Intel Россия

Компания

width=200px
Российское подразделение корпорации Intel.

Собственники:
Intel - 100%
200px

Intel начала работу в России в 1991 году.

Разработка в России

Исследованиям и разработкам, которые ведет Intel в России, посвящена отдельная статья:

История

2020

Intel изменила стратегию и партнерскую программу в России

Региональный директор Intel в России Наталья Галян в феврале 2020 года рассказала TAdviser, как компания работает в условиях новой стратегии и о сути обновленной партнерской программы, которая ранее была представлена в мире и на локальном рынке.

От поставщика «железа» к датацентричной компании

Россия является для Intel одной из ключевых стран и с точки зрения развития бизнеса, и с точки зрения развития R&D, отметила Галян в разговоре с TAdviser. На этом рынке, как и глобально, Intel реализует стратегию трансформации в датацентричную компанию. Вектор движения в эту сторону с фокусом на решения для дата-центров, 5G, облаков, интернета вещей и др. Intel обозначила еще в 2016 году, а в апреле 2019 представила «первое по-настоящему датацентричное»[1] портфолио продуктов.

Глобально направление бизнеса технологий для работы с данными, включающее серверы, устройства твердотельного хранения, модули энергонезависимой памяти и решения для интернета вещей, по итогам 2019-го составило порядка половины оборота Intel.

Финансовые результаты работы в России компания не раскрывает ни в абсолютных показателях, ни в динамике. По данным базы «Контур.Фокус», совокупный доход двух ключевых юрлиц Intel в России - «Интел Текнолоджис» и «Интел А/О» - в 2018 году составлял около 5,4 млрд рублей. Но нужно понимать, что иностранные вендоры, как правило, не все контракты проводят через локальные юрлица, и у разных компаний их доля варьируется. За 2019-й финансовые показатели юрлиц Intel в России по состоянию на февраль 2020-го еще не опубликованы.

Российская стратегия развития бизнеса Intel следует за глобальной <i>(фото - Justin Sullivan/Getty Images)</i>
Российская стратегия развития бизнеса Intel следует за глобальной (фото - Justin Sullivan/Getty Images)

Наталья Галян говорит, что по динамике ситуация в России для Intel схожая с глобальной: в 2019 году бизнес, связанный с технологиями хранения и передачи данных, и в России показывал рост, и на него также приходится бОльшая доля выручки.

Точками роста здесь для себя компания видит развитие сегмента дата-центров и облачных сервисов, технологий ИИ, интернета вещей и 5G. Одним из драйверов этих изменений стала программа «Цифровой экономики», которая стимулировала потребность в создании инфраструктуры и, соответственно, спрос на решения в госсекторе и крупном корпоративном секторе, говорит Наталья Галян. Intel активно участвует в рабочих группах программы «Цифровая экономика» и отраслевых ассоциациях, связанных с интернетом вещей, ИИ, 5G, а также в пилотах и внедрениях по всем этим направлениям.

«
Везде, где у нас есть экспертиза, мы готовы ей делиться, и если нас приглашают, мы готовы обсуждать это и помогать. Министерство цифрового развития, Минпромторг, например, периодически приглашают меня и представителей других американских и европейских компаний, чтобы получить экспертное мнение о тех или иных направлениях, - поясняет Наталья Галян.
»

Говоря о своем бизнесе в области ПК в России, в Intel приводят данные, что в 2019 году он показал положительную динамику в корпоративном сегменте, а в потребительском секторе, год, напротив, был не слишком удачным: наблюдалось небольшое падение.

Что касается искусственного интеллекта и интернета вещей, в частности, здесь, отметила региональный директор Intel в России, по большому счету, пока больше пилотных проектов. Многим эти технологии интересны, многие хотят их попробовать, отмечает Наталья Галян. Развивается направление ИИ в видеоаналитике и видеонаблюдении с использованием технологии Intel RealSense. Они, к примеру, могут применяться в банкоматах для возможности совершения банковских операций без карточки, используя распознавание по лицу.

Крупной сферой применения решений для интернета вещей Intel в России Наталья Галян называет ритейл. В частности, они используются в платформах для онлайн-касс. По этому направлению Intel сотрудничает с локальными производителями таких решений, такими как, например, «Атол».

При этом, подчеркивают в компании, в проекте онлайн-касс решения Intel также задействованы в инфраструктуре, необходимой для хранения, агрегации и обработки собираемых с касс данных. В Intel называют это хорошим примером того, куда движется компания: когда оконечное «умное» устройство – это не отдельный объект, а часть датацентричной экосистемы, и решения Intel присутствуют во всех звеньях этой цепочки.

Обновленная партнерская программа

В конце 2019 года Intel в мире и в России также запустила обновленную партнерскую программу Intel Partner Alliance, которая является унифицированной для всех стран. Ее основная особенность заключается в том, что если ранее программа была главным образом нацелена на партнеров по рынку ПК и сборщиков вычислительной техники, то теперь компания намерена расширить круг участников, привлекая партнеров по экосистеме из разных областей. Например, по направлению облачных технологий, интернета вещей, искусственного интеллекта, высокопроизводительных вычислений.

Для этого Intel планирует привлекать интеграторов, производителей ПО и др. С теми интеграторами, которые уже являются партнерами Intel, компания планирует переходить от сотрудничества в области создания «железных» решений к более широкому спектру направлений, пояснила Наталья Галян. Курс на расширение в целом связан с глобальной бизнес-стратегией Intel, нацеленной на диверсификацию бизнеса компании.

Большой упор в обновленной программе делается на образование. Для этого партнерам будут предоставляться возможности на базе Intel University, проводиться тренинги и т.д.

В России по состоянию на начало 2020 года у компании около 2 тысяч зарегистрированных партнеров, с которыми она сотрудничает в области производства оборудования, привели TAdviser данные в Intel. В компании рассчитывают, что за счет обновленной программы общее число партнеров у нее в России увеличится.

Участие в импортозамещении

Говоря о том, как на работе Intel, как американской компании, в России сказывается санкционная политика, Наталья Галян отметила, что компания работает в этих условиях уже пять лет.

«
Мы ведем бизнес в соответствии с законодательством: если с какими-то группами партнеров мы не можем работать, мы с ними не работаем. За все это время мы уже наладили работу в новых условиях, и сейчас нельзя сказать, что мы видим какой-то негативный эффект от санкций для себя, - говорит Галян.
»

В то же время, отмечает региональный директор Intel в России, компания замечает тренд на импортозамещение. В данном случае государственная политика стимулирует локальных производителей заниматься и разработкой, и производством решений в России.

«
Мы в этом процессе тоже участвуем, работаем с российскими компаниями, делимся мировыми практиками, участвуем и помогаем им разрабатывать, например, серверные и десктопные платы под процессоры Intel. Россия традиционно была сильна локальными ОЕМ-производителями. Отличие России от стран Европы в том, что локальные производители здесь занимают довольно весомую долю на рынке, и она не уменьшается. Сейчас локальной сборки становится еще больше, хотя пока это пока и не какой-то драматический рост, - говорит Наталья Галян.
»

Новый гендиректор по исследованиям и разработкам в России - Иван Кузьмин

В январе 2020 года Intel сообщила о назначении Ивана Кузьмина на должность гендиректора по исследованиям и разработкам в России вместо покидающей компанию Марины Алексеевой. Подробнее здесь.

2018: Дарья Кирьянова назначена гендиректором «Интел Текнолоджис» и «Интел А/О»

В декабре 2018 года операционный директор корпорации Intel в России и Скандинавии Дарья Кирьянова назначена также генеральным директором ООО «Интел Текнолоджис» и АО «Интел А/О». Дарья сохранит свои прежние обязанности и продолжит осуществлять руководство операционной деятельностью корпорации Intel в России и странах Скандинавии.

2016: У Intel в России новый региональный директор - Наталья Галян

В октябре 2016 года Наталья Галян была назначена на должность регионального директора Intel в России. В зоне ее ответственности - общее руководство представительствами компании в России и других странах СНГ. На этой позиции она сменила сменила Дмитрия Конаша, который принял решение покинуть компанию и переключиться на другие проекты, которые планировал развивать вне Intel.

2010: Защита товарного знака

В сентябре 2010 г. стало известно, что Intel Corporation — предъявила в суде претензии трем небольшим российским фирмам. «Интелхэндз», «Славинтел» и «Инновационный бизнес-клуб „Интелком`» провинились в том, что их названия слишком уж похожи на имя заокеанского гиганта. Intel периодически проводит «чистку клонов» — и в России, и в других странах своего присутствия. В нашей стране тысячи компаний имеют в названии сочетание букв «интел». Американская корпорация воюет не со всеми, а только с теми, кто имел неосторожность зарегистрировать свое название как товарный знак.

Глава интернет-провайдера «Славинтел»заседание в Арбитражном суде Москвы назначено на 21 сентября Вячеслав Большаков два года назад получил объемную претензию от представляющей интересы IT-гиганта юридической компании Baker & McKenzie. Он не пошел на уступки — и с тех пор никакой новой информации от Intel не получал. «Мы представители малого бизнеса, занимающиеся интернетом и телефонией. Ничего общего, кроме процессоров в наших компьютерах, у нас с Intel нет», — негодует Большаков.

В инженерной конторе ООО «Интелхэндс»заседание в Арбитражном суде Москвы назначено на 26 октября тоже получали требование прекратить использование собственного товарного знака. Сейчас компания ведет с Intel переговоры о досудебном урегулировании. По словам директора фирмы Алексея Римера, в проекте договора, полученном «Интелхэндсом», предусмотрен штраф в размере 800 тыс. руб. за любое использование товарного знака Intelhands.

Вице-президент «Опоры России» и гендиректор ОАО «Инновационный бизнес-клуб „Интелком`» (заседания по нескольким делам в Арбитражном суде Москвы с участием ОАО назначены на сентябрь-октябрь 2010 г.) Наталья Золотых рассказала, что юристы Baker & McKenzie впервые обратились к ней еще в 2007 г., с аналогичными требованиями. Золотых тогда ответила, что открыта для предложений, но Intel таковых не сделала. В 2008 г. состоялось рассмотрение конфликта в Палате по патентным спорам при Роспатенте (ППС), где, по словам Золотых, все остались при своих. Теперь конфликт будет рассматривать Арбитражный суд Москвы.

«Это злоупотребление правом со стороны Intel, — утверждает Золотых, имеющая статус патентного поверенного РФ. — В США зарегистрировано значительное количество товарных знаков Intelcom, но американская патентная палата не признает их сходными до степени смешения. Intel занимается демонстрацией силы».

В Роспатенте ИТ-корпорации чаще всего удается добиться своего, поясняет юрист, осведомленный о юридических делах российского офиса Intel. Иногда все заканчивается компенсацией в несколько тысяч долларов в пользу российской фирмы. Но если Роспатент принимает решение не в пользу Intel, то суды, как правило, подтверждают решение этого ведомства. Так случилось, например, с тезкой компании Натальи Золотых, московским ООО «Интелком» — этой компании удалось отстоять свое имя и в ППС, и в Высшем арбитражном суде.

В России тысячи компаний имеют в названии буквосочетание «интел». Одних только ООО, ЗАО и ИЧП «Интел» в базе данных СПАРК полторы сотни. Но подавляющему большинству этих компаний ничего не грозит: они не зарегистрировали свои названия как товарные знаки. В России сложно предъявить претензию по поводу похожего фирменного наименования — «это все равно что бороться ветряными мельницами». Нанятые Intel специалисты мониторят именно товарные знаки компаний, работающих в смежных со сферой интересов Intel Corporation областях.

Этим они занимаются давно. Российские «интелы» получали возмущенные письма от американской компании еще в начале 2000-х. В 2008 г. конфликт коснулся крупной компании — телекоммуникационного оператора «Совинтел». Но эта стопроцентная «дочка» «ВымпелКома» в ходе реорганизации холдинга прекратила самостоятельное существование. Представители «ВымпелКома» не являлись на заседания ППС. По информации из базы данных ППС и товарные знаки «СЦС Совинтел» и Sovintel были аннулированы по заявлению Intel в связи с неиспользованием.

2009: Ввоз в Россию оборудования с элементами шифрования, необходимого для разработки ПО

Американская Intel пригрозила уволить часть сотрудников российского R&D-центра из-за проблем с ввозом в Россию микрочипов, содержащих элементы шифрования, следует из опубликованных Wikileaks документов [2]. И добилась своего.

Крупнейшему мировому производителю процессоров Intel удалось обойти правила ввоза в страну оборудования с элементами шифрования, необходимого для разработки программного обеспечения, следует из текста депеши американского посольства в Москве, опубликованного на сайте Wikileaks. Это произошло осенью 2009 г. благодаря личным контактам руководства Intel с российскими руководителями и спецслужбами. В частности, экс-председатель совета директоров Intel Крейг Баррет, занимающий сейчас пост соруководителя фонда «Сколково», вместе с главой Американской торговой палаты в России Эндрю Соммерсом обсуждали этот вопрос с президентом Дмитрием Медведевым. По данным Wikileaks, представители Intel дали понять российским чиновникам, что компания готова уволить не менее 200 сотрудников российского центра R&D Intel (всего там работает 1000 человек) и перенести разработку софта из России в Индию и Китай. Руководство Intel действительно обсуждало эти проблемы с чиновниками и компетентными органами, подтвердил «Ведомостям» руководитель российского офиса Intel Дмитрий Конаш. Он не знает о содержании этих переговоров, но считает вполне логичным аргумент о сокращении персонала — если нет нужного оборудования, значительной части сотрудников R&D-центра просто не над чем работать.

Проблема возникла в 2009 году, когда Intel начала активно включать в состав своих процессоров модули шифрования, объясняет Конаш. А новые нормы Таможенного союза, действующие с 2010 года, предусматривают уведомление госорганов о поставках техники с модулями шифрования, говорит директор департамента аудита компании «Информзащита» Максим Эмм. В результате выяснилось, что почти все оборудование с шифрованием оказалось в серой зоне, на границе встали целые партии. Конкурент Intel — AMD рассылала российским партнерам подтверждения об отсутствии шифрования в процессорах, рассказывает руководитель ее представительства в России и СНГ Александр Беленький. А Acer просто не ввозила компьютеры, содержащие модули шифрования, говорит глава российского офиса Acer Глеб Мишин.

Intel решила проблему. Во время переговоров выяснилось, что действующие нормы можно трактовать «широко», говорит Конаш, например, под ограничение попадают готовые продукты, но не компоненты, которые и производит Intel. По его словам, в итоге ФСБ издала специальные инструкции для таможни о том, каким образом ввозить такое оборудование в рамках законодательства.

2002: Разрыв с "Формозой"

В 2002 году российский производитель компьютеров «Формоза» вступил в конфликт с Intel, которая в это время безраздельно правит на рынке, ее процессорами оснащены около 85% компьютеров в России. Такая популярность — следствие мощной маркетинговой поддержки: компания в отличие от своих конкурентов (AMD, например) ежегодно тратит миллионы долларов на собственную рекламу. Кроме того, у Intel существует программа спонсорства рекламы партнеров. Суть ее в следующем. При продаже процессоров российским сборщикам Intel перечисляет в маркетинговый фонд до 6% от стоимости контракта. После этого сборщик может возмещать из средств фонда до 80% затрат на продвижение собственной продукции. Если полоса рекламы в журнале стоит, скажем, $10 000, то производителю компьютеров достаточно будет оплатить лишь $2000, остальное внесет фонд. Обязательное условие: в рекламе компьютеров должен фигурировать логотип Intel Inside.

При всей своей эффективности эта программа открывала возможности для мелкого мошенничества — например, производитель компьютеров мог неформально договориться с изданием о существенных скидках на размещение рекламы, а компания Intel, ни о чем не догадываясь, тратила деньги фонда по максимуму, исходя из прейскуранта. Дополнительный доход участники неафишируемой сделки могли поделить между собой.

«Формоза» была участником программы Intel Inside с 1995 года и входила, по словам Алексея Наволокина, руководившего российским офисом Intel в 2000-2003 годах, в десятку крупнейших партнеров. Но в мае 2002 года она была неожиданно исключена из списка счастливцев. Кроме того, она потеряла возможность покупать процессоры на привилегированных условиях—по партнерским, пониженным ценам.

Подробнее здесь.

Примечания


Проекты (1)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

ИТ-паспорт (1)

Список известных внедрений ит-систем в компании. Добавить проект.

СТАТУСЫ (1) СМ. ТАКЖЕ (1)