AT Consulting (ЭйТи Консалтинг). Москва, Россия, Центральный ФО РФ, Информационные технологии, Системные интеграторы
 

AT Consulting

Компания

Информационные технологии
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
127015, Б.Новодмитровская ул., 14 стр 2

Топ-менеджеры:
Потапов Дмитрий
Солодилов Андрей Юрьевич

Более 2686 сотрудников
width=200px
AT Consulting (ООО «Эдвансед Трансформейшн Консалтинг») – российская компания, специализирующаяся на предоставлении комплекса услуг в области внедрения и сопровождения сложных информационных систем, управленческого и операционного бизнес-консалтинга, управления проектами и ИТ-аутсорсинга. Ключевые отрасли: телекоммуникации, госсектор, финансы, ТЭК, ритейл, промышленность.

Собственники:
Шилов Сергей Александрович

Содержание



300px

Активы

Конечные собственники компании и их активы

+ AT Consulting (ЭйТи Консалтинг)

AT Consulting - один из крупных игроков на российском рынке информационных технологий и консалтинговых услуг в сфере ИТ для компаний телекоммуникационного, финансового, государственного и других секторов.

Направления деятельности

  • Внедрение и сопровождение информационных систем.
  • Управленческий и операционный бизнес-консалтинг.
  • Управление проектами.
  • ИТ-аутсорсинг.

В числе партнеров AT Consulting – Oracle, SAP, SAS, IBM, Microsoft, Informatica, MicroStrategy, Avaya, EMC и др.

Представительства

Помимо офиса в Севастополе (с октября 2014 года) и головного офиса в Москве, AT Consulting имеет представительства в Санкт-Петербурге, Краснодаре, Курске, Белгороде, Воронеже, Ярославле, Нижнем Новгороде, Владивостоке, Перми, Екатеринбурге, Красноярске, Новокузнецке, Новосибирске, Киеве и Алматы.

Показатели деятельности

В 2016 году выручка группы AT Consulting составила 11,875 млрд рублей, сократившись на 3,4% по отношению к 2015 году. В ранкинге "TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России" по итогам 2016 года AT Consulting заняла 20-ю строчку.

История

2017

*Операционный директор AT Consulting уволился через месяц после назначения, прежняя команда топ-менеджеров вернулась

Вслед за Сергеем Шиловым в AT Consulting вернулась команда топ-менеджеров, решивших уйти весной 2017 года.

"Вся команда в сборе и работает", - сообщил Шилов TAdviser в июле 2017 года.

В частности, по его словам, к AT Consulting вновь присоединились партнер Дмитрий Потапов, замгендиректора Андрей Солодилов, директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей, директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков, руководитель регионального бизнеса Дмитрий Васильев.

С экс-директором практики BSS Дмитрием Сагалаевым ведутся переговоры о возвращении, добавил Шилов.

Сам Сергей Шилов вновь занял пост управляющего партнера AT Consulting.

Операционный директор Александр Пьявкин покинул AT Consulting по собственному желанию

В то же время, назначенный в конце мая 2017 года операционный директор Александр Пьявкин покинул AT Consulting по собственному желанию, сказал Шилов.

Основатель AT Consulting Сергей Шилов выкупил компанию спустя полгода после продажи

15 июня 2017 года два источника TAdviser, знакомых с деятельностью AT Consulting, сообщили о возвращении в группу компаний экс-гендиректора и основателя Сергея Шилова.

Сам Шилов подтвердил TAdviser эту информацию, добавив, что выкупил компанию у Левана Васадзе, ставшего ее владельцем в конце 2016 года.

« Я подтверждаю, что я снова мажоритарный акционер AT Consulting. Произошёл обратный выкуп и фонд Prometheus вышел из состава акционеров AT Consulting. Отношения с Леваном у нас остаются конструктивными. Планы на 2017 год - рост на 10-15%, - заявил Шилов »

В связи с продажей группы компаний Васадзе покидает и пост ее генерального директора. Вопрос о преемнике, по словам Шилова, решается.

Сергей Шилов вновь встал у руля AT Consulting

О причинах обратного выкупа основатель AT Consulting не сообщил. Один из собеседников TAdviser говорит, что Леван Васадзе уехал в Грузию. Другой добавляет, что там он намерен заняться личной политической карьерой.

Выручка AT Consulting в 2016 году составила 11,9 млрд рублей. С этим показателем компания заняла 20 место в ранкинге "TAdviser100: Крупнейшие ИТ-компании в России".

Верховный суд Крыма признал, что AT Consulting невиновна в коррупции

Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена.

Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения, сообщили в компании 23 мая 2017 года.

Апелляционная жалоба AT Consulting на решение Арбитражного суда Республики Крым о признании недействительным договора, заключенного между AT Consulting и ГБУ Республики Крым «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг» (МФЦ), о применении последствий признания сделки недействительной, взыскании c AT Consulting более 26 миллионов рублей (стоимость работ по договору) и процентов за пользование чужими денежными средствами также удовлетворена. Указанное решение отменено.

Таким образом, судебные инстанции региона сняли с AT Consulting обвинения в недобросовестных действиях при выполнении договорных обязательств перед МФЦ.

Реализованная AT Consulting система продолжает успешно функционировать, обеспечивая автоматизированную поддержку процессов обслуживания жителей региона в МФЦ, добавили в компании.

Из-за коррупционного правонарушения AT Consulting лишилась возможности участвовать в госзакупках

В ноябре-декабре 2015 года компания «ЭйТи Консалтинг» (одно из основных юрлиц группы AT Consulting) внедрила информационную систему для МФЦ республики Крым. Стоимость контракта составила 26 млн рублей. «ЭйТи Консалтинг» выиграла тендер в борьбе с «Систематикой», «АйТи», БФТ и другими компаниями, снизив начальную стоимость на 28%. После завершения проекта у заказчика возникли претензии к выполненным работам. Информационная система не была введена в промышленную эксплуатацию, не интегрирована с другими системами, необходимыми для обеспечения деятельности МФЦ.

Прокурор Крыма Наталья Поклонская в апреле 2016 года возбудила дело об административном правонарушении в отношении «ЭйТи Консалтинг», в интересах которого передавалась взятка, по ч. 1 ст. 19.28 КоАП РФ (незаконное вознаграждение от имени юридического лица). Подробнее о ситуации и последствиях смотрите здесь.

Кассационная жалоба AT Consulting в Верховный суд Республики Крым на постановление судьи Центрального районного суда города Симферополя о признании компании AT Consulting виновной в совершении административного правонарушения, предусмотренного частью 1 статьи 19.28. КоАП РФ, и привлечении к административному наказанию в виде штрафа удовлетворена. Указанное постановление отменено в мае 2017 года в связи с отсутствием в действиях AT Consulting состава административного правонарушения. Подробнее смотрите Судебные инстанции Республики Крым признали правоту AT Consulting.

Гендиректор AT Consulting Леван Васадзе: В Калифорнии должен появиться русский город Хакертон

Ситуацию в российской ИТ-отрасли нужно срочно менять, уверен новый акционер и гендиректор AT Consulting Леван Васадзе. В интервью TAdviser он предложил первоочередные меры для стимулирования экспансии отечественных ИТ-компаний на западные рынки и рассказал о своем видении перемен, наметившихся в сфере информационных технологий внутри страны (подробнее...).

Из AT Consulting уходят ключевые топ-менеджеры

В марте 2017 года TAdviser стало известно о планах ряда топ-менеджеров AT Consulting покинуть компанию вслед за основателем Сергеем Шиловым.

Приняли решение об увольнении заместитель гендиректора Андрей Солодилов, директор блока ERP Дмитрий Потапов, директор блока Business Intelligence Нугманов Андрей, директор практики аутсорсинга Сергей Тиняков, директор практики BSS Дмитрий Сагалаев. Уже уволился Дмитрий Васильев, руководивший блоком регионального бизнеса.

Один из бывших топ-менеджеров AT Consulting объясняет ситуацию так:

« Новый гендиректор Леван Васадзе видимо приводит к власти свою команду. Это его право, обычно так и бывает. Он планирует сильно расширить бизнес за счёт новых заказчиков внутри и вне России, а также купить ИТ-компании, в общем, сильно вырасти »

От официальных комментариев в AT Consulting отказались.

Дмитрий Васильев покинул AT Consulting вслед за Сергеем Шиловым

Один из бывших сотрудников AT Consulting, также покинувший компанию недавно, говорит, что за топ-менеджерами уйдут и многие сотрудники их направлений. Он утверждает, что часть из них продолжит работать вместе в рамках новой компании.

