Описание проектаСинимекс (Cinimex)Oracle BPM Suite Business Process Management SuiteBPM2015
Описание проектаПрогнозПрогноз.ССВ2015
Описание проектаАладдин Р.Д. (Aladdin R.D.)JaCarta Management System (JMS)ИБ - Аутентификация, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаRiverbed TechnologyRiverbed Steelhead, Riverbed Interceptor, Riverbed SteelHead CXNetwork Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры, Виртуализация, ITSM - Системы управления IT-службой, Network Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ2015
Описание проектаМастер Тюмень (ИТ-компания)HPE ProLiant Gen9, HPE StoreVirtual (VSA), VMware vSphereСерверные платформы, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, Виртуализация, СХД2015
Описание проектаBSS Engineering (БСС Инжиниринг)BSS e-Government Gate2014
Описание проектаNVision Group (Энвижн Груп)Oracle HyperionBI, CPM2014
Описание проектаInterTrust (ИнтерТраст)CompanyMediaСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2014
Описание проектаСинимекс (Cinimex)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2014
Описание проектаReksoft (Рексофт)2014
Описание проектаАстеросПроекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2014
Описание проектаAbbyy (Аби)ABBYY FlexiCaptureСЭД - Системы потокового распознавания2013
Описание проектаSearchInform (СёрчИнформ, Новые Поисковые Технологии, НПТ)Контур информационной безопасности SearchInform (КИБ Сёрчинформ)ИБ - Предотвращения утечек информации2013
Описание проектаReksoft (Рексофт)Microsoft SharePoint 2010Корпоративные порталы, СЭД2013
Описание проектаСинимекс (Cinimex)IBM Sterling B2B Integrator2013
Описание проектаBI Partner (БиАй Партнер)Oracle 11g Express Edition (XE)СУБД2012
Описание проектаИнфосистемы ДжетKaspersky Business Space SecurityИБ - Антивирусы2012
Описание проектаКрокПроекты СКССКС2012
Описание проектаПрогнозPrognoz PlatformBI2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхContour BIBI2012
Описание проектаПрограмБанкПрограмБанк.АБС (ранее Центавр Омега)АБС - Автоматизированные банковские системы2012
Описание проектаIBM Россия (ИБМ Восточная Европа и Азия)Norkom Anti-Money LaunderingBI, CRM, OLAP, Учетные системы2011
Описание проектаЭкоПрог (EcoProg)Проектная интеграция (Управление проектами)Системы управления проектами2011
Описание проектаЭкоПрог (EcoProg)Комплексные проекты создания инженерных систем2011
Описание проектаКомпьюлинк, УСППроекты IP-телефонииIP-телефония2011
Описание проектаИнфосистемы ДжетПроекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2011
Описание проектаАстеросAvaya: Центр обработки вызововCall-центры2011
Описание проектаБанк Софт Системс (БСС, BSS)ДБО BS-ClientСистемы дистанционного банковского обслуживания2011
Описание проектаРДТЕХOracle Financial Services Applications (OFSA)BI, CPM2010
Описание проектаLeta IT-companyПроекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2010
Описание проектаOracle СНГOracle Universal Content ManagementКорпоративные порталы, СЭД2010
Описание проектаСитроникс Информационные ТехнологииOracle FlexcubeBI, АБС - Автоматизированные банковские системы2010
Описание проектаDatex SoftwareE-Staff РекрутерHRM2010
Описание проектаТопС Бизнес Интегратор (TopS BI)Проекты IP-телефонииIP-телефония2010
Описание проектаИнфосистемы ДжетПроекты СХДСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2009
Описание проектаЮМО, ОООSVS-3000SCADA2009
Описание проектаТерн (Tern Group)SAP BusinessObjects XIBI2009
Описание проектаНовая АфинаНовая Афина АБСАБС - Автоматизированные банковские системы, Учетные системы2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхIBM WebSphereSaaS - Программное обеспечение как услуга, Корпоративные порталы, СОА2009
Описание проектаAT Consulting (ЭйТи Консалтинг)Oracle Business IntelligenceBI2009
Описание проектаФБ КонсалтInforCRM (SalesLogix)CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2006
Описание проектаАстеросЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД---
Описание проектаРДТЕХРДТЕХ: Электронное досье клиентаСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания---
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Microsoft Windows, Microsoft SQL Server, Microsoft OfficeОС, СУБД, Офисные приложения---
Описание проектаИнфосистемы ДжетCitrix XenDesktop, VMware vSphere, Kaspersky SecurityВиртуализация, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам---

СТАТУСЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (192) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (196)

Активы

+ ВТБ - Внешторгбанк

ВТБ Банк является вторым по величине активов банком Российской Федерации и СНГ. Год основания - 1990. Президент банка, председатель правления, член Наблюдательного совета – Андрей Костин. Активы "ВТБ Банка" составляют 11,4% банковской системы страны, а доля в банковском капитале и вовсе находится на уровне 40% (1 января 2011 г.).

Органы управления «ВТБ Банка»

  • Общее собрание акционеров — высший орган управления «ВТБ Банка». Проводится на обязательной основе каждый год в день, назначенный подотчетным органом — Наблюдательным советом. На общем собрании акционеров обсуждаются вопросы внесения изменений и дополнений в Устав банка, реорганизации деятельности, определения количественного состава Наблюдательного совета, избрания и прекращения полномочий его членов и др.

  • Наблюдательный совет банка состоит из 11 человек, среди которых один представитель Банка России, 2 представителя правительства Российской Федерации, 2 представителя финансовой группы ВТБ, 2 ректора государственных вузов, 2 директора сторонних организаций и 2 независимых эксперта. В компетенцию Наблюдательного совета входит решение вопросов общего руководства деятельностью банка, которые российским законодательством и Уставом банка не отнесены к компетенции Общего собрания акционеров.

  • Правление банка тоже состоит из 11 членов. Возглавляет правление банка президент, председатель правления банка, член наблюдательного совета. Руководство текущей деятельностью ВТБ осуществляет единоличный исполнительный орган в лице президента, председателя правления и коллегиальный исполнительный орган — правление. Исполнительные органы подотчетны Общему собранию акционеров и Наблюдательному совету банка. Правление «Банка ВТБ» действует на основании Положения о Правлении.

Показатели деятельности

2016: Чистая прибыль 51,6 млрд руб

В 2016 году группа ВТБ заработала 51,6 млрд рублей чистой прибыли. Это более чем в 30 раз больше, чем годом ранее. Однако, несмотря на хорошие показатели прибыльности, группа не смогла показать позитивную динамику кредитования. За год совокупный кредитный портфель ВТБ сократился на 6,2%, до 9,48 трлн руб. Корпоративный кредитный портфель сократился за год на 10,3%, розничный вырос на 11%.

Объем клиентских средств, привлеченных группой ВТБ за год, вырос на 1,1%, до 7,346 трлн руб. Рост обеспечили средства физлиц — их объем увеличился на 4,2% за год, а вот объем средств корпоративных клиентов уменьшился за год на 0,9%. Группа снизила зависимость от капитала, привлекаемого на долговых рынках. По итогам 2016 г. доля средств, привлеченных с них, снизилась с 5,1% до 3,6% в совокупных обязательствах банка.

Информационные технологии

История

2017: План сокращения бизнеса во Франции

В июне 2017 года стало известно, что Банк ВТБ планирует сократить операционную деятельность во Франции (в стране действует VTB France — французский банк с российским капиталом) и перенести европейскую штаб-квартиру из Вены во Франкфурт, объединив два европейских дочерних банка в один. Об этом глава ВТБ Андрей Костин сообщил в интервью газете The Financial Times.

Реструктуризация европейского бизнеса ВТБ нацелена на то, чтобы сократить расходы и выйти из списка 125 наиболее значимых игроков в банковском секторе ЕС. Банки из этого списка сталкиваются с дополнительными мерами контроля со стороны ЕЦБ, который в том числе проводит стресс-тесты этих кредитных организаций.

У ВТБ работают 60 сотрудников во Франции и более 240 в Германии и Австрии.

