Российские космические системы ОАО

Компания

Содержание

Сотрудников на 2016 год: 4700 человек
300px

Персоны (23)     работают сейчас - 18    работали ранее - 5

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Балуян Тигран БорисовичМоскваРуководитель направления
Батова Ольга ВячеславовнаМоскваМаркетолог
Березенцев МихаилМоскваЗаведующий сектором
Денежкин ВладимирМоскваИТ-директор (CIO)
Дунаев Александр ВячеславовичПервый заместитель генерального директора
Ежов Сергей АнатольевичПервый заместитель генерального директора – генеральный конструктор
Киречко МихаилМосква
Кошманов ВладимирМоскваДиректор направления
Митина Анна ВалерьевнаМоскваРуководитель направления ЦОД
Назаренко Сергей ГеннадьевичМоскваДиректор по персоналу

Проекты (10)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Восточный, космодром
Комплексные проекты создания инженерных систем2017.09Описание проекта
- Правительство Республики Крым
РКС КомплексСпутниковая связь и навигация2017.03Описание проекта
- Роскосмос (Федеральное космическое агентство)
РКС: Отраслевая система мониторинга предприятийNetwork Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры2016.09Описание проекта
- Правительство Ярославской области
РКС Дорога Навигационно-информационная система поддержки содержания дорогСистемы безопасности и контроля автотранспорта2015.09Описание проекта
- Министерство внутренних дел РФ (МВД)
2015.08Описание проекта
- Федеральное агентство лесного хозяйства (Рослесхоз)
ГЛОНАСССпутниковая связь и навигация2011.03Описание проекта
- Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр)
Проекты ГИСГИС - Геоинформационные системы---Описание проекта
- Администрация Омской области
Национальная сеть высокоточного позиционирования (НСВП Система определения координат)Спутниковая связь и навигация---Описание проекта
- Правительство Ярославской области
Национальная сеть высокоточного позиционирования (НСВП Система определения координат)Спутниковая связь и навигация---Описание проекта
- Министерство железных дорог Индии (Министерство путей сообщения)
ГЛОНАСССпутниковая связь и навигация---Описание проекта

Продукты (20)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
ГЛОНАСССпутниковая связь и навигация34
РКС КомплексСпутниковая связь и навигация1
РКС Дорога Навигационно-информационная система поддержки содержания дорогСистемы безопасности и контроля автотранспорта1
РКС: Отраслевая система мониторинга предприятийNetwork Health Monitoring - Мониторинг сети или управление здоровьем-производительностью ИТ-Инфраструктуры1
ГЛОНАСС-МСпутниковая связь и навигация0
РКС: инфраструктурное "облако"СХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД0
Geoportal.ntsomz.ruГИС - Геоинформационные системы0
КОСПАС-САРСАТ Международная спутниковая система поддержки поисково-спасательных операцийСпутниковая связь и навигация0
РКС АгрокомплексСпутниковая связь и навигация0
РКС: Компакт-4СКС0

<< < 1 2 > >>


СТАТУСЫ (2) ПАРТНЕРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (10)

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Российские космические системы (РКС)

ОАО «Российские космические системы» (РКС) входит в Объединенную ракетно-космическую корпорацию (ОРКК) и специализируется на разработке, изготовлении, и эксплуатации космических информационных систем. Основные направления деятельности — создание, развитие и целевое использование глобальной навигационной спутниковой системы ГЛОНАСС, космические системы поиска и спасания, гидрометеорологического обеспечения, радиотехнического обеспечения научных исследований космического пространства, наземные пункты приема и обработки информации дистанционного зондирования Земли.

ОАО «Российские космические системы» было организовано путем преобразования из федерального государственного унитарного предприятия «Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения». ФГУП «РНИИ КП» является головной организацией Российской Федерации по системе ГЛОНАСС, а также многим другим системам.

Организационная структура

«Российские космические системы» объединяют ключевые предприятия космического приборостроения и информационных систем России:

Основные направления и результаты деятельности

ОАО «Российские космические системы» — предприятие ракетно-космической отрасли, специализирующееся на разработке, изготовлении, авторском сопровождении и эксплуатации космических информационных систем.

