Сибур Холдинг, ПАО

Компания

width=200px

Содержание

250px

Персоны (26)     работают сейчас - 18    работали ранее - 8

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Андреев Вячеслав АнатольевичМоскваМенеджер
Андреев Кирилл ВладимировичМоскваИТ-директор (CIO)
Антоненко НатальяПресс-секретарь
Богаткин Дмитрий МихайловичМоскваДиректор по развитию направления ECM (СЭД)
Бурлуцкий Андрей ВладимировичМоскваИТ-директор (CIO)
Гусенков Игорь ЮрьевичРоссияСпециалист по связям с общественностью
Давыдов Всеволод ЯрославовичНачальник отдела архитектуры бизнес приложений
Зырянов ИльяМоскваИТ-директор (CIO)
Конов ДмитрийГенеральный директор
Лемеха Алла ВалентиновнаМоскваДиректор направления / подразделения / департамента

ИТ-паспорт (27)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
....GE Intelligent PlatformsGE Proficy WorkflowEAM2018
....Ай Ти Скан (IT Scan)Warehouse Management Suite (WMSuite)WMS2016
....1С-РарусПроекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
....БДО Юникон, SAP СНГSAP ERPERP2015
....Астерос, Поликом Раша (Polycom), Дельта ТелекомPolycom RealPresence Collaboration Server 4000, Проекты ВКС (видеоконференцсвязь), Skype for Business (ранее Microsoft Lync)Видеоконференцсвязь2015
....КрокКРОК:Корпоративная система электронного документооборота, Бизнес Семантика Enterprise Service Bus, ESBСЭД, СОА2015
....Ситроникс Информационные Технологии, NVision Group (Энвижн Груп)Oracle Siebel CRMCRM2015
....ИТСК Информационно-технологическая сервисная компания, ИТ-СервисSAP ERPERP2015
....ФОРС - Центр разработкиOracle EPM System (Enterprise Performance Management)BI, CPM2014
....Mind (Майнд Лабс, МайндСофт)Mind ВКСВидеоконференцсвязь2014
....АстеросАстерос: PresentPerfect (Presentation Room)Офисные приложения2014
....ИТСК Информационно-технологическая сервисная компанияCisco Unified Contact Center Enterprise (UCCE)Call-центры2013
....Энергоаудитконтроль Инженерный центрПроекты АСКУЭАСКУЭ2011
....РДТЕХOracle Fusion MiddlewareERP2011
....CompuTel (Компьютел)IBM InfoSphere MDM Server for PIM (IBM Master Data Management)MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2011
....ПрогнозPrognoz PlatformBI2011
....Борлас (Borlas) Консалтинговая группаOracle E-Business Suite Human Capital Management (HCM) Oracle HRMSHRM2011
....Борлас (Borlas) Консалтинговая группаOracle Hyperion Financial Management (Oracle HFM)CPM2011
....БОСС. Кадровые системыБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2010
....Software AG Россия и страны СНГARISBPM2010
....Антор Бизнес Решения (Antor)ANTOR LogisticsMasterTMS - Управление транспортом, Логистическая информационная система2010
....Борлас (Borlas) Консалтинговая группаOracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009
....Datastream Solutions CISInfor EAMEAM2009
....БДО ЮниконOracle Fusion MiddlewareERP2009
....АлектаНОРДИС/2: Управление персоналомHRM2009
....Optima (ГК Оптима)Optima-WorkFlowСЭД2009
....QSOFT1С-Битрикс: Корпоративный порталКорпоративные порталы---

СТАТЬИ (12) НОВОСТИ (38)

Активы

+ Сибур Холдинг, ПАО

СИБУР - крупнейшая в России интегрированная газоперерабатывающая и нефтехимическая компания с полным охватом отраслевого цикла от газопереработки, производства мономеров, пластиков и синтетических каучуков и переработки пластмасс.

Активы

Факты о компании (данные на конец 2015 года):

  • Мощности по переработке ПНГ 24 млрд. кубометров в год
  • 26 производственных площадок
  • Численность персонала – 25 000 человек

Показатели деятельности

  • Выручка в первом полугодии 2015 года составила $3,2 млрд, EBITDA – $1,1 млрд.
  • 1400 крупных потребителей
  • Продукция поставляется в 75 стран мира

Направления деятельности

Компании Группы СИБУР работают в двух ключевых сегментах: топливно-сырьевом и нефтехимическом. Топливно-сырьевой сегмент включает в себя:

  • Сбор и переработку ПНГ, который закупается у крупнейших российских нефтяных компаний;
  • Транспортировку, фракционирование и другие виды переработки жидкого углеводородного сырья, производимого компаниями Группы СИБУР или закупаемого у крупнейших нефтегазовых производителей;
  • Маркетинг и продажу топливно-сырьевых продуктов, в том числе природного газа, сжиженных углеводородных газов, нафты, широкой фракции легких углеводородов, метил-трет-бутилового эфира и прочих.

Группа СИБУР продает топливно-сырьевые продукты на внутреннем и международном рынках, а также использует часть объемов в качестве сырья для собственного нефтехимического сегмента.

Нефтехимический сегмент Группы СИБУР включает в себя переработку части топливно-сырьевых продуктов в различные продукты нефтехимии, в том числе базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики и продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и другие продукты

Информационные технологии

Основная статья: Информационные технологии в Сибуре

История компании

  • 1995 - СИБУР зарегистрирован как «Сибирско-Уральская нефтегазохимическая компания» (ОАО «АК СИБУР»). В ее состав вошли предприятия «Сибнефтегазпереработки» (сегодня — газопере-рабатывающие заводы «СибурТюменьГаза»), Пермского газоперерабатывающего завода (сегодня входит в состав «Сибур-Химпрома») и проектного института «НИПИгазпереработка». 38% акций компании на три года были закреплены в федеральной собственности.

  • 1998 - Началось преобразование структуры СИБУРа в вертикально интегрированную газоперерабатывающую и нефтехимическую группу, охватывающую полный производственный цикл — от углубленной переработки сырья до выпуска конечных продуктов. В основу интеграции легла производственная кооперация нефтехимических предприятий бывшего СССР.

  • 2001 - Интенсивное наращивание активов и построение системы управления финансовыми и производственными потоками. В результате в периметр компании попали почти 60 российских предприятий. Практически все поглощения того периода были сделаны за счет заемных средств, получаемых от «Газпрома» или коммерческих банков под поручительство «Газпрома».

  • 2002 - СИБУР не в состоянии обслуживать свои финансовые обязательства, выплачивать процент и погашать долг. Основной кредитор инициировал процедуру банкротства. «Газпром» начал активную работу по реструктуризации долга. Было подписано мировое соглашение с кредиторами.

  • 2003 - Президентом СИБУРа был назначен Александр Дюков. Под его руководством началась работа по серьезной реорганизации компании и формированию стратегии долгосрочного роста, была восстановлена текущая платежеспособность СИБУРа, систематизирована и урегулирована задолженность компании.
  • 2005 - В рамках завершения построения вертикальной интеграции рядом юридических лиц основан «АКС Холдинг», которому переданы активы «АК СИБУР». В декабре 2005 года «АКС Холдинг переименован в «СИБУР Холдинг». Владельцами СИБУРа стали «Газпромбанк» (75%) и «Газпром» (25%).

  • 2006 - Александр Дюков был назначен главой «Газпром нефти». Новый глава СИБУРа Дмитрий Конов продолжил программу развития СИБУРа в качестве лидера газоперерабатывающей и нефтехимической отрасли России.

  • 2007 - Расширение и модернизация существующих производств, оптимизация и повышение эффективности. Акции СИБУРа, принадлежащие «Газпрому», были проданы «Газфонду» в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. В рамках Группы остались три направления бизнеса, объединенные в три дирекции: углеводородного сырья, синтетических каучуков, а также пластиков и органического синтеза. Шинный бизнес и предприятия, связанные с производством минеральных удобрений, были выведены в специально созданные холдинги, имеющие большую операционную самостоятельность. Стартовала реализация инвестиционной программы до 2015 года, призванной обеспечить компании рост.

  • 2010 - Начало поэтапной продажи СИБУРа предпринимателю Леониду Михельсону.

  • 2011 - СИБУР продал активы, ранее определенные как непрофильные, — шинный бизнес и бизнес минеральных удобрений. Акционерами компании становятся Леонид Михельсон (контролирующий акционер), Геннадий Тимченко, а также действующие и бывшие руководители СИБУРа Александр Дюков, Дмитрий Конов, Михаил Карисалов, Михаил Михайлов.

  • 2013 - Основные акционеры СИБУРа снизили долю в компании до 82,5%, а доля действующего и бывшего менеджмента выросла до 17,5%.

  • 2014 - Развитие действующих активов. Завершение строительства новых производств и инфраструктуры глобальной мощности: «Тобольск-Полимера», «РусВинила», продуктопровода «Пурпе — Тобольск» и других проектов. Начало реализации крупнейшего проекта в истории советской и российской нефтехимии — «ЗапСибНефтехима». В 2014 году структура, учредителем и владельцем которой является заместитель председателя правления СИБУРа Кирилл Шамалов, приобрела 17% акций СИБУРа, бенефициарным владельцем которых ранее являлся Геннадий Тимченко. Структура акционерного капитала СИБУРа по состоянию на 5 сентября 2014 года: Леонид Михельсон — 50,2% Кирилл Шамалов — 21,3% Геннадий Тимченко — 15,3%, действующий и бывший менеджмент СИБУРа (за исключением доли Кирилла Шамалова) — 13,2%.

  • 2015 - В декабре 2015 года закрыта сделка по вхождению Sinopec в капитал СИБУРа в качестве стратегического инвестора с долей в 10%.

  • 2016 - «СИБУР» инвестировал в НИОКР более 600 млн руб. В рамках инвестиционного проекта 2017 года компания не планирует снижать вложения в данной сфере. Инвестпрограмма концентрируется на двух направлениях НИОКР ̶ развитии новых продуктов и технологий, а также повышении операционной эффективности за счет изменений технологических процессов. Глава «СИБУРа» Дмитрий Конов отметил, что компания расширяет линейку продуктов как за счет привлечения готовых решений с рынка, так и за счет разработки собственных технологий. Оптимизация «плана развития» нефтехимического и газоперерабатывающего рынка

России – один из стратегически важных вопросов для промышленного и экономического роста страны. Развитие отечественного оборудования и технологических решений путем научных исследований играет важнейшую роль в рамках программы, утвержденной Минпромторгом до 2030 года. Прогресс в данном направлении во многом зависит от вовлечения в него экспертов со стороны государственных структур, вертикально-интегрированных компаний, а так же сервисных, научных и аналитических организаций.

Примечания



TAdviser рекомендует

27 февраля, Пн.

Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: