Компьюлинк ГК (Compulink). Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Информационные технологии, Системные интеграторы
 

Compulink
Компьюлинк

Компания

Содержание



Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Компьюлинк ГК (Compulink)
+ Devenny Holdings

«Компьюлинк» – группа компаний, работающая на российском рынке информационных технологий и консалтинга, предоставляющая клиентам полный спектр услуг по направлениям: управленческий консалтинг, построение информационных систем управления, инфраструктурная интеграция, консалтинговые услуги для государственного сектора, ИТ-решения для отрасли телекоммуникаций и связи, решения для финансовых и банковских структур, разработка заказного программного обеспечения, информационная безопасность, консалтинг в области подготовки персонала и обучение ИТ, ИТ-аутсорсинг, сервисная и техническая поддержка. Сеть сервисных центров охватывает более 130 городов России, представительство Группы «Компьюлинк» работает в Украине.

В Группу входят:

до середины 213 года в ГК входили : Perimetrix и Redcenter

Показатели деятельности

2016

В 2016 году выручка ГК «КомпьюЛинк» составила 22,511 млрд рублей, увеличившись на 15,4 % по отношению к 2015 году. В ранкинге "TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России" по итогам 2016 года 22511 заняла 13-ю строчку.

2012

Выручка группы компаний за исходный период составила 15 848 084 тыс. рублей. Прогноз в начале 2013 года был - до 18,7 млрд руб (сокращение на 9%). Доля интеграционного бизнеса составляет 58%; поставки оборудования и ПО - 27%; 8,8% занимают консалтинговые услуги; 4% - услуги поддержки, на оставшиеся 2% приходятся: производство оборудования, разработка ПО, услуги по обучению и сертификации специалистов.

Как пояснили CNews в группе, основных причин сокращения выручки две – исключение из показателя 2012 г. результатов компании GMCS и общее замедление роста ИТ-рынка. Также за счет продажи GMCS уменьшилось число сотрудников, на конец 2012 г. в группе работало 716 специалистов, годом ранее штат составлял 937 человек.

Основная доля выручки Compulink в 2012 г. – почти 13,5 млрд руб., пришлась на ИТ-услуги. Более 5 млрд руб. принесла проектная дистрибуция. Относительно небольшие доли у разработки ПО (почти 131 млн руб.) и производства аппаратуры (56 млн руб.).

«2012 г. был для нас весьма динамичным. Отвечая на требования клиентов, мы открывали новые направления и усиливали ключевые существующие, - заявили CNews в компании. - Мы серьезно перестроили и усилили практику консалтинга. В технологическом плане упор сделан на BI-решения. Большое внимание было уделено развитию бизнес-консалтинга. Например, сейчас мы обладаем уникальной в России компетенцией в области SmartGrid, т.н. «умных сетей» для электроэнергетики».

Доля консалтингового подразделения в выручке группы компаний быстро растет, говорят в Compulink:

«Мы всерьез инвестируем в развитие команды для сохранения темпов этого роста. В части построения ИТ-инфраструктур появились новые направления – ITSM, Unified Communications. В дополнение к существующим практикам, мы собрали сильную команду по Microsoft Lync».

Что касается отраслевой структуры выручки, то она не претерпела серьезных изменений. «Немного сократилась доля телекоммуникаций за счет увеличения количества проектов в других отраслях», - говорят в компании. Тем не менее, телеком остается основной отраслью для интегратора. Заказчики этого сектора формируют почти 53% выручки группы. Помимо этого заметны доли госсектора (16,1%) и нефтегазовых предприятий (10,6%)[1].


Компания «Евразтелеком», дочернее предприятие группы «Компьюлинк», построила 3,5 тыс. км волоконно-оптических линий связи (ВОЛС) в труднодоступных районах ряда российских регионов (на 70% - в Сибири и Дальнем Востоке) и договорилась с «большой тройкой» сотовых операторов о продаже им этих каналов. Пользоваться такими линиями связи МТС, «Билайн» и «Мегафон» будут одновременно, за счет чего сэкономят затраты на строительство. Кабель в каждом регионе имеет 48 волокон и может быть поровну разделен между тремя компаниями.

По заключенному соглашению «Евразтелеком» не имеет права отдать каналы кому-то еще (например, региональным операторам), а ни один из членов «большой тройки» не может отказаться от их использования. Каналы находятся на балансе «Евразтелеком», оборудование операторов работает на них. Передать линии «тройке» Ванин рассчитывает в конце 2013 г. – начале 2014 г.

Кредитором «Евразтелеком» выступил «Внешэкономбанк» (ВЭБ). Общая стоимость проекта - 2,37 млрд руб., из которых средства ВЭБа составляют 1,9 млрд руб. Кредит был выдан на 6 лет под 11,5%.

Продукты и услуги

ГК «КомпьюЛинк» работает в следующих сегментах российского ИТ-рынка: Управление проектами; Консалтинг; Бизнес-приложения; Инфраструктурная интеграция; Сервис, Техподдержка и Аутсорсинг.

Услуги по направлениям по состоянию на ноябрь 2012 года:

  • Консалтинг
  • Аутсорсинг ИТ
  • Разработка программного обеспечения
  • Центры обработки данных
  • Сети передачи данных, телефония и видеоконференцсвязь
  • Информационная безопасность
  • Управление инфраструктурой и мониторинг
  • Инженерные решения
  • Автоматизация производственных процессов
  • Поставка оборудования и комплектующих

Консалтинг

  • Консалтинг в области обучения персонала
  • Бизнес-консалтинг
  • ИТ-консалтинг
  • Правовой консалтинг
  • Экономический консалтинг
  • Консалтинг для государственного сектора

Аутсорсинг ИТ

  • Центр поддержки пользователей
  • Техническая поддержка пользователей
  • Обслуживание серверной и сетевой инфраструктуры
  • Управление проектами
  • Постановка Проектного управления у Заказчиков

Разработка программного обеспечения

  • Предпроектная подготовка
  • Обследование объекта автоматизации
  • Формирование технического задания
  • Техническое (эскизное) проектирование
  • Управление процессом разработки программного обеспечения
  • Подготовка рабочей документации
  • Экспертиза технических документов и решений

Центры обработки данных

  • Проектирование вычислительной инфраструктуры
  • Внедрение вычислительных комплексов
  • Консолидация серверов и приложений
  • Резервные вычислительные центры и кластерные решения
  • Системы хранения данных

Сети передачи данных, телефония и видеоконференцсвязь

  • Корпоративные мультисервисные сети
  • Системы телефонии
  • Центры обработки обращений (Call-centers)
  • Комплексные работы по модернизации сети

Информационная безопасность

  • Аудит ИБ
  • Разработка политики и нормативных документов ИБ
  • Внедрение технических средств защиты информации

Управление инфраструктурой и мониторинг

  • Мониторинг и управление состоянием ИТ-инфраструктуры
  • Система мониторинга информационной безопасности
  • Центры мониторинга и управления

Инженерные решения

  • Обеспечение зданий и сооружений комплексными системами безопасности;
  • Построение систем внутреннего электроснабжения на возведенных и ремонтируемых объектах, к которым предъявляются более высокие требования по безопасности жизнедеятельности.

Поставщик комплектующих аппаратуры военного назначения

«Компьюлинк» получил в феврале 2014 года Свидетельство об аттестации в качестве Второго поставщика по закупке и поставкам изделий отечественного и иностранного производства для комплектования аппаратуры военного назначения Центрального органа системы «ВОЕНЭЛЕКТРОНСЕРТ».