Основатель AT Consulting Сергей Шилов считает, что этого не будет:

« Как часто бывает при смене контролирующего акционера и генерального директора, небольшая часть менеджеров действительно уходит. Но планов делать новую компанию у уходящих нет. Тем более таких планов нет у меня, так как я устал от операционной деятельности, - сообщил он TAdviser. - Я планирую отдохнуть, а потом заниматься инвестициями. AT Consulting для меня эмоционально очень близкая компания, я надеюсь, что она будет успешной в будущем, тем более, что я там миноритарный акционер »

Сергей Шилов покинул компанию. Новый гендиректор - Леван Васадзе

В марте 2017 года основатель и бывший гендиректор AT Consulting Сергей Шилов завершил передачу дел новому руководству и окончательно покинул компанию. Источник, хорошо знакомый с деятельностью AT Consulting, рассказал TAdviser, что в материнской компании группы Сергей Шилов перестал быть гендиректором с середины января 2017 года. Его место занял новый владелец Леван Васадзе - теперь он занимается всем операционным управлением. С первой недели марта 2017 года Шилов также перестал быть гендиректором «ЭйТи Сервис», входящей в состав AT Consulting, говорит собеседник TAdviser.

Подробнее об уходе Сергея Шилова из компании и планах нового владельца - в профиле Сергея Шилова.

2016

Экс-топ-менеджер АФК «Система» купил AT Consulting

Фонд прямых инвестиций Prometheus Capital Partners предпринимателя Левана Васадзе стал в ноябре владельцем 95% российского интегратора AT Consulting[1].

Исполняющим обязанности генерального директора АТ Consulting назначен один из топ-менеджеров и совладельцев компании — Потапов Дмитрий. Он проработал в руководстве компании более 12 лет, возглавлял практику ERP и являлся управляющим партнером.

По словам Левана Васадзе, решение о назначении Потапова было принято совместно с Сергеем Шиловым — основателем и теперь уже бывшим гендиректором AT Consulting. Сам Шилов останется партнером компании и продолжит управлять работой с ключевыми клиентами. Как сообщили CNews в Prometheus, за ним остается пятипроцентная доля в организации.

ВГУ и AT Consulting открыли совместный учебный центр

Подробнее: Воронежский государственный университет

Центр компетенций в Воронеже

12 июля 2016 AT Consulting сообщила об открытии корпоративного центр компетенций на базе своего представительства в Воронеже.

Воронежский центр предоставляет услуги ИТ-аутсорсинга и сервисной поддержки систем управления ресурсами и эффективностью предприятия. Для развития практики и консолидации работы в секторе аутсорсинга и поддержки, компания приняла решение о создании специализированного центра компетенций.

В его задачи входит проактивная поддержка бизнес-пользователей (в том числе англоязычных), формирование и контроль корпоративных стандартов клиентского сервиса, создание условий для обмена опытом и наращивания экспертизы.

Центр предоставляет услуги:

  • аудит систем и бизнес-процессов с рекомендациями и предложением по уровню сервиса (SLA),
  • автоматизация управления инцидентами на базе различных систем трекинга,
  • все уровни поддержки (от первичной регистрации и классификации инцидентов до диагностики проблем и исправления дефектов),
  • сопровождение и развитие систем (включая доработки функциональности),
  • администрирование (управление доступами, обеспечение работоспособности приложений).

« С одной стороны, компания повышает уровень обслуживания клиентов, так как созданы условия для непрерывного контроля качества услуг. С другой — мы решаем HR-задачи. В команде центра собрались неслучайные люди: это специалисты, ориентированные на поддержку и развитие систем, с соответствующим бэкграундом и мотивацией.

Антон Шубин, партнер компании AT Consulting
»

Центр компетенций обеспечивает гибкость предоставления ресурсов под задачи клиента с учетом, например, «сезонной» нагрузки на систему — пиковых периодов работы пользователей. Разработаны методики «быстрого погружения» специалистов в новую функциональность, что также позволяет улучшить конечный результат для заказчика.

« В условиях кризиса передача ИТ-функций на аутсорсинг особенно актуальна. Это позволяет бизнесу сократить издержки и сосредоточиться на основной деятельности. Вместе с тем, необходимо обеспечивать качественное функционирование систем или даже проводить их доработку и оптимизацию. AT Consulting обладает большим опытом в области аутсорсинга ERP и CPM-решений, а открытый в Воронеже центр позволит консолидировать наши усилия по этим направлениям.
»

2015

Рост выручки на 19% до 12,3 млрд руб

В 2015 году выручка AT Consulting выросла до 12,3 млрд руб., увеличившись на 19,3%, сообщила компания в мае 2016 года. Основная ее часть - 9,1 млрд руб. – пришлась на ИТ-услуги. На поставках, установке и поддержке оборудования компания заработала 2,1 млрд руб., на поставках лицензий – 1,1 млрд руб., на бизнес-консалтинге – 0,03 млрд руб.

