Астерос. Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Украина, Казахстан, Информационные технологии, Системные интеграторы
 

Астерос

Компания

width=200px
Группа «Астерос» — российская компания, специализирующаяся на реализации комплексных проектов в сфере построения инженерной, ИТ-инфраструктуры и систем безопасности объектов, предоставления услуг консалтинга, внедрения бизнес-приложений и ИТ-аутсорсинга.

Собственники:
Бяков Юрий - 97,5%
IFS Russia & CIS - 2,5%
На июнь 2015 года, 2,5% акций «Астерос» владеет структура всемирного банка IFC, остальными - кипрский оффшор, акционерами которого являются Юрий Бяков и топ-менеджеры компании.

Содержание



Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Астерос

«Астерос» выступает генеральным подрядчиком в реализации масштабных инфраструктурных и инженерных проектов «под ключ». В активе группы инновационные и комплексные проекты по строительству ИТ-инфраструктуры офиса ВТБ в башне «Федерация», созданию «под ключ» инфраструктуры Международного аэропорта Сочи, реконструкции здания Государственного Театра Наций, реализации проекта «Безопасный город» в Сочи и другие знаковые проекты национального масштаба.

Группа реализует проекты на всей территории России и за ее пределами. Центральный офис «Астерос» расположен в Москве. Региональные офисы и представительства — в Санкт-Петербурге, Самаре, Астане (Казахстан) и Киеве (Украина).

Структура группы

  • «Астерос»— системный интегратор России. С 1998 года по 2008 год – «Би-Эй-Си».
  • «Атринити» — консалтинг, информационная безопасность, аутсорсинг. С 2015 года под брендом «Атринити» компании «Астерос Консалтинг», «КАБЕСТ», «Астерос Сервис», «Астерос Лабс» (участник инновационного центра «Сколково» с 1 апреля 2011 года), «Навигационные системы-Сервис» продолжили оказывать услуги по стратегическому и ИТ-консалтингу, управлению ИТ-сервисами, обеспечению информационной безопасности, автоматизации деятельности предприятий, созданию геоинформационных систем, аутсорсингу услуг, техническому сопровождению инфраструктуры.
  • «Астерос Украина» — системный интегратор Украины.

Показатели деятельности

Финансовый год компании начинается в апреле.

2016

В 2016 году выручка компании «Астерос» составила 21,414 млрд рублей, увеличившись на 12 % по отношению к 2015 году. В ранкинге "TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России" по итогам 2016 года компания «Астерос» заняла 14-ю строчку.


Согласно структуре продаж «Астерос», за 2016 год решения Cisco оказались наиболее востребованными для клиентов интегратора из строительного и финансового секторов, их доля превышает 80%. Наибольшей популярностью у заказчиков «Астерос» пользуются решения Cisco для корпоративных сетей (не менее 60%), унифицированных коммуникаций и ЦОД (не менее 20%).

2015

Выручка от проектов по построению инженерной инфраструктуры и систем безопасности объектов по результатам 2015 года в «Астерос» составила 6,9 млрд рублей, включая НДС. В других рейтингах CNews по ИТ- и инженерной инфраструктуре по итогам 2015 года «Астерос» занимает не ниже 5-го места:

  • № 2 интегратор по построению ИТ-инфраструктуры объектов с выручкой в 14 млрд рублей от реализации комплексных проектов
  • № 5 поставщик в области комплексных проектов построения инфраструктуры дата-центров (с выручкой 3,4 млрд рублей)
  • № 5 системный интегратор России с выручкой 15,3 млрд руб.

2014

14 июля 2015 года группа «Астерос» опубликовала консолидированные результаты 2014 финансового года.

Согласно сведениям компании, общая выручка возросла на 2% и составила 20,1 млрд руб.

Ключевые бизнес-направления группы «Астерос» замедлили динамику 2013 года, но в основном сохранили позитивную тенденцию. Выручка по направлению инженерной и ИТ-инфраструктуры выросла на 1,7%. Сегмент ИТ-услуг показал рост в 6,2%, при этом направление ИТ-консалтинга достигло двузначных темпов роста: динамика составила 17,8%. Аналогичный показатель по направлению системной интеграции достиг отметки 6,3%.

Доля ИТ-услуг, перешедшая порог в 50% в 2013 году, по-прежнему доминирует в структуре выручки «Астерос» и составляет 52,8% против 50,7% в 2012 году. Ожидаемые изменения произошли в части поставочного бизнеса: по объему, приходящемуся на программное обеспечение, «Астерос» фиксирует снижение на 17,4%, при этом поставка оборудования выросла на 1,5%.

По итогам 2014 года в отраслевой структуре выручки «Астерос» в топ самых динамично развивающихся направлений:

  • вошли строительство и недвижимость - динамика роста почти 160%
  • нефтегазовый сектор - 106,6%.

в долевом разрезе наиболее крупными для «Астерос» стали:

  • банки и финансовые группы - 25,6%,
  • телекоммуникации - 24%,
  • транспортная отрасль - 14,5
  • госсектор - 10,4%.

Юрий Бяков, председатель Правления группы «Астерос», отметил: «Экономический спад, усилившийся геополитическими рисками, не мог не сказаться на ИТ-бизнесе: торговые ограничения и связанные с ними валютные скачки привели к коммерческим последствиям для всего ИТ-рынка. Если в начале года мы ставили себе задачу увеличить динамику роста, то уже через несколько месяцев ключевой стала задача не ухудшить прошлогодние финансовые показатели и сохранить объемы. И я рад, что нам удалось справиться, вовремя перегруппироваться, сохранить партнерские отношения и выполнить взятые на себя обязательства перед клиентами. Думаю, 2015-й год будет во многом определяющим для конъюнктуры рынка и дальнейших путей развития ИТ-бизнеса: успех будет за теми, кто готов снижать издержки, гибко реагировать на новые требования бизнеса и быть готовым к изменениям».

2013

По итогам 2013 финансового года, объявленным в июле 2014 гола, выручка группы «Астерос» выросла на 3%, как отмечают в самой компании – прежде всего за счет проектов в коммерческой недвижимости, строительстве и госсекторе.

По-прежнему половину выручки «Астероса» составили доходы от ИТ-услуг: 51% против 49% в 2012 году. В годовом сравнении направление ИТ-услуг, к которому в компании относят интеграцию, ИТ-консалтинг и поддержку, выросло на 6,6%. Динамика роста по сегменту системной интеграции несколько замедлилась и составила 7,1% против 11,3% в 2013 году. Среди отдельных направлений наибольший рост показала комплексная безопасность (+38%).