«В Европе у нас определенно есть планы по сокращению расходов, потому что у нас есть три банка, небольшие банки в Германии, Вена и Франция, — сообщил Костин. — Существует три лицензии. Мы договорились с ЕЦБ, что у всех банков будет одна лицензия, которая поможет нам выйти из системно важных банков. Мы сжимаемся в Европе».

План реструктуризации ВТБ в Европе находится на стадии разработки, сообщил изданию источник, ознакомленный с позицией ЕЦБ. Ожидается, что план ВТБ будет одобрен к концу 2017 года.

2014: Обрушение прибыли до 0,8 млрд руб, убыток 85,4 млрд руб на Украине

Чистая прибыль группы ВТБ снизилась в 125,6 раза, с 100,5 млрд руб. до 800 млн руб., следует из консолидированной банковской группы по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) за 2014 год. В то же время операционные доходы ВТБ за прошедший год выросли на 27,5%, с 429,3 млрд до 547,5 млрд руб[1].

Впервые с 2009 года банк также получил квартальный убыток. По итогам четвертого квартала 2014 года группе пришлось зафиксировать убытки в размере 4,6 млрд руб.

В ВТБ отмечают, что рост совокупного объема кредитов группы был связан с укреплением курса доллара, при этом четверти кредитов и авансов клиентам группы ВТБ номинированы в долларах. В результате банк пересмотрел свою стратегию кредитования, ужесточив требования к обеспечению кредитов.

Снизилась и чистая процентная маржа (отношение разницы между процентными доходами и процентными расходами к активам банка) — с 4,5 до 4,1%. В самой группе рост резервов и снижение маржи объяснили резким ростом ключевой ставки с 10,5 до 17% в декабре 2014 года.

Ухудшение экономической ситуации в России и кризис на Украине вызвали существенные убытки.

По итогам 2014 года убытки ВТБ от украинского бизнеса составили 85,4 млрд руб. При этом более половины всего убытка приходится на четвертый квартал: в последние три месяца 2014 года ВТБ потерял на Украине около 45,3 млрд руб.

В результате из-за украинского кризиса стоимость риска группы выросла более чем в двое, с 1,6% в 2013 году до 3,4%.

2012

Обзор активов: 20 банков в 19 странах

В 2012 году группа ВТБ обладала уникальной для российских банков международной сетью, которая насчитывала более 20 банков и финансовых компаний в 19 странах мира.

Банк ВТБ и его дочерние банки являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр банковских услуг в России и целом ряде зарубежных стран. В России группа осуществляет банковские операции через один материнский (банк ВТБ) и пять дочерних банков, крупнейшими из которых являются ВТБ24, Банк Москвы и ТрансКредитБанк.

За пределами России группа осуществляет свою деятельность через 15 дочерних банков, расположенных в странах СНГ (Армения, 2 банка в Украине, 2 банка в Беларуси, Казахстан и Азербайджан), Европы (Австрия, Кипр, Германия, Франция, Великобритания и Сербия), Грузии, Африки (Ангола), 2 представительства в Италии и Китае, 2 филиала ВТБ в Китае и Индии и 3 филиала «ВТБ Капитал» в Сингапуре, Дубае и Гонконге.

Состав правления

В 2012 году в состав правления банка входили:

  • Костин Андрей Леонидович, президент, председатель правления, член Наблюдательного совета
  • Соловьев Юрий Алексеевич, первый заместитель заместитель президента, председателя правления
  • Титов Василий Николаевич, первый заместитель заместитель президента, председателя правления
  • Герберт Моос, заместитель президента, председателя правления
  • Пучков Андрей Сергеевич, заместитель президента, председателя правления
  • Бортников Денис Александрович, член правления
  • Ванурина Виктория Геннадьевна, член правления
  • Дергунова Ольга Константиновна, член правления
  • Лукьяненко Валерий Васильевич, член правления
  • Норов Эркин Рахматович, член правления
  • Петелина Екатерина Владимировна, член правления

2010

Чистая прибыль рекордные 54,8 млрд руб

Чистая прибыль за 2010 год по международным стандартам финансовой отчетности составила рекордные 54,8 млрд. рублей, в полтора раза увеличился чистый комиссионный доход, сократились операционные расходы, напротив. Росту активов группы способствовала и консолидация «ТрансКредитБанка».

Значительно усилились позиции «Банка ВТБ» в корпоративном бизнесе, который в 2010 году обеспечил прибыль в размере 35 млрд. рублей. В рамках создания единого корпоративно-инвестиционного бизнеса ВТБ провел серьезную реструктуризацию, направленную на дальнейшее укрепление позиций на рынке за счет более тесной интеграции коммерческого и инвестиционного сегментов группы и совершенствования модели обслуживания клиентов.

В области корпоративного кредитования 2010 год характеризовался нормализацией рыночной обстановки, снижением кризисных ожиданий и явлений, что, как следствие, повлекло за собой оживление активности клиентов. Группа сумела успешно воспользоваться ситуацией и увеличила кредитный портфель до 2,5 трлн. рублей, а ее рыночная доля в этом сегменте составила 12,2%.

В целом за период 2008–2010 годов инвестиционное подразделение «ВТБ Капитал» приняло участие в 130 сделках на рынке долгового и акционерного капитала, что позволило привлечь в российскую экономику инвестиции на сумму более $55 млрд. По итогам 2010 года «ВТБ Капитал» вышел на первое место среди организаторов выпусков облигаций и еврооблигаций на рынках России и СНГ. Заметными событиями стали выпуски еврооблигаций банка в сингапурских долларах и китайских юанях, суверенных еврооблигаций Украины и еврооблигаций «РЖД».

2010 год стал первым годом реализации новой стратегии группы в части розничного бизнеса, в основе которой лежит сочетание клиентоориентированного подхода и повышения доходности. В целом число активных розничных клиентов на территории России составило 7,3 млн. человек, предприятий малого бизнеса – 115 тыс. Опыт и технологии розничного направления ВТБ24 успешно применяются в сфере развития бизнеса за пределами России, в странах СНГ (Украина, Армения, Азербайджан, Казахстан и Беларусь) и Грузии банк обслуживал на конец 2010 года 428 тыс. физических лиц.

Текущее состояние банковской системы позволяет с уверенностью смотреть в будущее – полагают представители ВТБ, но уже работают над разработкой новой стратегии развития на 2011–2015 годы. Ее главной задачей станет переход к интенсивному росту, основанный на повышении качества финансовых услуг и эффективности банковской деятельности.

Пока в условиях замедленных темпов развития рынка ВТБ перешел к повышению эффективности и росту качественных показателей. Банк намерен сделать акцент на развитие продуктов и сегментов бизнеса, обладающих повышенной рентабельностью. До 2013 года по основным направлениям рентабельность должна составлять не менее 15%. В 2011 году ожидается увеличение чистой прибыли группы до уровня не менее 80 млрд. рублей.

Принятие стратегии на 2010-2013 гг

Изменившиеся в результате кризиса условия ведения бизнеса обусловили необходимость принятия группой ВТБ новой стратегии. 26 мая 2010 года Наблюдательный совет «Банка ВТБ» утвердил Стратегию развития группы на 2010-2013 гг.

Основные направления преобразований:

  • В отличие от предыдущего этапа, когда основной задачей было агрессивное наращивание объемов бизнеса и доли рынка, теперь приоритетом стало повышение эффективности, достижение целевого возврата на капитал, рост капитализации группы
  • Ключевые цели группы ВТБ на конец 2013 года – рост прибыли более чем в 2 раза по сравнению с планом на 2010 год и повышение устойчивости финансовых результатов
  • Группа планирует продолжить политику диверсификации бизнеса, в результате которой будет создано несколько опорных бизнес-направлений, имеющих значимый вес в прибыли: корпоративный, инвестиционный и розничный бизнес, зарубежная сеть.
  • Вырастет доля высокомаржинальных бизнесов, таких, как розничный и инвестиционный. Также увеличится доля комиссионных доходов в общем операционном доходе группы.

2009

Развитие новых направлений

2009 год стал для России одним из самых сложных периодов в экономическом отношении. Глобальный финансовый кризис существенно изменил условия и предпосылки ведения бизнеса. Сократилась доступная ликвидность на международных рынках капитала, значительно вырос кредитный риск, ухудшилось финансовое состояние компаний на международном рынке, в том числе, клиентов группы ВТБ.