Некоторые направления ИТ-услуг показали существенный рост в 2015 году. Так, выручка от ИТ-аутсорсинга выросла — в два раза, до 2,2 млрд руб. Рост наблюдался также в заказной разработке ПО, а также в сервисной поддержке. Услуги по внедрению ИТ-систем, напротив, показали спад - с 3,5 млрд руб. до 2,3 млрд руб., равно как сократился и объем системной интеграции.

По данным представителей AT Consulting, примерно половину выручки ей приносят проекты в финансовом и телеком- секторах, за которыми следуют госсектор, на который приходятся «десятки процентов», ТЭК, ритейл, производство и др.

Одним из драйверов роста и трендов 2015 года в AT Consulting называют крупные комплексные проекты, которыми компания стала заниматься около полутора лет назад. Помимо ИТ, они включают дополнительные услуги, такие как строительство объектов и создание инженерной инфраструктуры. Основатель и управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов рассказал TAdviser, что это направление его компания начинала развивать с услуг создания проектной документации инженерной инфраструктуры, а затем увидела со стороны клиентов спрос и на более комплексные сервисы.

В качестве примера подобного крупного проекта в компании приводят участие в реализации федеральной программы «Безопасный город». Команда специалистов AT Consulting осуществила комплексное управление проектами, внедрила специализированное ПО для анализа данных и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, спроектировала и установила сеть камер наружного видеонаблюдения и комплексов фиксации нарушений ПДД, развернула ЦОДы.

Помимо комплексных услуг развивать бизнес на фоне общего падения ИТ-рынка в 2015 году компании позволили оптимизация затрат, наращивание экспертизы в ключевых сегментах, выстраивание корпоративной культуры, рассказывает Сергей Шилов.

Другим трендом 2015 года в компании называют рост спроса на отечественные ИТ-решения и СПО в российских организациях. Если ранее, например, ERP «1С» компания практически не использовала, то по итогам 2015 года доля «1С» в ERP-проектах для крупных компаний у AT Consulting составила 10%.

« Ранее крупные организации, можно сказать, часто «брезговали» российскими производителями, а теперь госкомпании - по политическим соображениям, коммерческие компании – по финансовым соображениям вынуждены смотреть на отечественные решения, - отметил Сергей Шилов. - Думаю, сейчас для российских разработчиков ПО настал момент, когда крупные заказчики готовы инвестировать в российский софт». »

Шилов добавил, что рост интереса в крупных компаниях в AT Consulting отмечают и к решениям «Галактики». Помимо «маркетинга», который создает российскому ПО государство, продукты «1С» и «Галактики» существенно эволюционировали с точки зрения функциональности для крупных организаций. В совокупности эти факторы способствуют тому, что компании теперь могут играть в «высшей лиге», считает гендиректор AT Consulting.

Для решения задач импортозамещения AT Consulting реализует проекты и на базе собственных продуктов, разработанных на базе СПО. В 20 регионах РФ развернута собственная платформа AT Consulting SMART, предназначенная для автоматизации государственных услуг и функций. В Алтайском крае внедрена система диспетчеризации, позволяющая оптимизировать работу бригад скорой помощи с применением ГЛОНАСС. Также AT Consulting разработала на базе СПО ИТ-системы для Чемпионата мира по водным видам спорта в Казани.

Еще одним трендом 2015 года в AT Consulting называют диджитализацию - переход крупных компаний в цифровой мир в связи с возросшим интересом пользователей к цифровым-коммуникациям. В числе своих проектов AT по этому направлению в компании приводят новый сайт Сбербанка для любых устройств и с персонализированным сервисом и первый полностью цифровой банк Казахстана Altyn-i. Еще один проект - внедрение в «ВымпелКоме» платформы Digital HUB, которая позволяет оплачивать покупки в App Store и других магазинах приложений со счета мобильного телефона.

Штат AT Consulting в 2015 году вырос на 150 человек — с 2,35 тыс. до 2,5 тыс. сотрудников.

Обзор крупнейших проектов

В числе основных заказчиков AT Consulting в компании называют представителей телекоммуникационной и нефтегазовой отраслей, финансового сектора, ТЭК, госсектора, ритейла и др.

В частности, в 2015 г. компания реализовала проект по построению первого цифрового (без физических отделений) банка в Казахстане — Altyn-i. В его рамках было внедрено 12 промышленных ИТ-систем, а также реализован ряд банковских функций: видеоидентификация клиента при регистрации, one-time password и цифровая подпись для подтверждения операций.

