ИНТАЛЕВ. Москва, Россия, Северо-Западный ФО РФ, Центральный ФО РФ, Уральский ФО РФ, Украина, Белоруссия, Казахстан, Информационные технологии
 

ИНТАЛЕВ

Компания

width=200px
«ИНТАЛЕВ» (ИНновационные Технологии АЛексея и ЕВгения") — консалтинговая компания, созданная в 1996 году году и является одним из участников российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления.
200px

Активы

+ ИНТАЛЕВ

"ИНТАЛЕВ" является разработчиком программных продуктов для автоматизации бизнес-процессов. Большинство продуктов совместимы с платформой "". Представительства группы компаний «ИНТАЛЕВ» расположены во всех федеральных округах России, в Украине, в Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.

Основные направления деятельности

Основные направления деятельности:

  • Консультационные услуги в области постановки эффективного управления предприятием;
  • Автоматизация системы управления предприятием;
  • Разработка, постановка, внедрение и сопровождение программных продуктов в области автоматизации системы управления;
  • Организация семинаров, тренингов и курсов повышения квалификации по управлению.

Компанией реализовано более 800 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ, свыше 1000 внедрений управленческого программного обеспечения. Курсы бизнес-обучения «ИНТАЛЕВ» прошли более 5000 руководителей среднего и высшего звена.

Основные продукты компании

Текущие

  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент" - системой класса ERP и предназначен для эффективного управления коммерческими и некоммерческими организациями.
  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор" - программно-методический комплекс для проектирования/оптимизации системы управления организацией — создания наглядной, всеобъемлющей электронной модели предприятия: от стратегии до должностной инструкции рядового сотрудника и связанных с ним бизнес-процессов.

Снятые с продажи

  • "1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор 1.0" — первый программный продукт класса Orgware, разработанный на платформе "1С:Предприятие 7.7". Является современным средством моделирования системы управления предприятием и позволяет описывать, проектировать и оптимизировать структуры бизнес-процессов в различных областях управления с учетом потребностей и задач конкретной организации.
  • "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы" для "1С:Предприятие 7.7" — многофункциональный программный продукт для управления предприятием, который ориентирован на средние и крупные, торговые, производственные компании и холдинги. Продукт позволяет осуществлять бюджетирование, управленческий учет, бизнес-проектирование, прогнозирование, экономическое моделирование, документооборот (workflow), ведение бухгалтерии.
  • "ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы" является инструментом руководителя для повышения управляемости компании путем автоматизации документооборота.

Консалтинговая поддержка

  • Построение управляющих компаний;
  • Управление изменениями;
  • Стратегическое управление;
  • Управление организационным развитием;
  • Управление финансами;
  • Управленческий контроллинг;
  • Управление проектами;
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).

История

2016

2015

  • Функционал программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» дополнен новыми возможностями по работе с документами, обработке данных и формированию управленческой отчётности.
  • На рынок выведены новые услуги «Экспресс-диагностика эффективности бизнеса» и «Методика точного стратегического управления».
  • Полностью обновлена линейка обучающих клиентских мероприятий по вопросам повышения эффективности бизнеса, управления финансами и бюджетирования в условиях риска и неопределенности.

2014

  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» получила исключительное право на использование словесного товарного обозначения «Целевая воронка» (англ. «Target Funnel»)
  • ГК ИНТАЛЕВ объявляет о начале продаж своего флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» по модели SaaS.
  • Выполнены первые проекты по разработке и внедрению модели ключевых показателей деятельности (KPI) в крупных холдинговых структурах. В их числе такие компании, как «АгроПромКомплектация», АПК «Дмитрогорское», УК «Партнер-Сервис» и другие.

