Воентелеком. Москва, Россия, Северо-Западный ФО РФ, Дальневосточный ФО РФ, Сибирский ФО РФ, Южный ФО РФ, Центральный ФО РФ, Уральский ФО РФ, Приволжский ФО РФ, Северо-Кавказский ФО РФ, Телекоммуникация и связь
 

Воентелеком

Компания

width=200px

Собственники:
Министерство обороны РФ - 100%


300px

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Воентелеком

Активы

В составе предприятия работают филиал – 127 военный завод (г. Воронеж) и обособленные подразделения в федеральных округах.

В ведении ОАО "Воентелеком" находится 10 АТС в г. Москве и Московской области, с общим количеством абонентов более 20 тысяч физических и более 500 юридических лиц, а в 2009 г. количество абонентов сети связи планируется увеличить до 30000. Исполнено 27 государственных контрактов в рамках ГОЗ. На исполнении находится более 25000 договоров услуг с ежегодным оборотом более 1 млрд. руб.

Кроме этого ОАО "Воентелеком" является уполномоченной организацией Минобороны России по расчетам электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств (РЭС) и формированию частотно-территориальных планов РЭС при проведении экспертизы о возможности использования заявленных РЭС и об их электромагнитной совместимости с действующими и планируемыми для использования РЭС военного назначения и РЭС федеральных органов исполнительной власти, находящихся на частотном обеспечении Минобороны России.

Направления деятельности

К основным задачам предприятия относятся: поддержание системы управления войсками в постоянной боевой готовности, обеспечение качественной цифровой связью жителей военных городков, обеспечение централизованного управления использованием радиочастотного спектра и совершенствование системы планирования и назначения частот в Минобороны России.

Основными направлениями деятельности ОАО "Воентелеком" в соответствии с Уставом являются:

  • осуществление операторской деятельности по предоставлению различных услуг связи всем категориям пользователей в том числе в закрытых военных городках;
  • проектирование, строительство и реконструкция объектов и сетей связи Минобороны России, других федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации, физических и юридических лиц;
  • обслуживание и ремонт средств связи и автоматизированного управления в интересах ВС РФ, других войск, воинских формирований и органов, физических и юридических лиц. В рамках выполнения государственного оборонного заказа по ремонту техники связи и РЭБ только за 2006 год, предприятием выполнен ремонт (ремонт с модернизацией) 800 ед. техники на общую сумму 46 млн. 908 тыс. рублей и 401 ед. техники по прямым контрактам на общую сумму 9 млн. 558 тыс. рублей в интересах других родов войск;
  • разработка и производство техники связи, телекоммуникаций, оборудования для автоматизированной обработки данных общего назначения, программного обеспечения, принадлежностей и вспомогательного оборудования военного и гражданского применения;
  • обеспечение деятельности радиочастотных органов Министерства обороны Российской Федерации в области регулирования использования радиочастотного спектра в целях обороны, научно-проектного обеспечения, обеспечения международно-правовой защиты частотно-орбитальных присвоений и проведения мероприятий радио и радиотехнического контроля.

Одним из направлений деятельности ОАО "Воентелеком" являются исследования современных технологий, в рамках которых проводятся работы по развертыванию опытных зон WiMax, ТЕТRА, цифровых систем передач, новых АТС (NGN технологий по SIP-протоколу) и систем видеоконференций.

Бизнес на конверсионных работах

Военные обычно требуют от частных операторов беспроводной связи провести конверсионные работы, которые могут делать три близкие к ним организации — Национальное радиотехническое бюро (НРТБ), «Гейзер» и «Воентелеком».

Согласно данным СПАРК, НРТБ, «Гейзер» и «Воентелеком» вместе в 2010 г. заработали 5,85 млрд руб. (львиную часть — «Воентелеком»: 4,94 млрд руб.).

Специалистов-частотников, понимающих в военной специфике, в стране немного, человек сто, это закрытый клуб и все они военные, рассказывает менеджер одной из компаний, занимающихся расчисткой частот. По его словам, «Гейзер» условно близок к Космическим войскам, НРТБ — к ВВС, а «Воентелеком» — к руководству Минобороны. Цена работ по конверсии может достигать 80% стоимости базовой станции и сильно разнится по регионам: в Москве она может быть вчетверо больше, чем в Петербурге, говорит собеседник «Ведомостей». Суммы этих контрактов иногда становятся достоянием гласности: например, контракт НРТБ с «Мегафоном» по конверсии частот E-GSM стоил $28,3 млн.