В «Билайне» ATConsulting внедрил платформу DigitalHUB, обеспечив доступ к новым услугам и сервисам 118 млн пользователей заказчика по всему миру. Для Сбербанка компания разработала новый сайт, на платформе Backbase Customer Experience Platform, предлагающей клиентам единый интерфейс для всех устройств и сервис настройки внешнего вида сайта с помощью виджетов, а заказчику — возможность анализа поведения пользователей.

Для прошедшего в Казани Чемпионат мира по водным видам спорта компания разработала портал kazan2015.com (собрал более 12 млн просмотров), систему управления волонтерами (зарегистрировано 23 927 заявок) и систему защиты ключевых ИТ-систем турнира.

В Алтайском крае AT Consulting автоматизировал работу местной скорой помощи. Внедренная система отслеживает нахождение машин в реальном времени и дает возможность водителю проложить оптимальный маршрут с учетом дорожной ситуации. Кроме того в регионе были автоматизированы учет лекарственных средств, формирование путевых листов и контроля расхода горюче-смазочных материалов.

Кроме того, в ряде регионов компания занималась реализацией проектов в рамках федеральной программы «Безопасный город». Было внедрено специализированное ПО для анализа данных и быстрого реагирования на чрезвычайные ситуации, спроектирована и установлена сеть камер наружного видеонаблюдения и комплексов фиксации нарушений ПДД, развернуты ЦОДы.

2014

Итоги года: рост выручки на 20%

Выручка за 2014 год превысила 10,3 млрд рублей, улучшив на 20% показатель 2013 года (8,26 млрд).

По состоянию на август 2015 года компания надеялась сохранить позитивную динамику в 2015 году, а в течение следующих трех лет увеличить рублевые доходы в 2 раза.

По словам Сергея Шилова, AT Consulting отличается от многих ИТ-компаний тем, что практически не поставляет аппаратное обеспечение, а настроена исключительно на предоставление услуг.

"Правда в последние годы AT Consulting регулярно выигрывает некоторые конкурсы в отношении так называемых комплексных проектов, но при их реализации старается пользоваться отечественным оборудованием. В 2014 году проекты, где без западного «железа» обойтись не удалось компания успела осуществить до обвала курса национальной валюты[2]", - добавил он.

ИТ-услуги в структуре доходов AT Consulting в 2014 году заняли порядка 80% — 8,26 млрд рублей. Из них 4,6 млрд пришлось на внедрение ИТ-систем, 1,31 млрд — на ИТ-консалтинг и аудит, 1,24 млрд — на заказную разработку ПО, 0,5 млрд — на сервисную поддержку.

Что касается других ключевых бизнес-направлений за рамками ИТ-услуг, то AT Consulting в 2014 году на поставке, установке и поддержке оборудования заработал 1,26 млрд рублей. Кроме того, доход на уровне 0,8 млрд рублей принесла поставка лицензий на ПО, и еще 0,03 млрд рублей пришлось на бизнес-консалтинг.

Выручка AT Consulting от консалтинговых услуг в 2014 году была на 25% выше показателей 2013 года.

Открытие филиала в Крыму

AT Consulting объявила об открытии регионального филиала в Севастополе. Основными задачами филиала являются оперативное реагирование на запросы клиентов, поддержка федеральных проектов AT Consulting и непосредственный контроль за их выполнением в Крымском федеральном округе. Компания заявила о намерении консультировать региональные органы исполнительной власти в области автоматизации, а также участвовать в создании среды межведомственного электронного взаимодействия. Помимо этого, филиал планировал предлагать региональным предприятиям услуги в области внедрения и сопровождения информационных систем, управленческого консалтинга, ИТ-аутсорсинга и управления проектами. Основной задачей офиса в краткосрочной перспективе заявлено формирование команды, к долгосрочным планам компании относится развитие клиентской сети в регионе.

AT Consulting заключает партнерское соглашение с Alfresco Software, Ltd.

2013

Открытие официального офиса на Украине

Начало работы официального регионального офиса в Украине. Компания представлена на украинском рынке с 2006 года. В активе AT Consulting проекты, реализованные для таких организаций, как «Киевстар», ВТБ Украина.

Субподряд в «Ростелекоме» по развитию единого портала госуслуг

В августе 2013 года Ростелеком выбрал AT Consulting субподрядчиком по развитию единого портала госуслуг (gosuslugi.ru). «Ростелеком» в конце июля объявил запрос предложений на выполнение работ по развитию портала госуслуг, единственным оператором которого он являлся. AT Consulting стал победителем, опередив по цене (22,5 млн рублей при максимально установленных 23 млн рублей) и ряду других критериев второго участника - «РТ Лабс» (предложил цену в 22,89 млн рублей).

Заключены партнерства с крупными поставщиками программно-аппаратного обеспечения: HP, Hitachi, IBM.

2012

В 2012 году AT Cosnulting открывает представительства в Курске, Новокузнецке, Красноярске и Белгороде.

Процедура аудита СМК

В апреле 2012 года AT Consulting завершила процедуру аудита системы менеджмента качества (СМК) на соответствие международному стандарту ISO 9001:2008 и получила подтверждающий сертификат. Данный документ свидетельствует о том, что в компании существует четкая, зафиксированная и известная всем сотрудникам структура распределения обязанностей, а также отработанные процедуры контроля предоставляемых услуг и команда профессионалов, способных качественно выполнять свою работу. Сертификационный аудит провела компания Intertek-Moody International.

IDC признает компанию лидером в сегменте аутсорсинга услуг управления приложениями

Компания IDC включила AT Consulting в отчет Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia (лето 2012 года). Документ учитывает данные по 92 компаниям в зависимости от объема оказанных ими ИТ-услуг, а также содержит развернутый анализ рынка с позиций компаний в различных функциональных сегментах рынка и отраслях экономики.

AT Consulting представлена в трех сегментах рынка. Компания находится на первом месте среди поставщиков аутсорсинговых услуг управления приложениями (Application Management Outsourcing), занимая 16,6% общей доли сегмента с доходом около $20 млн.

AT Consulting занимает третье место среди поставщиков консалтинговых услуг в области ИТ и услуг по кастомизации программного обеспечения (Application Consulting and Customization) с долей 6.8% и доходом около $69,5 млн.

Среди поставщиков заказного программного обеспечения (Custom Application Development) AT Consulting занимает седьмое место с долей 4% и доходом от оказания услуг – $30 млн.

2011: Старт региональной экспансии

AT Consulting открывает представительства в Новосибирске, Екатеринбурге, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Санкт-Петербурге, Владивостоке, Хабаровске. Проводится масштабное обновление фирменного стиля.

В ноябре 2011 года в компании AT Consulting начала работу практика SAP, созданная с целью оказания услуг по внедрению и развитию информационных систем для предприятий топливно-энергетического комплекса. Новая практика AT Consulting ориентируется на работу с предприятиями ТЭК.

2010: Старт работы с госсектором

Компания начинает работать с госсектором и укрепляет свои позиции на рынке ИТ-услуг. Формируется блок «Электронное Правительство». Первым клиентом в госсекторе становится Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр). В рамках сотрудничества AT Consulting реализует проект для её подразделения ФГУП «Федеральный кадастровый центр «Земля».

2009: Оптимизация в условиях криизиса

Успешно завершается проект по внедрению Oracle Siebel CRM в «ОТП Банке».

В AT Consulting проведена оптимизация бизнеса. В условиях непростой экономической ситуации компания смогла сохранить ценных специалистов и удержать позиции на рынке.

2008: Создание центра аутсорсинга в Воронеже

В Воронеже создан корпоративный «Центр аутсорсинга». AT Consulting получает статус сервисного партнера компании SAP по реализации и внедрению её программных продуктов на территории России и СНГ.

2007: Рост выручки на 127%

Год бурного кадрового роста: штат достигает численности 650 человек. Совокупная выручка в 2007 году составила 1, 735 млрд рублей, что на 127% превысило аналогичный показатель 2006 года в 764 113 тыс. руб. (по данным CNews Analitics).

Согласно данным рейтингового агентства «Эксперт», компания заняла 6-е место среди крупнейших системных интеграторов России.

Успешно завершается проект по оптимизации корпоративного хранилища данных для Народного банка Казахстана.

В 2007 г. AT Consulting продолжила сотрудничество с ОАО «ВымпелКом».

2006: Развитие на Украине

В начале 2006 года группа объединила компании «АРСТЕЛ Консалтинг», «АРСТЕЛ Финанс», «Софитек» и «ЭйТиСи Каз». В сентябре того же года в составе группы появилась компания «ЭйТиСи Укр» — собственное представительство на Украине.

Произошло объединение группы компаний «АРС Телеком» под единым брендом «AT Consulting». Заключено партнерское соглашение с IBM. Штат компании составил 300 человек - с 2001 года он вырос в 6 раз. Согласно ежегодному рейтингу CNews Analytics, AT Consulting является самым быстрорастущим ИТ-консультантом по результатам за 2006 год.

2005

Итоги года: оборот $15,5 млн, из которых 48% - внедрение ERP

По итогам 2005 года суммарный доход достиг $15,5 млн, что более чем в 2 раза превысило показатель 2004 года.

Распределение долей оборота компании:

Развитие в Казахстане

Открыто представительство в Казахстане. AT Consulting начинает работать с финансовым сектором. Клиентами компании становятся банки из России и СНГ. К концу года штат интегратора составил 250 человек.

Для представления интересов «АРСТЕЛ Консалтинг» на территории Казахстана была создана компания «ЭйТиСи Каз».

2004: Партнерские соглашения с Oracle и Microsoft

Заключены партнерские соглашения с корпорацией Oracle и Microsoft. Штат AT Consulting достиг 150 человек.

Образована компания «АРСТЕЛ Консалтинг». К концу 2004 года штат компании составил 50 человек, а к концу 2005 года – 250 человек.

2003: Первый контракт с «Ростелекомом»

АТ Сonsulting заключает первый контракт с компанией «Ростелеком». В это же время реализуется внедрение системы Amdocs Clarify CRM в 64 региональных филиалах ОАО «ВымпелКом». В российской практике CRM это стало первым внедрением такого масштаба.

2002: Проекты в телекомах

AT Consulting реализует ряд проектов для крупнейших телекоммуникационных компаний страны.

2001: Создание компании, проект в «Вымпелкоме»

История AT Consulting (Advanced Transformation Consulting, Эдвансед Трансформейшн Консалтинг) началась в 2001 году. Одним из первых проектов было участие во внедрении биллинговой системы в компании «Вымпелком».

Продукты и услуги

Компания AT Consulting предоставляет услуги по следующим направлениям.

Управленческий консалтинг

  • Постановка бизнес-процессов и управление организационными изменениями
  • Концепции внедрения информационных систем
  • Разработка ИТ-стратегии
  • Проведение ИТ-аудита
  • Организация конкурсов по выбору систем
  • Проектный менеджмент

Управление взаимоотношениями с клиентами

  • Операционный CRM и фронт-офис
  • Управление маркетинговыми кампаниями
  • Управление программами лояльности
  • Решения для электронной коммерции
  • Личные кабинеты пользователей
  • Управления данными по клиентам/продуктам

Управление бизнес-процессами

  • Моделирование бизнес-процессов
  • Исполнение бизнес-процессов
  • Контроль и мониторинг выполнения бизнес-процессов
  • Возможности быстрого изменения бизнес-процессов

Управление ресурсами предприятия (ERP)

  • Управление финансами
  • Управление снабжением
  • Управление производством
  • Управление цепочками поставок
  • Управление персоналом
  • Управление проектами
  • Управление ремонтами

Управление корпоративной эффективностью

  • Стратегическое планирование
  • Бюджетирование и планирование
  • Консолидация финансовой отчетности
  • Функционально-стоимостной анализ

Управление корпоративным контентом

  • Электронный документооборот
  • Электронные архивы
  • Корпоративные базы знаний
  • Управление мультимедиа контентом
  • Управление веб-контентом
  • Управление образами документов

В активе AT Consulting есть ряд крупных проектов в сфере ECM, в том числе внедрение единой системы электронного документооборота в «Ростелекоме». Накопленная экспертиза позволила сформировать отдельную практику, оказывающую весь спектр ИТ-услуг, связанных с документооборотом компаний: от консалтинга в вопросах организационно-распорядительного документооборота до разработки и внедрения ЕСМ-решений любой предметной области. Внутренняя команда практики насчитывает более 100 человек.

AT Consulting предлагает клиентам построение информационных систем на базе типовых продуктов:

  • СЭД на платформе EMC Documentum;
  • СЭД на платформе Alfresco;
  • архивы клиентских дел и автоматизация кредитного конвейера;
  • архивы первичной документации и автоматизация общих центров обслуживания (ОЦО).

Бизнес-аналитика

  • Системы отчетности на базе корпоративных хранилищ данных
  • Аналитические подсистемы
  • Информационные панели руководителя
  • Углубленный и прогнозный анализ
  • Управление большими массивами данных
  • Управление основными данными

Мобильные решения

  • Мобильная аналитика
  • Мобильные приложения для продаж
  • Управление разъездным персоналом
  • Приложения для платформ iOS, Android и т.д.
  • Управление мобильными устройствами

Платежные системы

  • Автоматические платежи по счетам за различные услуги - ЖКХ, телевидение и интернет, штрафы ГИБДД, кредиты, налоги, фиксированная и мобильная телефонная связь
  • Международные платежи в системе SWIFT

Решения OSS / BSS / Биллинг

Управление процессами эксплуатации ИТ

  • Инфраструктурный и сервисный мониторинг
  • Мониторинг бизнес-процессов
  • Автоматизация процессов управления ИТ-услугами

Информационная безопасность

  • Системы информационной безопасности, соответствующие требованиям федеральных законов и нормативных правовых актов РФ в области защиты информации
  • Системы управления учетными данными и разграничением прав пользователей к информации

Разработка ПО под заказ

  • Заказное ПО для органов государственной власти
  • Разработка программных продуктов
  • Порталы и сайты
  • Платежные системы
  • Мобильные приложения

Интеграция приложений

  • Интеграция потоков данных разнородных систем на базе интеграционных шин
  • Интеграция приложений напрямую методом точка-точка

Создание ИТ-инфраструктуры

  • Сети передачи данных
  • Вычислительные сети
  • Видеоконференцсвязь и мультимедийные решения
  • Вычислительные комплексы, рабочие станции и системы хранения данных
  • Беспроводные сети и системы связи
  • Инженерные системы
  • Телефония

Аутсорсинг поддержки ИТ-систем

  • Поддержка ИТ-инфраструктуры
  • Управление приложениями
  • Тестирование, подготовка и проведение изменений в продуктивных средах
  • Работа с обращениями пользователей и устранение инцидентов
  • Поддержка ИТ-систем в режимах 8/5, 8/7 и 24/7


Персоны (54)     работают сейчас - 43    работали ранее - 11

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Алехина ОльгаМосква
Берко Станислав ВладимировичМоскваВедущий эксперт по BI платформам
Борисенко Евгений АлександровичМоскваМенеджер по маркетингу
Вартаньян Артур ОлеговичМосква
Васильев Дмитрий АлександровичМоскваПартнёр
Вуксанович МирославМоскваРуководитель проекта
Грознов ИльяМоскваРуководитель проектов
Гуков Александр ВячеславовичМоскваДиректор по маркетингу
Данилов АлександрМоскваРуководитель BI-практики
Долгоновский АнтонМоскваДиректор практики

Проекты (108)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр)
ФГИС (индивидуальная разработка)Информатизация госфункций2019.09Описание проекта
- Росатом
DocumentumСЭД, СЭД - Системы потокового распознавания2018.09Описание проекта
- Ростелеком
PostgreSQL СУБДСУБД, Серверные платформы, BI, Data Mining, OLAP2017.12Описание проекта
- Администрация Астраханской области
Комплексные проекты видеонаблюденияСистемы видеонаблюдения, Информатизация госфункций, Системы видеонаблюдения, Ситуационные центры2017.09Описание проекта
- Черкизово ГК
SAP Master Data GovernanceMDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными2017.08Описание проекта
- Азбука Вкуса (Городской супермаркет)
SAS Marketing Automation (SAS MA) SAS Campaign ManagementBI, CRM, CRM - Системы лояльности, CRM, CRM - Системы лояльности, СУБД2017.05Описание проекта
- Ростелеком
SAS Credit Scoring for BankingBI, СУБД, Учетные системы2017.01Описание проекта
- Сбербанк РФ
Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2016.12Описание проекта
- Т2 РТК Холдинг (ранее Теле2 Россия АБ, Tele2)
IBM Unica CampaignBI, CRM - Системы лояльности2016.12Описание проекта
- Министерство связи и массовых коммуникаций РФ (Минкомсвязи)
2016.11Описание проекта

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 > >>

Продукты (16)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

ПродуктТехнологияКол-во проектов
AT Consulting Восток: Центр обслуживания населения Smart-Center11
AT Consulting: EGovernmentConnectorИнформатизация госфункций4
AT Consulting СУОСУО - Системы управления очередью2
AT Consulting: Одно окноКорпоративные порталы, СУО - Системы управления очередью, СЭД2
AT Consulting Восток: Программный комплекс межведомственного электронного взаимодействия Smart-Route2
AT Consulting: Информационная система имущественно-земельного комплекса региона1
AT Consulting: АИС ЦПГУ Центр приема государственных услугСЭД1
AT Consulting: АвтоплатежOSS/BSS1
AT Consulting СУЗOSS/BSS1
Digital HUBIPTV - Internet Protocol Television. IP-телевидение1

<< < 1 2 > >>

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

СТАТУСЫ (12) ПАРТНЕРЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (33) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (17)