  • создание, развитие и целевое использование глобальной навигационной системы ГЛОНАСС;
  • космические системы поиска и спасания, геодезии, гидрометеорологического обеспечения, связи и ретрансляции, дистанционного зондирования планет и других космических объектов, радиотехнического обеспечения научных исследований космического пространства;
  • бортовые приборы и комплексы космических аппаратов специального и гражданского назначения;
  • наземные пункты приема и обработки информации дистанционного зондирования Земли, автоматизированные комплексы управления космическими аппаратами, ракетами-носителями и разгонными блоками;
  • полигонные измерительные комплексы;
  • автоматизированные системы управления, измерения, мониторинга ресурсов и объектов.

Спутниковая навигация

Без эффективного использования спутниковой навигации в современном мире сложно представить работу многих отраслей экономики, среди которых авиация, судоходство и автомобильный транспорт. Это важные, но далеко не единственные сферы, где она может применяться. Сегодня спутниковая навигация служит ключевым элементом в реализации ряда технических, гуманитарных и коммерческих проектов.

Холдинг «Российские космические системы» в качестве головной организации ведет работу по созданию, развитию и целевому использованию спутниковой глобальной навигационной системы (ГЛОНАСС), включая функциональные дополнения, аппаратуру потребителей и наземный комплекс управления. Результатом этой работы становится ее эффективное совершенствование и последовательное технологическое развитие.

Сейчас космическая группировка системы полностью восстановлена и работает в штатном режиме. Впервые в ней появились аппараты, составляющие так называемый орбитальный резерв.

Если до 2008 года глобальная спутниковая навигационная система была представлена исключительно космическим комплексом – орбитальной группировкой и наземными системами управления, – то теперь в ее состав включены все составные части, что позволяет осуществить ее координированное и сбалансированное развитие. В частности, были развернуты основные элементы системы дифференциальной коррекции и мониторинга (СДКМ) - комплекс сбора измерений, центр СДКМ, комплекс доставки информации потребителям, а также два из трех аппаратов системы ретрансляции «Луч» на геостационарной орбите. Спутники передают поправки к измерениям, выполняемым по сигналам ГЛОНАСС, повышая точность определений.

Федеральная целевая программа «Поддержание, развитие и использование системы ГЛОНАСС» на 2012-2020 гг. кроме развития космического сегмента и смены поколения спутников предполагает завершение модернизации наземного комплекса управления, расширение сети измерительных станций в России и за рубежом, а также дальнейшее развитие технологий и средств СДКМ.

Излучаемые спутниками следующего поколения «ГЛОНАСС-К» новые навигационные радиосигналы вместе с развертыванием СДКМ обеспечат повышение качества навигационных услуг и создадут основу для построения региональных высокоточных навигационных систем. С их помощью потребители смогут решать навигационные задачи с сантиметровой точностью как на территории России, так и в Европе, государствах Ближнего Востока и Азии.

Дистанционное зондирование Земли

Одним из существенных признаков высокоразвитого информационного общества являются современные технологии и услуги наблюдения Земли из космоса. Использование космической информации в различных отраслях также стало неотъемлемой частью успешного развития экономики России.

Прием, регистрация, обработка, архивация, каталогизация и распространение информации с российских и иностранных спутников осуществляется Научным центром оперативного мониторинга Земли «Российских космических систем». В центре отработаны методы и технологии целевого применения космических систем, сформирован состав потребителей и выстроены связи более чем со ста организациями и предприятиями. В кооперации с российскими и международными организациями успешно реализован ряд комплексных тематических проектов.

В составе российской орбитальной группировки сегодня функционируют в том числе и спутники, осуществляющие съемку в видимом и инфракрасном диапазонах спектра. Они обеспечивают решение задач гидрометеорологического, природно-ресурсного и экологического мониторинга, контроля чрезвычайных ситуаций и состояния объектов, картографирования. В рамках Федеральной космической программы России на 2006-2015 годы осуществляется создание космических комплексов с современной съемочной аппаратурой различных типов, а также сбалансированное развитие наземной инфраструктуры.

В РКС разрабатывается аппаратура полезной нагрузки и бортовое оборудование нового поколения, в частности, многозональные оптические сканирующие устройства, высокоскоростные бортовые системы сбора и передачи информации, бортовые запоминающие устройства большой емкости, системы защиты информации и другое оборудование для космических аппаратов дистанционного зондирования Земли.

Спасение и безопасность

Международная спутниковая система поддержки поисково-спасательных операций КОСПАС-САРСАТ еще на первом этапе испытаний открыла счет спасенным жизням. В июле 1982 года с помощью спутника были получены координаты места аварии небольшого самолета в горах канадской провинции Британская Колумбия и двое членов экипажа были спасены. За годы существования системы с ее помощью было проведено более 10 тысяч поисково-спасательных операций, в ходе которых спасено свыше 30 тысяч человек по всему миру.

КОСПАС-САРСАТ позволяет в режиме реального времени отслеживать сигналы бедствия судовых, авиационных и персональных аварийных радиомаяков, определять их географические координаты и мгновенно информировать о чрезвычайных происшествиях поисково-спасательные службы и ответственные координационные центры.

Доступ к системе является открытым, а использование – безвозмездным для терпящих бедствие.

Перспективы развития КОСПАС-САРСАТ связаны с улучшением основных ее характеристик – сокращением времени доставки сигнала бедствия до спасательных служб и повышением точности определяемых географических координат.

В соответствии с международными обязательствами российской стороны принято решение о поддержании низкоорбитального сегмента системы КОСПАС-САРСАТ новыми спутниками.

Мониторинг и прогнозирование чрезвычайных ситуаций

Одно из наиболее перспективных направлений работы «Российских космических систем» – создание системы мониторинга и прогнозирования чрезвычайных ситуаций. В основе Многоцелевой аэрокосмической системы прогнозного мониторинга (МАКСМ) лежит идея комплексного использования ресурсов существующих и разрабатываемых средств прогнозного мониторинга наземного, воздушного и космического базирования всех стран мира.

Проектированием МАКСМ специалисты РКС занимаются с 2011 года. В рамках проекта предполагается осуществить информационную интеграцию как существующих, так и перспективных космических систем дистанционного зондирования Земли, связи и ретрансляции, метеорологического и навигационного обеспечения, национальных и международных авиационных и наземных средств в интересах прогнозного мониторинга чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.

Реализация этой концепции может стать долгосрочной инновационной национальной идеей, способной оживить наукоемкие отрасли отечественной экономики, привлечь зарубежные инвестиции, создать в России условия для появления интегрированного оператора услуг в области прогнозного аэрокосмического мониторинга. МАКСМ послужит демонстрацией реальных возможностей России в высокотехнологичной аэрокосмической сфере, открывая принципиально новый рынок таких услуг.

Показатели деятельности

2013

Дебиторская задолженность «Российских космических систем» по состоянию на 01 декабря 2013 г. уменьшилась на 265 млн. рублей, кредиторская задолженность уменьшилась на 1 100 млн. рублей. Дебиторская задолженность существенно превысила кредиторскую.

В 2013 году была пересмотрена политика в области кредитования, что позволило уменьшить в 2013 году кредитный портфель на 1,1 млрд. рублей, а затраты на обслуживание кредитов и документарные операции сократить более чем на 200 млн. рублей.

Объем выполненных работ достиг в 2013 году максимального значения за десять лет и составил 12 747,6 млн. рублей, что на 2 620,1 млн. рублей больше, чем в 2012 году.

По сравнению с 2012 годом заработная плата сотрудников выросла в среднем более чем на 10%, при этом производительность труда также увеличилась.

История и современность

2017

РКС предлагает регионам инфраструктуру для цифровизации экономики

Холдинг «Российские космические системы» приступил летом 2017 года к созданию интеллектуальной инфраструктуры «цифровой экономики» в регионах России на основе технологий глобальных космических систем наблюдения и навигации. 8–9 июня в Уфе холдинг заключил соглашение о сотрудничестве в этом направлении с Правительством Республики Башкортостан.

Стороны договорились о совместной работе по ускорению социально-экономического развития республики с помощью создания и распространения новых интеллектуальных геоинформационных сервисов. Они обеспечат функционирование создаваемого в регионе цифрового правительства и внедрение инновационных подходов в строительстве, страховании, сельском хозяйстве, в сфере безопасности и других отраслях экономики.

В рамках похожих соглашений, каждое из которых учитывает специфические особенности регионов, РКС уже работает в Архангельской, Иркутской, Нижегородской областях, Пермским крае, Алтайском крае, Кабардино-Балкарской Республике, Республике Крым и других.

В рамках сотрудничества РКС с регионами России планируется создание информационно-управляющих систем на основе использования современных космических навигационно-временных, геодезических и гидрометеорологических технологий, а также технологий связи, управления, ретрансляции и дистанционного зондирования Земли.

Вместе с регионами России РКС уже реализуется проект по увеличению точности навигационных данных при помощи объединения сетей станций дифференциальной коррекции. Кроме того, ведется внедрение в регионах пилотных проектов в области мониторинга транспорта, опасных грузов, экологического мониторинга, а также управления в сельскохозяйственной деятельности, землепользовании, дорожном и водном хозяйстве.

Соглашение с Республикой Башкортостан подписано в рамках работы РКС по реализации «Основ государственной политики в области использования результатов космической деятельности в интересах модернизации экономики Российской Федерации и развития ее регионов на период до 2030 года», утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 1 сентября 2015 г. № 1698-р.

2016

  • Работа по унификации конструкций изделий и применяемых технологий позволила снизить дублирование конструктивно-технологических решений создаваемой аппаратуры на предприятиях холдинга. Внедряемая современная система контроля качества продукции открыла возможности перехода от штучного производства к серийному и сформировала условия для обеспечения большей систематизации процессов контроля. Этому способствовала и проводимая РКС политика «цифровой трансформации».
  • Создание с нуля Восточного КИП, работа по подготовке и обеспечению первого пуска с нового российского космодрома Восточный в апреле 2016 года подтвердили, что космическое приборостроение – одно из важнейших и наиболее эффективных направлений ракетно-космической промышленности.
  • Специалисты РКС в 2016 году модернизировали наземный комплекс управления (НКУ) российского сегмента МКС. Впервые за историю пилотируемых космических полетов в него включены командно-измерительные пункты наземного автоматизированного комплекса управления космических аппаратов и командно-измерительные системы «Клен» и «Клен-Р».
  • В рамках модернизации и расширения производства в РКС приступили к реализации проекта технического перевооружения производства многоспектральных сканирующих устройств для космических аппаратов дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ). Это позволит в 3,5 раза увеличить выпуск таких изделий до 2020 года, способствуя развитию отечественной группировки аппаратов ДЗЗ.
  • В головной компании холдинга реализуются проекты внедрения цифровых технологий проектирования, производства и управления. В 2016 году реорганизована работа центра обработки данных РКС, его новые возможности значительно повышают эффективность обработки и хранения информации в интересах холдинга РКС и других предприятий ракетно-космической отрасли России.
  • Одним из ключевых направлений работы всех компаний холдинга стало обеспечение технологической независимости ракетно-космической отрасли и разработка новейшей высоконадежной бортовой и наземной аппаратуры. Одним из первых результатов внедрения новейших мировых технологий стало открытие осенью 2016 года производства высоконадежных твердотельных усилителей мощности в ООО «Синертек» – совместном предприятии РКС и европейского концерна Airbus Defence and Space. Технологии обеспечат выпуск в России ключевых элементов передающих устройств космических аппаратов с гарантированным сроком существования 15 лет.
  • Коллективы компаний холдинга в 2016 году пополнились сотнями молодых специалистов, в том числе выпускниками ведущих технических вузов России. На предприятиях внедряется концепция непрерывного образования, которая предусматривает постоянное повышение квалификации сотрудников. Молодые специалисты приобретают необходимый опыт и навыки в рамках действующей системы наставничества, представляют космическое приборостроение на чемпионатах рабочих и инженерных специальностей и посещают специализированные курсы на самих предприятиях.
  • В 2016 году продолжалось развитие продуктовых и производственных центров компетенций холдинга РКС
  • В 2016 году компании холдинга РКС отметили 70-летний юбилей российского космического приборостроения. Научно-исследовательский институт 885 (НИИ-885, сегодня – РКС) был основан 13 мая 1946 года. За годы работы компания внесла значительный вклад во все ключевые достижения СССР и России в исследовании и освоении космоса.
  • Холдинг РКС завершил важные этапы разработки аппаратуры и систем, среди которых – космический радар с синтезированной апертурой «Касатка-Р», инфраструктура Федерального сетевого оператора геоинформационных услуг, Единая информационная система дистанционного зондирования Земли из космоса и система высокоточного мониторинга смещения инженерных сооружений (СВМСИС). Коллективы компаний группы работали над совершенствованием системы взаимных измерений для стыковки космических аппаратов «Курс», создавали новые бортовые системы телеметрии для ракетно-космической техники, продолжали разработку бортового радиокомплекса передачи научных данных и синхронизации для перспективного космического радиотелескопа «Спектр-М» («Миллиметрон»). Специалисты холдинга разрабатывали новые антенные системы для космических аппаратов и наземных систем управления, развивали микроробототехническую платформу для работы в космосе и многое другое.