2013

  • Вышла в свет новая книга «Битва за эффективность». В первые два месяца тираж разошелся до последнего экземпляра, в следующие полгода она превратилась в настольное издание для топ-менеджеров.
  • По результатам рэнкинга казахстанских консалтинговых компаний, подготовленного Рейтинговым агентством «Эксперт РА Казахстан», группа компаний «ИНТАЛЕВ» заняла первое место по оказанию услуг в сфере финансового консалтинга, услуг в области стратегического планирования и организационного развития, а так же вошла в пятёрку компаний-лидеров по оказанию консалтинговых услуг в Казахстане.
  • Методологами ГК ИНТАЛЕВ подготовлен курс обучения «Разработка системы показателей эффективности», который дает исчерпывающую информацию о постановке системы KPI в компании

2012

  • Открыты представительства на территории Российской Федерации, в г. Красноярске и в столице Республики Татарстан, г. Казани.
  • Система управления бизнес-эффективностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» пополнилась версией — «ПРОФ», также появился новый тип лицензий «Ограниченное рабочее место». Проведено более сотни технических усовершенствований.
  • Линейка курсов обучения пополнилась новым курсом «Эксперт. Разработка системы показателей эффективности».
  • В составе деловых мероприятий, проводимых Экспертами «ИНТАЛЕВ», появился уникальный мастер-класс «5 шагов к работающим KPI. Как повысить эффективность бизнеса».
  • «ИНТАЛЕВ» в лидерах среди консалтинговых компаний Украины по данным рейтинга «ТОП-100. Рейтинг лучших компаний Украины».
  • «ИНТАЛЕВ» возглавила рейтинг крупнейших консалтинговых компаний Казахстана в сфере финансового и стратегического консалтинга по оценкам аналитического центра «Эксперт РА Казахстан».
  • Сдана в печать рукопись книги Экспертов «ИНТАЛЕВ», Алексея Федосеева и Бориса Карабанова — «Битва за эффективность».
  • Второй год подряд «ИНТАЛЕВ Сибирь» удостоена места на городской доске почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых компаний Сибири по оценкам аналитического центра «Эксперт Сибирь».
  • Проведен масштабный редизайн корпоративного сайта группы компаний «ИНТАЛЕВ»: http://www.intalev.ru

2011

  • Создание двух крупных центров разработки и консалтинга в Москве и Санкт-Петербурге на базе действующих в этих городах офисов.
  • Изменение стратегии регионального присутствия и повышение статусов региональных офисов компании.
  • Завершение разработки нового поколения программного продукта для управления эффективностью бизнеса — ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, версия 7.
  • Выпущена новая книга по организации системы продаж на предприятии — «Атака на результат. Продажи B2B».
  • Создание Центра компетенции программного обеспечения «ИНТАЛЕВ».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» занесена на городскую доску почета г. Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.
  • Создан новый курс обучения «Профессионал. ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» стал победителем в региональном этапе национальной премии «Золотой Меркурий».
  • «ИНТАЛЕВ» вошла в тройку крупнейших консалтинговых компаний Сибирского федерального округа по оценкам журнала «Эксперт Сибирь».

2010

  • «ИНТАЛЕВ» вошла в двадцатку крупнейших компаний Украины в сегменте «Системная интеграция и IT-консалтинг» в рейтинге «Топ-100 Рейтинг лучших компаний Украины».
  • «ИНТАЛЕВ» стала лидером рынка консалтинговых услуг в Приволжье по данным аналитического центра «Эксперт Волга».
  • Декабрь 2010 года: Получение лицензии ФСБ России на осуществление работ, связанных с использованием сведений, составляющих государственную тайну. Срок действия лицензии - до 22 апреля 2012 года. Лицензия № 0035329 от 2 декабря 2010 года выдана Управлением ФСБ России по г. Москве и Московской области на основании результатов экспертизы, подтвердившей должный уровень квалификации сотрудников ГК «ИНТАЛЕВ» и обеспечение необходимых условий для осуществления указанного вида деятельности.
  • Выпущена бесплатная версия продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «1С».
  • В Уфе открылся дополнительный офис.
  • Выпущено программно-методическое решение «Международные стандарты финансовой отчетности».
  • Вышли в свет новые издания книг «Бюджетирование: шаг за шагом» и «Бизнес в шоколаде 2.0».

2009

  • «ИНТАЛЕВ» заняла 18-е место среди консалтинговых групп России в рейтинге журнала «Финанс.».
  • «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-30 крупнейших консалтинговых компаний по итогам 2009 г. по версии журнала «Коммерсантъ ДЕНЬГИ».
  • «ИНТАЛЕВ» вновь вошла в пятерку крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» по рейтингу агентства «Эксперт РА».
  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» занял 1-е место по результатам обзора CNEWS «Как выбрать систему автоматизации бюджетирования».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» купила одного из лидеров отечественного рынка CRM компанию Winpeak International.
  • Выпущены программно-методические решения: «Управленческий учет и отчетность», «Платежный календарь», «Контроллинг», «Бюджетное планирование», «Карта ССП (Система сбалансированных показателей)» и др.
  • Для «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор» выпущены комплекты решений «Финансовая структура», «Процессная структура», «Штатное и расстановочное расписание», «Бюджеты», «SWOT-анализ», «PEST-анализ», «SCORE», «Организационные единицы», «Стратегическое управление» и др.
  • Программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы» занял 3-е место в обзоре систем документооборота, опубликованном в журнале «Финансовый директор».
  • В компании создан Экспертный совет для развития фундаментальных научно-исследовательских работ в области менеджмента.
  • Продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» признан финансовыми директорами, принимавшими участие в тест-драйве журнала «Финансовый директор», одной из лучших российских систем автоматизации бюджетирования.
  • Завершена разработка продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика» для «1С:Предприятие».
  • Вышел новый программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный контроллинг — WEB-модуль».
  • Вышел новый продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
  • Рейтинговое агентство «Эксперт РА» вручило сертификат «Проект "Успешные IТ-кейсы"» компании «ИНТАЛЕВ» за внедрение автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость».
  • Генеральный директор «ИНТАЛЕВ» Алексей Федосеев признан лучшим автором E-xecutive.ru за 2009 г.

2008

  • По итогам 2008 г. «ИНТАЛЕВ» вошла в топ-5 крупнейших консалтинговых групп России в сфере «Финансовый консалтинг» («Эксперт РА»), в топ-20 — среди аудиторско-консалтинговых компаний («Финанс.»).
  • Около 250 предприятий России и стран СНГ доверили консультантам «ИНТАЛЕВ» оптимизацию системы управления. Основными клиентами стали операторы розничной торговли (17%), строительные, девелоперские, управляющие компании (11%), образовательные учреждения (11%), предприятия пищевой промышленности (6,5%), логистического сектора (6,5%), IT-сферы (5,1%).
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» выиграла государственный тендер на обучение сотрудников Министерства финансов Республики Казахстан.
  • Рейтинговое агентство «Эксперт РА» признало проект по внедрению автоматизированной системы управления финансами на платформе «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» в компании «ОТКРЫТИЕ-Недвижимость» лучшим по результатам исследования «Успешные IT-кейсы» в классе продуктов BPM (Business Performance Management — управление эффективностью бизнеса) в 2008 г.
  • Вышли новые версии флагманского продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент», а также комплекта к нему по МСФО.
  • Группа компаний «ИНТАЛЕВ» предложила своим клиентам новую компетенцию — «Управление взаимоотношениями с клиентами» (Customer Relationship Management, CRM), созданную в результате объединения с одним из лидеров рынка CRM — компанией WinPeak Int. За это время была разработана уникальная методология внедрения, создана и опробована линейка консалтинговых услуг, а также выпущен программно-методический комплекс «ИНТАЛЕВ: Корпоративный CRM».
  • Группа компаний имеет 11 офисов: во всех федеральных округах России, а также на Украине и в Казахстане. В «ИНТАЛЕВ» работают около 250 специалистов, из них 85 являются штатными консультантами.
  • С осени 2008 г. «ИНТАЛЕВ» активно расширяет кадровый состав всех своих региональных представительств, для чего начала действовать программа «Фабрика профессионалов», которая позволяет быстро и эффективно готовить специалистов.
  • По данным аналитического центра «Эксперт Северо-Запад», представительство «ИНТАЛЕВ» в Санкт-Петербурге вошло в топ-10крупнейших аудиторско-консалтинговых групп Северо-Западного федерального округа.

