Почта России. Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Логистика и дистрибуция
 

Почта России

Компания

Содержание


Персоны (28)     работают сейчас - 22    работали ранее - 6

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Александрова ЕлизаветаМоскваДиректор по связям с общественностью
Афанасьева Виктория ЮрьевнаМоскваРуководитель дирекции казначейства
Бойко Александр СергеевичМоскваРуководитель направления
Бондаренко АллаМоскваРуководитель
Галактионова ИнессаМоскваЗаместитель генерального директора
Ганаба Роман АлександровичМоскваДиректор департамента вычислительных систем
Емельченков Сергей ЕвгеньевичМоскваИТ-директор (CIO)
Ибрагимов Тагир СаидовичМосква
Киреева СветланаМосква
Макрищева Анна ВладимировнаМоскваСпециалист по связям с общественностью

Проекты (3)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.


ИТ-паспорт (63)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2020
Описание проектаMaykor-GMCS, Navicon (Навикон)Microsoft Dynamics AXERP2020
Описание проектаРостелекомУслуги телефонии и связи2020
Описание проектаНациональный центр информатизации (НЦИ)1С:Предприятие 8.0ERP2020
Описание проектаЮниКредит Лизинг, И.Л.С.2019
Описание проектаТехтранслизинг, ЮниКредит Лизинг2019
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2019
Описание проектаАй-Теко (iTeco), Ростелеком, СервионикаЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2019
Описание проектаMerlion (Мерлион)Acer Veriton X4630G, Samsung SL-M2870FD, IPPON Back OfficeОфисная техника2018
Описание проектаMaykor-GMCS, ЛАНИТ, ИнформзащитаMicrosoft SQL Server, Windows Server 2012СУБД, ОС2018
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2018
Описание проектаАйТи. Ведомственные системыИндивидуальная разработка электронных госуслугИнформатизация госфункций2018
Описание проектаToshiba Rus (Тошиба Рус)Комплексные проекты создания инженерных систем2017
Описание проектаМобильные ТелеСистемы (МТС)Услуги телефонии и связи2017
Описание проектаЦРТ Сервис (Централизованный региональный технический сервис), Maykor (Мэйкор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаНациональный центр информатизации (НЦИ), 1С-КСУ, ЛАНИТ1С:Документооборот 8СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2017
Описание проектаLuxoft (Люксофт Профешнл)Apache Hadoop, PostgreSQL СУБД, Pentaho BIСУБД2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхФГИС (индивидуальная разработка)Информатизация госфункций2017
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2017
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Комкор: Услуги облачного видеонаблюдения (VSaaS - Video Surveillance as a Service)SaaS - Программное обеспечение как услуга, Системы видеонаблюдения2017
Описание проектаОткрытая мобильная платформа (ОМП)SailfishOSMobile Device Management (MDM), ОС2017
Описание проектаMaykor-GMCSEnterprise OptimizerBPM, SCM2017
Описание проектаСмартфин (2can&ibox)2can: mPOS-терминалСистемы автоматизации торговли2017
Описание проектаАйТиBpm`onlineBPM, CRM, Call-центры, ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2017
Описание проектаCyberPowerCyberPower BU-серияИБП - Источники бесперебойного питания2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2016
Описание проекта1С Акционерное общество1С:Управление торговлей 8Системы автоматизации торговли2016
Описание проектаБАРС Груп2016
Описание проекта1С-Битрикс1С-Битрикс: Корпоративный порталКорпоративные порталы2016
Описание проектаЛаборатория КасперскогоKaspersky Total SecurityИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2016
Описание проектаАплана. Центр Разработки (Aplana Development Center)Pentaho BI, IBM Content Foundation (ранее IBM FileNet)BI, Data Mining, OLAP, BPM, CMS - Системы управления контентом, СЭД2016
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных2016
Описание проектаАй-Теко (iTeco)Проекты ИТ-аутсорсинга, ЦОД ТрастИнфоИТ-аутсорсинг, ЦОД2016
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)АВАКОР Автоматизация внутреннего аудита, контроля и оценки рисковBPM2016
Описание проектаHFLabs (HumanFactorLabs) ХФ ЛабсHumanFactor: Единый клиентCRM, MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными, СУБД, СХД, Серверные платформы2015
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)2015
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)DocsVision (СЭД/ECM-система), Docsvision СЭД/ECM и BPMСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, BPM2014
Описание проектаВидеоМост (VideoMost)ВидеоМост (VideoMost) ВКСSaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь2014
Описание проектаЕдиная Национальная Диспетчерская Система (ЕНДС)2014
Описание проектаФГУП НИИПС - Научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт почтовой связиMicrosoft Team Foundation ServerСредства разработки приложений2012
Описание проектаКорпоративные Системы Обучения (КСО)TrainingWareСистемы дистанционного обучения2012
Описание проектаРТК-Лизинг2012
Описание проектаНИС ГЛОНАСС - Навигационно-информационные системыНИС-ПлатформаСпутниковая связь и навигация2012
Описание проектаALP Group (КТ-АЛП, АЛП-ИС)1С:КонсолидацияCPM, ERP2012
Описание проектаALP Group (КТ-АЛП, АЛП-ИС)1С:Зарплата и управление персоналом 8HRM2012
Описание проектаФаматекRadmin Deployment Tool2012
Описание проектаКорпорация ГалактикаГалактика ТОРОEAM2012
Описание проектаКорпорация ГалактикаГалактика ERP: Контур управления персоналомHRM2012
Описание проектаАкадо-Телеком (Комкор)Проекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2011
Описание проектаКорпорация ГалактикаГалактика ERPERP2011
Описание проектаМежрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)Проекты СКС и беспроводной сетевой инфраструктурыСКС2010
Описание проектаSAP СНГSAP ERPERP---
Описание проектаРСТ-ИнвентПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных---
Описание проектаALP Group (КТ-АЛП, АЛП-ИС), Мкском, 1С:НПЦ1С:Предприятие 8.0, 1С:Управление холдингом, Проекты ИТ-аутсорсингаERP, CPM, ИТ-аутсорсинг---
Описание проектаАМТ-Груп (AMT Group)---
Описание проектаИ.Л.С.Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаНациональный центр информатизации (НЦИ)БАРС.Бюджет-Онлайн, PostgreSQL СУБД, Red Hat Enterprise Linux (RHEL)SaaS - Программное обеспечение как услуга, Учетные системы, СУБД---
Описание проектаАстеросOracle database, Oracle Business IntelligenceСУБД, BI---
Описание проектаPowercom (Пауэрком-сервис)Powercom Spider N-серияИБП - Источники бесперебойного питания---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхНовые облачные технологии: МойОфисSaaS - Программное обеспечение как услуга, Офисные приложения---
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхApache Hadoop, Apache Kafka, ClickHouseСУБД---

СМ. ТАКЖЕ (187) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (231)

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Почта России

Активы

Логистическая инфраструктура

Национальный почтовый оператор «Почта России» планирует до конца года проработать программу обновления почтовой инфраструктуры стоимостью около 50 миллиардов рублей, заявил в сентябре 2017 года генеральный директор «Почты России» Николай Подгузов.

Основу программы планируется проработать до конца года. «Непосредственно выйти на заключение контрактов тоже, наверное, в эти сроки, может быть, первый квартал 2018 года. Но ускориться в создании инфраструктуры мы уже можем сейчас», — отметил он, уточнив, что в настоящее время уже ведется активное взаимодействие с властями регионов по созданию логистических почтовых центров в Новосибирске, Хабаровске, Ростове, и есть уже довольно много наработок, чтобы дать толчок этим инвестициям.

В первую очередь, по словам Подгузова, необходимо совершенствовать логистическую инфраструктуру, а основой инфраструктуры «Почты России» является система логистических центров.

Глава «Почты России» отметил, что параллельно с приведением в порядок базовой инфраструктуры необходимо заниматься и качеством доставки продуктов «Почты России» непосредственно потребителю. Для этого будет запущен проект организации «последней мили». Здесь, по его словам, необходимо и оснащение почтальонов специальными планшетами, и маршрутизация движения почтальона, и пересмотр системы доставки продукции потребителям.

Заместитель генерального директора по логистике Почты России Алексей Скатин представил летом 2016 года логистическую инфраструктуру "Почты России", имеющую в своем активе собственные складские мощности, логистические центры и самую разветвленную филиальную сеть – 42 тыс. почтовых отделений, а также свыше 17 тысяч единиц автотранспортной техники, более 800 собственных железнодорожных вагонов и собственные магистральные самолеты. Почтовая логистика насчитывает 22 770 авто-, 594 авиа- и 169 ж/д маршрута.

Эта инфраструктура доступна не только для участников рынка дистанционной торговли, но и для грузовладельцев и логистических операторов. Продажа логистических услуг представляет собой новое направление деятельности "Почты России".

«Почта России выступает, по сути, в качестве логистического партнера бизнеса. Обладая уникальной по охвату территории современной логистической инфраструктурой, мы способны предложить на рынке такие востребованные услуги, как выстраивание новых маршрутов, перевозки в труднодоступные места, взаимодействие в сфере международной логистики. Наши новые возможности позволяют эффективно реализовывать логистические потребности отечественного бизнеса», – отметил Алексей Скатин.

Почта России завершила весной 2017 года внедрение логистической информационной системы на всей территории страны. Программный продукт позволяет с помощью математической модели заранее рассчитать и спланировать наиболее эффективный маршрут и способ (ж/д, авто, авиа, водный) пересылки почтовых отправлений в любую точку России. Подробнее смотрите Почта России внедрила логистическую ИТ-систему.

Система онлайн-франкирования

«Почта России» внедряет систему онлайн-франкирования почтовых отправлений с 1 сентября 2017 г. Это делается в соответствии с приказом Минкомсвязи России №368, согласно которому с 1 февраля 2018 г. все применяемые в стране франкировальные машины должны быть подключены к единому серверу «Почты России», что позволит дистанционно контролировать отправку письменной корреспонденции и, тем самым, более эффективно бороться с «серой почтой».

Потери «Почты России» от пересылки неучтенной и неоплаченной письменной корреспонденции, так называемой «серой почты», составляют несколько миллиардов рублей в год. Значительная часть этого объема приходится на поддельные франкировальные оттиски.

В течение года к единой системе были успешно подключены более 700 новых высокопроизводительных франкировальных машин «Почты России», установленных по всей стране. Совокупная мощность установленных машин кратно превышает суммарные объемы письменной корреспонденции, пересылаемые в Российской Федерации, и может удовлетворить потребности всего рынка. При этом новая система замещает массу ручных процессов — ввод денег производится в онлайн режиме без выезда специалиста к клиенту, отпадает потребность вести старый архаичный журнал франкирования, а сверка и выставление актов проходит на основе данных единой системы, процедура прозрачна для клиентов.

Сейчас свыше 70% франкировальных машин, используемых государственными и коммерческими организациями, выработали свой ресурс и должны быть списаны. При этом на рынке появляются новые современные модели франкировальной техники. Специалисты «Почты России» провели испытания 7 различных моделей и признали их соответствующими предъявляемым требованиям.

После публикации приказа Минкомсвязи «Почта России» провела консультации со всеми пользователями франкмашин касательно запуска единой онлайн системы. В ходе консультаций им было предложено выбрать один из трех вариантов перехода к новому стандарту франкирования: покупка собственной франкировальной машины; переход на франкирование в «Почту России» или отказ от франкирования и переход на нанесение почтовых марок либо использование литерных конвертов.

Для принятия окончательного решения 5 304 организациям-пользователям франкировальной техники был предоставлен калькулятор для расчета полной текущей стоимости нанесения франка с учетом расходов на приобретение франкмашины, расходных материалов, стоимости оплаты труда персонала и картриджей с краской, чтобы они могли сами оценить экономическую целесообразность выбора того или иного сценария.

В результате этих расчетов выяснилось, что из-за низкой загруженности собственных франкмашин отправителей организации несут существенные издержки. Так средняя стоимость нанесения оттиска франка на собственных машинах отправителей может составлять порядка p5-7, что существенно выше, чем средневзвешенный тариф на франкирование «Почты России» в размере p1,3.

По итогам консультаций 94% всех пользователей (4 977 организаций) решили отказаться от собственного франкирования, сочтя его экономически нецелесообразным. Эти организации, в том числе государственные, либо уже заключили договор с «Почтой России», либо находятся в стадии его оформления.

Незначительная часть организаций-пользователей (327 организаций или 6% от общего количества) рассматривают приобретение собственных франкировальных машин в связи с особенностями хозяйственной деятельности. В связи с тем, что среди таких организаций большая часть — государственные органы, подпадающие под действие федерального закона от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд», Минкомсвязи России в согласовании с экспертным советом при Правительстве Российской Федерации и «Почтой России» приняли решение о введении дополнительного переходного периода до 1 февраля 2018 г. Это позволит государственным организациям провести соответствующие закупочные процедуры и перейти на единую онлайн систему франкирования.

Для государственных организаций и органов власти вариант заключения договора с «Почтой России» — это возможность заметно оптимизировать бюджетные расходы. Коммерческие компании также могут значительно сократить свои траты на пересылку корреспонденции, воспользовавшись комплексными сервисами «Почты России». В настоящее время не дожидаясь вступления приказа Минкомсвязи в силу пользователи франкировальной техники активно отказываются от собственного франкирования и переходят на обслуживание в «Почту России».

ИТ-инфраструктура

Почта России объединяет один из самых больших коллективов в стране: в компании работают 350 тысяч сотрудников, в 42 тыс. отделений установлены более 160 тыс. компьютеров. Более половины отделений предприятия подключены к Единой автоматизированной системе отделений почтовой связи (ЕАС ОПС), которая разработана по принципу «единого окна» и заменяет более 15 различных программных продуктов, использовавшихся ранее. Средний возраст компьютеров не превышает полутора лет.

Для более качественного и удобного обслуживания клиентов Почта России усиливает технологичность и на «последней миле»: в 2016 году компания закупила 10 тыс. мобильно-кассовых терминалов для почтальонов, теперь они смогут принимать платежи у клиентов прямо на дому. Почта России активно собирает и использует большие массивы данных о клиентах, которые обрабатываются по технологии Big Data. В центральную базу добавляется 4 млрд транзакций в год, а общий объем хранимой информации уже превысил 3,5 ПБайт. Системы Почты России работают более чем на 4000 серверах.

Планы на 2017-­2019 годы

Клиентский сервис. Почта без очередей

  • В 42 000 отделениях внедрена новая IT-­платформа (ЕАС ОПС).
  • Все продукты доступны онлайн
  • 25 000почтальонов оснащены мобильными терминалами

Система управления логистикой

  • Централизованное управление транспортом и сортировкой он-­лайн.
  • Единый ситуационный центр

Трансформация внутренних бизнес процессов

  • Управление на основе данных
  • Цифровые роботы вместо клерков
  • Полный отказ от бумаги

Подробнее о развитии ИТ в "Почте России" - в отдельной статье.

Показатели деятельности

2017: Плановые показатели по созданию доступной среды выполняются на 100%

Плановые показатели по повышению доступности объектов и услуг в сфере почтовой связи, поставленные Правительством РФ перед Почтой России на 2016-2017 годы, выполняются на 100% и в сжатые сроки, заявили 10 августа в федеральном почтовом операторе.

« Наша главная задача — обеспечить полную доступность почтовых услуг для людей с инвалидностью, сделать наши почтовые отделения удобными и безбарьерными. Это повысит качество жизни и откроет новые возможности для данной категории граждан, — подчеркнул генеральный директор Почты России Николай Подгузов. »

Программа создания доступной среды разработана Почтой России в соответствии с приказом Минкомсвязи РФ, определяющим порядок и условия обеспечения беспрепятственного доступа людей с инвалидностью к объектам и услугам почтовой связи. В результате ее реализации в масштабах всей страны доступными стали более 1800 отделений Почты России. Свыше 39 тыс. почтовых отделений осуществляют обслуживание людей с инвалидностью на дому.

На официальном сайте Почты России размещена информация об адаптации отделений почтовой связи для маломобильных граждан и других категорий людей с инвалидностью. Инвалиды по слуху и зрению, а также люди с ограниченной мобильностью могут самостоятельно воспользоваться почтовыми услугами, предварительно выбрав на сайте Почты России ближайшее к своему дому отделение почтовой связи (ОПС), обеспеченное условиями для обслуживания граждан с инвалидностью. Также указаны ОПС, предоставляющие людям с инвалидностью, по заявке клиента, услуги почтовой связи по месту жительства или дистанционно.

По информации Почты, доступные отделения оборудованы удобными входными пандусами и рассчитаны на свободное передвижение инвалидов-колясочников внутри помещения, а также оснащены надписями, выполненными крупным шрифтом для слабовидящих людей. По просьбе посетителя операторы почтовых отделений будут дублировать зрительную и звуковую информацию и оказывать всю необходимую помощь. В эти помещения разрешено входить с собаками-поводырями. Во всех остальных почтовых отделениях с сотрудниками проведен дополнительный инструктаж по порядку оказания услуг людям с инвалидностью.

Все запланированные к открытию отделения почтовой связи будут отвечать современным требованиям доступной среды, рассчитанной на обслуживание людей с ограниченными возможностями. Предполагается, что в рамках реализации адресной программы по адаптации объектов и услуг почтовой связи на 2017 год количество отделений почтовой связи, доступных для людей с инвалидностью, достигнет к концу года 2040.

2016

Чистая прибыль Почты России по итогам 2016 года составила 1,734 млрд рублей, что на 10% (156 млн рублей) больше, чем в 2015 году (1,578 млрд рублей). Выручка Почты России от операционной деятельности в 2016 году увеличилась на 10,7% (15,9 млрд рублей) и составила 164,8 млрд рублей (148,9 млрд рублей в 2015 году).

Обоснование выручки

  • Основными драйверами роста выручки стал посылочный бизнес. Существенные доходы также принес почтовый бизнес.
  • Важным фактором роста выручки является рост объемов почтовых отправлений в связи с развитием интернет-торговли.

За 2016 год было обработано более 225 млн международных отправлений с товарными вложениями, что почти в 2 раза превышает показатель прошлого года (128 млн отправлений) и более чем в 10 раз – показатель 2012 года (21,7 млн отправлений). Объем почтового экспорта увеличился на треть по сравнению с 2015 годом.

В 2016 году по данным аналитического исследования Ассоциации компаний интернет-торговли (АКИТ) на рынке доставки товаров e-commerce (включая отправления из иностранных интернет-магазинов и доставку на внутреннем рынке) 62% покупателей доверили доставку своих почтовых отправлений "Почте России". Это на 11 процентных пунктов выше, чем в 2015 году – 51%.

В исследовании АКИТ отмечается, что объем внутреннего рынка интернет-торговли в 2016 году вырос в штуках на 6% по сравнению с 2015 годом, а рынок трансграничной торговли - на 102%. В 2016 году "Почта России" обработала 225 млн международных отправлений с товарными вложениями, что в почти в 2 раза больше, чем показатель 2015 года – 128 млн отправлений.

В целом в 2016 году Почта России обработала 296 млн почтовых отправлений с товарным вложением (совокупно: внутренних и зарубежных), что более чем в 1,5 раза превышает показатель прошлого года – 194 млн шт.

Вместе с этим за счет автоматизации и оптимизации процессов повысилась эффективность и производительность труда. Увеличение среднемесячной выработки на одного работника по итогам 9 месяцев 2016 года к аналогичному периоду 2015 года составило 7% (с 39,2 тыс. до 41,8 тыс. рублей в месяц).

