Норильский никель, ГМК

Компания

Персоны (25)     работают сейчас - 12    работали ранее - 13

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Азнаурян Оник ЭриковичНорильскВице-президент
Бауман Геннадий ВладимировичНорильскИТ-директор (CIO)
Война Андрей ПетровичДиректор дирекции управления проектами
Волков Константин ВикторовичНорильскНачальник управления
Воронов СергейНорильск
Джанбаев Андрей АйдеровичМоскваГлавный архитектор
Ежов ИгорьНорильскИТ-директор (CIO)
Малышев Сергей. ГеннадьевичНорильскВице-президент
Налётов Александр АлександровичЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Семчуков Валерий СергеевичМоскваДиректор департамента управления ИТ-активами

ИТ-паспорт (28)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаБакка Софт (bacca)CDC: Оптимум Технологическая платформаСредства разработки приложений2017
Описание проектаСофтинтегро (Softintegro)Wonderware System Platform, Проекты СКСSCADA, АСУ ТП, Интернет вещей Internet of Things (IoT), СКС2017
Описание проектаМодульные системы ТорнадоТорнадо-ЦППС Программно-технический комплекс, Торнадо: IPC GridexАСУ ТП, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2016
Описание проектаНПП СпецТек (Spectec)TRIMEAM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2015
Описание проектаIndoorTV Service (Цифровые технологии)Проекты Digital Signage, SDB Complex (СДБ Комплекс)Аудиовизуальные системы, BPM2015
Описание проектаДелойт и Туш СНГ (Deloitte & Touche CIS)SAP BPC - BusinessObjects Planning and ConsolidationBI, BPM, CPM, ERP, Системы управления проектами2015
Описание проектаЭВОЛА, Ай-Теко (iTeco)SAP ERP HCMHRM2015
Описание проектаIBM Россия (ИБМ Восточная Европа и Азия)IBM Cognos Analytics (ранее IBM Cognos Business Intelligence)BI2015
Описание проектаАйТиWorksPad (ранее MobileSputnik)Mobile Device Management (MDM), Офисные приложения2015
Описание проектаАплана. Центр Разработки (Aplana Development Center)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаСервионикаI-Teco Enterprise Сloud (eCloud)IaaS - Инфраструктура как услуга2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхHPE Asset ManagerITSM - Системы управления IT-службой2013
Описание проектаОмникомм-СервисOmnicomm LLS: контроль расхода топлива и мониторинг транспортаTMS - Управление транспортом, Системы безопасности и контроля автотранспорта, Системы управления автохозяйством (FMS), Спутниковая связь и навигация2013
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Комплексные проекты создания инженерных систем2013
Описание проектаICore (ЗАО Ай Ко)Проекты построения ситуационных центровСитуационные центры2013
Описание проектаICore (ЗАО Ай Ко)Cisco TelePresenceВидеоконференцсвязь2013
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Проекты СКССКС2013
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхOracle Business IntelligenceBI2012
Описание проектаСумма технологийИнтеллектуальная АСУ печи ВанюковаАСУ ТП2012
Описание проектаPROMT (ПРОМТ)PROMT Translation ServerОфисные приложения2011
Описание проекта1С Акционерное общество1С:Предприятие 8.0ERP2011
Описание проектаМобильные ТелеСистемы (МТС)Услуги телефонии и связи2011
Описание проектаАй-Теко (iTeco)TransBaseСистемы управления автохозяйством (FMS)2011
Описание проектаНорбитSAP ERPERP2009
Описание проектаПроектная практикаMicrosoft Enterprise Project Management (EPM)Системы управления проектами2009
Описание проектаAvaya (Авайя СНГ)Услуги телефонии и связи2009
Описание проектаABC Consulting (Эй Би Си Консалтинг)SAP ERP HCMHRM2008
Описание проектаABB (Mincom)Mincom EllipseEAM, ERP2007

СТАТЬИ (4) НОВОСТИ (43)

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Норильский никель, ГМК
+ Sual Partners

«Норильский никель» – крупнейший в мире производитель никеля и палладия, один из крупнейших производителей платины и меди. Помимо этого «Норильский никель» производит побочные металлы: кобальт, родий, серебро, золото, иридий, рутений, а также селен, теллур и серу. Основными видами деятельности предприятий группы являются поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых, производство и реализация цветных и драгоценных металлов. Производственные подразделения компании находятся на трех континентах в пяти странах мира: России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР.