Для получения аттестата «Компьюлинк» выполнил ряд специальных требований Министерства обороны к правилам документирования, маркировки, упаковки, хранения, транспортировки и анализа качества поступающих изделий. В компании была внедрена отдельная система качества, развернуты обособленные система учета и база данных, обеспечивающие конфиденциальность информации о поставках. Также «Компьюлинком» были выполнены все требования по организации и техническому оснащению складских помещений, предназначенных для хранения и входного контроля закупаемой продукции.

Данное Свидетельство существенно расширяет перспективы «Компьюлинк» в отношении реализации комплексных поставок для предприятий оборонной промышленности.

История

2016

ГК «Компьюлинк» вошла в список лидеров корпоративной благотворительности

Группа компаний «Компьюлинк» вошла в рейтинг 60 крупнейших организаций России, выделяющих средства на благотворительность. Список лидеров подготовлен некоммерческим партнерством «Форум доноров» и международной сетью аудиторско-консалтинговых фирм PwC совместно с деловой газетой «Ведомости».

Исследование показало, что расходы на благотворительность у постоянных представителей рейтинга за 2015 г. выросли на 4–5%. Это свидетельствует о том, что социальная помощь становится неотъемлемой частью бизнес-стратегии компаний и ее роль с каждым годом продолжает расти. В среднем лидеры рэнкинга тратили на эти цели 0,12% своей выручки. Общая сумма расходов на благотворительную деятельность, заявленная участниками проекта, составила почти 20 млрд руб.

ГК «Компьюлинк» ежегодно принимает участие в рейтинге лидеров корпоративной благотворительности. При этом особенное внимание системный интегратор уделяет социальным проектам в сфере образования и творческого развития. Так, в течение многих лет компания поддерживает программу «Социальная адаптация», в рамках которой оказывает материальную помощь и социальную поддержку учебным центрам для людей с ограниченными возможностями, сиротам и детям, оставшимся без попечения родителей, детям с отклонениями в развитии. С 2007 г. «Компьюлинк» является участником спецпроекта «Благотворительность вместо сувениров», давая шанс людям с ограниченными возможностями заявить о своих талантах. В прошлом году ГК «Компьюлинк» оказала поддержку организациям: Санкт-Петербургской ассоциации общественных объединений родителей детей-инвалидов «ГАООРДИ», «Художественному центру `Дети Марии`», благотворительному фонду «В твоих руках», мастерской «Артель блаженных» и другим.

ВЭБ вышел из «Компьюлинка»

Внешэкономбанк (ВЭБ) вышел из капитала кипрской компании Devenny Holdings, владеющей «УК Компьюлинк групп». Об этом сообщает «Интерфакс» со ссылкой на документы госкорпорации. Подробности сделки ВЭБ не раскрывает[2].

По данным ЕГРЮЛ за Devenny Holdings сейчас числится доля в российской группе компаний порядка 99,6%. Остальная часть «УК Компьюлинк групп» принадлежит Михаилу Лящу.

2012: Продажа GMCS

С февраля 2012 года у компании GMCS изменился собственник. Вместо кипрской компании «Девенни Холдингс Лимитед», по данным системы ЕГРЮЛ, им стала другая кипрская компания «Джи. Эм. Эс. Лимитед». Офшор «Девени» является владельцем «Компьюлинк групп», которая в свою очередь владеет компанией «УСП Компьюлинк».

По состоянию на июль 2012 года компания в «Компьюлинк» не входит, сообщила TAdviser пресс-секретарь GMCS Анна Окунькова. Представитель "Компьюлинка" Анна Политова подтвердила TAdviser, что GMCS была продана, отказавшись сообщить подробности в связи с конфиденциальностью информации.

Некоторые участники рынка считают, что между основателями двух компаний - Михаилом Лящем ("Компьюлинк") и Сергеем Сульгиным (GMCS) - произошло разделение активов, слитых в 2005 году. Подтверждением этого может служить тот факт, что Сульгин сохранил должность генерального директора GMCS (по данным ЕГРЮЛ на 27 июля 2012 года), покинув пост председателя совета директоров "Компьюлинка".

Сульгин также возглавляет компанию Maykor, которая объединяет ряд игроков рынка ИТ-аутсорсинга. 26 июля 2012 года Maykor объявил о приобретении другого ИТ-аутсорсера "Россервис".

2011: Покупка акций Внешэкономбанком

16 февраля 2012 года ГК «Компьюлинк» сообщила о появлении в составе акционеров Группы нового участника – Государственной корпорации «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)».

Миноритарный пакет акций был приобретен ВЭБом в конце 2011 года в результате сделки с компанией DevennyHolding, владеющей 99,99% ООО «Компьюлинк групп». Доля банка в оплаченном уставном капитале составляет 13,2%, в обыкновенных акциях – 10, 78%. Как заявили TAdviser представители «Компьюлинк», сумма сделки не раскрывается.

Для Группы компаний этот шаг станет новым этапом формирования бизнеса. Полученные в результате сделки средства будут направлены на реализацию новых масштабных инфраструктурных проектов, говорится в официальном заявлении группы. «Данная сделка отвечает стратегии ГК «Компьюлинк» и позволит нам укрепить свои позиции на российском IT-рынке», - отметил президент ГК Михаил Лящ.

2010: Ребрендинг

26 декабря 2010 г. Группа компаний «Компьюлинк» сообщила о начале процедуры ребрендинга, в рамках которой осуществлен рестайлинг корпоративного стиля.

На данном этапе ребрендинга модернизирован логотип и создан бренд-бук ГК «Компьюлинк». Логотип Группы - основной элемент нового корпоративного стиля. Он выполнен в двух основных цветах: черном и синем, которые являются доминирующими с момента основания Группы, и сохраняет преемственность старой символики. Для компаний, входящих в ГК «Компьюлинк», разработаны отдельные логотипы в единой концепции. Общим элементом данных логотипов является знак «i» - линк (англ. связь, соединение), который передает взаимосвязь всех входящих в группу компаний, олицетворяет новое позиционирование, а также объясняет разностороннее взаимодействие интегратора со своими деловыми партнерами и клиентами.

Функционирует новый корпоративный сайт ГК «Компьюлинк» с полностью обновленным дизайном, усовершенствованной структурой и более удобной навигацией для посетителей. Результаты ребрендинга представляла и.о. директора по маркетингу, PR и рекламе Группы компаний «Компьюлинк» Анна Политова.

2008: Создание компании Perimetrix

В 2008 г. в рамках Группы компаний «КомпьюЛинк» создана компания Perimetrix, предоставляющая решения третьего поколения для корпоративных клиентов в области информационной безопасности.

2007: Приобретение Redlab и RedCenter

В июне 2007 г. ГК «КомпьюЛинк» и REDLAB объявили о подписании соглашения, в соответствии с которым REDLAB, REDCENTER, Renort вошли в состав ГК» КомпьюЛинк». Основные цели сделки – увеличение доли сервисов в бизнесе ГК «КомпьюЛинк», осуществление комплексности предоставляемых решений.

2006: Создание "Компьюлинк Восточная Европа" и приобретение "Кворум"

В 2006 г. в рамках выбранного курса регионального развития Группы объявлено об образовании компании «КомпьюЛинк Восточная Европа», активно работающей на украинском рынке информационных услуг. В этом же период создан новый актив Группы - компания «КомпьюЛинк Сервис», ориентированная на ИТ-аутсорсинг и комплексное обслуживание ИТ-инфраструктуры предприятий.

В сентябре 2006 г. Группа «КомпьюЛинк» приобрела 51% акций компании «Кворум», специализирующейся на разработке решений для банковского и телекоммуникационного сектора. По оценкам инвестиционных аналитиков, сумма сделки могла составлять около $2,5 млн. По официальному сообщению, приобретение сделано за счет собственных средств группы компаний «КомпьюЛинк», дополнительные кредиты и займы не привлекались. Сумму сделки представители компаний отказались комментировать.

