МТТ

Компания

width=200px

Собственники:
Alternative Capital Investments - 100%


Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ МТТ - Межрегиональный ТранзитТелеком

ОАО «Межрегиональный транзит Телеком» (МТТ) - российский оператор фиксированной связи. Оказывает услуги междугородной и международной связи под брендом МТТ (по собственным данным, в 2009 г. его услугами воспользовалось 8,5 млн абонентов), пропускает трафик российских сотовых сетей

Активы

Федеральная транспортная сеть в России и за рубежом

МТТ, оператор мультисервисных услуг связи, IP-сервисов, дальней связи и услуг транзита трафика, объявил в феврале 2014 года о завершении важного этапа масштабной модернизации собственной федеральной транспортной сети в России и за рубежом, и полном переводе сети на IP-технологии.

Благодаря завершению ключевого этапа программы модернизации, МТТ сегодня обладает современной магистральной сетью IP MPLS (Multi-Protocol Label Switching) на территории всей России, с пропускной способностью на уровне ядра 10 Гбит/с, позволяющей оказывать как услуги голосовой связи, так и высокоскоростной передачи данных. Одной из важных характеристик является современная топология сети с полным автоматическим резервированием, что значительно повышает надежность предоставляемых услуг связи.

Технологическое развитие инфраструктуры МТТ увеличивает возможности компании по предоставлению каналов связи, телематических услуг, сервисов на основе VoIP, увеличение и расширение стыков с партнерами и операторами обеспечивает широкий набор услуг на базе надежных и современных технологий.

Программа масштабной модернизации сети МТТ, начатая в 2011 г., рассчитана до конца 2016 г., однако ее выполнение идет опережающими темпами. Проект модернизации включает три основных этапа. На первом из них, в 2012 г., была проведена замена старых TDM транзитных коммутаторов (ТМгУС) на современные коммутаторы NGN на базе оборудования Huawei во всех центрах федеральных округов России (Москва, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, Краснодар, Самара, Екатеринбург, Новосибирск, Хабаровск). На втором этапе, в 2013 г., была осуществлена модернизация транспортной сети передачи данных на уровне ядра сети с использованием современных маршрутизаторов Juniper MX-480 в центрах федеральных округов России и на зарубежной площадке во Франкфурте-на-Майне (Германия).

В 2014 году омпания приступила к реализации последнего этапа модернизации, включающего замену устаревшего оборудования DTX-600 на современные IP-шлюзы (Median и NetBorder SS7). Работы будут проведены более чем в 50 субъектах страны – точках присоединения по всей России.

Дочерние компании

Дочерняя компания «Аудиотеле»: контент-провайдер, агрегатор сервисов, call-центр, оператор связи.

История и показатели деятельности

2016: 60% доходов МТТ - от B2B направления "МТТ Бизнес"

Более 60% доходов МТТ по итогам 2016 года обеспечивает высокомаржинальное B2B-направление, которое МТТ развивает с помощью продуктов сегмента Cloud Communications (облачные коммуникации). В 2016 году подразделение «Бизнес» в МТТ показало 51%-ый рост выручки, что практически в два раза превышает темпы роста данного рынка.

Такой результат стал возможным благодаря наращиванию присутствия МТТ на рынке ВАТС, а также расширению функционала продуктов за счет внедрения услуг CallBack и Calltracking. Компания приступила к внедрению платформы FMC (fixed mobile convergence) для «МТТ Бизнес». Кроме того, МТТ построил новые элементы MVNO-архитектуры и запустил первую в России платформу MVNE (mobile virtual network enabler), к которой уже подключены первые бизнес-клиенты. Удобство и низкий порог входа на рынок MVNO, который обеспечивает данная платформа, позволяет клиентам любого масштаба добавить мобильность в свой продукт.

В 2017 году МТТ планирует продолжить расширение B2B-cегмента по трем ключевым направлениям – Cloud Communications, MVNE и телеком-платформы (API).

2015: МТТ трансформирует модель управления компании

Показатель EBITDA составил 1,1 млрд руб., увеличившись на 58% по сравнению с аналогичным периодом в 2014 году. Чистая прибыль в 2015 году выросла почти в 2 раза, составив 59 млн руб. (против 42 млн руб. убытка в 2014 г.). Соотношение «Чистый долг/EBITDA» составило 1,5, сократившись по сравнению с 2014 г. в два раза. Выручка составила 15,3 млрд руб. (17,1 млрд руб. в 2014 году).


В мае 2015 года ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявила о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов.