РКС переходит на цифровое управление всеми производственными циклами

С начала 2016 года АО «Российские космические системы» (РКС, входит в ОРКК) приступило к внедрению инновационных технологий цифрового предприятия для разработки и производства отечественной микроэлектроники, аппаратуры, систем и комплексов космического назначения. В рамках проводимой реформы ракетно-космической отрасли России компания в 2016–2018 годах планирует поменять систему управления, модернизировать производство и ввести новые технические регламенты. Цифровые технологии сократят время на разработку, снизят затраты и обеспечат выпуск новейшей аппаратуры космического назначения при высокой производственной и экономической эффективности.

Цифровая трансформация интегрирует информационные и бизнес-процессы «Российских космических систем» в единый эффективный комплекс. Переход компании на цифровые принципы работы происходит за счет пересмотра базовых управленческих алгоритмов и оптимизации производственных процессов. Повсеместное внедрение новейших средств автоматизации должно трансформировать РКС в одно из лидирующих цифровых предприятий России.

Технологии цифрового производства подразумевают создание в электронном виде описания всего жизненного цикла изделий: от идеи, проектирования, прототипирования, выпуска модели и ее испытаний, до запуска в серию, продажи заказчику, эксплуатации и утилизации.

2015

Российские космические системы: объединение предприятий космического приборостроения

В рамках системной реформы ракетно-космической промышленности РКС выступит интегратором объединения предприятий отрасли космического приборостроения. Планируется, что в объединение предприятий приборостроения для космической отрасли войдут компании, разрабатывающие и производящие бортовое оборудование для космических аппаратов и космических систем различного назначения: НПО ИТ, НИИФИ, ОКБ МЭИ, НИИ ТП, НПО «Орион» и другие.

При разработке Программы особое внимание уделяется развитию наземного комплекса управления космическими аппаратами и глобальной навигационной спутниковой системе ГЛОНАСС – орбитальной спутниковой группировке и наземной системе функциональных дополнений. Интеграция предприятий придаст новый импульс разработке технологий безопасности, в том числе – в рамках программы развития российского сегмента системы поиска и спасания КОСПАС-САРСАТ.

В среднесрочной перспективе объединение реализует следующие задачи: повышение эффективности применения электронных компонентов, создание унифицированных рядов целевой аппаратуры и модулей служебных систем, развитие единой территориально-распределенной сети приема и обработки данных ДЗЗ (дистанционного зондирования Земли), создание производственной системы на базе центров специализации по видам выпускаемой продукции и сети контрактных производств.

По планам ОРКК и участников проекта создания объединения предприятий космического приборостроения, ключевыми направлениями его деятельности станут:

  • разработка и производство бортовых систем и приборов для космических аппаратов;
  • создание наземных автоматизированных комплексов управления и комплексов приема и обработки данных;
  • обеспечение эксплуатации и технического обслуживания выпускаемой продукции.

Российские космические системы увеличат уставной капитал на 5,964 млрд рублей

ОАО «Российские космические системы» (РКС, входит в ОРКК) увеличит уставной капитал путем размещения дополнительного выпуска акций на 5,964 млрд рублей. Допэмиссия будет проводиться для последующего увеличения пакетов акций в дочерних предприятиях и реализации инвестпроектов, направленных на развитие космического приборостроения.

Дополнительный выпуск 59 643 тыс. обыкновенных акций номиналом 100 рублей проводится по соответствующему решению Общего собрания акционеров РКС от 29 декабря 2014 года. Допэмиссия осуществляется в интересах ОРКК и Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество).

Оплата акций «Российских космических систем» планируется акциями дочерних и зависимых обществ РКС, которые в соответствии с указом Президента России «О системе управления ракетно-космической отраслью» № 874 от 2 декабря 2013 года были внесены в уставной капитал ОРКК.

Ожидается, что в результате РКС нарастит собственные пакеты акций дочерних компаний до контрольных. В частности, пакет акций ОАО «НИИФИ» (датчиковая и преобразующая аппаратура, системы измерения) должен увеличиться до 71,35%, ОАО «ОКБ МЭИ» (бортовые, наземные и специальные антенны, радиотелескопы, оптические системы связи и др.) – до 75,06%.

Доля участия РКС в ОАО «НПО ИТ» (космическая цифровая и аналоговая связь, системы телеметрии, датчико-преобразующая аппаратура, мобильные измерительные пункты и др.) увеличится до 87,15%, ОАО «НИИ ТП» (системы и комплексы управления космическими аппаратами, радиолокационные системы, радиотехнические комплексы) – до 89,85%.

Пакет акций ОАО «НПО Орион» (бортовые и наземные комплексы мониторинга, программное обеспечение управления полетом космических аппаратов и систем приема и передачи данных и др.) вырастет до 100%.

2014

В конце августа 2014 года генеральным директором компании «Российские космические системы» (РКС) был назначен Андрей Тюлин. Ранее Тюлин занимал пост заместителя гендиректора концерна «Радиоэлектронные технологии» (КРЭТ, структура госкорпорации «Ростех») по стратегическому планированию и обеспечению выполнения государственного оборонного заказа.

21 октября 2014 года на орбиту был выведен телекоммуникационный космический аппарат «Экспресс-АМ6». Бортовая аппаратура командно-измерительной системы и наземный комплекс управления «Экспресс-АМ6», обеспечивающие связь спутника с Землей, передающие телеметрическую информацию и позволяющие отправлять на спутник управляющие команды и контролировать их исполнение были разработаны «Российскими космическими системами». Спутник предназначен для обеспечения широкого спектра услуг связи и вещания на территории России.

В ноябре 2014 года «Российские космические системы» объявили о своей готовности к размещению в Китае станций системы дифференциальной коррекции и мониторинга (СДКМ) российской спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС. Ожидается, что размещение станций российской СДКМ на территории КНР повысит навигационные характеристики для потребителей сигналов ГЛОНАСС. К этому моменту на территории России уже находилось 19 станций СДКМ, позволяющих потребителям принимать навигационный сигнал с точностью до одного метра. Три станции размещены в Антарктиде, одна в Бразилии, две планируется открыть в Казахстане и одну в Белоруссии.

Аппаратура, разработанная «Российскими космическими системами» обеспечила специалистов информацией во время испытаний ракеты-носителя тяжелого класса «Ангара-А5», которые состоялись 23 декабря 2014 года. Сбор информации на ракете-носителе и разгонном блоке производился с помощью телеметрической, датчико-преобразующей и передающей аппаратуры, созданной в ОАО «НПО ИТ», ОАО «ОКБ «МЭИ» и ОАО «НИИФИ», которые входят в РКС.

Состоявшийся 26 декабря 2014 запуск второго спутника «Ресурс-П» должен удвоить возможности оператора российских космических средств ДЗЗ – Научного центра оперативного мониторинга Земли (НЦ ОМЗ) «Российских космических систем» по проведению высокодетальной и гиперспектральной съемки поверхности планеты. Космические аппараты серии «Ресурс-П» формируют основу российской системы высокопериодического дистанционного зондирования Земли (ДЗЗ), которая обеспечивает потребителей в России и других странах высокодетальными снимками сверхвысокого, высокого и среднего разрешения. По состоянию на декабрь 2014 года российская орбитальная группировка ДЗЗ насчитывала шесть космических аппаратов, обеспечивающих все виды и режимы оптико-электронного наблюдения, включая гиперспектральную съемку: «Ресурс-ДК1», «Ресурс-П» №1, «Канопус-В», «Электро-Л» и «Метеор-М» №1 и №2. Передача «Ресурс-П» №2 в штатную эксплуатацию запланирована на апрель 2015.

2013

Для обеспечения профессионального роста работников в 2013 году воссоздана очная и заочная аспирантура, создается докторантура, в организации образованы базовые кафедры МФТИ, МАИ, РУДН, продолжилась работа по развитию научных школ.

2012

МВД: Разработчики ГЛОНАСС присвоили более 500 млн рублей

Сотрудниками Главного управления экономической безопасности и противодействия коррупции (ГУЭБиПК) и Четвертого управления МВД выявлены факты необоснованного расходования более 565 млн руб., выделенных из государственного бюджета государства на развитие российской спутниковой навигационной системы ГЛОНАСС. Об этом сообщается на сайте МВД России.

В противоправной деятельности подозреваются руководители компании "Российские космические системы" (РКС). Согласно представленной информации, они заключили договора на выполнение научно-исследовательских работ с коммерческими организациями, не имеющими собственной материально-технической базы и штатных специалистов соответствующей квалификации.

Сотрудниками ГУЭБиПК было установлено, что фактически работы выполнялись штатными работниками предприятия, а оплата за якобы выполненные контракты переводилась на счета двух подконтрольных фирм. Затем денежные средства выводились из легального оборота через цепь фирм-однодневок и присваивались.

Факты необоснованного расходования денежных средств подтвердились по результатом ведомственной проверки, которая была проведена Федеральным космическим агентством Российской Федерации. Возбуждено уголовное дело по признакам преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 201 УК РФ (Злоупотребление полномочиями, повлекшее тяжкие последствия).

Проведены обыски в рабочих кабинетах трех руководителей РКС, бухгалтерии предприятия, а также в помещениях пяти коммерческих организаций, участвовавших в противоправной схеме. Как сообщили в пресс-службе МВД, оперативно-розыскные мероприятия, направленные на установление новых эпизодов противоправной деятельности, продолжаются.

Через несколько часов после появления сообщения о необоснованном расходовании «Российскими космическими системами» 565 млн руб., РКС выступила на собственном сайте с заявлением.

В нем от имени компании сообщается, что 3 июля 2012 г. в РКС прошел обыск, во время которого стало известно о возбуждении уголовного дела по признакам преступления, предусмотренного ч. 2 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями).

При этом, как указано в заявлении, «по имеющимся сведениям», никаких доказательств для подозрения руководства «Российских космических систем», во время выемки документов обнаружено не было.

Кроме того, автор заявления на сайте РКС пишет, что заключение комиссии Роскосмоса, на основании которого возбуждено уголовное дело не соответствует действительности, о чем компания сообщила руководителю Роскосмоса Владимиру Поповкину в письме от 01.09.2011.

11 ноября 2012 года военно-промышленная комиссия при правительстве РФ освободила от должности генерального конструктора системы ГЛОНАСС и генерального директора РКС Юрия Урличича. Такое решение было принято после вскрывшихся хищений в компании на сумму более 6,5 млрд рублей, которые были направлены на развитие системы ГЛОНАСС.

Отставка Юрия Урличича

23 ноября 2012 года генеральный директор РКС Юрий Урличич подал в отставку с поста генерального директора компании, указав в качестве причины болезнь, об этом в Госдуме заявил глава Федерального космического агентства Владимир Поповкин.

Ранее 11 ноября 2012 года Юрий Урличич был отстранен от должности генерального конструктора системы ГЛОНАСС в связи со скандалом о хищении более 6,5 млрд рублей, направленных на развитие проекта.

2009 год

В 2009 году организацией выпущено более 1,4 млн. единиц изделий собственного изготовления и более 2300 приборов.

При налоговой проверке ответственной за навигационный проект ГЛОНАСС госкомпании ФГУП «Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения» (в конце 2009 г. преобразован в ОАО «Российская корпорация ракетно-космического приборостроения и информационных систем») выяснилось, что солидная часть выделенных на госзаказв том числе и оборонный средств уходит в фирмы, контролируемые ее менеджментом. По оценкам налоговой службы, которые оказались в распоряжении «Маркера», заказы, размещаемые в «карманных» фирмах руководства, составляют около 40% всех расходов НИИ и за два года уже превысили 1 млрд руб. При этом все работы в конечном итоге все-таки исполнялись самими «Российскими космическими системами» (РКС)(или ФГУП «Российский научно-исследовательский институт космического приборостроения») За что фирмы, принадлежащие руководству компании, получали огромное госфинансирование ― непонятно. В итоге ответственная за ГЛОНАСС компания работает на пределе рентабельности, зато «дочки» контрагентов процветают и благодаря госфинансированию становятся лидерами среди IT-компаний России.

Паразитирующие фирмы

Собственно задачи искать нарушения в хозяйственной деятельности разработчика ГЛОНАСС перед инспекторами межрайонной ИФНС России № 48 по г. Москве не стояло. Они проверяли правильность расчета налога на прибыль за 2007–2008 гг. И наткнулись на удивительные вещи.

