Северсталь. Москва, Россия, Сибирский ФО РФ, Центральный ФО РФ, Металлургическая промышленность
 

Северсталь

Компания

Персоны (17)     работают сейчас - 9    работали ранее - 8

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Белышев Андрей ЮрьевичЧереповецДиректор по персоналу
Грубман АлександрМоскваДиректор направления
Константин ИвановЧереповецМенеджер
Краенская МарияДиректор направления
Куличенко АлексейЧереповецЗаместитель генерального директора
Мордашов Алексей АлександровичЧереповецГенеральный директор
Писарец АлександрМоскваРуководитель проектов
Сахно Дмитрий ВикторовичНовосибирскДиректор по логистике
Смирнов Павел.МоскваДиректор направления

ИТ-паспорт (43)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаSAP СНГSAP Manufacturing Execution (SAP ME)MES - Управление производствами и ремонтами2017
Описание проектаOracle СНГOracle databaseСУБД2017
Описание проектаBearingPoint Russia (БерингПойнт Россия), SAP СНГSAP Transportation Management (SAP TM), SAP SRM (Supplier Relationship Management)TMS - Управление транспортом, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками2017
Описание проектаUBSКонсалтинговые проектыИТ-аутсорсинг2017
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхПроекты на базе блокчейн-технологии2017
Описание проектаSAP СНГSAP Hybris Commerce Suite, SAP HANA (High Performance Analytic Appliance)CRM - Системы лояльности, СУБД2016
Описание проектаВитте Консалтинг, Ernst & Young (CIS) / Эрнст энд Янг (СНГ)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаИнфосистемы ДжетMaxPatrol SIEMИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Управление информацией и событиями в системе безопасности (SIEM)2015
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Microsoft SharePointCMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы, СЭД2015
Описание проектаИнфосистемы ДжетHPE ArcSight ESM (Security Information and Event Management, SIEM)ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Управление информацией и событиями в системе безопасности (SIEM)2015
Описание проектаMOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг)2015
Описание проектаSAP СНГSAP PM (Plant Maintenance)EAM2015
Описание проектаSAP СНГMotorola MC75 HF, Motorola Symbol TC70Планшетные компьютеры и смартфоны2015
Описание проектаSAP СНГSAP S/4HANAERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2015
Описание проектаSAP СНГSAP HANA (High Performance Analytic Appliance)СУБД2014
Описание проектаIBM Россия (ИБМ Восточная Европа и Азия)Проекты СХДСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2014
Описание проектаBearingPoint Russia (БерингПойнт Россия)SAP CRM (SAP Customer Relationship Management)CRM, CRM - Системы лояльности2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP Work ManagerEAM2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP APOSCM2014
Описание проектаTerrasoft (Террасофт, ТС-Консалтинг)Bpm`online crmBPM, CRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2014
Описание проектаSAP СНГSAP Multiresource SchedulingEAM, ERP2014
Описание проектаАй-Теко (iTeco)SAP ERP HCMHRM2013
Описание проектаСапран (Saprun)SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)BI, СУБД, СХД2012
Описание проектаТопС Бизнес Интегратор (TopS BI)Microsoft SharePoint 2010Корпоративные порталы, СЭД2012
Описание проектаПоликом Раша (Polycom)Polycom RealPresence ReadyВидеоконференцсвязь2012
Описание проектаАстеросЦОД Проекты создания и модернизацииЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД2012
Описание проектаBI ExpertCAPEX RationingBI, OLAP2011
Описание проектаСеверсталь-ИнфокомSkype for Business (ранее Microsoft Lync)IP-телефония, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Видеоконференцсвязь, Офисные приложения2011
Описание проектаSAP СНГSAP ERPERP2010
Описание проектаJDA SoftwareJDA Supply Chain PlannerSCM2010
Описание проектаDatex SoftwareE-Staff РекрутерHRM2010
Описание проектаРусские навигационные технологии (РНТ)АвтоТрекерTMS - Управление транспортом, Системы безопасности и контроля автотранспорта, Системы управления автохозяйством (FMS), Спутниковая связь и навигация2010
Описание проектаIBS DataFort Череповец, СППроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2010
Описание проектаКонтек (Conteq)Microsoft Office 2010, Microsoft Project, Microsoft SharePointОфисные приложения, Системы управления проектами, CMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы, СЭД2010
Описание проектаIBSOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009
Описание проектаАплана Софтвер (Aplana)БОСС-референт (продукт)2009
Описание проектаСапран (Saprun)SAP SEM-BCSBPM, CPM2009
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данных1С:Управление транспортомTMS - Управление транспортом, Системы управления автохозяйством (FMS)2009
Описание проектаСеверТрансАвтоматикаСеверТрансАвтоматика АСУ ТЛTMS - Управление транспортом2007
Описание проектаСапран (Saprun)SAP ERPERP1999
Описание проектаОблачная практика (Ittilan Иттилан)---
Описание проектаSAP ConsultingSAP Mobile Platform---
Описание проектаLenovo, MicrosoftПроекты СХД, Microsoft Azure, Apache KafkaСХД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, IaaS - Инфраструктура как услуга, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис, Интернет вещей Internet of Things (IoT), СУБД---

СТАТЬИ (11) НОВОСТИ (58)

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ Северсталь

«Северсталь» — одна из крупнейших в мире вертикально интегрированных сталелитейных и горнодобывающих компаний c активами в России, Латвии, на Украине, в Польше, Италии и Либерии. В компании работает порядка 61 тысячи человек. Акции компании котируются на российской торговой площадке ММВБ-РТС, глобальные депозитарные расписки представлены на Лондонской фондовой бирже.

Головная компания «Северстали» - ОАО «Северсталь» - является правопреемником Череповецкого металлургического комбината, который был основан в 1955 году. 24 сентября 1993 года в соответствии с указом президента РФ госпредприятие «Череповецкий металлургический комбинат» в процессе приватизации было преобразовано в акционерное общество открытого типа «Северсталь».

В «Северсталь» входят металлургический дивизион (производство стальной продукции в России, США, Италии, Франции, Великобритании), ресурсный дивизион (горнодобывающие предприятия под управлением ОАО «Северсталь-ресурс»), а также сервисный и сбытовые блоки.

Показатели деятельности

2013

По данным годового отчета ОАО «Северсталь», в 2013 году компания выполнила текущий план по производству товарного проката и реализовала потребителям 9,9 миллионов тонн металлопродукции, что выше уровня 2012 года на 1%.

По всем видам передельной продукции произошло увеличение объемов производства к уровню прошлого года: по коксу на 10,5%, агломерату на 1,7%, чугуну на 4,2% и стали на 0,8%, что обусловлено ростом спроса на металлопродукцию. Увеличение производства кокса связано с запуском в эксплуатацию коксовой батареи No 7 после реконструкции.

Выручка от реализации товарной продукции в 2013 году по сравнению с 2012 годом снизилась на 10,7 млрд. руб. или 5% за счет снижения цен как на внутреннем рынке, так и на внешнем. Общая выручка компании за 2013 год составила $13,3 млрд. Чистая прибыль общества (по РСБУ) по итогам 2013 года уменьшилась по сравнению с показателем за 2012 год на 6,6 млрд. руб. на фоне общего ухудшения рыночной ситуации, а также за счет снижения доходов от участия в других организациях.

Распределение выручки от продаж на внутреннем рынке по отраслям-потребителям в 2012 и 2013 гг.

2008

В 2008 году «Северсталь» произвела 19,2 млн. тонн стали и зафиксировала выручку в размере 22,4 млрд. долл. США. EBITDA компании в 2008 году составила 5,4 млрд. долл. США, доход на акцию ровняется 2,2 долл. США. В 2010 году выручка компании составила $13,573 млн., EBITDA достигла $3,263 млн., было произведено 14,7 млн. тонн стали.

Конкуренты

На внутреннем рынке «Северсталь» традиционно конкурирует с «НЛМК», «ММК» и «Уральская Сталь (часть ОАО «ХК «Металлоинвест») в сегментах автомобилестроения, производства труб, машиностроения и секторе строительства и металлоторговли по листовому прокату.

В сегментах строительства, метизной отрасли, машиностроения компания конкурирует с «ММК», «ЗСМК», «Мечел» и «НСММЗ» (НЛМК-сорт) по сортовому прокату.

На экспорте основными конкурентами «Северстали» являются те же предприятия, а также предприятия Украины.

Информационные технологии

2014: Оптимизация ИТ-штата на 30%, расходов на ИТ - на 50%

В 2014 году «Северсталь» завершила консолидацию ИТ-службы и процесс ее переноса в отдельную дочернюю компанию – «Инфоком», рассказал в интервью TAdviser в январе 2015 года директор по информационным технологиям компании Юрий Шеховцов. В нее же был переведен собственный центр «Северстали» по SAP, ранее являвшийся внутренним подразделением компании. Теперь «Инфоком» является единой компанией предоставления ИТ-сервисов и реализации ИТ-проектов в «Северстали», пояснил Юрий Шеховцов.

По его словам, в процессе централизации ИТ-штата и его перевода в отдельную компанию «Северсталь» оптимизировала его общую численность примерно на 30%. Оптимизация затронула те области, где был избыток персонала.

По состоянию на конец 2014 года в «Северстали» в общей сложности насчитывается 568 человек «классических ИТшников», включая команду по SAP, не считая технологическую линейную связь на заводах. А если считать с линейщиками-автоматчиками, то по направлению ИТ в компании работает около 620 человек, рассказывает директор по ИТ «Северстали».

Директор по ИТ компании «Северсталь» Юрий Шеховцов

В планах «Северстали» - релокация своей команды специалистов по SAP из Москвы в Воронеж, поскольку там более привлекательный рынок труда. По словам Юрия Шеховцова, в Воронеже у компании уже открыт офис, сейчас там работает чуть более 50 сотрудников. В общей же сложности по направлению SAP в компании работает 155 человек, часть из них – в Москве, часть – в Череповце.

Директор по ИТ «Северстали» также рассказал TAdviser, что за последние пару лет расходы компании на ИТ сократились примерно на 50%.

«Во-первых, «Северсталь» сократила общие инвестиции, это касается не только ИТ. А во-вторых, мы провели оптимизацию расходов. В том числе, за счет централизации и оптимизации численности ИТ-персонала, о чем я говорил выше», - пояснил он.

Помимо этого, компания пересмотрела и перезаключила контракты с основными ИТ-поставщиками, в том числе – с Microsoft, с провайдером мобильной связи – с «Мегафоном», получив в конечном счете «лучшие цены». По состоянию на начало 2015 года продолжается пересмотр договоров и с другими поставщиками. В данном случае речь также идет о наведении порядка в части лицензий на ПО: «мы избавились от ряда лицензий на продукты, которые устанавливались на ПК пользователей по умолчанию, однако по факту были им не нужны», сказал Юрий Шеховцов.

2012: ИТ-стратегия: замена СЭД, Wi-Fi на производстве, сокращение ИТ-штата

Осенью 2012 г. на комитете ключевых пользователей металлургического концерна «Северсталь» была принята новая ИТ-стратегия, рассказал в интервью CNews ИТ-директор компании Шеховцов Юрий. Горизонт планирования в этом документе – до апреля 2016 г.

На верхнем уровне в стратегии зафиксировано, что ИТ-подразделение как центр затрат обслуживает основной бизнес холдинга, а развитие ИТ определяется целями бизнеса. «Эти цели – быть в пятерке компаний металлургической отрасли по EBITDA, строить вертикально интегрированный холдинг и, наконец, присутствовать на консолидированных растущих рынках, - перечисляет Шеховцов. - Фактически мы рассматриваем ИТ как поддержку этих целей».

Основными работами он называет тиражирование SAP на североамериканское подразделение, внедрение производственных исполнительных систем (MES, manufacturing execution system, такие проекты станут крупнейшими для «Северстали» в 2013-2014 гг.) и развертывание технологической сети Wi-Fi на производстве.

«Мы планомерно весь 2012 г. разворачивали ERP-систему в дивизионе «Российская сталь», - говорит Шеховцов. - Эта работа фактически завершена, старт последнего этапа у нас был 1 октября в подразделении «Северсталь-метиз». Остается ряд довольно небольших компаний, которые мы переведем на SAP в 2013 г.»

Ранее объявлялись общие затраты металлургов на лицензии немецкой ERP, составившие $15,6 млн. Впрочем, по словам ИТ-директора, общий порядок затрат «гораздо выше, если брать суммы на внутренний и внешний консалтинг консорциума IBM, BearingPoint и других коллег». По данным CNews, помимо оплаты лицензий подрядчики получили за выполненные работы около $17 млн.

Промышленное развертывание Wi-Fi на производственных площадках должно завершиться в 2013 г. «На основе этого проекта мы будем принимать решения, какие именно внедрения появятся, - поясняет Шеховцов. - Существует идея сделать мобильное решение для техобслуживания и ремонтов (ТОРО), речь идет о добавлении данных в систему непосредственно с мобильных устройств. На завершение инфраструктурного проекта завязано развитие системы видеонаблюдения. По целому ряду подобных идей окончательное решение еще не принято».
Также изменения коснутся системы электронного документооборота. Сейчас «Северсталь» работает на «Босс-Референте». «У нас уже идет проект «Ядро» по переводу на новую систему документооборота, - рассказывает Шеховцов. - Стратегически мы решили переходить на более удобный для нас с технологической точки зрения SharePoint. Фактически уже сделан пилотный проект в компании «Северсталь ресурс». Мы получили весь функционал, который планировали, но работы еще окончательно не приняты. Соответственно, нет и финального решения об объеме тиражирования».

Происходит реструктуризация ИТ-подразделения с сокращением числа сотрудников. «У нас было 1064 человека, к концу 2012 г. мы планировали оставить 732 сотрудника, - говорит Шеховцов. - Сейчас мы двигаемся, может, даже более динамично. Это без центра компетенции SAP, где есть и проектные сотрудники, и операционные. Целевая численность центра составляет порядка 230 человек, а сейчас в нем у нас трудятся около 190 человек».