Основные производственные подразделения находятся на Кольском полуострове и в Норильском промышленном регионе. Головной офис расположен в Москве.

Собственники

На конец мая 2010 года, номинально

  • 31 % акций компании владеет The Bank Of New York International Nominees,
  • 25 % акций комбината у ООО «Объединенная компания РУСАЛ Управление инвестициями»,
  • 15 % в собственности Bonico Holdings Co. Limited,
  • 7 % — в Montebella Holdings Limited,
  • остальные 22 % в руках частных лиц.

Фактические владельцы компании на конец декабря 2008 года:

Капитализация на РТС на 20 сентября 2010 года — 941 млрд руб.

Направления деятельности

Основными видами деятельности предприятий группы являются:

  • поиск, разведка, добыча, обогащение и переработка полезных ископаемых,
  • производство,
  • маркетинг и
  • реализация цветных и драгоценных металлов.

Файл:Норильский_никель_структура_2012.jpg

Активы

Производственные подразделения Группы находятся на трех континентах в пяти странах мира – России, Австралии, Ботсване, Финляндии и ЮАР.

Норильский никель имеет собственную глобальную сеть представительских и сбытовых офисов в России, Великобритании, Китае, США и Швейцарии.

Россия

Основные российские производственные подразделения Группы являются вертикально интегрированными и включают:

  • Заполярный филиал ОАО «ГМК «Норильский никель» (далее – Заполярный филиал);
  • ОАО «Кольская горно-металлургическая компания» (далее – Кольская ГМК);
  • Научно-исследовательский институт ООО «Институт Гипроникель», расположенный в Санкт-Петербурге с отделениями в городах Норильск и Мончегорск.

Заполярный филиал находится на Таймырском полуострове, являющемся частью Красноярского края, полностью за Полярным кругом. Транспортное сообщение филиала с другими регионами страны осуществляется по реке Енисей и Северному морскому пути, а также посредством воздушного сообщения.

Кольская ГМК, расположенная на Кольском полуострове, является ведущим производственным комплексом Мурманской области и полностью интегрирована в транспортную инфраструктуру Северо-Западного Федерального округа.

Файл:Норильский_никель_активы_2012.jpg

Австралия

В Австралии "Норильский никель" владеет:

  • предприятием по добыче и выщелачиванию латеритных никелевых руд Norilsk Nickel Cawse;
  • предприятиями по добыче никеля Black Swan, Lake Johnston, Waterloo;
  • крупным проектом по добыче сульфидных никелевых руд Honeymoon Well.
  • научно-техническое подразделение Norilsk Process Technology в Австралии.

Ботсвана

Норильскому никелю принадлежит 85% акций предприятия по добыче сульфидного никеля Tati Nickel Mining Company, находящегося в Ботсване.

Финляндия

Завод Norilsk Nickel Harjavalta, входящий в состав группы, является единственным никелерафинировочным заводом в Финляндии.

ЮАР

Норильскому никелю принадлежит 50% акций предприятия по добыче никеля Nkomati в ЮАР, разрабатываемого совместно с компанией African Rainbow Minerals (ARM).

Кликните несколько раз чтобы увеличить. Источник: Info-step

Акции

В России акции ГМК «Норильский никель» торгуются на Московской межбанковской валютной бирже (ММВБ).

АДР на акции компании торгуются на внебиржевом рынке США, в системе электронных торгов внебиржевых секций Лондонской и Берлинской фондовых бирж.

В результате проведенного дробления с 19 февраля 2008 года конвертация акций Компании в АДР осуществляется в соотношении – 1:10.