Несмотря на солидный штат, основная часть расходов РКСТак, в 2007 г. данные затраты в процентном отношении ко всему объему расходов составили 37%, в 2008 г. — 38% приходилась на услуги сторонних организаций, которые официально выполняли порученные РКС государственные заказы. Так, значительную часть госзаказа, где головным исполнителем являлась РКС, выполняли некие ЗАО НПО КП и ООО «Синертек». Их владельцами оказалось несколько ООО (ЗАО «АСС Спейс ТВ» (доля 79,7%), ООО «Космократор РНИИ КП» (18,9%), ООО «Кумир» Научно-производственного объединения космического приборостроения (1,4%), которые контролируются руководством госкорпорации. Все акционеры НПО КП зарегистрированы по адресу регистрации госкомпании (а именно 111020, г. Москва, ул. Авиамоторная, 53) А генеральным директором ООО «Синертек» является советник заместителя генерального директора госкомпании.

Осмотрев помещения и опросив персонал, налоговики выяснили, что фирмы, выполняющие работы по линии госзаказа, не имели никакой возможности их выполнить. У них не было даже элементарной материально-технической базы и квалифицированного персонала. Более того, они не имели права заниматься военными заказами, так как не подходили под необходимые условия, установленные правительством РФ (постановление правительства РФ № 456 «О лицензировании деятельности в области вооружения и военной технике» от 21.06.02).

Все работы по чужим договорам выполнялись самим ФГУПом

Проблема была решена просто: несмотря на то что за выполненные работы за два года было заплачено свыше 1 млрд руб., все работы выполнялись сотрудниками самой РКС. В 2007 г. было привлечено 2333 человека по работам, выполняемым ЗАО НПО КП, и 75 человек по работам, выполняемым ООО «Синертек»; в 2008 г. — 1715 и 74 человека соответственно. Доля привлеченных сотрудников ФГУПа для выполнения договоров, заключенных с ЗАО НПО КП, в 2007 г. составила 76%, с ООО «Синертек» — 96%, в 2008 г. — 81 и 92% соответственно.

Аналогично решилась и проблема необходимых площадей для персонала: все сотрудники РКС трудились на своих же рабочих местах. Впрочем, опрос сотрудников показал, что они и не знали, что трудятся на какие-то сторонние фирмы.

К убыткам по договору добавилась и налоговая недоимка

В результате этой нехитрой комбинации все расходы по выполнению контракта легли на ФГУП, а прибыль досталась его контрагентам. Рентабельность, например, ЗАО НПО КП составила 38,7%, тогда как рентабельность ФГУПа оказалась в два раза ниже планового показателя и составила всего лишь 5,5%.

Процветают и дочерние компании ЗАО НПО КП. Наиболее известные его «дочки» — это крупнейший российский дата-центр «Оверсан-меркурий», а также один из лидеров на рынке спутникового мониторинга — «М2М телематика».

По итогам проверки инспекторы признали расходы на договоры ФГУПа со своими «карманными» фирмами экономически необоснованными и донасчитали налог на прибыль в 277 млн руб. за два года. К сожалению, о возврате средств по заключенным договорам речи не идет ― ведь другие проверяющие, как это ни странно, не нашли нарушений. А вот ФГУП ко всем своим убыткам по договорам еще и заплатит налоговую недоимку. В пресс-службе компании «Маркеру» сообщили, что не считают претензии ФНС обоснованными. Аналогичные налоговые претензии на 100 млн руб. за 2005 и 2006 гг. корпорация отыграла в суде. Но на этот раз налоговая подготовилась лучше и уже гораздо подробнее описывает схему, по которой деньги уходили из госкомпании.

1946

В 1946 году компания была у истоков создания отечественной ракетно-космической промышленности – тогда становление и развитие «Российских космических систем» связывалось с такими именами в космической отрасли, как Михаил Рязанский и Николай Пилюгин. За годы работы компания внесла огромный вклад во многие космические достижения и успехи, к которым применимо выражение «впервые в мире». В настоящее время холдинг «Российские космические системы» объединяет ключевые приборостроительные предприятия и входит в состав «Объединенной ракетно-космической корпорации». Компания обеспечивает 12 тысяч высококвалифицированных рабочих мест и ежегодно наращивает экономические показатели. «Российские космические системы» – ведущее предприятие по целому ряду стратегически важных для России и всего мирового сообщества космических проектов, программ и технологий.