Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Компания

Министерство отвечает за развитие новых технологий в городе, в том числе – внедрение общегородских информационных систем в школах и учреждениях здравоохранения, развитие городских порталов госуслуг и открытых данных, мобильных сервисов, оснащение компьютерной техникой и доступ в интернет государственных и бюджетных учреждений.

Собственники:
Правительство Московской области
ПЕРСОНЫ (7) ИТ-ПАСПОРТ (5) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (26)
  • Всего судебных дел истца `Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области` - 3 на 50 598 000,0 рублей
  • Всего судебных дел ответчика `Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области` - 22 на 124 336 519,4 рублей
  • Сводная страница Судебных дел ИКТ-компаний, данные предоставлены Seldon
ДелоИстцыОтветчикиИные лицаСумма руб.
2018-07-05
А41-52382/2018
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
58 336,2
2018-03-06
А41-16775/2018
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
4 420 428,1
2017-10-31
А41-88984/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
- Министерство экономики и финансов МО
12 568 296,2
2017-06-29
А41-50673/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
2 959 600,0
2017-02-22
А41-14515/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
3 873 870,0
2017-02-22
А41-14530/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
- МИНИСТЕРСТВО ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ, ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И СВЯЗИ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
- Министерство финансов Московской области
4 972 500,0
2017-02-22
А41-14526/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
- Министерство экономики и финансов Московской области
4 527 900,0
2017-02-09
А41-10262/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
- Министерство экономики и финансов Московской области
1 283 782,5
2017-02-09
А41-10261/2017
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
- АО ЛК "Реутов"
- Министерство экономики и финансов Московской области
- Министерство экономики и финасов Московской области
5 358 102,8
2016-12-08
А41-85265/2016
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
- Государственное казенное учреждение Московской области "Дирекция единого заказчика Министерства соци
- МИНИСТЕРСТВО СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
- ООО "СИСТЕМАТИКА"
88 967 639,3
2016-03-02
А40-44178/2016
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС города Москвы
100 145,0
2016-02-18
А41-9606/2016
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московской области
615 303,3
2015-12-30
А41-108638/2015
экономические споры по гражданским правоотношениям
в Верховный Суд РФ
2 199 322,1
2015-09-17
А41-73756/2015
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС Московского округа
- МИНИСТЕРСТВО СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
14 665 000,0
2015-07-14
А41-51427/2015
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
0,0
2013-08-15
А41-39875/2013
экономические споры по гражданским правоотношениям
в ФАС Московского округа
- ГКУ МО МОСКОВСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
- ГКУ Московской области "Московский областной центр информационно-коммуникационных технологий"
- Министерство государственого управления, информационных технологий и связи МО
- МИНИСТЕРСТВО ИМУЩЕСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ МО
- Министерство имущественных отношений Московской области
0,0
2011-11-22
А41-44724/2011
экономические споры по гражданским правоотношениям
в 10 арбитражный апелляционный суд
2 204 399,8
2011-03-31
А40-32672/2011
экономические споры по гражданским правоотношениям
в АС города Москвы
- Мингосуправление Московской области
- ООО "ПРАЙМ ГРУПП"
3 500 000,0

<< < 1 2 > >>

Активы

Активы

+ Министерство государственного управления, информационных технологий и связи Московской области

Информационные технологии в Подмосковье

2017

Приоритеты госпрограммы Цифровое Подмосковье на 2018-2019 год

Данные взяты из презентации Шадаев М.И., заместителя председателя правительства Московской области – Министра госуправления, ИТ и связи на TAdviser SummIT 2017

Электронное правительство

  • BPM - Перевод всех ИТ-систем на одну платформу с полной оцифровкой процесса принятия решения в рамках оказания услуги и функции
  • CRM и Service Desk - Внедрение умных технологий работы с обращениями граждан на основе AI и machine learning. Контроль решения проблем по жалобам жителей
  • MDM - Консолидация всех данных о жителях МО, получающих государственные и бюджетные услуги с созданием «золотой записи»

Госуправление – развитие фронт-энда

  • Участие жителей в определении приоритетов финансирования - до 50% планового объема благоустройства и ремонта определяется по итогам голосования жителей
  • Переход госорганов в соцсети - отработка инцидентов, организация информирования, создание пабликов
  • Коммерциализация - создание экосистем, включающих электронные государственные и коммерческие сервисы; развитие платных услуг в МФЦ
  • Создание систем управления кадрами - изменение всей системы рекрутинга, оценки, повышения квалификации госслужащих и работников бюджетных учреждений
  • Централизация и аутсорсинг обеспечивающих бизнес-процессов - передача бухгалтерии и кадрового обеспечения специализированным организациям на основе жестких SLA
  • Мобилизация - повсеместный переход всех служб, работающих на земле на использование мобильных приложения для подтверждения и оцифровки проводимой работы

Электронное здравоохранение

  • переход на предоставление распечатки результатов осмотров и назначений прямо из ЭМК пациенту
  • расширенный доступ пациентов на подтверждение фактов и объемов оказания услуг и изменений в ЭМК
  • рейтинги врачей, формируемые непосредственно самими пациентам
  • выдача рецептов с информацией о наличии и стоимости лекарственных средств в ближайших аптеках
  • интеграция КТ и МРТ в единую систему для контроля загрузки и формирования единого архива изображений с централизацией функции расшифровки

Электронное образование

  • Новое качество внедрения электронных журналов и дневников - увеличение оперативности внесения данных учителями за счет внедрения мобильного приложения (SLA – 1 час)
  • Распространение электронных учебников - возможность родителям выбрать вместо комплекта бумажных учебников бОльшего комплекта электронных изданий в случае наличия у ребенка планшета
  • Изменение системы закупки электронного контента - выдача школам электронных сертификатов на фиксированную сумму для самостоятельного приобретения нужного электронного контента по выбору учителей
  • Создание системы сквозного тестирования качества знаний - технологическая возможность проведения тестов по аналогии с ЕГЭ на любой ступени образования
  • Изменение системы повышения квалификации учителей - развитие системы электронного и непрерывного повышения квалификации учителей

Инфраструктура

Довнедрение стандарта обязательного соответствия новых МКД техтребованиям:

  • помещение для размещения оборудования связи
  • разводка внутри дома до квартиры
  • видеонаблюдение подключенное к системе Безопасный регион
  • подключение приборов учета к МособлЕИРЦ
  • современная система диспетчеризации лифтов

Обязательное внедрение умных технологий при модернизации инженерных сетей:

  • уличного и дорожного освещения
  • управления светофорами
  • коммунального обеспечения

Максут Шадаев: госуслуги должны полностью перейти в социальные сети

Государство должно стать сервисно-ориентированной платформой во «ВКонтакте», заявил в своем выступлении на TAdviser Summit 31 мая 2017 года Максут Шадаев, министр государственного управления, информационных технологий и связи Московской области. Также он выделил и другие тренды развития «цифрового региона».

По мнению Максута Шадаева, муниципалитеты должны активно использовать социальные сети для прямого доступа к своим жителям, а не создавать собственные сайты и приложения.

«
По доступу «Вконтакте» в городах больше 100 тыс. жителей однозначно выигрывает у всех других каналов, там существуют группы по месту проживания, где обсуждаются все насущные проблемы, где концентрируется вся критика», - сообщил Максут Шадаев.
»

Эти каналы можно использовать для информирования жителей и получения обратной связи, для инцидент-менеджмента, считает он. При этом реакция со стороны государства должна быть быстрой – в течение 2 часов. В планах Московской области – сворачивание инфраструктуры по поддержке и продвижению некоторых собственных сайтов и приложений, создание социальных сервисов на базе социальных сетей.

«
Мы считаем, что госуслуги в формировании обратной связи и инцидент-менеджмента должны полностью перейти в социальные сети. Вот то место, где мы должны выстраивать реальный диалог с нашими жителями», - заявил Максут Шадаев.
»

Электронные госуслуги

В электронных госуслугах Максут Шадаев ждет перехода на следующий этап развития, на котором произойдет интеграция МФЦ и портала госуслуг с целью получения результата за одно посещение. Постепенно завершится переход на исключительно электронную подачу и получение результатов запроса госуслуги. Сократится и срок оказания услуг.