Кликните несколько раз чтобы увеличить. Источник: Info-step

История

1930-е: Освоение норильских месторождений

Медно-никелевые месторождения на полуострове Таймыр известны еще с XVII века, но активное исследование этих месторождений началось лишь в 20-х годах 20-го века.

  • 23 июня 1935 года Совет Народных Комиссаров СССР принял Постановление `О строительстве Норильского комбината` и о передаче "Норильскстроя" в состав НКВД СССР, что положило начало строительству на Таймыре, почти в 2 000 километров к северу от Красноярска, крупнейшего в стране горно-металлургического комплекса.

  • 10 марта 1939 г. на Малом металлургическом заводе был получен первый медно-никелевый штейн, а спустя три месяца, 16 июня завод выдал первый файнштейн. Накануне Великой Отечественной войны в состав Норильского комбината входили малый металлургический, кислородный, коксовый и ремонтно-механический заводы, временная электростанция, три угольные и три рудные штольни, карьеры песчаника и известняка, железная дорога, аэропорт, порт в Дудинке.

  • В 1953 г. комбинат на Таймыре производил 35% никеля, 12% меди, 30% кобальта и 90% платиноидов от общего производства этих металлов в Советском Союзе.

1930-1940: Создание медно-никелевой промышленности на Кольском полуостров

На Кольском полуострове расположены два предприятия, производящие медно-никелевую продукцию.

Комбинат `Североникель` создан в 1935 г. Он расположен в г. Мончегорске Мурманской области.

Горно-металлургический комбинат `Печенганикель` расположен в северо-западной части Кольского полуострова на двух промышленных площадках в г. Заполярном и поселке Никель. Комбинат был построен в 1940 г. компанией "Инко" на той части территории Финляндии, которая после Великой Отечественной войны отошла к СССР.

1989: Создание концерна `Норильский никель`

  • 4 ноября 1989 г. Совет Министров СССР принял постановление о создании `Государственного концерна по производству цветных металлов `Норильский никель`. Это решение было продиктовано необходимостью проведения структурной перестройки промышленности страны. В концерн были включены Норильский комбинат, комбинаты `Печенганикель` и `Североникель`, Оленегорский механический завод, Красноярский завод по обработке цветных металлов и институт `Гипроникель` (г. Санкт-Петербург). Эти предприятия были объединены в единый концерн на основе общей технологической схемы переработки сульфидных медно-никелевых руд.

1993: Рождение РАО `Норильский никель`

30 июня 1993 г. Указом Президента Российской Федерации "Государственный концерн по производству драгоценных и цветных металлов `Норильский никель` был преобразован в "Российское акционерное общество по производству драгоценных и цветных металлов (РАО) `Норильский никель`.

1994: Акционирование: контрольный пакет у Онэксим банка

В 1994 году было проведено акционирование предприятий РАО `Норильский никель`. В соответствии с планом приватизации часть акций РАО была передана трудовому коллективу, часть акций была выставлена на реализацию на чековых аукционах. Владельцами акций `Норильского никеля` стали более 250 тысяч человек. Контрольный пакет акций РАО (38% или 51 % голосующих), закрепленный в федеральной собственности, в ноябре 1995 г. был выставлен на залоговый аукцион. По его результатам Онэксим Банк стал номинальным держателем контрольного пакета акций РАО `Норильский никель`.

Вывод о том, что цена, по которой был приватизирован «Норильский никель», соответствовала его стоимости, содержится в:

    • заключении, представленным Академиком-секретарем отделения экономики Российской академии наук Д. С. Львовым № 14300-2113/91;

    • заключении, представленном Ректором Финансовой академии при Правительстве РФ А. Г. Грязновой № 93-1.

1997: Онэксим банк выкупает пакет государства, проверка Счетной палаты

  • 5 августа 1997 г. состоялся коммерческий конкурс с инвестиционными условиями, на котором государственный пакет акций РАО `Норильский никель` был приобретен ЗАО `Свифт`, представлявшим интересы группы ОНЭКСИМ Банка. Победитель заплатил государству за 38% акций РАО более 270 млн. долларов США (превышение стартовой цены на 80%) и, в соответствии с инвестиционными условиями коммерческого конкурса, перевел на счета РАО 300 млн. долларов США на освоение Пеляткинского газоконденсатного месторождения, 400 млрд. рублей на содержание социальной инфраструктуры Норильского промышленного района (на территории которого проживает 300 тыс. человек) и на погашение долгов предприятий РАО Пенсионному фонду РФ.

В 1997—2000 годах Счётная палата провела проверку приватизации «Норильского никеля». В Отчете о результатах проверки приватизации федерального пакета акций РАО «Норильский никель» от 9 июня 2000 года указывается, что приватизация была проведена в полном соответствии с российским законодательством. В отчете говорится, что начальная цена пакета акций РАО «Норильский никель», выставляемых на залоговый аукцион и коммерческий конкурс, была установлена в соответствии с нормативными актами РФ и определялась высокой задолженностью РАО «Норильский никель» в тот период, а также высокими социальными обязательствами предприятия. К аналогичным выводам пришли в Генеральной прокуратуре и Правительстве РФ, где также проводились соответствующие проверки.

Вместе с тем существует и другая точка зрения, описанная в книге бывшего заместителя Председателя Счётной палаты РФ Ю. Ю. Болдырева «О бочках мёда и ложках дёгтя». Там указывается на то, что «Норильский никель» являлся к моменту проведения залогового аукциона монополистом на рынке никеля (более 90% российского производства) и меди (более 60%), имел обеспеченность рудами на 95-100 лет, годовую прибыль в размере 1,5 миллиардов долларов и рентабельность производства более 70%. Поэтому реальная стоимость «Норильского Никеля» была существенно выше, чем те 180 млн долларов, за которые он был продан. Кроме того, Ю. Ю. Болдырев приводит целый ряд фактов, говорящих о притворном характере сделок с залогово-кредитными аукционами (в том числе по «Норильскому никелю»), которые Правительство РФ в 1995 г. заключало с целью приватизировать наиболее ценные государственные активы в обход закона о приватизации. В книге приводятся также письмо, направленное Счётной палатой в Генеральную прокуратуру с требованием к Ю. И. Скуратову выступить в суде с исками в защиту интересов Российской Федерации и немедленно расторгнуть фиктивные сделки с залогово-кредитными аукционами. Тем не менее, Генеральный прокурор этого не сделал.[1]

В дальнейшем Счётная палата[2] обнародовала множество фактов, свидетельствовавших о противозаконной приватизации гос. собственности. Однако уже в 2000 г. Счётная палата предоставила новый отчёт, который, по мнению Ю. Ю. Болдырева, был «шит белыми нитками» и направлен на некоторую «реабилитацию» новых собственников «Норильского Никеля» во главе с О. В. Потаниным. Несмотря на это, отчёт был утверждён Коллегией, но Ю. Ю. Болдырев оставил в связи с ним своё Особое мнение[3].

Схожая с Болдыревым версия о переходе НорНикеля от государства к структурам ОНЭКСИМ Банка с подробностями и интервью участников аукциона описана в книге Дэвида Хоффмана «Олигархи»[4].

  • С 1997 г. все предприятия, входящие в состав РАО `Норильский никель`, исправно и в полном объеме исполняют текущие налоговые обязательства в бюджеты и внебюджетные фонды. Полностью погашена задолженность перед бюджетами всех уровней по основному долгу, а также по зарплате работников РАО. Ежемесячный доход работников предприятий РАО `Норильский никель` к концу 1998 г. вырос более чем в 2,2 раза.

  • Необходимость улучшения финансово-экономического положения РАО потребовала проведения некоторых структурных преобразований. В 1997 г. пакет акций АО `Красцветмет` (Красноярский завод по обработке цветных металлов) был передан в собственность администрации Красноярского края в счет долгов перед бюджетом. В том же году с целью повышения инвестиционной привлекательности предприятий РАО и внедрения современных управленческих моделей были созданы ОАО "Кольская горно-металлургическая компания" и ОАО `Норильская горная компания`.

2000-2006: Реструктуризация РАО "Норильский никель"

Ни одна компания не может оставаться неизменной на протяжении многих лет. Меняется бизнес-среда, конъюнктура рынка, законодательство; происходят изменения в самой компании: расширяется производство, осваивается выпуск новой продукции, возникают новые подразделения и дочерние компании. Вслед за внешними переменами вынуждена меняться и сама компания. В условиях современного рынка компании каждые 7-10 лет проводят структурные преобразования.

Процесс реструктуризации прошли не только зарубежные, но и крупные отечественные компании - "ЮКОС", "Сургутнефтегаз", "Сибнефть" и другие.

В 2000 году в интересах всех своих акционеров начал реструктуризацию и "Норильский никель". Реструктуризация была направлена на повышение эффективности деятельности и инвестиционной привлекательности группы "Норильский никель" и была призвана:

    • Обеспечить прямой доступ акционерам в капитал компании, являющейся собственником реализуемой продукции и основным центром прибыли в группе
    • Существенно повысить прозрачность корпоративной структуры группы для акционеров
    • Повысить экономическую эффективность при распределении дивидендов
    • Интегрировать в корпоративную структуру торгово-сбытовую сеть за рубежом
    • Повысить эффективность системы управления

Перевод центра капитализации с РАО "Норильский никель" на ОАО "Норильская горная компания", которая в феврале 2001 г. была переименована в ОАО "Горно-металлургическая компания "Норильский никель" (ГМК "Норильский никель"), был осуществлен посредством дополнительной эмиссии ОАО «ГМК «Норильский никель» с размещением по закрытой подписке среди акционеров РАО и оплатой размещаемых акций ОАО «ГМК «Норильский никель» акциями ОАО «РАО «Норильский никель».

По итогам реструктуризации в 2001 году 96,9% акций РАО "Норильский никель" было обменено на акции ОАО "ГМК "Норильский никель". На 15% акций РАО "Норильский никель" были выпущены Американские депозитарные расписки (АДР) 1-го уровня, которые в процессе реструктуризации были автоматически перерегистрированы на акции ОАО "ГМК "Норильский никель". Позже в 2004 году было получено разрешение на обращение за пределами Российской Федерации до 40% акций компании.

Следующий этап реструктуризации состоял в ликвидации "перекрестного владения" акциями, а именно доли в уставном капитале ОАО "ГМК "Норильский никель", контролируемой РАО "Норильский никель" и составлявшей 17,62 % уставного капитала общества. С целью ликвидации "перекрестного владения" Совет директоров ОАО "ГМК "Норильский никель" предложил акционерам уменьшить уставный капитал ОАО "ГМК "Норильский никель" путем приобретения и погашения 38 761 525 акций, контролируемых группой. На внеочередном общем собрании акционеров ОАО "ГМК "Норильский никель" 24 декабря 2001 г. было одобрено внесение дополнений в устав общества, необходимых для проведения мероприятий по ликвидации "перекрестного владения" акциями. В качестве следующего шага по ликвидации "перекрестного владения", 29 марта 2002 года внеочередное общее Собрание акционеров большинством голосов одобрило предложенное уменьшение уставного капитала ОАО "ГМК "Норильский никель" путем приобретения части размещенных обществом акций.

По состоянию на 1 июля 2006 года ОАО «ГМК «Норильский никель» являлось владельцем более чем 95% общего количества акций ОАО «РАО «Норильский никель». В соответствии с действующим законодательством лицо, которое на 1 июля 2006 года являлось владельцем более чем 95% общего количества акций открытого акционерного общества, вправе потребовать выкупа принадлежащих иным лицам акций такого общества путем направления владельцам ценных бумаг требования о выкупе ценных бумаг (Требование о выкупе). Такое Требование о выкупе было направлено акционерам ОАО «РАО «Норильский никель». В результате проведенного выкупа акций доля ОАО «ГМК «Норильский никель» в ОАО «РАО «Норильский никель» увеличилась и составила 99,999 процентов.