На инженерной инфраструктуре компания заработала на 4,47% больше, чем годом ранее, а на ИТ-инфраструктуре – на 3% больше. Как прокомментировал Юрий Бяков, председатель совета директоров «Астерос», крен в сторону «тяжелых» инфраструктурных проектов фактически превратил группу в многопрофильный холдинг, выполняющий проекты «под ключ» в авиационной, спортивной отраслях, в секторе офисной недвижимости, в культурной и образовательной сферах.

Среди крупных инфраструктурных проектов 2013 года стоит отметить прежде всего те, что были выполнены в рамах подготовки к XXII Зимним Олимпийским и Паралимпийским Играм 2014: создание слаботочных систем и систем безопасности для Олимпийской деревни, строительство инфраструктуры для VIP-терминала аэропорта Сочи и прочее. Параллельно компания завершила ряд проектов по проектированию и внедрению инфраструктуры в офисах «Вертолеты России», корпорация А.Н.Д., «РусГидро», ВТБ, Мосимущество и других. В этом же ряду – продолжение работ над инфраструктурой «ВТБ Арена Парк».

Основные изменения у «Астерос» произошли в отраслевом срезе. Впервые выручка группы от проектов в госсекторе показала рост 62,9%. Не менее стремительную динамику продемонстрировало направление коммерческой недвижимости и строительства (66%).

По долям в клиентском портфеле «Астерос» в 2013 году традиционно лидировали компании из финансовой (25,7%), телекоммуникационной (24%) и транспортной (15,5%) отраслей. При этом доля госсектора впервые составила 11,7%. Оставшиеся доли пришлись, в основном, на нефтегазовую, энергетическую и промышленную индустрии.

Выручка «Астерос» в области создания комплексной инфраструктуры и систем безопасности составила 394 млн. руб., без учета НДС.

Направления деятельности

Ключевые направления деятельности «Астерос»:

Спецтехнологии и антитеррористическая защита объектов

Осенью 2013 года Группа «Астерос» открыла направление бизнеса в сфере обеспечения комплексной защиты предприятий, объектов стратегического назначения или массового скопления людей – специальные технологии безопасности. Созданное подразделение займется разработкой, внедрением решений и оказанием консалтинговых услуг в области обеспечения промышленной безопасности, противодействия терроризму, незаконному обороту химических веществ, экономическим преступлениям.

Развиваясь в русле заявленной стратегии, группа «Астерос» фокусируется на реализации масштабных комплексных проектов, выполняемых на стыке инженерной, телекоммуникационной и ИТ экспертиз компании. Среди отраслевых приоритетов «Астерос» - спортивная и авиационная индустрии, а также объекты недвижимости, деловые центры, гостиничные комплексы, культурные и образовательные учреждения.

Новый департамент специальных технологий является структурным подразделением дирекции комплексной безопасности и антитеррористической защиты «Астерос». Его основной фокус - внедрение высокоинтеллектуальных решений для обеспечения всесторонней защиты объектов: технические средства досмотра, системы обнаружения наркотических и взрывчатых веществ, психологического тестирования, а также комплексы медицинского и биологического контроля, мониторинга и разведки. Решения учитывают все параметры объекта, его отраслевые особенности и могут быть востребованы не только при строительстве зданий и сооружений общегражданского назначения, но и при возведении стратегически важных государственных объектов, например, атомных электростанций. Кроме того, новое подразделение группы «Астерос» предоставляет услуги по консалтингу, тренингу персонала, техническому сопровождению систем, разработке регламентов и методик по обеспечению комплексной безопасности (НИР и НИОКР) и прочей документации.

Среди проектов по безопасности группы «Астерос» создание системы видеонаблюдения и ситуационного центра в рамках государственной программы «Безопасный Сочи», внедрение комплексной системы безопасности в Новосибирском метрополитене, обеспечение защиты информации в топливной компании ТВЭЛ, организация многофакторной безопасности Олимпийской деревни и комплекса спортивных объектов в Сочи, а также стадиона «ВТБ Арена – Центральный стадион «Динамо» и многие другие. Компания обладает всеми необходимыми государственными лицензиями и сертификатами для осуществления работ на территории РФ, а также лицензиями ФСБ России и ФСТЭК России для работы со сведениями, составляющими государственную тайну, и оказанию услуг в области безопасности.

Экостроительство

Весной 2017 года Группа «Астерос» подтвердила свое намерение участвовать в продвижении концепции экостроительства на территории России в качестве члена Совета по экологическому строительству Russian Green Building Council/RuGBC. Компания выступает в качестве генерального подрядчика при строительстве инфраструктуры зданий и сооружений, предлагая комплексные решения «под ключ», в том числе с использованием энергоэффективных технологий. На счету компании – десятки уникальных для нашей страны объектов, среди которых офисы, аэропорты, гостиничные комплексы, объекты спортивной инфраструктуры.

История Астерос

2015

10 335 м.кв. - офис "Астерос" в бизнес-парке Comcity (Новая Москва)

Основная статья: Продукт:Comcity


Группа компаний «Астерос» стала 4-м арендатором офисного парка наряду с ОАО «Ростелеком», ГКС «Систематика» и Oracle. Договор аренды заключен в начале 2015 года и рассчитан на 15 лет. Переезд «Астерос» в офисный центр Comcity, находящийся под управлением PPF Real Estate Russia, был реализован в течение одного месяца. Сегодня здесь располагаются все подразделения и дочерние структуры «Астерос», ранее находящиеся в разных частях Москвы.


«Астерос» занимает корпус А5 на территории Comсity. Концепция открытого офиса, реализованная компанией, позволяет использовать пространство максимально эффективно как для работы, так и для общения с партнерами и коллегами. Новый «дом» спроектирован с участием ведущих специалистов «Астерос» и соответствует высоким требованиям к инженерным системам, ИТ и телекоммуникационной инфраструктуре. Так, интегратор спроектировал и реализовал системы бесперебойного электроснабжения, холодоснабжения, охранного телевидения, охранно-тревожной сигнализации, пожаротушения, КСПД, СКУД, СКС и др. Производительность корпоративной сети в новом офисе увеличена в 10 раз, обеспечен высокоскоростной доступ в Интернет, развернута высокоплотная Wi-Fi сеть. В общей сложности подготовлено порядка 1000 автоматизированных рабочих мест, включая мобильные. В ближайшей перспективе «Астерос» завершит строительство собственного машинного зала, оснащенного всей необходимой инженерной и ИТ-инфраструктурой, а также системами безопасности.

Comcity создан с учетом современных технологических подходов и энергоэффективных решений. Фасады корпусов отвечают повышенным теплотехническим и светопропускающим характеристиками; при строительстве использовались, так называемые, охлаждающие балки для эффективной системы вентиляции без сквозняков, а также естественные хранилища холода. Особое внимание в Comcity уделено современным эко-стандартам, например использованию «серой» (дождевой) воды в целях экономии, а также «зеленых» лифтов, способных возвращать энергию для повторного использования в том же технологическом процессе (рекуперация). Comcity расположен на первой линии Киевского шоссе рядом с Московской кольцевой автодорогой (МКАД), в 350 метрах от строящейся станции метро «Румянцево». Comcity имеет развитую инфраструктуру, включающую торговую галерею, рестораны и кафе, точки бытового обслуживания, подземный паркинг. В перспективе здесь откроется фитнес-центр и гостиничный комплекс.