В 30 раз по сравнению с 2013 годом вырос среднесуточный объем обработки международных отправлений (с 50 тыс. во время коллапса 2013 года до 1,5 млн в пиковый период 2016 года)

Важно, что при росте производительности труда улучшается качество доставки. Соблюдение контрольных сроков по доставке писем выросло с 54% в 2013 году до 85% в 2016 году, а соблюдение контрольных сроков по доставке посылок выросло с 52% в 2013 году до 95% в 2016 году. За период с 2013 г. по 2016 г. количество претензий на 1 тыс. отправлений сократилось в 9 раз (с 0,36% в 2013 году до 0,04% в 2016 году).

По итогам 2016 года выручка Почты России от реализации товаров в розницу превысила 17 млрд рублей, что на 14% больше аналогичного показателя 2015 года. Чистый доход (выручка за вычетом стоимости закупки) предприятия от розницы также увеличился на 14% и составил около 6 млрд рублей.

Наибольший прирост выручки продемонстрировали «почтовые» категории товаров, которым в ассортименте почтовых отделений отдается приоритет: на 66% увеличились продажи немаркированных конвертов, существенный рост показали канцелярские и бумажно-беловые товары (на 60%), более, чем на треть (35%) увеличилась реализация книжной продукции, на 13% – периодических печатных изданий. Активно росли продажи предметов первой необходимости, востребованных в почтовых отделениях в сельской местности и малых населенных пунктах, так, например, на 30% увеличилась продажа товаров бытовой химии, косметики и личной гигиены.


Обоснование прибыли - В 2015 и 2016 годах Почта России не получала субсидий от государства.

С 2013 года средняя зарплата выросла на 25,4% и достигла 20,9 тыс. рублей. За 3,5 года Почта направила более 22 млрд рублей на повышение зарплат. Так например в 2016 году Почта России направила 8,3 млрд из которых: 7,4 млрд рублей - на повышение заработной платы сотрудникам основного производства (работникам почтовых отделений, водителям, а также производственному персоналу почтамтов и логистических центров), а 900 млн - на реализацию новой системы премирования работников отделений почтовой связи. Рост заработной платы — на 11%. Это значительно превышает темпы инфляции. Рост заработной платы `Почты Крыма` — это отдельный ФГУП — достиг 23,2 тысяч рублей, что на 27,7% выше показателя 2015 года.

История

2017

Планы по внедрению дронов SKYF

В конце октября 2017 года стало известно о планах Почты России по испытанию грузовых дронов SKYF для доставки посылок. Подробнее здесь.

Планы по открытию пяти линий сортировки отправлений в аэропорту Кольцово

«Почта России» 9 октября 2017 года объявила о том, что совместно с таможенным постом Аэропорт Кольцово (Почтовый) намерена вдвое увеличить количество конвейерных линий по обработке международной почты.

Так, к декабрю 2017 года в круглосуточном режиме будут дополнительно открыты две конвейерных линии для приема международной почты, еще три запустят в феврале 2018 года. По задумке почтового оператора, это позволит увеличить пропускную способность Места международного почтового обмена (ММПО) в Кольцово более чем в два раза — до 350 тыс. международных отправлений в сутки. Кроме того, в предновогодний и новогодний период почтовики увеличат штатную численность смены почти вдвое, численность таможенного поста также вырастет до 64 должностных лиц. Перейти на такую схему работы решено из-за значительного сезонного увеличения объема грузов.

Уральское таможенное управление и «Почта России» договорились о двукратном увеличении числа линий сортировки отправлений в аэропорту Кольцово

По данным «Почты России», в октябре 2017 года из Харбина в Екатеринбург запланировано 8 рейсов и поступление до 160 тонн международной почты, в декабре возможно двукратное увеличение количества рейсов и, соответственно, объемов международной почты.

Между тем, пиковые объемы международных почтовых отправлений прогнозируются в конце ноября — начале декабря 2017 года. Именно в этот период в Китае будет проходить распродажа, в связи с чем уже с третьей декады ноября должен увеличиться рост поступлений межд