2004: Приобретение GMCS, создание компаний "Аскейт" и "Компьюлинк Центральная Азия"

В конце 2004 г. «КомпьюЛинк» приобрел контрольный пакет акций (51%) консалтинговой компании GMCS, специализирующейся на ERP-проектах. При этом GMCS сохранила свой бренд и стала развивать дополнительное позиционирование в рамках группы компаний «КомпьюЛинк».

В 2005 г. образован новый ИТ-альянс на российском рынке информационных технологий - создана Группа компаний «КомпьюЛинк». В этом же году на базе одного из департаментов «УСП КомпьюЛинк» образована новая компания «Аскейт», специализирующаяся на предоставлении ИТ-услуг операторам связи и крупным телекоммуникационным холдингам. Выбрав стратегию региональной экспансии, Группа создает компанию «КомпьюЛинк Центральная Азии», центральный офис которой располагался в Казахстане.

2003

В 2003 году в «Компьюлинк» инвестировал фонд Delta Capital, которым тогда управлял Кирилл Дмитриев.

«УСП КомпьюЛинк» следует стратегии дальнейшей диверсификации бизнеса и открывает собственный Центр технологических решений (ЦТР «КомпьюЛинк»). Технологический центр площадью более 100 кв. м развернут на базе центрального офиса компании.

2001

С 2001 г. «УСП КомпьюЛинк» сосредотачивает свой технический и интеллектуальный потенциал на развитии нового направления деятельности - информационной безопасности.

1995: Запуск производства компьютеров

С 1995 г. «УСП КомпьюЛинк» запускает собственное производство компьютерных систем под торговой маркой CLR. Производство сертифицировано на основании требований ГОСТ Р ИСО 9001-2001. На протяжении следующих пяти лет компания активно развивает производство и создает собственную сервисную сеть по обслуживанию компьютерного оборудования. Результат выбранной политики роста - более 130 партнеров, формирующих сервисную сеть компании и работающих во всех регионах России.

1993: "Создание УСП Компьюлинк"

История группы начинается с 1993 г., с образования «УСП КомпьюЛинк» - компании, ставшей в дальнейшем основой группы.

Ссылки


Персоны (21)     работают сейчас - 9    работали ранее - 12

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Данилюк Юрий ЕвгеньевичМоскваВице-президент
Жаднов ИванМоскваДиректор по консалтингу
Клименко АлексейМоскваВице-президент
Кожевников МихаилМоскваКоммерческий директор
Лящ Михаил ЮрьевичМоскваПрезидент
Осташкин НиколайМоскваДиректор направления
Петрушенко Юлия ВикторовнаМоскваДиректор по связям с общественностью
Сараев АлександрМоскваИсполнительный директор (CEO)
Сычева Александра СергеевнаМоскваРуководитель направления PR

Проекты (22)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- НПО им. С. А. Лавочкина
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.09Описание проекта
- Башинформсвязь
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.02Описание проекта
- Ростелеком-Волга
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.02Описание проекта
- Янтарь, Прибалтийский судостроительный завод
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.01Описание проекта
- Российский институт стратегических исследований (РИСИ)
LifeSize ConferenceВидеоконференцсвязь, Видеоконференцсвязь, Корпоративные порталы2015.11Описание проекта
- Авиационные редуктора и трансмиссии – Пермские моторы (Редуктор–ПМ)
Symantec Backup Exec 2014ИБ - Резервное копирование и хранение данных2014.11Описание проекта
- Вертолеты России
Symantec NetBackupИБ - Резервное копирование и хранение данных2014.10Описание проекта
- МОЭСК Московская объединенная электросетевая компания
Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2014.10Описание проекта
- Газпромнефть-Региональные продажи Сеть АЗС
Услуги телефонии и связи2014.09Описание проекта
- Ноябрьская головная насосная станция
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2014.07Описание проекта

<< < 1 2 3 > >>

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

СТАТУСЫ (18) СМ. ТАКЖЕ (37)