«
К сожалению, у нас пока не произошло базового сдвига с точки зрения сроков принятия решения. Если посмотреть на международную практику, то, когда человек обращается в МФЦ, он не просто сдает документы и в следующий раз приходит за результатом. Он в момент обращения уже получает ответ. Те 8, 10, 40 дней, которые сейчас нужны чиновнику для принятия решения, в нашем понимании, через 4-5 лет должны уйти в одномоментное оказание услуги. В ИТ-системах будут накоплены необходимые данные для того, чтобы сразу моментально выдавать результат, а не делать дополнительно большое количество запросов, проверок - что сейчас происходит де-факто», - заявил Максут Шадаев.
»

Решение бытовых проблем

Среди всех запросов граждан проблемы по использованию госуслуг составляют не более 0,1%. Жителей Подмосковья больше интересуют другие вопросы: благоустройство дворов, плохие дороги, капремонт, организация парковок. Максут Шадаев выделил две основные проблемы: с одной стороны, жители до сих пор не знают, как формируются планы работ и что в них входит, а с другой, муниципальным заказчикам очень сложно проконтролировать реальное исполнение подрядчиками всех поставленных задач.

Значительный прорыв в этом направлении ожидается в связи с новой парадигмой работ: введения единой системы сбора жалоб и предложений, раскрытие информации о планах работ и формировании электронной очереди заявок от жителей. После чего будет происходить автоматизированное назначение заданий с передачей на мобильные устройства реальных исполнителей. Усилить контроль их работы поможет подтверждение получения задания и фото- и видеофиксация результатов. При этом вся отчетность о работах будет вестись в электронном виде.

«
Главная история для Московской области - это создание единого фронт-офиса для всех ведомств, который будет анализировать все обращения граждан. Это будет одна площадка, туда будут подключаться сотрудники всех ведомств. Любое обращение граждан для нас превращается в формат заявки», - сказал Максут Шадаев.
»

Новая модель управления

Для эффективной реализации поставленных целей на уровне муниципалитета необходимо изменение модели управления. Должен произойти переход от централизации управления ИТ на уровне региона к распределенной системе управления изменениями. Вертикальная структура должна быть заменена на матричную, с постоянно действующими межведомственными проектными офисами. Аутсорсинг разработки и внедрения информационных систем должен быть заменен инсорсингом.

«
На примере Московской области все больше будет развиваться инсорсинг, все большую часть разработки мы будем передавать внутрь. Нам проще создавать решения самим с нуля, так мы уходим от многих рисков», - заявил Максут Шадаев.
»

Конференция TAdviser SummIT состоялась в Москве 31 мая 2017 года. Впервые она проводилась при официальной поддержке Минкомсвязи России. На конференции прозвучали доклады, посвященные глобальным технологическим тенденциям, изменившимся политическим и экономическим реалиям, их влиянию на ИТ-отрасль. Также были организованы сессии по ИТ в отдельных отраслях. В ходе пленарной части и четырех сессий мероприятия прозвучало около 50 докладов.

В панельных дискуссиях участники саммита обменялись мнениями и прогнозами о перспективах развития технологий и информационных систем.

Максут Шадаев о трех главных трендах госуправления

В марте 2017 года в ходе TAdviser IT Government DAY министр госуправления, ИТ и связи Московской области Максут Шадаев рассказал о главных направлениях реформирования государственного управления в регионе.

МФЦ в Московской области стали единым фронт-офисом для обслуживания граждан, а чиновники, ранее этим занимавшиеся, были сокращены. Для оптимизации и ускорения межведомственного взаимодействия в регионе создаются постоянно действующие проектные офисы, состоящие из сотрудников различных органов власти. В крупных отраслевых ведомствах появляются заместители руководителей - менеджеры по изменениям, курирующие развитие информационных технологий, кадровую и организационную деятельность. Важность роли министерства, отвечающего за информатизацию региона в целом, в этой связи, по мнению Шадаева, в дальнейшем будет снижаться.

