Сибирская Угольная Энергетическая Компания
СУЭК

Компания

width=200px
Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК) – крупнейшая угледобывающая компания России и одна из ведущих компаний отрасли в мире.


300px

Персоны (12)     работают сейчас - 6    работали ранее - 6

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Матосов Максим ВладимировичМоскваЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Пестун Вадим АнатольевичМоскваИТ-директор (CIO)
Пойманов Андрей ЮрьевичМосква
Рашевский Владимир ВалерьевичМоскваГенеральный директор
Токарев Сергей АлександровичМоскваИТ-директор (CIO)
Феоктистов ЕвгенийИТ-директор (CIO)

ИТ-паспорт (20)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаSAP CIS (САП СНГ)SAP ERP, SAP HANA Enterprise Cloud, SAP Commodity ManagementERP, IaaS - Инфраструктура как услуга, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, BI, Системы автоматизации торговли2018
Описание проектаПарусПарус-Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудованияMES - Управление производствами и ремонтами2017
Описание проектаРостелекомПроекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2013
Описание проектаAutodeskAutoCAD, AutoCAD Civil 3DСАПР, BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений2012
Описание проектаЭЛАР (Электронный архив, НПО Опыт)ЭЛАР СаперионСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2012
Описание проектаИТЛ КонсалтингИС УЖДПСЭД2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхTrend Micro Enterprise Security SuiteИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Предотвращения утечек информации2012
Описание проектаСапран (Saprun)SAP NetWeaver Business Warehouse (SAP BW/4HANA)BI, СУБД, СХД2011
Описание проектаТехнологикаТехнологика: Книга отзывов и предложений для сотрудников компании для корпоративного порталаКорпоративные порталы2011
Описание проектаТехнологикаТехнологика: Модуль автоматического тестирования для внутреннего портала компанииКорпоративные порталы2011
Описание проектаMaykor-GMCSEnterprise OptimizerBPM, SCM2011
Описание проектаАйТи. Смарт системыАйТи-АИСКУД - Системы контроля и управления доступом, Учетные системы2011
Описание проектаMOLGA Consulting (МОЛГА Консалтинг)SAP ERP HCMHRM2011
Описание проектаЭВОЛАSAP ERP HCMHRM2010
Описание проектаАстеросAverta WorkflowСЭД2009
Описание проектаПарусПарус-ПредприятиеERP2009
Описание проектаNaumen (Наумен консалтинг)Naumen Service DeskITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2008
Описание проектаАлекта (Alekta)SAP ERP HCMHRM2008
Описание проектаBearingPoint Russia (БерингПойнт Россия)SAP SEM-BCSBPM, CPM2007
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicroStrategy BIBI---

СМ. ТАКЖЕ (7)

Активы

+ Сибирская Угольная Энергетическая Компания (СУЭК)

СУЭК - ведущая российская топливно-энергетическая компания, крупнейший в стране и один из ведущих в мире производителей и поставщиков угля. В 2010 году объем добычи энергетического угля составил 89 млн тонн, объем реализации угля на экспортном рынке - 29 млн тонн. Стратегический курс компании - создание высокоэффективной корпорации, занимающей лидирующие позиции в мире. В связи с этим СУЭК осваивает новые внутренние и внешние рынки, оснащает предприятия новым оборудованием, внедряет более эффективные и безопасные технологии.

  • Более 60 юридических лиц, работающих от Дальнего Востока до Швейцарии
  • Количество персонала – 33 500
  • Количество пользователей, работающих с SAP – 3 500
  • Годовая выручка 5,693 млрд. долларов
  • №1 производитель угля в Россиии по объему экспорта
  • №5 в мире по объему экспортных продаж
  • Полный цикл производства

География деятельности

  • Головной офис СУЭК (г. Москва)
  • Производственные активы: Кемеровская область, Красноярский край, Республика Хакасия, Республика Бурятия, Забайкальский край, Хабаровский край, Приморский край
  • Порты: Мурманский морской торговый порт, Ванинский балкерный терминал, Малый порт

СУЭК входит в топ-10 мировых производителей и экспортеров угля

  • №1 в России и №6 по объему производства – 105,4 млн тонн в 2016 году
  • №4 по объему международных продаж – 51,9 млн тонн в 2016 году
  • №6 по объему запасов – 5,5 млрд тонн по кодексу JORC
  • 1 700 потребителей в 38 странах мира
  • 27 разрезов и шахт
  • 9 обогатительных фабрик и установок
  • 3 порта, в которых Компания является одним из основных акционеров
  • научно-исследовательский институт

Информационные технологии в СУЭК

Активное развитие компании приводит как к необходимости внедрения новых цифровых решений, так и к изменению существующих технологий. С учетом развитой структуры активов компании обеспечение согласованной трансформации ИТ требует единого взгляда и контроля за изменениями[1].

Централизация функции Архитектурного и Проектного офисов в составе блока ИТ решает эту задачу.

Предпосылки

  • Потребность бизнеса в автоматизации новых функций
  • Децентрализация управления ИТ по дивизионам, активам и функциональным направлениям
  • Отсутствие централизованного контроля за развитием ИТ-решений
  • Решение одинаковых задач при помощи разных систем
  • Отсутствие единой модели архитектуры
  • Повышенные затраты на разработку, внедрение, сопровождение

ИТ-стратегия 2017-2021

  • Определены приоритетные направления автоматизации бизнеса
  • Сформулированы правила развития ИТ-функций в области архитектуры приложений и данных, ИТ-инфраструктуры, информационной безопасности и формирования операционной модели ИТ
  • Поставлены стратегические цели и задачи ИТ
  • Определены необходимые организационные изменения для реализации ИТ-стратегии



Организационные изменения

  • Обновлена операционная модель Блока ИТ
  • Пересмотрены и описаны бизнес-процессы
  • Разработана дорожная карта автоматизации и определены основные проекты и программы
  • Определены задачи ИТ-архитектуры (акцент на повышении оптимизации и качества интеграционных сервисов)
  • Обновлены требования к информационной безопасности
  • Определены задачи архитектурного и проектного офисов

Новый взгляд на управление архитектурой:

  • Внедрение новых систем и доработки через согласование с архитектурным и проектным офисами
  • Валидация соответствия внедряемых решений с существующим функционалом и стратегией развития
  • Выбор и внедрение инструментов для управления корпоративной архитектурой
  • Сведение к минимуму неконтролируемых проектов, влияющих на изменение ландшафта систем, потоки данных, инфраструктуру, дублирование функций







Основные функции Архитектурно офиса в жизни ИТ-инициатив:

  • Центр высокоуровневой компетенции (уровня корпоративной архитектуры)
  • Разработка вариантов технической реализации
  • Привлечение архитекторов решений и узкоспециализированных специалистов под конкретные задачи
  • Контроль за реализацией проекта в части соответствия стратегии развития и принятым типовым решениям
  • Контроль за жизненным циклом систем
  • Актуализация ландшафта систем по мере ввода / вывода из эксплуатации

Примечания

  1. Из презентации "Эволюция ИТ-архитектуры СУЭК с учетом тренда цифровой трансформации" Матосов Максим на TAdviser SummIT 30 мая 2018 года