«Воентелеком» готовится передать связь в военных городках традиционным операторам

«Воентелеком» объявил в начале 2017 года о планах передачи пакета услуг фиксированной телефонии и интернета традиционным операторам связи. Как рассказали CNews в компании, исторически с середины нулевых годов «Воентелеком» обеспечивал фиксированной телефонной связью население бывших военных городков на территории Московской, Челябинской, Свердловской областей и Пермского края. За десять лет здесь были модернизированы практически все автоматизированные телефонные станции (АТС), построено дополнительно около 200 км оптоволоконных линий и обеспечен круглосуточный доступ к сети интернет, в том числе по технологии Wi-Fi. По данным на 1 января 2017 г. 14 АТС обслуживают более 15 тыс. абонентов — физических и юридических лиц.

Согласно стратегии, утверждённой советом директоров Общества на период до 2020 г., «Воентелеком» расширяет свою деятельность в области специализированных услуг связи для Минобороны России, ведомств силового блока, предприятий ОПК и критической инфраструктуры страны, то есть в наиболее чувствительных с точки зрения информационной безопасности сегментах. Обеспечение военных городков фиксированной телефонией и доступом в интернет возьмут на себя провайдеры, специализирующиеся на предоставлении такого рода сервисов. Передача АТС будет осуществляться установленным законом порядком через электронную торговую площадку «Фабрикант»[1].

«Мы тщательно готовимся к передаче оборудования и коммуникаций военных городков традиционным операторам связи, чтобы ни в коем случае не ущемить интересы пользователей, — говорит генеральный директор «Воентелеком» Давыдов Александр . — В обязательном порядке будет обеспечена непрерывность предоставления услуг связи. Кроме того, выдвигаемые нами условия смены собственника АТС предусматривают не только сохранение всех сервисов, но и расширение их ассортимента».

Утилизация устаревшего телекоммуникационного оборудования

Государственный оператор «Воентелеком», обслуживающий интересы Минобороны, приступил в начале 2017 года к программе утилизации устаревшего военного оборудования связи[2]. Точное количество техники, предназначенное к утилизации, не разглашается. Известно, что до конца 2017 г. планируется утилизировать более 1,15 тыс. единиц техники.

Актуальность утилизации старого оборудования связи связи появилась в конце 2000-х годов, когда «Воентелеком» начал комплексную программу модернизации телекоммуникационного оборудования. После этого на воинских частях стало скапливаться большое число техники, подлежащей утилизации.

Как отмечают в «Воентелекоме», старая радиотехники советского производства не только содержит громоздкие платы с многочисленными транзисторами, конденсаторами, резисторами и прочее, но и является ценным сырьем для аффинажного производства (аффинаж - металлургический процесс получения драгоценных металлов путем очищения их от загрязняющих примесей). То есть из данной техники можно извлечь драгоценные металлы: золото, серебро, платину и др.

Различная номенклатура военной техники связи содержит разное количество драгметаллов. Так, например, устаревшая АТС «Квант» по паспорту содержит в разных модификациях 1,7-1,8 кг золота и более 3,5 кг серебра. Типичное для специализированных устройств связи паспортное содержание драгметаллов оценивается как десятки граммов золота и серебра и единицы граммов платины на каждое.

Показатели деятельности

2015

За три года доля собственных работ в общем объёме гособоронзаказа увеличилась с 8 до 60%, выручка возросла в 2,5 раза и в 2015 году составила 13,9 млрд руб. В том же году была получена прибыль в размере 650 тыс. руб. Итоги 2016 года также ожидаются успешными.

Компания продолжает увеличивать объёмы работ в рамках гособоронзаказа, выполняемых собственными силами. Таким проектом для «Воентелекома» станет централизованное сервисное обслуживание и ремонт стационарной техники связи и автоматизированных систем управления, поставленных на снабжение в Вооружённые Силы РФ. По новому контракту, готовящемуся к исполнению, компания примет более чем 5 700 объектов вместе с размещённой на них техникой общим количеством свыше трёх тысяч единиц.

2012

В 2012 г. выручка «Воентелекома» по предварительным оценкам составила 14,3 млрд руб. (7,7 млрд руб. годом ранее), чистая прибыль – 750 млн руб. (628 млн руб. соответственно).

В 2010 - 2012 гг. «Воентелеком» оснастил цифровым телеком-оборудованием более тысячи объектов Минобороны. У компании 27 филиалов, в число которых входят проектный институт связи (17-й ЦПИС) и 9 ремонтных заводов. В «Воентелекоме» работает около 2,8 тыс. сотрудников. 97,45% акций компании принадлежит 100% «дочке» Минобороны «Ремвооружение».