Реорганизация ОАО «МТТ» призвана решить несколько основных стратегических задач. Это централизованное управление инвестиционными решениями, которое повышает отдачу от капитала и, соответственно, капитализацию ОАО «МТТ», создание единого центра принятия операционных решений, учитывающих одновременно особенности всех бизнес-направлений, а также повышение прозрачности деятельности компании и уровня ее корпоративного управления.

Текущая корпоративная структура ОАО «МТТ» усложняет реализацию стратегических целей из-за неоднородности бизнес-процессов. Изменение структуры управления и организационной структуры обеспечит наиболее эффективное развитие каждого бизнес-направления в зависимости от долгосрочных и краткосрочных приоритетов, задач и условий.

Структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS. Переход к этой структуре компания намерена завершить в первом квартале 2016 г.

Корпоративный Центр возьмет на себя функции управления и контроля, разработку стратегий, корпоративных практик и бизнес-процессов. Объединенный Центр Обслуживания займется операционной деятельностью, а бизнес-единицы станут основными центрами получения прибыли для компании.

На первом этапе часть активов группы компаний МТТ останется вне контура консолидации – это компании ЗАО «Аудиотеле», «Синтерра Медиа» и ШПД-активы, а также зарубежная дочерняя компания MTT Oy.

2014

Выручка ГК МТТ в 2014 г. по US GAAP выросла на 32% - до 17,1 млрд руб., по сравнению с 12,9 млрд руб. годом ранее. Показатель EBITDA компании в 2014 году увеличился на 67% (303 млн руб.) - до 753 млн руб., по сравнению с 450 млн руб. в 2013 году.

Чистая прибыль компании в 2014 г. составила 116 млн руб. и сохранилась на уровне 2013 г., что обусловлено влиянием курсовых разниц в 2014 г.

Соотношение Чистый долг/EBITDA по результатам 2014 г. составил 2,6 против 5,3 в 2013 г.

В связи с определившейся тенденцией миграции голосового трафика в сторону IP-сервисов, в сочетании с резким снижением цены трафика, структура доходов «МТТ Групп» претерпела значительные изменения. В результате, в 2014 году наиболее заметный рост продемонстрировало направление VoIP за счет активности компании на B2B-рынке: все больше услуг корпоративным клиентам предоставляется по этой технологии.

Кроме того, ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ) объявляет о трансформации структуры управления для реализации стратегии развития компании до 2017 г. и достижения ключевой цели – повышения капитализации активов. Новая структура ОАО «МТТ» будет состоять из Корпоративного Центра (КЦ), Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) и четырех бизнес-единиц (БЕ), соответствующих направлениям деятельности компании: Core, Business, MVNO и PaaS. Переход к этой структуре компания намерена завершить в первом квартале 2016 г.

2013: Первая чистая прибыль за 5 лет

ОАО «Межрегиональный ТранзитТелеком» (МТТ, оператор дальней связи) в 2013 году впервые за пять лет получило чистую прибыль по РСБУ, которая, по предварительным данным, составила более 50 миллионов рублей против чистого убытка в 644 миллиона рублей в 2012 году (636 миллионов рублей — в 2011 году), сообщил журналистам агентства "Прайм" гендиректор компании Евгений Васильев.

По его словам, прибыль достигнута за счет органического роста. Основными ее источниками стали доходы от OTT-сервисов (YouMagic, Beam), транзита трафика и решений в области В2В.

Выручка МТТ в 2013 году составила более 11 миллиардов рублей, что соответствует уровню 2012 года. В структуре выручки на доходы от транзита трафика (ключевой бизнес оператора) пришлось менее 50%, 15% — на доходы от OTT-сервисов, 35% — сервисы В2В.

Показатель EBITDA вырос более чем втрое и составил 540 миллионов рублей против 165 миллионов рублей в 2012 году.

2012

"Промсвязькапитал" выходит из состава акционеров МТТ

В сентябре 2012 года группа «ПромСвязьКапитал» вышла из состава акционеров МТТ.

Закрытие отделений МТТ является частью стратегии компании

До конца 2012 г. ОАО "Межрегиональный ТранзитТелеком" (МТТ) в рамках оптимизации затрат планирует закрыть часть представительств в регионах России. Об этом репортеру ComNews сообщил осенью 2012 года источник в одном из контрагентов компании. По его словам, компания также собирается расторгнуть договоры с агентами, оказывающими содействие в привлечении клиентов - физических лиц. Впрочем, контрагенты МТТ, опрошенные ComNews, сообщили, что никаких уведомлений о расторжении договора не получали и продолжают сотрудничать с оператором. Генеральный директор МТТ Евгений Васильев уточнил репортеру ComNews, что компания оптимизирует бизнес-процессы, связанные с организацией системы продаж. "В первую очередь, это проявляется в активном комбинировании собственного канала прямых продаж и агентской схемы, - пояснил он. - Выбранная стратегия уже сейчас приносит нам ощутимые плоды: на падающем рынке междугородной и международной связи МТТ - единственная компания, которая показала рост как в объеме услуг, так и в денежном выражении".

По словам Евгения Васильева, закрытие отделений МТТ является частью стратегии компании. "В ряде регионов продажи через партнеров показывают большую эффективность, таким образом содержание собственных отделений становится экономически непривлекательным. В 2013 г. мы ожидаем значимую экономическую выгоду от реорганизации - при сохранении тренда на рост объемов продаж и выручки, мы планируем получить дополнительный эффект на маржинальность в размере нескольких миллионов долларов", - добавил он.

2011

Покупка "Аудиотеле"

Февраль 2011 года: «Межрегиональный ТранзитТелеком» сообщил о закрытии сделки по приобретению 100% долей в компании «Аудиотеле». Данное приобретение, считают в операторе, позволит получить мощный синергетический эффект, так как у «Аудиотеле» сильные позиции на рынке, а также качественная абонентская база, а МТТ, в свою очередь, имеет широчайший спектр услуг. В ближайшее время появятся новые пакетные решения, которые будут предложены как существующим, так и новым партнерам. Объединенные усилия двух компаний позволят увеличить выручку более чем в 2,5 раза по итогам 2011 г.

Убыток по итогам года 630 млн руб.

По итогам 2011 г. чистый убыток МТТ составил 630 млн руб. (при выручке 10,8 млрд руб.), у «Старт-Телеком» - 60 млн руб. Но уже по итогам 2012 г. «МТТ Групп» выйдет «в плюс», ожидает Васильев: консолидированный показатель EBITDA (прибыль до уплаты налогов, процентов по кредитам и расходов на амортизацию) составит 230 – 250 млн руб., а по итогам 2013 г. достигнет 500 млн руб.

2009

Передача 50% акций компании в залог под кредит

В декабре 2009 года «Промсвязькапитал» заложил 50% акций второго по числу абонентов оператора междугородной и международной связи — МТТ в Сбербанк под кредитную линию в 1,6 млрд руб., открытую его другой «дочке», «Синтерре». Об этом говорится в отчетности «Синтерры» за первое полугодие 2009 г. Сбербанк предоставил ей в августе трехлетнюю кредитную линию на 1,6 млрд руб. Ставка составляет 17,5-18,5% (в зависимости от финансовых результатов компании). Заем обеспечен волоконно-оптическими линиями связи и оборудованием «Синтерры» на 1,07 млрд руб. и 50% акций МТТ. Пакет в МТТ, как и 100% «Синтерры», принадлежат «дочке» «Промсвязькапитала» Synterra Cyprus Limited.

50% МТТ исходя из отчетности при залоге были оценены примерно в 600 млн руб. ($20 млн). А «Промсвязькапитал» только в марте приобрел этот пакет у АФК «Система» за $54 млн. В банковской практике кредиты обеспечиваются на сумму не только самого кредита, но и процентов, поэтому залоги обеспечивали долг на общую сумму 2,4 млрд руб., из них 50% МТТ — более 1,3 млрд руб. (около $43 млн), утверждает Андреева. К тому же к акциям МТТ был применен дисконт в 50%. Далеко не всегда при залоге учитываются начисляемые проценты, возражает аналитик «Уралсиба» Константин Чернышев. Но дисконт неизбежен, признает он. К тому же высоки риски снижения доходов у МТТ на фоне обострения конкуренции на рынке междугородной и международной связи, добавляет Толмачева.

Утверждение стратегии на 2010-2012 годы

Совет директоров МТТ утвердил стратегию развития компании на 2010–2012 гг. Согласно документу, оператор должен усилить присутствие в традиционных сегментах транзита межоператорского трафика и дальней связи, а также укрепиться на массовом рынке широкополосного доступа (строит сети в партнерстве с локальными провайдерами) и мобильной связи (недавно получил лицензию виртуального оператора).

Сокращение доли на рынке пропуска трафика сотовых операторов до 15%

По планам МТТ на 2009 г., компания должна была сохранить долю 20% от выручки на рынке пропуска трафика сотовых операторов, однако в итоге МТТ смогла показать лишь 15%. Зато в сегменте пропуска входящего международного трафика этот показатель составил 17% при плане 15%, а на рынке услуг дальней связи для конечных пользователей - 7% (на 1% меньше планового показателя).