2002-2006: Покупка и выделение ЗАО «Полюс»

В октябре 2002 года компания «Норильский никель» приобрел группу «Полюс», став тем самым крупнейшим производителем золота в России. Все золотодобывающие активы «Норильского никеля» были переведены в компанию «Полюс». 1 января 2006 года «Полюс» был выделен из ГМК «Норильский никель» в отдельное акционерное общество «Полюс Золото».

2008: Вхождение UC Rusal в капитал компании и конфликт акционеров

В апреле 2008 года Михаил Прохоров, бывший наряду с Владимиром Потаниным крупнейшим совладельцем компании, продал свою долю в 25% плюс 1 акция крупнейшей в мире алюминиевой компании «Российский алюминий» (UC Rusal), контролируемой Олегом Дерипаской. За проданный пакет Прохоров, согласно условиям сделки, должен получить 14% «Российского алюминия» и около $7 млрд. Руководство и совладельцы «Российского алюминия» намеревались начать переговоры с другими акционерами «Норильского никеля» о его объединении с UC Rusal.[5]

Однако дальнейшие действия акционеров компании повлекли за собой серьёзный конфликт. Существенные споры возникли вокруг постов генерального директора и председателя совета директоров «Норникеля», а также состава совета директоров[6]. Промежуточным итогом конфликта стало назначение председателем совета директоров компании ставленника UC Rusal Александра Волошина (в то время как представители UC Rusal считали, что генеральный директор компании Владимир Стржалковский отстаивает интересы другого акционера — «Интерроса»)[7]. Немаловажным аспектом в борьбе акционеров стал тот факт, что сам «Норникель» выкупил с рынка существенный пакет своих акций — 6,85%, — на что было потрачено $3,3 млрд (данные на апрель 2011 года), и данные казначейские акции «голосуют» на стороне менеджмента компании[7].

В ходе конфликта «Интеррос» делал «Русалу» предложение о выкупе его пакета акций в «Норильском никеле» за $9 млрд. Позже сам «Норникель» предлагал выкупить этот пакет уже за $12,8 млрд. От всех предложений компания Олега Дерипаски отказалась.[6] В августе 2011 года «Норникель» вновь предложил «Русалу» выкупить его пакет, на этот раз за $8,75 млрд[8].

Весной 2011 года, по информации «Ведомостей», уже Потанину со стороны бизнесменов Виктора Вексельберга и Леонида Блаватника поступило предложение выкупить его долю в компании. Сумма предложения, по оценкам газеты, составила $19,2 млрд; предприниматель ответил отказом[9].

Примечания

  1. Ю. Ю. Болдырев. «О бочках мёда и ложках дёгтя». — Москва: Эксмо/Алгоритм-Книга, 2003 — ISBN 5-699-04487-6
  2. Бюллетень Счётной палаты, № 1, 1997 г.
  3. Бюллетень Счётной палаты, № 7, 2000 г.
  4. Дэвид Хоффман. «Олигархи. Богатство и власть в новой России». — Москва: КоЛибри, 2007 — ISBN 978-5-98720-034-6
  5. Юлия Федоринова, Мария Рожкова. Выторговал 3 % // Ведомости, № 76 (2098), 25 апреля 2008
  6. 6,0 6,1 В совет директоров "Норильского никеля" прошли пять кандидатов, за которые голосовал "Русал". // rbc.ru. Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 6 апреля 2011.
  7. 7,0 7,1 Мария Рожкова, Александра Терентьева. «Вы учитывайте, что я все-таки в контрразведке служил», — Владимир Стржалковский, генеральный директор «Норильского никеля». // Ведомости, 07.04.2011, № 61 (2827). Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 6 апреля 2011.
  8. «Норникель» предлагает «Русалу» выкупить около 15% своих акций за $8,75 млрд. // gazeta.ru. Архивировано из первоисточника 3 февраля 2012. Проверено 18 августа 2011.
  9. Александра Терентьева, Анна Перетолчина. Никель не продается. // Ведомости, 27.05.2011, № 95 (2861). Архивировано из первоисточника 24 августа 2011. Проверено 26 мая 2011.