ТГК-2

Компания

width=200px
ТГК-2 является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Севера и Северо-Запада России.

Выручка и прибыль компании , тыс. рублей

ГодВыручкаПрибыль
200925 981 700---
201031 609 100---
300px

Персоны (4)     работают сейчас - 2    работали ранее - 2

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Белавин Александр НиколаевичЯрославльЗаместитель начальника отдела
Владлен Лазаревич АлександровичЯрославльГенеральный директор

ИТ-паспорт (8)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаГалактика Про, ОООГалактика EAMEAM2020
Описание проектаТехнологии БудущегоNeuroniQ Система управления очередьюСУО - Системы управления очередью2018
Описание проектаАлан-ИТSQL Workloads Software Asset Management (SAM)ITSM - Системы управления IT-службой2016
Описание проектаИнфоПро Группа компанийИнфоПро:Планирование режимовMES - Управление производствами и ремонтами2014
Описание проектаMaykor-GMCSMECOMSERP, АСКУЭ, Биллинговые системы2013
Описание проектаПэйбот (Paybot)PayDox Система электронного документооборота и управления бизнес-процессамиBPM, Корпоративные порталы, СЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, Системы управления проектами2013
Описание проектаБОСС. Кадровые системыБОСС-КадровикHRM, SaaS - Программное обеспечение как услуга2011
Описание проектаРостелекомПроекты VPNVPN - Виртуальные частные сети2011

Активы

+ ТГК-2 - Территориальная генерирующая компания №2

Активы

ТГК-2 является одной из крупнейших теплоэнергетических компаний Севера и Северо-Запада России. Компания занимается производством электрической и тепловой энергии, а также реализацией тепла (пара и горячей воды) потребителям. В конфигурацию ТГК-2 входят генерирующие предприятия 6 регионов - Архангельской, Вологодской, Костромской, Новгородской, Тверской и Ярославской областей.

На 2012 год под управлением компании находятся:

  • 15 ТЭЦ,
  • 11 котельных,
  • 5 предприятий тепловых сетей (без учета арендованного имущества).

Общая установленная электрическая мощность предприятий ТГК-2 - 2532,5 МВт, установленная тепловая мощность - 11658,833 Гкал/час.

История

2012: Миссия и стратегия компании

Компания переживает период становления, консолидации, поиска новых и реализации утвержденных стратегических решений. ОАО «ТГК-2» уверено в выбранном пути и безусловной реализации намеченных планов.

Инфраструктурный характер деятельности ОАО «ТГК-2» определяет миссию организации:

Содействие социально-экономическому развитию регионов работы через надежное и бесперебойное снабжение тепловой и электрической энергией. Мы работаем на благосостояние и интересы наших акционеров, потребителей, работников, партнеров и общества.
Выстраивая полноценные взаимоотношения со своими партнерами из социально-экономического окружения на платформе общности признаваемых и практикуемых норм поведения, деловой этики и убеждений, завоевывая общепризнанный авторитет и репутацию честного партнера, достойного доверия, ОАО «ТГК-2» целенаправленно формирует и поддерживает достигнутый уровень доверия к компании. ОАО «ТГК-2» понимает, что уровень доверия партнеров является неотъемлемой характеристикой современного крупного предприятия, ориентированного на активное развитие.

Стратегическое видение ОАО «ТГК-2»:

«Мы займем доминирующее положение на рынках тепла городов и рынках электроэнергии регионов функционирования, реализуя активную стратегию расширения рынков тепла, развивая когенерацию, ведя сбалансированную политику на рынках топлива, выстраивая долгосрочные партнерские отношения с потребителями энергии и поставщиками ресурсов. Мы приумножим капитал компании, повышая эффективность использования энергии топлива, управляя цепочкой создания стоимости для потребителя энергии, внедряя современные технологии производства и менеджмента».

Стратегическая цель ОАО «ТГК-2»:

Стратегической целью ОАО «ТГК-2» является рост инвестиционной привлекательности и капитализации компании. Эта цель является основополагающей в определении стратегических позиций Компании на рынках тепловой и электрической энергии, во взаимоотношениях со стейкхолдерами (акционерами и инвесторами, потребителями, региональными и местными исполнительными органами, органами государственного регулирования и контроля, работниками, общественными организациями и т.д.).
Для достижения стратегической цели ОАО «ТГК-2» будет стремиться к долгосрочному росту денежных потоков Компании на базе увеличения масштаба деятельности на рынках электрической и тепловой энергии и роста оборотов, а также выстраивания энергоэффективной экономики предприятия и обеспечения долгосрочного роста прибыли в рамках строго заданного риск-аппетита компании.

2006: Начало операционной деятельности как единой компании

1 июля 2006 года ОАО «Территориальная генерирующая компания №2» (ТГК-2) начала операционную деятельность как единая компания. К ТГК-2 были присоединены Костромская, Новгородская, Тверская генерирующие и Ярославская энергетическая компании, а также Вологодская ТЭЦ, 3 мая 2007 года - Архангельская генерирующая компания.

В 2006 году генеральным директором компании назначен Андрей Александрович Вагнер. Работал по 2009 год.

С 1 сентября 2006 года вступили в силу новые правила работы оптового и розничных рынков электроэнергии. На оптовом рынке электроэнергии (мощности) в результате введения с 1 сентября новых правил работы осуществлен переход к регулируемым договорам между покупателями и генерирующими компаниями, ликвидирован сектор свободной торговли (ССТ), запущен оптовый рынок - «рынок на сутки вперед» (РСВ). К 2011 году, в соответствии с решением, принятым Правительством России 30 ноября 2006 года, предусматривается постепенная замена регулируемых договоров на свободные (нерегулируемые) договоры. Правила функционирования розничных рынков предполагают постепенную либерализацию розничных рынков электроэнергии параллельно с либерализацией оптового рынка, при сохранении на переходный период обеспечения населения электроэнергией по регулируемым тарифам.