Атринити

На российском рынке создан новый бренд «Атринити», который реализует комплексные проекты по обеспечению непрерывного информационного обмена предприятий. В состав «Атринити» входят компании ООО «Астерос Консалтинг», ООО «КАБЕСТ», ООО «Астерос Сервис», ООО «Астерос Лабс», ООО «Навигационные системы-Сервис».

Подробнее о компании и истории этой компании читайте здесь: Атринити

2013

В 2013 году группа продолжила диверсификацию бизнеса и наращивание компетенций по новым направлениям деятельности. Так, в «Астерос» была создана нишевая экспертиза, связанная с интеграцией спортивных, концертных и сценических технологий, включая системы обеспечения спортивных мероприятий, системы сценической механики для стационарных и мобильных площадок. Кроме того, в целях усиления позиций на рынке комплексной безопасности, в компанию была привлечена уникальная команда специалистов, обладающих компетенциями в области антитеррористической защиты объектов любого назначения. В результате в «Астерос» удалось создать редкую экспертизу по внедрению высокоинтеллектуальных решений для обеспечения всесторонней защиты объектов, подразумевающую технические средства досмотра, системы обнаружения наркотических и взрывчатых веществ, психологического тестирования, а также комплексы медицинского и биологического контроля, мониторинга и разведки.

В течение 2013 года группа успешно завершила ряд крупных инфраструктурных проектов, которые «Астерос» вела в Сочи в рамках подготовки к XXII Зимним Олимпийским и Паралимпийским Играм 2014. Среди них – проектирование и интеграция всех слаботочных систем и систем безопасности для основной Олимпийской деревни и комплекса зданий в Сочи (59 жилых корпусов, 70 Га), строительство комплексной инфраструктуры VIP-терминала аэропорта Сочи, а так же создание периметра безопасности объектов Основной Олимпийской Деревни и комплекса зданий для размещения Олимпийской семьи и Международного Паралимпийского комитета. Параллельно компания завершила ряд проектов по проектированию и внедрению инфраструктуры в объектах офисной недвижимости («Вертолеты России», корпорация А.Н.Д., «РусГидро», ВТБ, Мосимущество и др.). Также компания продолжила вести работы по проектированию и строительству инженерных систем уникального комплекса «ВТБ Арена парк», который включает строительство стадиона, академии спорта и нового городского квартала смешанной застройки вокруг легендарного Петровского парка на Ленинградке.

Целым рядом крупных проектов был отмечен 2013-й год для «Астерос Консалтинг». Среди них - крупнейший отраслевой проект по управлению ИТ-инфраструктурой в холдинге ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат» (группа НМЛК). Команда из 30 квалифицированных специалистов реализовала уникальное для российского рынка внедрение комплекса систем Microsoft System Center и создала единую инфраструктуру частного облака, пользователями которого являются 18 000 сотрудников НЛМК в Липецке, Ревде и Москве. Масштабный проект по созданию информационной системы управления инвестиционной деятельностью в форме капитальных вложений был реализован в «РусГидро»: он охватил более 60 субъектов холдинга по всей России. Кроме того, консультанты «Астерос» самостоятельно развернули ERP-систему на трех производственных площадках, логистических мини-базах и в центральном торговом доме мясокомбината «Останкино». В результате проекта были автоматизированы операционное управление сбытом, финансами, складскими запасами, логистикой, а также аналитическая отчетность.

Конфликт с ИТ-комитетом Санкт-Петербурга

Весной 2013 г. Комитет по информатизации и связи Санкт-Петербурга потребовал от «Астерос» через суд выплатить ему около 2,7 млн руб. за формальную просрочку поставки ПО в пользу третьего лица. По итогам рассмотрения дела в июне 2013 г. суд предписал компании выплатить комитету сумму, значительно меньше запрошенной - 600 тыс. руб. Подробности.

У «Астерос» разыгрался кадровый аппетит

В рамках рекрутинговой кампании, стартовавшей в начале 2013 г., «Астерос» принял на работу около 200 новых сотрудников различного профиля, а до конца года планирует нанять еще как минимум 200-250 человек, сообщила компания в июле 2013 г.

Основной фокус для «Астерос» в 2013 г. представляют специалисты в области инжиниринга и ИТ-инфраструктуры, а высший приоритет остается за главными инженерами проектов с многолетним опытом работы на этом рынке, а также системными архитекторами и проектировщиками самого разного профиля, рассказали TAdviser в компании.

По словам представителей «Астерос», к середине 2013 г. уровень контрактования превышает все показатели, которых когда-либо достигала компания, при этом растет не только количество проектов в реализации, но и уровень их сложности.

«Квалификация для выполнения проекта на $5 млн и на $50 млн существенно отличается. Смена управленцев, высшего инженерного состава, системных архитекторов направлена как раз на то, чтобы компания смогла обеспечить выполнение пула возложенных на неё задач, как с ресурсной, так и с организационной и управленческой точек зрения», - заявили TAdviser в «Астерос».

Инжиниринг в «Астерос» называют наиболее проблемной областью на рынке ИТ-кадров: «мы активно прорабатываем все доступные для поиска ресурсы, а так же привлекаем к работе кадровые агентства, у нас есть большая база кандидатов внутри компании, и, тем не менее, мы точно ощущаем, что уже практически «вымыли» рынок в этих направлениях

В компании добавили, что в основном закрывают позиции в рамках собственных рекрутинг-кампаний. Случаев перехода в компанию больших команд специалистов – от 10 человек и выше – в «Астерос» привести не смогли, однако отметили, что небольшие переходы, а также возвращения сотрудников имели место.

Активный наем персонала компания начала в 2012 г., после принятия новой стратегии развития группы, согласно которой «Астерос» фокусируется на реализации долгосрочных комплексных проектов, связанных со строительством инженерной и ИТ-инфраструктуры стадионов, аэропортов, офисов, объектов культурного и образовательного значения. Тогда «Астерос» сфокусировался, в первую очередь, на усилении направления инжиниринга, в частности, проектного бюро. К концу 2012 г. численность его сотрудников превысила 200 человек.

В «Астерос» появился отдел антитеррористических проектов

В августе 2013 г. «Астерос» сообщил о формировании внутри компании отдельного направления по системам комплексной безопасности и антитеррористической защиты. Директором по его стратегическому развитию был назначен Владимир Шелепов.

Как пояснили TAdviser в компании, новое направление является логической трансформацией и расширением практики «физической безопасности», которая в конце 2012 г. была интегрирована в бизнес-единицу «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура» (ранее находилась в управлении компании «Кабест»).

В 2013 г. с ростом проектов по данному направлению, их значимости, сложности и масштаба, стала очевидной необходимость его укрупнения, говорят в «Астерос». Расширять практику комплексной безопасности и антитеррористической защиты планируется за счет привлечения инженеров-технологов, системных архитекторов и консультантов по безопасности.

В компании отмечают, что видят серьезный потенциал в развитии данного направления в будущем, поскольку сегодня большинство крупных спортивных, культурных объектов, социальных комплексов оснащены техническими средствами безопасности, зачастую управляемыми разрозненно и не интегрированными в единую комплексную инфраструктуру, что, очевидно, осложняет контроль обеспечения безопасности.

«Кроме того, в большинстве городов реализуются программы, направленные на обеспечение защиты населения от различных возможных угроз, террористических актов, чрезвычайных ситуаций, несчастных случаев, преступности и пр. Такие программы начинают активно реализовываться в Москве, Санкт-Петербурге, Серпухове, Костроме, Ярославле, Ростове-на-Дону и других городах России, - добавляют в «Астерос». - Эти программы инициируются губернаторами края, мэрами городов. А, как известно, безопасность населения, обеспечение антитеррористической защиты предусматривают внедрение целого комплекса мероприятий и технических средств. Для реализации подобных проектов нужна сильная и эффективная команда специалистов».

В качестве примеров крупнейших проектов по комплексной безопасности, реализованных «Астерос», в компании привели «Безопасный Сочи», Хабаровский аэропорт и Новосибирский метрополитен.

2012

Реструктуризация

Руководство системного интегратора «Астерос» проводит реструктуризацию бизнеса. По ее завершению группа будет состоять из четырех самостоятельных бизнес-единиц под общим центром управления, сообщили CNews в компании в декабре 2012 года.

Финансовый год в компании начинается в апреле. Как заявили CNews в интеграторе, за прошедшие с этого времени три квартала в штат было принято более 300 новых сотрудников. В рейтинге CNews100 Крупнейшие ИТ-компании России 2012 «Астерос» находится на 14 месте с числом сотрудников более 1500 и выручкой за 2011 г. свыше 17,2 млрд руб. Среди вновь нанятых есть и топ-менеджеры.

Как уже писал CNews, интегратор отличается экстравагантным подходом в подборе руководителей. Помимо Михаила Эренбурга, ставшего в свое время президентом в неполные 30 лет, выделяется председатель совета директоров группы Лев Николау, параллельно с работой в ИТ-компании продюсировавший фильмы «Любовь в большом городе» и «Пирамммида». Также среди менеджеров компании были чемпион России по альпинизму и профессиональный спортсмен-парашютист.

Уже упоминавшийся Илья Слуцкий пришел в «Астерос» в 2012 г. из рекламной группы «Медиа Артс», оттуда же перешла и вице-президент по персоналу Ирина Смолякова. В конце 2012 г. интегратор нанял двух топ-менеджеров «Ситроникса». Управляющим партнером, ответственным за развитие европейских активов группы, стал Александр Красовский (экс-вице-президент по продажам «Ситроникса»), а вице-президентом по стратегии и корпоративному развитию - Андрей Полонский, отвечавший в «Ситрониксе» за продажи.

В рамках реализации новой стратегии развития бизнеса «Астерос» усилила команду топ-менеджмента за счет ряда назначений внутри компании и прихода новых управленцев. Так, на позицию управляющего партнера, ответственного за развитие бизнеса группы «Астерос» в Европе, вышел Александр Красовский. Ранее он занимал пост вице-президента по продажам в компании «СИТРОНИКС». Андрей Полонский, до этого отвечавший за стратегическое и операционное управление продажами в «СИТРОНИКС», стал вице-президентом по стратегии и корпоративному развитию группы «Астерос». Илья Слуцкий (экс-президент, совладелец и член совета директоров рекламной Группы Медиа Артс) в должности управляющего партнера возглавил «Астерос Консалтинг». Вице-президентом по персоналу теперь является Ирина Смолякова (ранее вице-президент Группы Медиа Артс по управлению персоналом и корпоративному развитию). Также к компании присоединился Илья Кашпаров, ставший руководителем дирекции по бизнес-администрированию (ранее - директор по бизнес-администрированию в крупнейшем в России издательстве «Эксмо»). Валерий Зайченко, имеющий многолетний опыт работы на руководящих позициях в таких компаниях как Deloitte & Touche, Cisco Systems, Gartner Consulting, FORBIS Consult, возглавил дирекцию бизнес приложений.

Под руководством Ирины Смоляковой с апреля по ноябрь была проведена активная рекрутинг-кампания. По ее итогам в различные подразделения «Астерос» принято свыше 300 инженеров, системных архитекторов и проектировщиков, консультантов, специалистов по информационной безопасности. Кроме того, было создано проектное управление группы «Астерос», занимающееся комплексным проектированием инженерной и ИТ-инфраструктуры объектов различного назначения.

Важным стратегическим шагом группы «Астерос» стало формирование четырех полноценных бизнес-единиц с полной финансовой ответственностью и единым центром управления. Среди них «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура» во главе с Андреем Черемных, совмещающим пост президента группы и руководителя ключевой бизнес-единицы. Также были образованы «Астерос Консалтинг» во главе с Ильей Слуцким, «Астерос Сервис» под руководством Михаила Эренбурга (ранее – президент группы) и «Астерос Информационная безопасность», которой управляет Иван Бурдело.

Для окончательного формирования последней бизнес-единицы доля «Астерос» в компании «КАБЕСТ», развивающей направление безопасности, доведена до 100% за счет выкупа оставшихся 15% акций. При этом направление физической безопасности объектов интегрируется в бизнес-единицу «Астерос Инжиниринг и ИТ-инфраструктура». Практика обеспечения централизованного управления средствами идентификации пользователей (IDM) передается из «Астерос Консалтинг» в «Астерос Информационная безопасность».


По итогам 2012 г. выручка «Астерос» составила 19,2 млрд руб., увеличившись на 11%. По сравнению с предыдущим отчетным периодом темп ее роста снизился в пять раз - по итогам 2011 г. оборот компании увеличился на 54%. В среднем на протяжении последних пяти лет выручка «Астерос» росла в среднем на 31% ежегодно.

Внешние причины снижения темпов роста выручки в «Астерос» связываны с общим торможением российского ИКТ-рынка в 2012 г., пояснили TAdviser в компании, а внутренние - с масштабной трансформацей в компании, вызвавшей ряд внутренних преобразований, инициированных в прошлом году. В частности, была принята новая стратегия развития, согласно которой основной фокус компании – долгосрочные комплексные проекты в области инжиниринга, характеризующиеся длительным циклом продаж.

«Ряд таких проектов стартовал в прошлом году, но по понятным причинам отдачу от них мы увидим намного позже», - говорят в компании.

Кроме того, в рамках обозначенной реорганизации в компании были выделены 4 самостоятельные бизнес-единицы, структура и процессы в которых выстраивались до конца финансового года, часть из которых идет и сейчас, добавляют в «Астерос».

Наилучший рост в 2012 г. показали такие направления бизнеса как инженерная и ИТ-инфраструктура - 12,3% и ИТ-аутсорсинг - 12,2%. На 6,4% выросло направление ИБ, объемы ИТ-консалтинга - на 3,8%. Основную часть клиентов «Астерос» составили компании из финансовой (25,6%), телекоммуникационной (24,5%), транспортной (15,3%) и энергетической (10,3%) отраслей.

Добавим, что группа «Астерос» заняла первую строчку рейтинга CNews Analytics среди крупнейших поставщиков ИТ для авиаиндустрии. По оценке аналитиков, совокупная выручка «Астерос» в этом сегменте составила 1 704 416 тыс. руб в 2012 году. Рост выручки от данного направления к 2011 году составил 39%.

Среди новых крупных контрактов компании за прошедший год оказались реконструкция и комплексное развитие территории московского стадиона «Динамо» и прилегающей коммерческой зоны, установка слаботочных систем в посадочной галерее и внедряет комплекс инженерных систем VIP-терминала в Сочинском аэропорту, а также проект по созданию инженерной и ИТ-инфраструктуры Сочинской Олимпийской деревни.

В «Астерос» отмечают, что классическая системная интеграция, в парадигме которой компания развивались долгие годы, «постепенно становится тесной» для нее.

«Наш фокус – масштабные долгосрочные проекты «под ключ», связанные с созданием систем безопасности, инженерной, телекоммуникационной и ИТ-инфраструктуры объектов различного назначения. Среди них – аэропорты, стадионы, гостиницы, офисы, образовательные и культурные учреждения, - говорит президент «Астерос» Андрей Черемных. - Эффективно управлять такими проектами, развивая взаимодополняющие компетенции и используя уже наработанный опыт — вот приоритеты «Астерос» в долгосрочной перспективе».

2011

Соглашения с Huawei и Apple

  • В мае 2011 года «Астерос» получила свидетельства саморегулируемой организации (СРО) по строительству и проектированию уникальных, технически сложных и опасных объектов. Получение свидетельств стало продолжением стратегии «Астерос» по развитию инфраструктурного направления бизнеса.

  • 26 июля 2011 года заключено партнерское соглашение с Huawei,разработчиком решений для сетей связи. Сочетание передовых технологий Huawei и экспертизы «Астерос» в телекоммуникационном секторе позволит предложить российским компаниям качественно новые услуги в строительстве широкополосных и интеллектуальных сетей связи.

  • В сентябре 2011 года было объявлено о получении статуса официального системного интегратора (Authorised System Intergrator) Apple. «Астерос» будет оказывать услуги корпоративным клиентам по внедрению технологий Apple в ИТ-ландшафт и поставлять всю линейку компьютерного оборудования Apple, включая планшеты iPad. В качестве авторизованного системного интегратора Apple, «Астерос» предоставит клиентам весь комплекс услуг – от внедрения устройств Apple в корпоративную ИТ-среду до разработки приложений и техподдержки.

Погашение кредита IFC

В 2011 году глава "Астерос" Юрий Бяков, сообщил TAdviser, что в 2011 году компания полностью погасила все кредиты от IFC и больше не имеет никаких обязательств перед ней.

В 2009 году IFS Russia & CIS выкупила 2,5% акций ГК "Астерос". Оставшимися 97,5% акций «Астероса» после сделки владел кипрский оффшор, акционерами которого являлись Юрий Бяков (более 90%) и топ-менеджеры компании (оставшиеся менее 10%).

IFC получило варрант (warrant, ценная бумага, дающая право на выкуп акций по оговоренной цене) на увеличение своего пакета до 12%, которым она могла (но не обязана) воспользоваться с июля 2011 г. до июля 2016 г. При получении `Астеросом` кредита по условиям соглашения часть акций компании выступала обеспечением его возврата. Именно из них IFC могла увеличивать свою долю.

Фин итоги года: Рост 54% до 17,3 млрд руб

Совокупная выручка группы "Астерос" в 2011 финансовом году составила около 17,3 млрд рублей. По сравнению с прошлым финансовым годом рост бизнеса составил 54%. Доля ИТ-услуг в структуре оборота группы составляет 49%. Сегменты аппаратного и программного обеспечения занимают 39% и 12% совокупной выручки «Астерос» соответственно.

По данным исследования IDC «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia, 2012», российский рынок ИТ-услуг по итогам 2011 года увеличился на 27,2% и достиг значения в $5,9 млрд. Лидером в структуре рынка продолжает оставаться сегмент системной интеграции (18,8%), за ним следуют консалтинг и внедрение приложений (15,7%) и разработка ПО под заказ (11,4%). В 2011 году «Астерос» укрепил позиции на рынке ИТ-услуг. Группа вошла в десятку крупнейших игроков, поднявшись в рейтинге сразу на 5 позиций и заняв 7-е место. Кроме того, «Астерос» третий год подряд удерживает 2-е место в сегменте системной интеграции. Выручка группы по этому направлению в 2011 финансовом году достигла $158,59 млн, доля рынка выросла на 3,3% и составила 12,7%.

В сегменте аутсорсинга сетевой инфраструктуры и поддержки пользователей «Астерос» занял 6-е место, увеличив долю рынка на 0,5% по сравнению с прошлым годом (4,7% против 4,2%).

Среди сильных сторон группы «Астерос» аналитики IDC отметили быстрый рост выручки по направлению ИТ-услуг и диверсифицированный портфель клиентов. Ведущими отраслями стали банки (более 25%), телекоммуникационные (24%) и транспортные (13%) компании. Крупнейшие проекты специалисты «Астерос» выполнили для таких заказчиков, как «РусГидро», «МегаФон», Новосибирский метрополитен, Государственный Театр Наций, администрация города Сочи, банк «Тинькофф Кредитные Системы» и ряда других организаций.

«Астерос Консалтинг» спустя два года с момента своего образования занял прочные позиции на рынке консалтинга и бизнес-приложений. В настоящее время доля компании в структуре оборота группы составляет 18%. В 2011 году структуре группы была образована компания «Астерос Лабс», которая занимается разработкой семейства ИТ-продуктов для интеграции приложений. Компания стала резидентом инновационного центра «Сколково» и получила грант в размере 90 млн рублей на разработку пула ИТ-продуктов.

Компания «Кабест» первой в России получила свидетельство об аккредитации в области персональных данных (ПДн) от Роскомнадзора. Это подтверждает право «КАБЕСТ» участвовать в проверках по надзору и контролю за соблюдением требований законодательства в области защиты ПДн в качестве экспертной организации. В сентябре 2011 года «Астерос» возглавила список крупнейших игроков в сфере услуг информационной безопасности по данным аналитического агентства IDC. Оборот группы по этому направлению достиг 28,4 млн долларов, а доля рынка составила 9,1%.

По данным исследования IDC Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia, 2011, рынок ИТ-услуг в России по итогам 2010 года вырос почти на 30% и составил $4,7 млрд. Группа «Астерос» улучшила свое положение на российском рынке ИТ. Компания вошла в Топ-10 крупнейших компаний по ИТ-услугам (без учета доходов от услуг оффшорной разработки).

Сегмент системной интеграция остается самым крупным в структуре российского рынка ИТ-услуг. «Астерос» занимает 2-е место в этом секторе. Таким образом, компания не только удерживает второй год подряд свою позицию в системной интеграции, но и укрепляет ее – по сравнению с 2009 годом доля «Астерос» выросла с 9,1% до 9,4% в 2010 году. Доля рынка «Астерос» по этому направлению составляет 4,2%.

2010

Юрий Бяков выкупает долю Detroit Investment


  • Detroit Investment (DI) полностью вышел из капитала ИТ-компании «Астерос», продав свой пакет акций основному акционеру интегратора Юрию Бякову. DI приобрел 25% «Астерос» в 2006 г. за $10 млн, таким образом оценив всю компанию в $40 млн. По словам Нила Верищагина, продавал свои акции фонд по частям - первые 7% Юрий Бяков выкупил в апреле 2009 г., а оставшиеся 17,5% осенью 2010 г. Раскрывать детали сделки в фонде и в «Астеросе» не стали. По словам Нила Верищагина, рентабельность инвестиции (IRR, internal rate of return) для фонда была выше среднего по ИТ-отрасли. При этом среднее значение он оценивает на уровне 25-27% в год.

Открыт филиал в Новосибирске. Инвестиции в открытие сибирского филиала составили более 15 млн рублей. По прогнозам, совокупная выручка филиала в 2015 году должна составить 1,2 млрд рублей. В настоящее время на территории Сибири работает более 200 сотрудников «Астерос».

В октябре объявлено о получении кредита в размере 500 млн рублей. Кредитная линия будет направлена на развитие бизнеса компании, в том числе на финансирование проектов клиентов. Кредит в размере 500 млн рублей предоставлен банком «Зенит» на срок до 1 года. Мультивалютный кредит может быть предоставлен как в долларах США, так и в рублях. Подписанию кредитного соглашения предшествовала всесторонняя оценка банком финансового состояния и кредитоспособности «Астерос». Гарантией своевременного возвращения средств служит финансовая стабильность компании и рост совокупной выручки, который по итогам кризисного 2009 года составил 10%.

Укрепляя рыночные позиции «Астерос» открывает практики внедрения бизнес-приложений SAP, Oracle и , а также запускает собственный коммерческий дата-центр. Амбициозные цели компании войти в десятку крупнейших игроков российского ИТ-рынка достигнуты.

Группа «Астерос» становится вторым по величине игроком в сегменте системной интеграции российского рынка ИТ-услуг по версии IDC.

Фин итоги года: hjcn +36% до 11,18 млрд руб

По итогам 2010 финансового года бизнес «Астерос» вырос на 36% и достиг оборота 11,18 млрд рублей[1].

Чемпионами роста стали следующие направления деятельности «Астерос»:

  • ИТ-аутсорсинг +77%
  • Cистемы безопасности +52%
  • Внедрение бизнес-приложений и ИТ-консалтинг +42%
  • Инженерная и ИТ-инфраструктура +30%

Доля ИТ-услуг в структуре оборота группы выросла до 48%. Сегменты аппаратного и программного обеспечения занимают 40% и 12% совокупной выручки «Астерос» соответственно.

Проекты в энергетической индустрии почти в три раза увеличили бизнес «Астерос» в этой отрасли. Значительный рост отмечается в области работы с предприятиями промышленности (+91%) и транспорта (+51%).

2009: IFC выкупила 2,5% акций компании

По итогам 2009 финансового года «Астерос» доля выручки от проектов в банках – самая большая в обороте ИТ-группы и составляет 29%. Несмотря на сложную ситуацию в 2009 году в банковском секторе, это направление бизнеса «Астерос» было наиболее быстрорастущим: динамика роста данного сегмента составила 87%. Клиентами «Астерос» являются такие крупные российские банки, как ВТБ, Сбербанк РФ, Промсвязьбанк, Росбанк и многие другие.

Доля выручки от услуг системной интеграции в 2009 году составила 20,4%. В настоящее время (2010 год) ИТ-услуги составляют порядка 40% оборота группы.

В связи с ростом бизнеса пост президента «Астерос» занял Михаил Эренбург. Юрий Бяков, возглавлявший бизнес с 2004 года, перешел на должность вице-президента по работе со стратегическими клиентами.

В декабре 2009 года IFC вошла в акционерный капитал группы «Астерос», выкупив 2,5% акций за $2,5 млн. Таким образом, общая стоимость компании была оценена в 2,5 раза выше относительно 2006 г. – в $100 млн. Кроме того, IFC предоставила долгосрочный займ общим объемом $20 млн.

Данная сделка стала первой для IFC в ИТ-индустрии в Восточной Европе после кризиса в 2008 году и одной из крупнейших в российском ИКТ-секторе.

«Астерос» выводит на рынок ряд собственных продуктов:

  • «Астерос Контакт» - интеграционное решение для клиентских служб и контакт-центров
  • Asteros.EDU - система дистанционного обучения
  • Asteros Portal - линейка продуктов по управлению корпоративными бизнес-процессами, информацией и знаниями

По оценкам IDC «Астерос» входит в Топ5 ведущих компаний в сегменте системной интеграции российского рынка ИТ-услуг.

В рейтинге CNews компания занимает 1-е место в номинации «ИТ в авиации».

2008

Поглощение компании «Аверта»

В марте 2008 г. компания «Би-Эй-Си» приобрела 100 % пакет акций компании «Аверта»- эксперта в области электронного документооборота. По условиям сделки прежние топ-менеджеры «Аверты» Любовь Петрова и Роман Никитин продолжили работу в составе компании «Би-Эй-Си» на позициях директора центра бизнес-проектирования и разработки проектных программ и директора Департамента систем управления информацией.

Слияние «Би-Эй-Си» и «Стэп-Лоджик» не состоялось

В июне 2008 г. стало известно о том, что акционеры «Би-Эй-Си» и «Стэп-Лоджик» отказались от слияния, анонсированного осенью 2007 г. Компании продолжили работать как самостоятельные структуры. По мнению экспертов, интеграторы могли не договориться о цене. Также возможно, что сделке помешало серьезное различие корпоративных культур двух компаний.

Так, в сентябре 2007 г. компания «Би-Эй-Си» объявила о начале процедуры объединения с компанией «Стэп Лоджик». Планировалось, что слияние завершится в первом квартале 2008 г. Для его осуществления был создан комитет под руководством совладельцев «Би-Эй-Си» и «Стэп Лоджик» — Юрия Бякова и Юрия Кантаровского. Однако объединение компаний так и не состоялось.

«Исследовав потенциальные возможности, которые открывает сделка, мы пришли к выводу, что нам комфортнее оставаться поодиночке», — рассказал CNews Александр Сараев, генеральный директор «Би-Эй-Си». О причинах он сообщить отказался: «Это решение акционеров в чистом виде. Они приняли решение о том, что слияние необходимо. Они же приняли решение о том, что сделку необходимо остановить и оставить компании независимыми».

Создана группа компаний "Астерос"

Создана группа «Астерос» на основе компании «Би-Эй-Си». Серьезные изменения претерпела маркетинговая стратегия компании.

В структуру группы «Астерос» вошли компании «Диалог-Киев», «Аверта» и «КАБЕСТ».

Старт проектов:

Продолжаются работы по долгосрочным масштабным проектам, таким как:

  • Построение ИТ-инфраструктуры в башне Комплекс Федерация|«Федерация» для ВТБ
  • Создание специализированной системы автоматизации таможенных процедур в [[Федеральная таможенная служба|Федеральной таможенной службе] России
  • Внедрение системы ИТ-поддержки в «ВымпелКоме»
  • Работа в рамках комплексного проекта в аэропорту Шереметьево.

Оборот группы за 2008 финансовый год достиг 7,45 млрд руб. и вырос на 49,8%, при этом доля ИТ-услуг в нем составляет порядка 37%.

Наибольший рост в 2008 г. у «Астерос» показали направления ИТ-инфраструктуры (внедрение телекоммуникационных решений), консалтинга и безопасности.

Итоги года:

  • ИТ-инфраструктура и инженерные системы - 71% оборота «Астерос»
  • Системы безопасности – 12%
  • ИТ-консалтинг и внедрение бизнес-приложений – 10%
  • ИТ-аутсорсинг и сервис – 7%

Структура оборота по отраслям при этом следующая:

  • Доля телекоммуникаций составляет 33%
  • Транспорт - 20%
  • Финансовый сектор и госсектор – по 13%
  • Промышленность - 6%
  • Энергетика - 5%.

Тем не менее, «Астерос» не удалось достичь прогнозных показателей, озвученных в декабре 2008 г., когда под новым брендом были объединены провайдер ИТ-услуг «Би-Эй-Си» и его «дочки». Ожидалось, что оборот группы составит порядка 9,5 млрд руб., рост по сравнению с 2007 г. - более 100%, доля ИТ-услуг – 40%.

В интервью CNews Верещагин Нил, финансовый директор «Астерос», объяснил более низкие, чем ожидалось, итоги группы тем, что часть выручки по долгосрочным контрактам из-за задержек со строительством перенеслась на 2009 финансовый год.

«Мы продолжаем работать по этим контрактам, так что часть выручки от них пойдет нам «в плюс» на следующий год», - говорит Верещагин. Прогнозы на 2009 финансовый год давать пока рано, подчеркивает он, тем не менее, уже сейчас можно сказать, что группе как минимум удастся достичь оборота 2008 г. (в долларовом выражении). «Астерос» планирует и дальше наращивать сервисную составляющую бизнеса, так как сегмент ИТ-услуг остается наиболее быстрорастущим сектором ИТ-рынка даже в новых экономических условиях. «Мы также укрепляем команду – сейчас хорошее время, чтобы привлечь профессионалов. И одновременно присматриваемся к рынку – с прицелом на возможные сделки M&A», – отмечает Бяков Юрий, до 16 июня 2009 года президент группы «Астерос».

В рейтинге «CNews100: крупнейшие ИТ-компании России 2009» «Астерос» заняла 22-ю строчку.

Группа «Астерос» вошла в Тор5 поставщиков российского рынка системной интеграции по оценке IDC по итогам 2008 года.

Открывается региональное представительство в Краснодаре.

Группа «Астерос» основана в 2008 г. на основе компании «Би-Эй-Си», созданной в 1998 г. Серьезные изменения претерпела маркетинговая стратегия компании. Достижение масштабных целей предъявило новые требования к бренду. В связи с этим было принято решение о выводе на рынок нового бренда – группы «Астерос». Так на ИТ-рынке появилась группа «Астерос» – носитель экспертизы «Би-Эй-Си» и ее многолетнего опыта. В структуру группы «Астерос» вошли также компании «Диалог-Киев», «Аверта» и «Кабест». Бюджет брендинга новой группы, по словам Сергея Карася, вице-президента по стратегическому развитию «Астерос», составил порядка $2 млн. При этом и решение по выводу бренда, и его осуществление на 90% легло на саму компанию. После вывода нового бренда бренд «Би-Эй-Си» отошел на второй план.

В 2008 г. группа приступила к реализации проектов в Международном аэропорту Сочи, «Аэрофлоте», «МегаФоне». Также продолжаются работы по долгосрочным масштабным проектам, таким как построение ИТ-инфраструктуры в башне «Федерация» для ВТБ, создание специализированной системы автоматизации таможенных процедур в Федеральной таможенной службе, внедрение системы ИТ-поддержки в «ВымпелКоме», работа в рамках комплексного проекта в аэропорту Шереметьево.

2007

Поглощение компании "Диалог-Киев"

20 сентября 2007 г. в отеле Radisson SAS было объявлено о том, что системный интегратор «Диалог-Киев» вошел в группу компаний «Би-Эй-Си». Слияние осуществлено путем приобретения ЗАО «Би-Эй-Си» доли (25 % акций) в уставном капитале украинского СП «Диалог-Киев».

Detroit Investment выкупает 25% компании за $10 млн

Международный инвестиционный фонд Detroit Investment стал акционером «Би-Эй-Си», купив 25% акций компании за $10 млн, таким образом оценив всю компанию в $40 млн.

Совокупная выручка компании «Би-Эй-Си» по итогам 2007 г. составила 4 973 500 тыс. руб., что на 32,7% превысило аналогичный показатель 2006 г. в 3 749 040 тыс. руб. (по данным CNews Analytics).

Компания выходит на динамично развивающийся рынок стран ближнего зарубежья – открывает представительство в Астане (республика Казахстан), а также приобретает долю в уставном капитале украинского системного интегратора «Диалог-Киев».