История

2017

Суд с Минобороны

«Воентелеком» сумела через суд обязать свою материнскую структуру расплатиться с ней по многомиллионному контракту, заключенному в мае 2011 г., но при этом не смогла взыскать с нее неустойку[3].

Как следует из материалов судебного разбирательства, претензии «Воентелекома» относились к контракту на централизованное обслуживание средств связи и информационно-телекоммуникационной инфраструктуры Вооруженных сил РФ. Его сумма составила 881,9 млн. Стороны согласились с тем, что «Воентелеком» выполнил свои обязательства по договору в полном объеме, однако Минобороны недоплатило за работы p211 млн.

О взыскании именно этой суммы «Воентелеком» подал иск в августе 2016 г., сопроводив его претензиями на выплату ответчиком в его пользу также «процентов за пользование чужими денежными средствами» в размере p38,8 млн. Состоявшийся 7 декабря 2016 г. суд признал право истца на недовыплаченные ему p211 млн, но отказал в праве требовать с заказчика дополнительные p38,8 млн.

В конце декабря 2016 г. «Воентелеком» подал апелляцию, однако на состоявшемся 23 марта 2017 г. заседании арбитража было решено оставить первоначальное решение суда без изменения, а жалобу без удовлетворения.

ВТК-ИСС и ВТК-Сервис

«Воентелеком» объявил в марте 2017 года о приобретении доли в размере 47,35% уставного капитала в обществе «Воентелеком — Интегрированные системы и сети» («ВТК-ИСС»). Прежде компания в качестве подрядной организации около десяти лет занималась интеграционной деятельностью в Центральном и Северо-Западном федеральных округах. Генеральным директором «Воентелеком — Интегрированные системы и сети» с 2016 года является Сурков Михаил.

«ВТК-ИСС» — второе зависимое общество, созданное с участием «Воентелекома». Ранее компанией была приобретена доля в размере 49% уставного капитала в ООО «Воентелеком-Сервис» — одной из организаций, обслуживающих ИТ-инфраструктуру в Южном и Центральном регионах России. В контракте на централизованное сервисное обслуживание и ремонт техники связи, который сейчас находится в стадии согласования, «ВТК-Сервис» предстоит выполнять до 60% объёмов работ, ранее передаваемых подрядным организациям.

Создание зависимых обществ лежит в русле стратегии компании, взявшей курс на финансовое оздоровление в 2013 году с приходом нового генерального директора Александра Давыдова. На протяжении нескольких лет «Воентелеком» последовательно создаёт прозрачную бизнес-модель эффективной экономики, обеспечивающей стабильный рост финансово-экономических показателей.

В течение нескольких лет эти работы «Воентелеком» исполнял в рамках единого контракта на централизованное сервисное обслуживание ИТ-инфраструктуры ВС РФ. В прошлом году новый проект выделил продукцию военного назначения в отдельное направление. Это связано с тем, что вопросы контроля качества обслуживания и ремонта ВТС и АСУ распоряжением Минобороны России были отнесены к компетенции военной приёмки.

К исполнению первого контракта были привлечены подрядные организации. Теперь в его реализации будут задействованы службы системно-технического обслуживания в составе филиальной сети «Воентелекома», в частности, Хабаровского, Приволжско-Уральского, Северо-Кавказского, Санкт-Петербургского, Калининградского филиалов.

Одновременно компания продолжит выполнять контракт по централизованному сервисному обслуживанию ИТ-инфраструктуры. В этом проекте также участвует филиальная сеть компании. В 2017 году значительно расширил свою зону ответственности Хабаровский филиал, добавив себе объекты краевого центра, Благовещенска и Биробиджана. А Калининградский филиал теперь занимается обслуживанием и ремонтом на территории всей области.

2015

Первый приговор по «делу Тамодина»

  • В январе 2015 года Главная военная прокуратура РФ сообщила о вынесении приговора Андрею Щербакову - бывшему гендиректору Мытищинского филиала «Воентелекома» — 22 экспериментального завода средств связи, в рамках уголовного дела, одним из обвиняемых по которому проходит и бывший гендиректор компании Николай Тамодин. Суд признал Щербакова виновным в мошенничестве и приговорил его к 4,5 годам лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии общего режима, а также к штрафу в размере 900 тыс. руб. Подробнее по ссылке.

  • В феврале 2015 года стало известно о еще одном уголовном деле о мошенничестве в рамках общего дела Тамодина, в котором в качестве обвиняемого фигурирует еще один экс-гендиректор одной из дочерних компаний «Воентелеком» - «403 Центральный ремонтный завод средств связи» (ЦРЗСС) Александр Морозов.

В филиале «Воентелекома» обнаружили «мертвые души»

В марте 2015 года Главная военная прокуратура РФ сообщила о том, что в филиале ОАО «Воентелеком» в Хабаровске военные прокуроры выявили «мертвые души». Было установлено, в частности, что директор филиала по «липовым» документам трудоустроил восемь «мертвых душ», а их заработную плату присваивал себе. Подробнее по ссылке.

Гендиректор "Воентелекома" Александр Давыдов об импортозамещении и положении дел в отрасли

В интервью Коммерсанту Александр Давыдов рассказал о том, какие проблемы нужно изменить существующую систему в отрасли телекоммуникаций в России и что для этого необходимо сделать: на единой сети электросвязи России сейчас доля присутствия российского оборудования не превышает и 10%, хотя по плану 2001 года цифра должна была добраться до 65%. Для изменения системы нужно, чтобы у программы импортозамещения появился один ответственный, чтобы российские разработчики и производители были допущены к рынку и его потребителю, а тот, в свою очередь, начал с ними конструктивную последовательную работу. Также, Давыдов рассказал о положении дел в Воентелекоме - компания перекрыла больше половины задолженности, однако положение до сих пор остается непростым.

2014

Суд Москвы прекратил производство по делу о банкротстве «Воентелеком»

Арбитражный суд Москвы прекратил в марте 2014 года производство по заявлению «Группа компаний «Юрконсалтсервис» о признании несостоятельным (банкротом) ОАО «Воентелеком», сообщили РАПСИ в суде. Основанием для подачи заявления о признании ОАО «Воентелеком» банкротом послужила его задолженность перед заявителем в общем размере 4,768 миллиона рублей. В то же время должник представил в суд документы, подтверждающие, что задолженность ОАО «Воентелеком» перед ООО «Группа компаний «Юрконсалтсервис» погашена в полном объеме. В связи с этим производство по делу было прекращено.

США не доверяют "Воентелекому"

Власти США внесли ОАО "Воентелеком" в список так называемых непроверенных партнеров с точки зрения экспортного контроля. В адрес фирмы не запрещаются экспортные поставки, однако теперь они требуют лицензирования, согласования и регистрации по более жестким правилам. Поставки на льготных условиях не допускаются.

Об этом сообщило ИТАР-ТАСС со ссылкой на издание Federal Register. Помимо "Воентелекома" в перечень попали Фрязинский филиал Института радиотехники и электроники Российской академии наук (ФИРЭ РАН), Академия безопасности бизнеса, ООО "Насосы Ампика" и ООО "Нуклин".

Решение занести российские компании в контрольный список приняло профильное подразделение Минторга США - Бюро промышленности и безопасности. Согласно публикации Federal Register, основанием для решения стало то, что бюро "по не зависящим от правительства США причинам" не смогло провести достаточно тщательную проверку названных организаций на предмет выявления "конечного пользователя" приобретаемой ими продукции.

Всего американцы в конкретном случае признали "непроверенными" 29 зарубежных партнеров из России, Китая, Гонконга и Объединенных Арабских Эмиратов. Больше всего в перечне гонконгских компаний и организаций.

Военная прокуратура: «Золотые парашюты» в «Воентелекоме» были мошенничеством

По информации военных прокуроров, «злоумышленники», имена и должности которых в сообщении не приводятся, задним числом изменили условия трудовых договоров так, чтобы при увольнении менеджеры высшего звена компании получили денежную компенсацию в размере двенадцатикратного среднемесячного заработка.

Как подчеркивает Главная военная прокуратура, выплаты «золотых парашютов» должны были произойти при увольнении по любой причине.

Таким образом, сообщает ведомство, по обновленным трудовым соглашениям более чем 30 уволенным работникам было выплачено свыше 25 млн р.

В связи с этими обстоятельствами по материалам военных прокуроров возбуждено и расследуется уголовное дело по признакам мошенничества, совершенного в особо крупном размере (ч. 4 ст. 159 УК РФ). Наказание, предусмотренное этой статьей варьируется от ограничения свободы сроком до 2 лет до лишения свободы на срок до 10 лет и штрафом до i1 млн или в размере дохода осужденного за период до 3 лет.

Правки в трудовые договоры, о которых пишет Главная военная прокуратура, вносились с ноября 2012 г. по март 2013 г. Примечательно, что это период перед истечением срока контракта прежнего главы «Воентелекома» Николая Тамодина, возглавлявшего компанию c января 2010 г. по февраль 2013 г. Кресло главы «Воентелекома» в феврале 2013 г. занял Александр Давыдов[4].

2013

Ущерб 7 млрд рублей

Летом 2013 года гендиректор компании Александр Давыдов (сменил Тамодина Николая) заявил в интервью КоммерсантЪ, что по результатам экспертизы финансово-хозяйственной деятельности организации за два года компании был нанесен ущерб, который измеряется суммой около 7 млрд руб. Сумма зафиксирована в аудиторском заключении. Одним из выводов аудита было также и то, что контракты 2012 года выполнить было невозможно. По состоянию на 1 января 2013 года компания уже находилась в предбанкротном состоянии. Это совокупная оценка допущенных в течение двух лет нарушений самого разного характера. Здесь и финансовые нарушения, и несвоевременное исполнение обязательств по гособоронзаказу, повлекшее за собой штрафные санкции, наступление рисков соответствующего уровня по налоговым обязательствам и обязательствам перед кредиторами. Есть и так называемые нецелевые расходы - те, которые были допущены при исполнении контрактов, но не относились к его предмету. Они не могут быть приняты заказчиком и, соответственно, формируют чистый убыток компании.

Это была независимая экспертиза. Был еще плановый аудит, по результатам которого нам было отказано в выражении мнения о достоверности бухгалтерской отчетности, в том числе потому, что у нас была нарушена система ведения бухгалтерского учета и бюджетирования. Из-за этого восстановить полную картину за предыдущие годы практически невозможно.

Арест Николая Тамодина

В сентябре 2013 г. МВД сообщило о задержании экс-гендиректора «Воентелеком» Николая Тамодина по подозрению в реализации преступной схемы хищения средств у Минобороны, которая нанесла ущерб государству более 700 млн руб. В феврале 2015 года материалы по данному делу были направлены в суд. Подробнее по ссылке.

2002-2009

  • 8 октября 2002 года распоряжением Правительства Российской Федерации № 1409-р с целью поддержания и развития системы связи Вооружённых Сил Российской Федерации при Министерстве обороны Российской Федерации создано федеральное государственное унитарное предприятие "Воентелеком" Министерства обороны РФ.

  • 4 июня 2009 года приказом Министра обороны РФ ФГУП "Воентелеком" Минобороны России преобразовано в ОАО "Воентелеком".

  • Летом 2009 года срочно возникла потребность найти 60 млн рублей для участия в конкурсе создания сервиса корпоративной почты для одного из заказчиков на приобретение серверов от компании "Систематика". Нужную сумму в течение трёх дней выдал удмуртский БыстроБанк, притом что кредитная история у телекоммуникационной компании отсутствовала. БыстроБанк пошел навстречу оператору, вероятно, потому что одним из крупных акционеров этой кредитной организации является Наумов Игорь (основатель "Ниеншанца"), наряду с которым акционером БыстроБанка является Филипп Генс, сын участника тор-10 российских ИТ-миллионеров Георгия Генса, президента и основателя группы компаний "ЛАНИТ".

Примечания


Персоны (23)     работают сейчас - 14    работали ранее - 9

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Бушуева Ольга ВладимировнаМоскваНачальник отдела по работе с ключевыми заказчиками
Власов Александр БорисовичМоскваВедущий маркетолог
Воробьёв Павел СергеевичМоскваРуководитель научно-технического центра
Давыдов АлександрМоскваГенеральный директор
Куликова Клара СергеевнаМоскваМенеджер по связям с общественностью
Кучкин Кирилл ВладимировичМоскваМенеджер по работе с клиентами
Лебедева Надежда ВладимировнаМоскваРуководитель проектов
Маланчева Л. В.Москва
Рыбкина АннаМоскваМенеджер по связям с общественностью
Савин Кирилл

Проекты (1)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ИТ-паспорт (9)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаИнформзащитаZecurion ZlockИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации2014
Описание проектаРоссервисAvaya Aura Contact CenterCall-центры, IP-телефония2013
Описание проектаАдванта Консалтинг (Advanta)Адванта Облачная система управления проектамиSaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы управления проектами2013
Описание проектаNikfortMicrosoft Dynamics CRMCRM2012
Описание проектаNikfortNikfort IT-TelecomCRM2011
Описание проектаВидеоМост (VideoMost)ВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2010
Описание проектаРоссервисПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхIBM Notes/DominoСЭД---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---

СТАТЬИ (3) НОВОСТИ (24) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (281)