В условиях кардинального ухудшения ситуации «Банк ВТБ» поставил в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Оперативно принятые меры включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи сокращения издержек.

В результате, кризис для группы ВТБ стал не только серьезным испытанием, но и источником новых возможностей. Группа взяла на себя роль проводника государственных мер по поддержке российской экономики, прежде всего, в предоставлении кредитных ресурсов реальному сектору. «Банк ВТБ» один из немногих продолжил кредитование и смог привлечь на обслуживание новых перспективных клиентов. В 2009 году группа увеличила объем привлеченных средств на 35,7%.

Продолжилось активное развитие новых высокомаржинальных направлений бизнеса. Созданный в 2008 году инвестиционно-банковский бизнес вышел на прибыльность, к этому направление стали добавляться другие небанковские финансовые направления. В 2009 был запущен факторинговый бизнес, продолжили развитие лизинг, страхование и пенсионное обеспечение.

Обзор активов. 40 тыс сотрудников

По состоянию на 31 декабря 2009 года сеть продаж Группы состояла из 941 офиса в России, СНГ и Европе, включая 476 офис банка ВТБ24. За пределами России Группа осуществляет свою деятельность через пять дочерних банков в странах СНГ (Армения, Украина, Белоруссию, Азербайджан и Казахстан), дочерний банк в Грузии, пять дочерних банков в странах Европы (Австрия, Германия, Франция, Великобритания и Кипр), один дочерний банк и одну финансовую компанию в Африке (Ангола, Намибия), а также ассоциированный банк во Вьетнаме. Офисы британского инвестиционного банка группы ВТБ работают в Сингапуре и Объединенных Арабских Эмиратах, кроме того, Группа имеет филиалы в Индии и Китае. В России ВТБ осуществляет свою деятельность на основании генеральной лицензии Центрального банка РФ № 1000, действующей с 1990 года.

Группа ВТБ работает в сферах корпоративного, розничного и инвестиционного банкинга. В рамках корпоративного бизнеса Группа предоставляет широкий спектр продуктов и услуг, кредитование, внешнеторговые сделки, синдицированные кредиты, депозиты и расчетные услуги, а также депозитарное обслуживание, лизинговые услуги и услуги по управлению ресурсами для крупных и средних компаний и финансовых институтов. В сфере розничного бизнеса ВТБ предлагает своим клиентам депозиты и расчетные счета, кредитование, а также ряд дополнительных сервисов для физических лиц и компаний малого бизнеса. В сфере инвестиционно-банковского обслуживания ВТБ предоставляет такие услуги, как андеррайтинг на долговых рынках капитала, проектное финансирование, финансирование сделок по слиянию и поглощению, консультационные услуги, управление активами и венчурные фонды.

По состоянию на 31 декабря 2009 года в Группе работали 40 447 сотрудников. Основным акционером ВТБ остается Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 85,5% акционерного капитала группы.

В числе активов группы (на 2009 г):

  • VTB Capital Markets Limited,
  • VTB Europe Strategic Investments,
  • VTB Leasing (Europe),
  • VTB-Leasing Capital,
  • Banco VTB-Africa,
  • Euroleasing,
  • Russian Commercial Bank (Cyprus),
  • Vietnam-Russia Joint Venture Bank,
  • VTB Bank (Austria),
  • VTB Bank (Deutschland),
  • VTB Bank (France),
  • VTB Capital (Namibia),

2007: Первое IPO среди российских банков на $8 млрд

В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO. Объем привлеченных средств в капитал банка составил $8 млрд. В России его акционерами стало свыше 120 тыс. граждан страны. Полученные средства позволили ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала.

С превращением «Банка ВТБ» в публичную компанию существенно повысился его уровень открытости. К управлению были привлечены независимые директора, при Наблюдательном совете образовался комитет по аудиту, а внутри банка начало деятельность Управление по работе с инвесторами. В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно-прозрачных российских банков.

2006: Переход на единый бренд и перевод головного офиса в Петербург

В 2006 году банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ. Наблюдательный совет одобрил стратегию развития банка и его дочерних организаций на 2007-2010 годы, призванную еще больше упрочить его позиции на российском и международном рынках банковских услуг.

Банк также получил новый юридический адрес в северной столице России – городе Санкт-Петербурге.

2004: Покупка Гута-банка и запуск ВТБ24

В 2004 году ВТБ приобрел Гута-банк и в 2005 году запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ24. Покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе. ВТБ превратился в один из наиболее динамично развивающихся кредитных институтов России, по темпам роста опережавший среднерыночные показатели.

Одновременно ВТБ приступил к созданию мощной международной банковской группы, способной на равных конкурировать с ведущими западными банками. Последовательно реализуя стратегические планы расширения присутствия на внешних рынках, ВТБ создал дочерние банки в Украине, Армении и Грузии, выкупил у Банка России доли в российских заграничных банках в Западной Европе. За этими шагами последовало открытие совместного банка во Вьетнаме, дочернего банка в Анголе, финансовой компании в Намибии.

2002: Правительство РФ выкупает ВТБ у ЦБ. Андрей Костин - глава банка

В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале Банка. В банк пришла новая команда менеджеров во главе с Андреем Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу – превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны.

За короткое время ВТБ удалось не только существенно увеличить объемы инвестиционного кредитования экономики, но и выйти на второе место в России по объему привлечения средств населения. Банк запустил две крупномасштабные целевые программы по финансированию малого бизнеса и развитию ипотечного жилищного кредитования. Это позволило заложить долговременную основу лидерства ВТБ на российском рынке розничных банковских услуг.

1997: Акционирование банка с долей ЦБ 96,8%

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером Банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ. На фоне острого финансового кризиса 1998 года банк смог избежать участи многих обанкротившихся крупных кредитных организаций и сохранил полную платежеспособность. Он продолжал бесперебойно осуществлять расчеты и своевременно проводить платежи по своим обязательствам перед клиентами и контрагентами.

Безупречная репутация способствовала быстрому притоку новых корпоративных клиентов. В 1999 году уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей, а доля Центрального банка РФ в капитале увеличилась до 99,9%. ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе.

Одновременно ВТБ расширил сотрудничество с международными финансовыми институтами, в частности Европейским банком реконструкции и развития. Одновременно усилилось присутствие банка в Западной Европе, он вошел в число акционеров Ист-Вест Юнайтед Банка (Люксембург), Ост-Вест Хандельсбанка (Франкфурт-на-Майне), увеличил долю своего участия в капиталах Донау-Банка (Вена).

1990: Создание Внешторгбанка

История деятельности «Банка ВТБ» ведет свой отсчет с 17 октября 1990 года, когда при участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР был учрежден Банк внешней торговли или сокращенно Внешторгбанк. Он создавался для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство.

«Банку ВТБ» доверили решение важных государственных задач. Он выступил в роли агента государства по привлечению и обслуживанию внешних займов, связанных с финансированием крупных инвестиционных проектов. Банк получил исключительное право реализации драгоценных металлов на внешнем рынке по поручению Правительства РФ и Центрального банка РФ. Также ВТБ поручили обслуживание Республиканского валютного резерва России и стабилизационного валютного фонда Центрального банка РФ.

Уже на второй год работы ВТБ охватил корреспондентской сетью весь мир. Банк установил деловые отношения с более чем 200 ведущими финансовыми учреждениями Европы, Америки, Азии, Африки и Австралии. В этот период банк обслуживал почти треть всего внешнеторгового оборота России.

Активное участие государства в жизни банка и реализация целого ряда успешных проектов повлекли за собой международное признание. Ведущее рейтинговое агентство Thomson Bank Watch присвоило ВТБ самый высокий кредитный рейтинг среди всех российских банков. Авторитетный журнал International Investor включил банк в число тридцати наиболее высоколиквидных финансовых учреждений мира. Международное рейтинговое агентство Moody`s присвоило «Банку ВТБ» кредитный рейтинг на уровне суверенного рейтинга Российской Федерации.

Примечания