Миррико
Mirrico

Компания

width=200px
Группа компаний «Миррико» — российская независимая группа инженерно-сервисных компаний, осуществляющая деятельность в области комплексных решений технологических задач в бюджетообразующих отраслях промышленности — нефтегазодобывающей, нефтеперерабатывающей, химической, нефтехимической, горнодобывающей и металлургической (июнь 2016).

Содержание

300px

Персоны (6)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Галеева Валентина ЮрьевнаКазаньМаркетолог
Давлетбаев Алмаз ИбрагимовичКазаньЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Несынова Резеда ИльясовнаКазаньИТ-директор (CIO)
Потапова Екатерина ВячеславовнаКазаньНачальник отдела внедрения и разработки
Солодов Василий АлександровичКазаньДиректор по инновациям
Чканов Дмитрий ЕвгеньевичКазаньСистемный архитектор

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

  • Активами группы «Миррико» управляет ООО «Миррико менеджмент».
  • Производство и поставка химических реагентов различного назначения, инженерная поддержка заказчиков по вопросам применения химических решений, сервисные услуги

История

2010

Начиная с 2010 года, Группы компаний «Миррико» реализует новую стратегию развития —переход от простых операций по подбору, поставке и дозированию реагентов к управлению неосновными процессами заказчика в нефтедобыче и металлургии. «Миррико» становится подрядчиком в реализации проекта комплексной системы управления химизацией в ТНК-ВР и проводит комплексный аудит водного хозяйства на Выксунском металлургическом заводе.

2008-2009

2008-2009 гг. создается управляющая организация «Миррико менеджмент», выполняющая функцию корпоративного центра. Открываются направления по интенсификации добычи нефти и повышению нефтеотдачи (ООО «Делика»), начинается развитие сервиса по подбору и поставкам реагентов для нефтепереработки. В городах Череповец и Новокузнецк открываются обособленные подразделения.

2007

В 2007 г. компания расширяет свои границы и возможности. К ней присоединяется опытный научный коллектив компании «Полибент», с научно-исследовательскими центрами в Москве и Краснодаре. На производственной площадке в г.Ижевске налаживается производство оборудования для нужд нефтегазодобывающей промышленности. Полностью переоснащается и модернизируется, становится одной из лучших в России, лаборатория по НПХ. Открываются обособленные подразделения в Самаре, Красноярске, Мегионе и Ноябрьске. Компания выходит на международные рынки: открывается представительство в Республике Иран, начинается продвижение продуктов в Казахстане и Узбекистане.

2005

В 2005 году для реализации научного потенциала инжинирингового центра, претворения их разработок в жизнь, компанией приобретается химический завод в г.Альметьевске мощностью 30000 тонн в год. На нем происходят опытные испытания собственных реагентов и их промышленное производство. Налаживается выпуск, как готовых продуктов, так и активных основ.

С конца 2005 – начала 2006 гг., компания осуществляет значительный скачок в своем развитии. В составе «Миррико» появляется подразделение, оказывающее сервис буровых растворов, начинаются поставки труб нефтяного сортамента из-за рубежа. Открываются обособленные подразделения в Нижневартовске, Усинске, Альметьевске, Липецке, головной офис переезжает в новое здание в центре Казани. Происходит совершенствование материально-технической базы научно-инжинирингового центра, идет модернизация производства. Активно ведутся работы по сервису буровых растворов, ПНП, динамично развиваются промысловые работы на месторождениях. Компания открывает собственный учебный центр по подготовке инженеров буровых растворов и механиков систем очистки. Растет список заказчиков. Практически с каждой крупной российской нефтяной компанией заключаются договора на поставку продукции или технологическое сопровождение.

2004

С 2004г. компания начинает активно инвестировать средства в науку и производство. Создается инжиниринговый центр, объединивший команду талантливых химиков и технологов, задачей которых становится использование и приумножение российского опыта и достижений в нефтегазовой отрасли. Идет поиск и разработка высокоэффективных наукоемких технологий и продуктов и проведение работ по внедрению продукции в нефтяные компании. Приоритетные направления исследовательских работ – реагенты, предназначенные для процессов подготовки и транспортировки нефти. Создаются группы внедрения, мобильные бригады, готовые в любой момент выехать к заказчику, провести предварительные лабораторные и стендовые испытания, провести анализ причин существующих проблем и привезти в головной центр задачи, подлежащие решению.

Возникает интерес к разработке, тестированию и подбору реагентов для буровых растворов и начинается работа по данному направлению.

В этом же году компания выходит на рынок сервиса водооборотных систем.

2003

В 2003г., с новыми силами и накопленным бесценным опытом, компания продолжает самостоятельную деятельность по созданию и реализации химических реагентов для нефтяной отрасли. Открывается офис в Москве. Налаживаются долгосрочные связи с институтами, отечественными и иностранными производителями, разрабатываются новые реагенты для нужд нефтегазодобывающей отрасли.

2002

В 2002г. с одной из сервисных организаций, подрядчиком нефтяной компании ОАО «Лукойл», создается совместное предприятие, цель которого – производство и реализация реагентов повышения нефтеотдачи для нефтедобывающих компаний России. Новая компания быстро набирает обороты. Предприятие разрабатывает, производит, импортирует и реализует по дилерским соглашениям широкий список эффективных реагентов. Крупнейшими потребителями продукции становятся такие компании, как: ОАО «Лукойл», ОАО «Татнефть», ОАО «ТНК», ОАО «Сибнефть», ОАО «Сургутнефтегаз». Предприятие достигает серьезных результатов.

2000: Создание компании

История Группы Компаний «Миррико» берет свое начало 14 апреля 2000 г.

Целью молодого предприятия становится создание небольшого химического производства ацетата хрома, сшивателя полимерных систем на водной основе. Продукт использовался в большинстве нефтяных компаний России, но предлагался, в тот момент, единственным производителем. В 2000г. на арендованных мощностях в г.Казань организуется производство. В течение года продукт начал поставляться в ОАО «Татнефть», а затем и в другие компании. Эффективно организованное производство позволяет компании одновременно обходить конкурентов и иметь хорошую рентабельность, что дает возможность развития. Динамично развиваясь, компания наращивает мощности производства, увеличивается список партнеров.