Специалисты «Би-Эй-Си» работают над проектами по созданию ИТ-инфраструктуры и систем безопасности в корпорации «ТВЭЛ», построению ИТ-инфраструктуры и центра обработки данных в офисе ВТБ – высотном здании «Башня Федерации», оказывают услуги аутсорсинга поддержки инфраструктуры «САН ИнБев», разворачивают ИТ-системы нового аэропорта «Шереметьево – 3», ведут разработку ИТ-политики РАО ЕЭС России.

Заключено соглашение об эксклюзивном партнерстве с компанией SITA, специализирующейся на разработке и внедрении ИТ в области гражданской авиации. Расширяется портфель кросс-индустриальных решений, в котором появляются продукты от VMware и Infowatch.

Штат компании насчитывает 640 сотрудников.

2002 — 2005: От поставок техники к системной интеграции

Оборот компании по результатам 2005 г. достиг $66 млн.

Компания меняет свое позиционирование как поставщика компьютерной техники и берет курс на решение комплексных ИТ-задач клиентов. В связи с этим в структуре компании выделены направления:

  • внедрение бизнес-приложений
  • поставка телекоммуникационных решений
  • построение корпоративных информационных систем
  • создание инженерно-технических решений
  • ИТ-сервис и аутсорсинг

Открывается представительство в Санкт-Петербурге. Компания продолжает работу над совершенствованием бизнес-процессов и создает систему менеджмента качества.

«Би-Эй-Си» развивает линейку предложений, заключая партнерские соглашения с мировыми производителями – IBM, Oracle, Hitachi Data Systems, APC, Remedy, Citrix, Xerox, Nortel.

Численность команды «Би-Эй-Си» выросла до 280 сотрудников.

1998 — 2001: Становление компании «Би-Эй-Си»

В 1998 г. шестеро сотрудников компании CSS - Computer Support Services объединили свои усилия и создали компанию «Би-Эй-Си». Кроме Юрия Бякова в их числе Александр Данилин, Евгений Пуцято и Игорь Ригельсон. Каждый из партнеров владел по 25% акций. Пуцято и Ригельсон со временем покинули компанию и продали свои пакеты Бякову. Данилин (на февраль 2011 г.) сохраняет миноритарный пакет и продолжает работать в интеграторе.

По итогам первых 4 лет работы клиентская база «Би-Эй-Си» насчитывает 150 компаний. Объем бизнеса к концу 2001 г. составил $20 млн.

Основное направление деятельности компании - поставка комплексных решений в области офисной автоматизации.

Подписаны первые соглашения с мировыми производителями оборудования и программного обеспечения – Compaq Computer (сегодня HP), Microsoft, Cisco, Avaya.

Компания выполнила ряд масштабных проектов, крупнейший из которых – построение ИТ-инфраструктуры в офисе PricewaterhouseCoopers.

Интересные факты

В переводе с греческого слово «Астерос» означает «звезда». Другая версия "расшифровки" имени - «Астерос» — имя, образованное из начальных букв слов «Автоматизированные Системы и ТЕхнологии РОСсии». Как рассказал CNews президент «Астерос» Юрий Бяков, мысль ввести новый бренд зрела в «Би-Эй-Си» примерно на протяжении полутора лет, а юридические формальности и прочие работы с уже готовым брендом заняли 3,5 месяца. С начала 2011 года компания изменила собственное позиционирование и отказалась от расшифровки своего названия как аббревиатуры.

Награды

Группа «Астерос» признана лауреатом национальной премии «Компания года» в номинации «ИТ-компания». Достижения «Астерос» в сфере внедрения инновационных технологий и решений были признаны весомым вкладом в развитие крупнейших компаний российской экономики.

Ссылки

Примечания


Персоны (92)     работают сейчас - 45    работали ранее - 47

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Бяков ЮрийМоскваПредседатель правления
Ванисов ВячеславМосква
Васильева ВикторияМосква
Вейкин ОлегМосква
Гаврилов МихаилСанкт-ПетербургДиректор филиала
Данилин АлександрМоскваКоммерческий директор
Денисов Алексей.МоскваДиректор проектов
Есаулов АлексейМоскваРуководитель проекта
Есилевский ПетрМоскваДиректор департамента мультимедийных систем
Ким Лилия (Баграмова)МоскваМенеджер по связям с общественностью

Проекты (142)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Ростелеком
Oracle databaseСУБД2019.09Описание проекта
- Олимпийский комплекс Лужники
Комплексные проекты создания инженерных систем2018.09Описание проекта
- Федеральное агентство по туризму (Ростуризм)
ФГИС (индивидуальная разработка)Информатизация госфункций2018.01Описание проекта
- Акрихин, ХФК
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы, ЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2017.06Описание проекта
- Цезарь Сателлит
Avaya Aura Communication ManagerCall-центры, IP-телефония, Call-центры2017.06Описание проекта
- Ford Sollers
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2017.03Описание проекта
- ВТБ Арена Парк
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.02Описание проекта
- Т2 РТК Холдинг (ранее Теле2 Россия АБ, Tele2)
2016.09Описание проекта
- Калининград стадион
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2016.09Описание проекта
- ВТБ24
Проекты СХДСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2016.09Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 > >>

Продукты (13)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
Астерос Портал (Asteros Portal)Корпоративные порталы1
Астерос: PresentPerfect (Presentation Room)Офисные приложения1
Система автоматизации таможенных процедурУчетные системы1
Asteros.EDUSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь, Корпоративные порталы, Системы дистанционного обучения, Системы управления проектами, Центры обработки данных - технологии для ЦОД1
Altus CRMCRM1
Астерос ТехнадзорTDM - Управление техническими данными1
ITIL/ITSM-проект "Астерос"ITSM - Системы управления IT-службой1
Астерос ПерсоналHRM0
ЦОД АстеросЦОД0
FloVENTЦентры обработки данных - технологии для ЦОД0

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (9)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаStins Coman (Стинс Коман), RiT Technologies (РИТ СНГ)RiT Smart CablingСКС2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхAltus CRMCRM2013
Описание проекта1С-Рарус1С:КонсолидацияCPM, ERP2013
Описание проектаМастертел (МТ Телеком)Проекты СКССКС2012
Описание проектаBI ExpertMicrosoft Office PerformancePoint Server 2007BI, BPM2011
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхESafe Web Security GatewayИБ - Межсетевые экраны2011
Описание проектаАстеросEMC SourceOneСХД2010
Описание проектаНорбитMicrosoft Dynamics CRMCRM2006
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхVMware vCenter Site Recovery ManagerВиртуализация, ИБ - Резервное копирование и хранение данных---

СТАТУСЫ (28) ПАРТНЕРЫ (1) СТАТЬИ (52)
НОВОСТИ (253) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (81)