ЦентрОбувь

Компания

Торговля
С 1996 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
ул. 2-я Хуторская, д. 29

+7 (495) 782-00-11
centrobuv.ru

width=200px

Выручка и прибыль компании , тыс. рублей

ГодВыручкаПрибыль
200914 237 800---
201018 376 300---

Персоны (6)     работают сейчас - 5    работали ранее - 1

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Ковалев Алексей СергеевичМоскваБизнес-аналитик
Моряков ДмитрийЗаместитель ИТ-директора (CIO)
Оболенский АлександрМосква
Татаренко АлександрМоскваРуководитель отдела технической поддержки
Чернов Дмитрий ВикторовичМоскваДиректор департамента ITSM-решений

ИТ-паспорт (12)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаКонсультационная группа АТКQlikViewBI, OLAP2013
Описание проектаSoftline (Софтлайн)Varonis DatAdvantageITSM - Системы управления IT-службой2013
Описание проектаComparex (Компарекс)Microsoft System Center Configuration Manager (SCCM)ITSM - Системы управления IT-службой2012
Описание проектаComparex (Компарекс)Microsoft System Center Operations Manager (SCOM)ITSM - Системы управления IT-службой, Серверные платформы2012
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхSAP Business Intelligence (SAP BI)BI2012
Описание проектаMaykor (Мэйкор)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2012
Описание проектаR-IDMapXPlusTMS - Управление транспортом2012
Описание проектаАнкомпAllied Telesis AT-8000S/16 и AT-8000S/24СКС2011
Описание проектаСофт-ВестДомино 8: ТорговляУчетные системы2011
Описание проектаMaykor-GMCSSAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли2011
Описание проектаКорус КонсалтингMicrosoft Office SharePoint Server 2010Корпоративные порталы, СЭД2010
Описание проектаСолво (Solvo)Solvo.WMSWMS, Складская автоматизация---

СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (107)

Торговая сеть "ЦентрОбувь" работает на российском обувном рынке уже 14 лет, и за это время накопила уникальный опыт эффективной коммерческой деятельности. В компании работает более 3000 человек. В стратегических планах – дальнейшее продвижение бренда по территории РФ И Украины. Торговая сеть "ЦентрОбувь" – признанный лидер в сфере розничной торговли качественной, удобной и модной обувью и кожгалантерейными товарами для всей семьи по удобной цене.

История компании

1996 – 2003 годы.

В 1996 году это случилось: несколько крупных московских магазинов объединились под брендом «ЦентрОбувь», и с этого момента началась непрерывная история развития розничной сети, которой тогда только предстояло стать крупнейшей в России.

В те годы дизайн магазинов был еще очень простым, ассортимент не очень богатым. Но с самого первого дня мы избрали успешный уникальный формат розничной торговли, и наше развитие не останавливалось, ни на день. Менялся облик магазинов компании, ассортимент, следуя потребностям потребителей и изменениям рынка.

Но главное: ЦентрОбувь нашла свою миссию, главный принцип бизнеса: люди должны иметь возможность покупать разнообразную, красивую и стильную обувь.

В те непростые для большинства людей времена, создали сеть магазинов, ориентированных на самообслуживание, и делающих обувь действительно доступной для большинства людей.

Мы сумели организовать торговлю таким образом, чтобы максимально сэкономить время покупателя и расходы на содержание магазинов. Найденные тогда схемы мерчендайзинга применяются и по сегодняшний день.

Рынок развивался, конкуренция становилась серьезнее. Многие копировали успешную схему торговли в «ЦентрОбувь». Чтобы противостоять конкуренции мы стали уделять больше внимания маркетингу, впервые стали применяться локальные маркетинговые акции, направленные на привлечение покупателей.

2000 – 2003 годы

В 2000 году в Москве было уже 50 магазинов «ЦентрОбувь». Состоялось открытие первых магазинов в городах Тула, Пенза и Санкт-Петербург;

Именно тогда впервые начались традиционные акции: скидки 13% - 13 числа каждого месяца.

На смену локальным акциям пришли массовые рекламные кампании по всей Москве. Вслед за маркетингом и мерчендайзингом мы усовершенствовали свою кадровую политику: начали проводиться регулярные конкурсы продавцов, победители которых включаются в кадровый резерв на позиции директоров магазинов.

2004 – 2011

Спустя всего год произошло открытие 100-го магазина и с каждым новым годом появлялись десятки новых. А сейчас их уже более 400.

Именно в эти годы произошла настоящая модная революция. С этого момента главной задачей становится следование модным тенденциям и постоянное обновление ассортимента. «ЦентрОбувь» очень тщательно подходит к подбору коллекций обуви, новые коллекции даже проходят тестирование.

Кроме этого, ассортимент магазинов был расширен за счет сопутствующих товаров: платки, палантины, бижутерия, аксессуары для волос, чулочно-носочные изделия, солнечные очки, часы, кошельки, тапочки и другие товары.

Стартовали новые программы для наших клиентов: дисконтные накопительные программы, новые сезонные акции.

В 2006 году был проведен рестайлинг компании, утвержден новый логотип. Тот самый, который вы и сейчас можете увидеть на магазинах и коробках с обувью. Утверждено и единое название «ЦентрОбувь». Поменялось, стало более уютным и современным оформление магазинов.

Успешный опыт «ЦентрОбувь» в организации торговли позволил нам делиться этим опытом с другими. Было принято решение о продаже франшизы. Теперь франчайзинговая сеть состоит уже более чем из 30 магазинов.

2016: МВД возбудило уголовное дело о мошенничестве

Проверка «ЦентрОбуви» по заявлению Газпромбанка завершилась в мае 2016 года возбуждением уголовного дела. Следствие подозревает, что выданные сети кредитные средства передавались сторонним фирмам — вопреки условиям соглашений с банками.

Газпромбанк в апреле 2016 года попросил столичное управление МВД по борьбе с экономическими преступлениями оценить деятельность владельцев и менеджмента АО «Торговый дом «ЦентрОбувь». В 2013–2014 годах банк открыл кредитные линии ООО «ЦентрО» (оператор сети магазинов Centro, входящей в группу «ЦентрОбувь») и «ТД «ЦентрОбувь», при этом заемщики предоставили банку поручительства друг за друга.

В 2016 году истек срок возврата средств, и у компаний образовалась задолженность перед Газпромбанком в размере 8,6 млрд руб. Банк попросил следователей проверить, мог ли происходить вывод денег из «ЦентрОбуви». По данным источников газеты «Коммерсантъ», Газпромбанк насчитал 12 сделок, законность которых вызвала сомнение.

В мае в офисе «ЦентрОбуви» прошла выемка документов, изучение которых, как стало известно РБК, завершилось возбуждением уголовного дела[1].

2017: «Центробувь» признали банкротом (сумма требований 23,58 млрд руб)

Арбитражный суд Москвы в марте признал банкротом обувного ритейлера «Торговый дом «Центробувь». Об этом сообщил RNS.

«Признать «Торговый дом «Центробувь» несостоятельным банкротом, открыть в отношении должника конкурсное производство на шесть месяцев», — заявила судья.

Как стало известно, решение было принято на основании ходатайства представителя временного управляющего о признании должника банкротом.

Уточняется, что общая сумма требований, включенных в реестр, составляет 23,58 млрд руб.

Примечания