Конференция TAdviser IT Government DAY состоялась 1 марта 2017 года в Москве и была посвящена вопросам информатизации государственного управления, построения и развития цифровой экономики в России. Конференция собрала около 180 участников из государственных и коммерческих организаций. Отчет о мероприятии доступен по ссылке.

ИТ-проекты в Московской области


ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаФОРС - Центр разработкиФОРС: СКПДИ (Система контроля и планирования работ в сфере дорожной инфраструктуры)EAM, Учет рабочего времени2018
Описание проектаХайТэк (Hi-Tech)Avaya ERS-серия маршрутизирующих коммутаторов, Avaya Aura Communication Manager, Avaya G430 ШлюзМаршрутизаторы (роутеры), Call-центры, IP-телефония2017
Описание проектаСистемы документооборота, Постгрес профессиональный (ППГ, Postgres Professional)Практика СЭД, PostgreSQL СУБДSaaS - Программное обеспечение как услуга, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, СУБД2016
Описание проектаUnilumin (Юнилумин Рус)Аудиовизуальные системы (проекты)Аудиовизуальные системы2016
Описание проектаБизнесАвтоматика НПЦVisary (Визари АИС)BI, ERP, HRM, SCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, СЭД, Системы управления проектами2016
Описание проектаРубин НППАвтоматизированная информационная система - 14М (АИС-14М)Учетные системы2015
Описание проектаUnitSolutions (Юнитсолюшнс)Проекты ВКС (видеоконференцсвязь)Видеоконференцсвязь2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхPostgreSQL СУБДСУБД2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2015
Описание проектаBSS-Security (БСС-Безопасность)2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты ГИСГИС - Геоинформационные системы2014
Описание проектаBSS Engineering (БСС Инжиниринг)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2014
Описание проектаРостелеком, DEPO Computers (ДЕПО Электроникс)Ростелеком: Безопасный город, Depo Storm, Комплексные проекты видеонаблюденияИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры, Серверные платформы2014
Описание проектаРостелеком, DEPO Computers (ДЕПО Электроникс)Ростелеком: Безопасный город, Depo Storm, Комплексные проекты видеонаблюденияИнформатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры, Серверные платформы2014
Описание проектаБанк Софт Системс (БСС, BSS)Система гарантированной доставки "СГД BS-eRegion"СЭД2013
Описание проектаБАРС ГрупБАРС.Web-Мониторинг ЗдравоохраненияУчетные системы2013
Описание проектаРостелекомТиповое решение для создания регионального сегмента инфраструктуры «электронного правительства» (РИЭП)Информатизация госфункций2011
Описание проектаЭлектронные офисные системы (ЭОС)Дело (ЭОС)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2010
Описание проектаТетрасвязьГЛОНАСС-TETRAГИС - Геоинформационные системы, Спутниковая связь и навигация2010
Описание проектаФорсайт (ранее ITG Consulting)Prognoz PlatformBI2010
Описание проектаITG (INLINE Technologies Group)DocsVision (СЭД/ECM-система)СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2007
Описание проектаМВС ГрупКомплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения---
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen Service Desk, NebvexITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга, IaaS - Инфраструктура как услуга---
Описание проектаГлобус-телекомПроекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС---
Описание проектаНИС ГЛОНАСС - Навигационно-информационные системыЭРА-ГЛОНАСССистемы безопасности и контроля автотранспорта, Системы управления автохозяйством (FMS), Спутниковая связь и навигация---
Описание проектаМ2М телематикаM2M-Cyber GLXИнтернет вещей Internet of Things (IoT), Системы безопасности и контроля автотранспорта, Спутниковая связь и навигация---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаДневник.ру (Dnevnik.ru, Эдьюкейшн Революшен Рисерч энд Девелопмент)Дневник: Контингент-регионУчетные системы---
Описание проектаГруппа Т-1 (Телематика-Один)Региональная навигационно-информационная система (РНИС)Системы безопасности и контроля автотранспорта, Ситуационные центры, Спутниковая связь и навигация---