2008: Выручка 13,5 млрд руб

Выручка компании в 2008 году составила 13,5 млрд руб., прибыль - 411 млн руб., при этом компания получила чистый убыток в размере 208 млн руб.

2007: Выручка $1 млрд

US GAAP: выручка – $1,08 млрд, EBITDA – более $138 млн.

2006: Выход на рынок фиксированной связи

В 2006 г компания вышла на рынок фиксированной связи, став первым альтернативным оператором дальней связи. Доходы компании от работы с сотовыми операторами неуклонно снижаются: если в 2006 г. они составляли 58% от всей выручки МТТ, то в 2009 г. – только 42%. При этом доля абонентов фиксированных сетей в выручке компании выросла за это время с 20 до 31%.

1990е

Компания МТТ создавалась в 1990-х годах как эксклюзивный поставщик междугороднего трафика для сотовых сетей связи.


Персоны (27)     работают сейчас - 18    работали ранее - 9

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Ажигиров АндрейМоскваЗаместитель генерального директора по развитию бизнеса
Балихин ОлегМоскваЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Бертяков ВикторМоскваЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Бойко АннаМоскваДиректор департамента корпоративных коммуникаций
Борушевский Денис ВладимировичМоскваНачальник отдела по связям с общественностью
Бугаенко Андрей ВалерьевичМоскваЧлен совета директоров
Васильев ЕвгенийСанкт-ПетербургГенеральный директор
Гуркин Дмитрий ВячеславовичМоскваЗаместитель генерального директора
Дегтярев Павел ВладимировичМоскваВедущий инженер отдела развития инфраструктуры
Ермоленко ОлегМоскваДиректор центра поддержки бизнеса

Проекты (9)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
Федеральная грузовая компания (ФГК)Услуги телефонии и связи2015.10....
Тандер (сеть магазинов «Магнит»)Услуги телефонии и связи2015.09....
НТВ-ПлюсУслуги телефонии и связи2015.03....
Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ (Минстрой)Услуги телефонии и связи2015.01....
Федеральная миграционная служба (ФМС)Услуги телефонии и связи2014.12....
РосатомУслуги телефонии и связи2014.09....
Сбербанк РФПроекты IP-телефонииIP-телефония2013.10....
Почта РоссииПроекты СКССКС2010.12....
Челябинский металлургический комбинатУслуги телефонии и связи---....


ИТ-паспорт (23)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
....Inoventica (Коммуникации для инноваций), Inoventica Services, ранее Parking.ru (Гарант-Парк-Интернет)ЦОД Inoventica, ЦОД Parking.ruЦОД2017
....СКБ Контур, Maykor-GMCSGMCS Интеграционный коннектор Диадок - Dynamics AX, Контур.Диадок2017
....Maykor-GMCSMicrosoft Dynamics CRMCRM2017
....Hitachi Data Systems Corporation, IBS Platformix (ИБС Платформикс)Hitachi Unified Storage VM (HUS VM), Hitachi Virtual Storage Platform (VSP) G seriesСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2016
....Иновентика технолоджесИновентика: invGUARDИБ - Межсетевые экраны2014
....Mind (Майнд Лабс, МайндСофт)Mind ВКСВидеоконференцсвязь2013
....Логика бизнесаЛогика СЭД (экс БОСС-Рефернт) на IBM Notes/DominoСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2013
....Логика бизнесаMicrosoft Visio2013
....Стек Софт (Onyma)Onyma BI SystemBI2013
....Oracle СНГOracle Pillar Axiom Storage System SoftwareСУБД, СХД2012
....Maykor-GMCSGMCS TelecomERP2012
....Maykor-GMCSБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2012
....Maykor-GMCSMicrosoft Dynamics AX 2009ERP2012
....PortaOnePortaBilling OraculariusCall-центры, IP-телефония, OSS/BSS, Биллинговые системы, Корпоративные порталы2012
....ASoftASoft CRMCRM2011
....МФИ СофтМФИ Софт:VoIP платформа РТУIP-телефония2011
....IBSMicrosoft Dynamics AXERP2009
....Naumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2009
....Naumen (Наумен консалтинг)Naumen CRMCRM2009
....ЛАНИТSAP BusinessObjects EnterpriseBI2007
....МФИ СофтМФИ Софт: FHS-01Network Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры---
....Ангстрем (группа компаний)---
....Энтайп (Ntype)Проекты СКССКС---

СТАТУСЫ (1) ПАРТНЕРЫ (1) СТАТЬИ (2) НОВОСТИ (46)


TAdviser рекомендует

23 мая, Вт.


Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: