Центр Финансовых Технологий (ЦФТ). Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Информационные технологии
 
ТоварыВалюты, ЦБАкции
13 декабря 20:15
Золото ЦБ
₽2352
-31,22
Золото
$1247
0,09%
Серебро ЦБ
₽29,95
-0,19
Серебро
$15,8
0,16%
Нефть
$62,6
-1,65%

₽2,17
0,00

₽0,18
0,00
Br
₽29,0
-0,14

₽69,3
-0,50
€ / $
1,18
0,29%
Bitcoin
$16641
-3.12%
Ethereum
$708
8.81%
Ростелеком
₽64,5
0,00%
Яндекс
₽1938
-0,82%
Mail.ru
$28,6
-1,38%
Luxoft
$54,0
0,75%
Epam
$106,0
1,33%
Мегафон
₽517,6
-0,77%
МТС
₽250,9
-0,91%
Veon
$3,9
0,52%
Qiwi
₽826
-1,78%
РБК
₽5,8
-0,60%

Центр Финансовых Технологий
ЦФТ

Компания

Информационные технологии
С 1991 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва

Топ-менеджеры:
Погудин Александр Викторович
Висящев Андрей Вячеславович

Более 1 006 (2010 год), 1870 (2011 год), 2190 (2012 год), 2549 (2013 год) сотрудников
width=200px


300px

Активы

+ Центр Финансовых Технологий (ЦФТ)

«Центр Финансовых Технологий» (ЦФТ) — группа компаний, работающих в области ИТ для финансового сектора с 1991 г. Основная деятельность ЦФТ связана с проектированием, разработкой и тиражированием высокотехнологичных решений, оказанием широкого спектра процессинговых услуг, ИТ-консалтингом и обучением банковских специалистов. Офисы компании расположены в городах Москва, Новосибирск, Алматы, Екатеринбург, Ростов-на-Дону и Санкт-Петербург.

Активы

Помимо разработчика банковского программного обеспечения в ГК ЦФТ по состоянию на начало 2016 года входят:

По состоянию на март 2016 года компании ЦФТ также принадлежит домен facebook.ru.

В 2011 году издание "Маркер" писало, что компания хочет выручить за него не менее $1 млн[1]. Специализирующийся на интернет-праве юрист Вадим Колосов говорил, что у Facebook высокие шансы на то, чтобы просто отсудить адрес у ЦФТ. Дело в том, говорил эксперт, что для российских судей ключевое значение имеет временной приоритет регистрации — домен против компании. Facebook Inc. оформилась в юрлицо с соответствующим наименованием летом 2004 года, а ЦФТ получил домен в мае 2005-го. Также вес имеет такой момент, как использование домена, но сайта на домене facebook.ru нет, и судья может решить, что его собственник злоупотребляет правом. К примеру, в 2004 году Google отсудила у Дениса Гледенова google.ru.

По состоянию на 2011 год (по данным "Маркера"), в домене .ru еще не было сделок на миллионы долларов. Cамым дорогим доменом был casino.ru — его продали за $250 тыс. Koleso.ru сменил владельца за $36 тыс. Цена, за которую был продан домен vodka.ru, официально не объявлялась — по неофициальной информации, речь шла примерно о $20 тыс.

Показатели деятельности

2007 год

Совокупная выручка компании в 2007 г. составила 2 596 047 тыс. руб., что на 52,1% превысило аналогичный показатель 2006 г. в 1 706 355 тыс. руб. (по данным CNews Analitics).

2010 год

За отчетный период совокупная выручка составила 5,4 млрд рублей. 88% выручки принесли компании продажа ПО и оказание процессинговых услуг кредитным организациям.

2011 год: рост выручки на 65%

Совокупная выручка компании по всем направлениям бизнеса составила 8,9 млрд руб. Рост данного показателя по сравнению с прошлым годом составил 65%. Число сотрудников увеличилось на 30% по сравнению с 2010 г. и достигло 1820 человек. Компания открыла два новых офиса в Красноярске и Хабаровске.

2012 год: рост выручки на 32%

Совокупная выручка от продаж по всем направлениям бизнеса, представленным платформой и продуктами для core-банкинга, продуктами для осуществления всех видов банковской деятельности и участия на платежном рынке, за отчетный период составила 11,8 млрд. рублей, что на 32% выше показателей прошлого года. Рост достигнут как за счет расширения клиентской базы, которая увеличилась на 77 кредитных организаций, так и за счет интенсивного развития отношений с существующими клиентами, общее число которых на конец 2012 года превысило 500 банков в России и СНГ. За первый год аутсорсинговую модель обслуживания при покупке Платформы и приложений выбрали шесть кредитных организаций. Две из них – СтарБанк и Экспобанк – перевели на аутсорсинг в ЦОДе ЦФТ ИТ-поддержку собственных бизнес-процессов.

2013 год: рост выручки на 25%

ЦФТ увеличила совокупную выручку от продаж по всем направлениям бизнеса на 25% - до 14,9 млрд руб. В 2012 и 2011 гг. ЦФТ рос быстрее – как по выручке (32% и 65% соответственно), так и по числу новых клиентов – покупателей лицензий на банковские продукты (16 и 15 соответственно). Наибольшую выручку группе компаний, по словам Фомичева, приносят направления, развиваемые длительное время – это упомянутый выше софтверный бизнес и сервис «Золотая Корона-Денежные переводы». Оборот сервиса в 2013 г. составил 572 млрд руб., что на 35% превышает показатель 2012 г. Число транзакций превысило показатель в 31 млн.

2014 год: рост выручки на 8%

Совокупная выручка от продаж по всем направлениям бизнеса, представленным продуктами для core-банкинга, осуществления всех видов банковской деятельности и участия на платежном рынке за отчетный период составила 16 млрд рублей, что на 8% выше показателей 2013 года.

*2015 год: рост выручки на 9%

Совокупная выручка от продаж по всем направлениям бизнеса, представленным продуктами для core-банкинга и осуществления всех видов банковской деятельности, а также участия на платежном рынке за отчетный период превысила 17,5 млрд руб., что на 9% выше показателей 2014 года.

Прошедший год добавил в клиентский портфель софтверного направления ЦФТ 12 контрактов с новыми клиентами. В их числе – "Чайна сельскохозяйственный банк", Банк «Развитие-Столица», Башкомснаббанк, Газэнергобанк, Байкалинвестбанк, Транскапиталбанк, Государственный сберегательный банк Республики Таджикистан «Амонатбонк», «RBS (Royal Bank of Scotland)» (Казахстан), Bank RBK (Казахстан).

Всего за отчетный период было заключено 420 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские приложения ЦФТ.

В течение года проекты по внедрению программных решений ЦФТ велись в "Нордеа банке", Экспобанке, Банке «Девон-Кредит», "Московско-Парижском банке" и целом ряде других кредитно-финансовых организаций.

« Финансовый рынок переживает сложный период трансформации, – отмечает председатель правления ГК ЦФТ Андрей Висящев. – Как и весь рынок, мы в этих условиях пытаемся найти новые возможности, новые драйверы, мы стараемся помогать нашим клиентам в достижении их целей и в адаптации бизнес-процессов к текущим реалиям. Год 2015-й обещал быть сложным, однако де-факто он оказался богат на необычные проекты и в целом его результаты можно считать хорошими. Очевидно, что информационные технологии являются сегодня той основой, которая позволяет строить современный и динамичный бизнес, снижать издержки, повышать эффективность, совершенствовать коммуникацию между поставщиком услуги и ее потребителем. Мы планируем развивать наше сотрудничество с игроками различных сегментов рынка – от банковского и платежного до страхового и ритейла и с большим интересом смотрим в будущее »

История

2017 год

Центр Финансовых Технологий (ЦФТ) объявила 20 октября 2017 года о включении в Directory of Cyber Security Service Providers — справочник провайдеров по безопасности, аккредитованных для реализации программы SWIFT Customer Security Programme (CSP). ЦФТ готов оказать банкам содействие в прохождении процедуры аттестации безопасности их локальной инфраструктуры в соответствии с требованиями CSP.

Программа Customer Security Programme (CSP) разработана SWIFT с целью повышения уровня информационной безопасности участников системы передачи финансовых сообщений. CSP охватывает три взаимосвязанные области: безопасность локальных сред участников, безопасность взаимодействия с контрагентами и совместную работу в сообществе для подготовки к возможным киберугрозам в будущем. Мероприятия в рамках CSP включают в себя внедрение элементов контроля и прохождение ежегодной процедуры аттестации локальной инфраструктуры на соответствие тем из них, которые являются обязательными.

С целью контроля внедрения программы CSP с 1 января 2018 года SWIFT начнет предоставлять Банку России информацию об участниках, которые не передали данные по соблюдению обязательных элементов контроля, то есть не провели оценку соответствия своей инфраструктуры требованиям программы CSP. А начиная с 1 января 2019 года SWIFT будет информировать Регулятора о пользователях, которые вовремя не выполнили ежегодную процедуру аттестации по безопасности.

Включение ЦФТ в список рекомендованных сервис-провайдеров, специализирующихся на ИБ клиентов SWIFT, демонстрирует готовность ЦФТ предоставлять гарантированно качественные услуги по аудиту и консалтингу в рамках программы SWIFT CSP.

2015 год

Важной вехой 2015 года для компании стал выход на рынок страховых и других компаний, которым с 1 января 2018 года предстоит вести бухгалтерский учет и формировать отчетность по новым стандартам. В конце 2015 года в «Росгосстрахе» – крупнейшей по масштабам бизнеса российской страховой компании, началась реализация проекта по внедрению системы «ЦФТ-Страховая компания». В рамках этого проекта будут автоматизированы основные бизнес-процессы страховой компании, бухгалтерский учет и отчетность в соответствии с новыми отраслевыми стандартами ЦБ РФ. В 2015 году контракт на внедрение информационной системы ЦФТ также подписан со страховой компанией «Азия Life» (Казахстан).

В 2015 году на аутсорсинг ЦФТ-Банк перешли "Кореа Эксчендж Банк Рус", Инвестиционный Банк «ВЕСТА», банк «Взаимодействие». Для банков проекты с аутсорсинговой составляющей экономически более выигрышны по сравнению с решениями формата «in-house», считают в ЦФТ.

В 2015 году рейтинговое агентство Standard & Poor’s подтвердило кредитные рейтинги оператора платежной системы «Золотая Корона» РНКО «Платежный Центр» (входит в ГК ЦФТ) – долгосрочный «ВВ-» и краткосрочный «В». Также по результатам года ЦБ РФ включил РНКО «Платежный Центр» в перечень кредитных организаций, обладающих правом на открытие счетов предприятий, имеющих стратегическое значение для оборонно-промышленного комплекса и безопасности Российской Федерации.

2013 год

В 2013 г. компания продолжила реализацию стратегии продаж программных продуктов для core-банкинга в логике платформы и функциональных приложений на ее базе. За отчетный период ЦФТ заключил 517 контрактов на внедрение комплексов приложений «ЦФТ-Банк», из них 9 – с новыми банками-клиентами (КБ «Инвестторгбанк», КБ «Национальный Стандарт», Промсельхозбанк, «Русский Южный Банк», «Ю Би Эс Банк» и др.).

2012 год

В 2012 году ЦФТ продолжил внедрение новой логики продаж продуктов для core-банкинга, которые теперь в портфолио Компании представлены как универсальная Платформа и набор приложений на ее базе для осуществления отдельных бизнес-процессов банка, а также преднастроенные финансовые продукты для различных видов банковской деятельности. Такая логика позволяет клиентам ЦФТ существенно упростить свои отношения с компанией как с ИТ-поставщиком и значительно ускорить процесс приобретения и внедрения необходимых им продуктов, что соответствует требованиям современного банкинга. За 2012 год ЦФТ осуществил 368 продаж по данной бизнес-схеме, из них 16 – новым банкам-клиентам.

Осуществлялись в прошедшем году также продажи нового для ЦФТ продукта – аутсорсинга Платформы и продуктов для осуществления банковской деятельности. Особенностью данного продукта является то, что он представляет собой аутсорсинг не типового решения ИТ-поставщика, а индивидуализированной конфигурации, используемой банком в нужном ему объеме.

ЦФТ рассматривает аутсорсинг как одно из приоритетных направлений развития, в связи с чем на 2013 год запланирован ряд мероприятий, направленных на повышение качества услуг аутсорсинга Платформы и приложений. В частности предусмотрено проведение внешнего аудита аутсорсинговых услуг ЦФТ, а также начат переход к использованию новой Платформы 2 МСА в качестве основной, что позволит обеспечить клиентам Компании более высокие эксплуатационные характеристики продукта – высочайшую производительность и надежность, улучшенные возможности развития бизнеса банка.

Одним из наиболее востребованных продуктов ЦФТ в последние годы является решение для организации моментальных переводов без открытия счета, продвигаемое под брендом «Золотая Корона – Денежные переводы». За 2012 год к продукту подключились 99 кредитных организаций из России и стран СНГ. Высокой динамикой развития «Золотая Корона – Денежные переводы» обязана сочетанию возможности использования всех современных средств перевода денежных средств и технологий, повышающих удобство осуществления перевода для операционистов банка и конечных пользователей, фокусу на формировании инфраструктуры обслуживания в формате «шаговой доступности», а также конкурентоспособным тарифам и масштабным маркетинговым инициативам.

2011 год

В портфеле софтверного направления бизнеса компании за 2011 г. — 15 контрактов с новыми клиентами, среди которых: банк «Санкт-Петербург», «Мой Банк», «Балтийский Банк Развития», КБ «Еврокоммерц», «Первый объединенный банк», «Номос-Региобанк», банк «Пушкино», «Капиталбанк», «Агроинвестиционный коммерческий банк», «БайкалБанк», «Залкар Банк» (Кыргызстан), BC Comerţbank S.A. (Молдова), небанковская организация «Накопительный пенсионный фонд Грантум» (Казахстан). Всего в отчетном году заключено 394 соглашения о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские продукты ЦФТ.

По состоянию на 31 декабря 2011 г. на процессинговых мощностях системы платежных сервисов «Золотая Корона» обслуживалось более 56 млн карт различных типов (прирост по сравнению с 2010 г. — 75%). Суммарно было обработано около 1 млрд операций (прирост к 2010 г. — 55%).

Высокую динамику развития демонстрирует сервис «Золотая Корона — Денежные переводы». Более 9 млн клиентов воспользовались услугой в отчетном году. Было совершено 17,69 млн транзакций на сумму свыше $8,7 млрд, говорится в сообщении ЦФТ. За год партнерские соглашения подписаны с 112 банками России и стран СНГ. Количество пунктов продаж услуг системы в России и странах СНГ достигло 30 тыс.

В 2011 г. оборот платежей, принятых в пользу поставщиков услуг федеральной системы «Город» — универсальной биллинговой платформы, обеспечивающей весь спектр услуг по сбору и обработке платежей от населения, вырос на 34% по сравнению с предыдущим годом. По данным ЦФТ, за год к системе присоединились 150 новых банков, а совокупная сеть пунктов сбора платежей увеличилась на треть и теперь превышает 30 тыс. точек в 79 регионах РФ. По технологии системы «Город» ведется сбор платежей за 24 тыс. услуг различных поставщиков.

В 2011 г. оборот по информационным и платежным операциям с использованием сервисов интернет-банк и мобильный банк, совершенных юридическими и физическими лицами — клиентами банков-партнеров Faktura.ru, составил свыше 140 млн транзакций. Прирост по сравнению с результатами 2010 г. — 35%. Общее число банков-участников Faktura.ru по итогам 2011 г. составило 274 банка.

В свою очередь, к процессинговому центру «КартСтандарт» в отчетный период подключилось 18 новых банков, количество эмитированных банками-партнерами карт увеличилось в 2,3 раза. Одним из стратегически важных для ПЦ «КартСтандарт» событий в 2011 г. стало получение расчетной небанковской кредитной организацией (РНКО) «Платежный Центр» статуса принципиального участника и спонсора в платежных системах Visa и MasterCard.

2010 год

Весной 2010 г. ЦФТ открыл седьмой региональный офис – Восточно-Европейское представительство компании в Кишиневе. Число сотрудников ЦФТ достигло 1,4 тыс. человек, прирост численности персонала в 2010 г. составил 24%. В 2010 г. ЦФТ увеличил свою долю на рынке банковской автоматизации: в портфеле компании – 19 контрактов с новыми клиентами. Два контракта подписаны с небанковскими организациями – Государственной корпорацией по атомной энергии «Росатом» и «Агентством по ипотечному жилищному кредитованию» – ключевым участником российского рынка ипотечного кредитования. Всего в отчетном году подписано 345 соглашений о приобретении кредитными организациями лицензий на банковские системы ЦФТ (для сравнения, в 2009 г. было подписано 217 соглашений).

Осенью 2010 г. ЦФТ представил рынку Каталог Приложений, содержащий 570 бизнес-приложений. Главная цель каталога – усиление связи между ЦФТ и бизнес-блоками банков-партнеров и, следовательно, значительное сокращение для кредитных организаций сроков вывода новых финансовых продуктов на рынок. Масштабный Каталог Приложений создан специально для руководителей бизнес-подразделений банков. Уже к концу 2010 г. в каталоге было более чем 700 бизнес-приложений, каждое из которых сфокусировано на решении конкретной бизнес-задачи банка.

Еще одной важной технологической новинкой 2010 г. стал продукт «ЦФТ-Машина тестирования». Кредитным организациям он позволяет сократить до минимума время от проектирования до выпуска на рынок новых продуктов (time to market), что дает банку решающее конкурентное преимущество при одновременном снижении рисков.

Учебный центр ЦФТ в 2010 г. в рамках комплексной образовательной программы для банков-партнеров предложил специалистам кредитных организаций новый формат обучения – мастер-классы и провел в этом формате 15 мероприятий, участие в которых приняли 150 слушателей. Всего же в 2010 г. в учебном центре ЦФТ прошли обучение более 1 тыс. слушателей.

2010 г. стал периодом динамичного роста и для процессинговых сервисов ЦФТ. Общее количество эмитированных карт в рамках всей продуктовой линейки платежной системы «Золотая Корона» превысило 32,5 млн карт, увеличившись на 45%. Оборот в системе достиг 640 млрд рублей.

Количество карт «Золотая Корона» превысило 6,9 млн карт, количество АТМ, в том числе с функцией Cash-in, увеличилось за год на 20%, а POS-терминалов – на 7%. В 2010 г. к системе «Золотая Корона» присоединились банки из России, Украины, Молдавии, Армении, Киргизии.

В рамках реализации социальных проектов была значительно расширена территория внедрения транспортных карт. В 2010 г. к системе «Электронный проездной» присоединились Кемерово, Благовещенск, Краснодар, Ярославская область, и теперь система безналичной оплаты на транспорте по технологии «Золотая Корона» действует в 11 регионах РФ.

Система «Золотая Корона – Денежные переводы» активно внедряется кредитными организациями в России и ближнем зарубежье: за 2010 г. были подключены 65 российских банков и 30 банков из СНГ. Количество эмитированных «Карт отправителя» выросло в 7 раз и превысило 2 млн единиц, оборот вырос в 3,5 раза. Рыночная доля системы по основным направлениям переводов из России – Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Азербайджан – превысила 30%.

На базе процессинговых сервисов ЦФТ реализованы проекты, которые стали инновацией года на рынке финансовых услуг – программы лояльности сотовых ритейлеров «Евросеть» и «Связной» на основе карт MasterCard. Карты этих федеральных сетей одновременно являются платежными, бонусными, картами денежных переводов, позволяют делать покупки и оплачивать услуги через Интернет. Данные проекты обеспечили в совокупности эмиссию более 1,5 млн карт в течение полугода с момента запуска в промышленную эксплуатацию.

К Федеральной Системе «Город» (ФСГ) в 2010 г. присоединились 1,5 тыс. новых поставщиков услуг, оборот системы вырос на 54%, сеть пунктов приема платежей увеличилась на треть и теперь составляет 22 тыс. точек в 79 регионах РФ. В течение 2010 г. к ФСГ присоединились 110 банков. Сегодня по технологии ФСГ прием платежей в инфраструктуре 550 банков РФ ведется за 18 тыс. услуг.

Число банков, присоединившихся в 2010 г. к процессингу Faktura.ru, выросло на 35% и достигло 310.

Количество банков, подключившихся к процессинговому центру «КартСтандарт» в 2010 г., увеличилось в 3 раза. Количество эмитированных карт превысило 3,5 млн., банкоматная сеть выросла в 2 раза.

Продукты и услуги

«Центр Финансовых Технологий» (ЦФТ) предоставляет решения для банков, розничных сетей, страховых компаний, госструктур.

Банковские системы

Продукты «ЦФТ-Платформа развития»:

Другое:

Платежные системы

Биллинговые системы

Для розничных сетей

страховых компаний

Госструктурам

Системное ПО

Услуги

ЦФТ предоставляет полный комплекс услуг, связанных с жизненным циклом информационных систем:

  • внедрение
  • обучение
  • сопровождение
  • сертификация
  • процессинг

Примечания


Персоны (21)     работают сейчас - 15    работали ранее - 6

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Бакшеев Георгий
Бану АлексейНовосибирск
Висящев Андрей ВячеславовичМоскваПредседатель правления
Волкова ОльгаДиректор по связям с общественностью
Воробьев Максим.Советник
Горелов КириллНовосибирскМенеджер по связям с общественностью
Грушницкая ДарьяНовосибирск
Дудыкина ЯнаЕкатеринбургМенеджер отдела мероприятий
Муканова МадинаМоскваДиректор направления
Погудин Александр ВикторовичМоскваЧлен совета директоров

Проекты (108)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Экспобанк
ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы, ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2017.11Описание проекта
- Уралсиб ФК
- Росбанк АКБ
- ОКей, сеть гипермаркетов
ЦФТ-ЛояльностьCRM, CRM - Системы лояльности2017.06Описание проекта
- Р-Инкас
ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы2017.04Описание проекта
- Транскапиталбанк АКБ
ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы2017.04Описание проекта
- Д2 Страхование
ЦФТ-Страховая компания2017.01Описание проекта
- Альфа-банк Россия
ЦФТ-ЛояльностьCRM, CRM - Системы лояльности2017.01Описание проекта
- Башкомснаббанк
ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы2017.01Описание проекта
- Восточный Банк
ЦФТ-Управление сетями самообслуживания (УСС)АБС - Автоматизированные банковские системы, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод), АБС - Автоматизированные банковские системы, CRM, CRM - Системы лояльности2016.11Описание проекта
- Проинвестбанк
Faktura.ruСистемы дистанционного банковского обслуживания2016.09Описание проекта
- Татфондбанк
Faktura.ruСистемы дистанционного банковского обслуживания2016.09Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 > >>

Продукты (14)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
ЦФТ-БанкАБС - Автоматизированные банковские системы53
Faktura.ruСистемы дистанционного банковского обслуживания37
ЦФТ-ЛояльностьCRM, CRM - Системы лояльности7
ЦФТ-Ритейл-банкАБС - Автоматизированные банковские системы5
ЦФТ Платформа 1АБС - Автоматизированные банковские системы, Средства разработки приложений3
ЦФТ-Страховая компания3
ЦФТ-Управленческий учетOLAP, АБС - Автоматизированные банковские системы, Учетные системы2
ЦФТ-Электронный архивСЭД1
ЦФТ-Бюджетное планированиеАБС - Автоматизированные банковские системы, Учетные системы1
ЦФТ-Управление сетями самообслуживания (УСС)АБС - Автоматизированные банковские системы, ИБ - Система обнаружения мошенничества (фрод)1

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (6)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаDigital Security (Диджитал Секьюрити)Проекты внешнего аудита безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2015
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Office SharePoint Server 2007, 1С:Предприятие 8.0, Naumen Service DeskКорпоративные порталы, СЭД, ERP, ITSM - Системы управления IT-службой, SaaS - Программное обеспечение как услуга2014
Описание проектаБез привлечения консультанта или нет данныхMicrosoft Exchange ServerОфисные приложения2014
Описание проектаECMGroup.Pro (ЕСМ Групп Про)DocsVision (СЭД/ECM-система), Docsvision СЭД/ECM и BPMСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания, BPM2014
Описание проектаТТК-Западная СибирьУслуги телефонии и связи2014
Описание проектаRapidSoftRapidSoft: Система лояльностиCRM, CRM - Системы лояльности2012

СТАТУСЫ (4) ПАРТНЕРЫ (2)