2007

  • Одно из самых значимых событий 2007 года — это становление региональной сети. В 2007 г. открылся офис на Дальнем Востоке, и сейчас группа компаний «ИНТАЛЕВ» имеет представительства в столицах каждого федерального округа России, а также на Украине и в Казахстане.
  • Заключение соглашения о сотрудничестве с компанией ORACLE — мировым лидером на рынке решений по управлению эффективностью бизнеса (Corporate Performance Management, CPM) по данным исследования Gartner (Magic Quadrant for CPM Suites, 2007). В результате партнерства «ИНТАЛЕВ» получила право продавать технологии и программные продукты ORACLE, а также оказывать услуги по внедрению продуктов корпорации ORACLE.
  • Компанией «ИНТАЛЕВ» было успешно реализовано порядка 100 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления.
  • Компания «ИНТАЛЕВ» выводит на рынок новую систему — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент». Решение является универсальным семейством интегрированных продуктов, которое может удовлетворять требованиям уровня ERP.
  • Выпуск новой версии программного продукта «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005» — «ИНТАЛЕВ: Корпоративная аналитика», предназначенного для проведения моментального многомерного анализа данных (Business Intelligence), собираемых в других продуктах системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент».
  • Создан продукт, обеспечивающий механизм удаленного доступа пользователей через Интернет, — «ИНТАЛЕВ: Корпоративный WEB-портал».
  • «ИНТАЛЕВ» стала первой компанией, которая сертифицировала свой программный продукт «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы» на платформе «1С» в соответствии с международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).
  • Компетенция «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» получила официальный статус PMI R.E.P. Данный статус является официальным подтверждением качества образовательных услуг в области управления проектами.
  • В рамках развития компетенции «Управление проектами» «ИНТАЛЕВ» провела международную сертификацию своих продуктов и услуг и получила статус зарегистрированного партнера компании Microsoft.
  • Выход нового программно-методического комплекса для управления проектной деятельностью «ИНТАЛЕВ: Корпоративные проекты».
  • Компания открывает партнерскую программу с государственными органами власти и муниципалитетами.
  • «ИНТАЛЕВ» выпустила в свет свою новую разработку — программное решение «ИНТАЛЕВ: Комплект по МСФО для корпоративного менеджмента».
  • Разработана услуга дистанционного консалтинга, когда компания не только дистанционно обучает клиентов, но и предлагает проектный результат.
  • Созданыцентры компетенций по следующим направлениям: «Управление изменениями»; «Управленческий контроллинг»; «Управление организационным развитием».

2006

  • «ИНТАЛЕВ» открывает представительства в Южном федеральном округе (Краснодар, Ростов-на-Дону), в Северо-Западном федеральном округе (Санкт-Петербург), а также в Сибири (Новосибирск) и на Урале (Екатеринбург).
  • Выпущен новый продукт «ИНТАЛЕВ: OLAP для Корпоративные финансы 2005».
  • Началась активная работа с вузами для обучения студентов ПО производства «ИНТАЛЕВ».
  • Выход продукта «ИТАЛЕВ: Навигатор» на международный рынок.
  • Компания открывает компетенцию «Управление проектами», а также начинает серию тренингов по проектному управлению, готовящих к экзамену на получение международного сертификата PMP (Project Management Professional — профессионал управления проектами).
  • В 2006 г. «ИНТАЛЕВ» начинает проводить открытые форумы по следующим компетенциям: финансовое управление, стратегическое управление, управление проектами. Впервые компанией «ИНТАЛЕВ» в 2006 г. проведено выездное мероприятие в Хорватию.

2005

  • Основано совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Поволжье», на базе нижегородского партнера «ИНТАЛЕВ» компании «Константа».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» объявила о выходе нового продукта для управления стратегией «ИНТАЛЕВ: Корпоративный навигатор».
  • В Казахстане открыто дочернее предприятие «ИНТАЛЕВ-Казахстан».
  • Компания «ИНТАЛЕВ» организовала и провела две масштабные конференции, посвященные практике бюджетирования в компаниях-дистрибуторах и торговых компаниях, а также системе сбалансированных показателей.

2004

  • Выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Управление лизингом».
  • Прошли конференции цикла «Два подхода к бюджетированию» совместно с компанией ITeam.
  • Открылось совместное предприятие «ИНТАЛЕВ-Украина», украинский партнер — компания «Технологии Управления».
  • Увидел свет новый совместный продукт «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы ПРОФ».
  • Выход и тестирование «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004» и «ИНТАЛЕВ: Документооборот 2005».

2003

  • Разработан первый продукт серии Orgware на платформе «1С:Предприятие 7.7» — «1С-ИНТАЛЕВ: Бизнес-архитектор».
  • Получен сертификат на соответствие работы компании стандартам ISO 9001:2000.
  • В услуги компании включен проект по постановке системы сбалансированных показателей.
  • Компания объявляет о выходе «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы 2004».

2002

  • Открыт специализированный сайт для партнеров «ИНТАЛЕВ».
  • Основана Академия менеджмента «ИНТАЛЕВ».
  • На рынок выходит новый продукт — «ИНТАЛЕВ: Бизнес-процессы».
  • Разработана и опробована новая технология ведения проектов — РОСТ-технология.
  • Завершена разработка методик по бюджетному и процессному управлению: Пять шагов к совершенству: Бюджетирование. Пять шагов к совершенству: Бизнес-процессы.

2001

  • Открылся московский офис компании.
  • Создана и протестирована первая версия продукта «Корпоративных Финансов».
  • Начинается сотрудничество «ИНТАЛЕВ» и компании «ИТРП», результат — совместное решение класса MRP II «ИТРП + ИНТАЛЕВ: Производство и Финансы».

2000

  • Разработан продукт «ИНТАЛЕВ: Управление финансами».

1999

  • Разработан и выпущен продукт «ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление».

1996

  • Создание компании. Открытие офиса в Санкт-Петербурге.


Персоны (14)     работают сейчас - 9    работали ранее - 5

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Антипин АлександрМоскваМенеджер по маркетингу и PR
Бабушкина ЛюбовьМоскваМенеджер по связям с общественностью
Белова ТатьянаМоскваМенеджер по связям с общественностью
Добровольский Евгений ЮрьевичМоскваСоучредитель
Елистратова КсенияСанкт-ПетербургМенеджер по маркетингу
Карабанов БорисСанкт-ПетербургДиректор по методологии
Полякова ЕленаМоскваГенеральный директор
Сардак АндрейМоскваДиректор по маркетингу
Федосеев Алексей ВикторовичМоскваГенеральный директор

Проекты (64)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Терра Де Люкс Агрохолдинг
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2015.09Описание проекта
- Агропромкомплектация – Курск
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2014.08Описание проекта
- Крымская девелоперская компания
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- Партнер-Сервис
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- ГК Мортон
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.12Описание проекта
- Совхоз имени Кирова
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.08Описание проекта
- Оборонпром ОПК
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.06Описание проекта
- Tupperware (Тапервэр)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.05Описание проекта
- Russian Research Group (RRG) (РРГ)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.02Описание проекта
- Пермский моторный завод (ПМЗ)
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM2013.02Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 > >>

Продукты (11)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
Инталев: Корпоративный менеджментBPM, CPM78
Инталев: Корпоративные финансыCPM, Учетные системы17
Инталев: Корпоративный навигаторCPM3
Инталев: Корпоративная аналитика для 1СBI, OLAP2
Инталев: Управление продажамиCRM, ERP1
Инталев: Бюджетное планированиеУчетные системы0
Инталев: Корпоративные документы и процессыBPM, СЭД0
Инталев: Корпоративный CRMCRM0
Инталев: Корпоративный WEB-порталКорпоративные порталы0
Инталев: Информационная система управления проектамиСистемы управления проектами0

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаWebSoftWebTutorHRM, Корпоративные порталы, Системы дистанционного обучения2008

ПАРТНЕРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (86)