Maykor-GMCS

Компания

width=200px
GMCS — консалтинговая компания в сфере ИТ, выполняющая комплексные проекты по внедрению информационных систем управления предприятием. Компания основана в 1997 году. Головной офис компании расположен в Москве, филиал - в Санкт-Петербурге. 2005-2012 годы GMCS входила в группу компаний «Компьюлинк». В 2013 году GMCS вошла в состав MAYKOR, общероссийского поставщика услуг в области аутсорсинга ИТ- и бизнес-процессов.

Собственники:
Джи. Эм. Эс. Лимитед - 65%
Воропаева Екатерина Николаевна - 24%
Дрозман Илья Юрьевич - 6%
Вялова Надежда Владимировна - 3,5%
Сапожков Андрей Климентович - 1,5%
Сотрудников на 2016 год: 532 человека
300px

Активы

+ Вялова Надежда Владимировна
+ Сапожков Андрей Климентович

История

2018

Получение от Qlik специализации в категории Retail

Компания Maykor-GMCS 26 апреля 2018 года сообщила о получении от компании Qlik специализации в категории Retail. Наличие специализации подтверждает глубокую экспертизу Maykor-GMCS в области создания аналитических решений для предприятий розничной торговли.

Это еще одна отраслевая компетенция Maykor-GMCS в рамках глобальной программы специализаций Qlik. Опыт компании подтвержден проектами создания систем бизнес-аналитики на базе решений QlikView и Qlik Sense в таких компаниях, как «Росинтер Ресторантс», «Пятью Пять», «Русский аппетит».

«
Бизнес-аналитика в рознице — это уже не плоские отчеты, а динамические информационные панели и прогнозная аналитика. Решения Qlik предоставляют розничным предприятиям широкие возможности для исследования данных и лучшего понимания своего бизнеса, в том числе глубокого анализа корзины покупателей, построения поведенческих моделей, анализа эффективности маркетинговых мероприятий и программ лояльности, прогноза продаж, — заявила Мария Венедиктова, вице-президент Maykor-GMCS.
»

2017

Партнёрство с Mirapolis

Maykor-GMCS и компания Mirapolis объявили в мае 2017 года о заключении партнерского соглашения. Теперь MAYKOR-GMCS сможет предлагать заказчикам российские HR-решения в области управления человеческим капиталом и корпоративного обучения.

MAYKOR-GMCS, российский поставщик услуг в области аутсорсинга ИТ и бизнес-процессов, объявляет о начале сотрудничества с компанией Mirapolis – разработчиком российского решения в области управления человеческим капиталом, управления талантами (Talent Management Systems или TMS), а также корпоративного обучения. В продвижении информационной системы Mirapolis MAYKOR-GMCS сфокусируется на предприятиях и организациях, которым требуются российские ИТ-решения.

2016

Контрольный пакет GMCS передан в залог «Совкомбанку»

Как выяснил TAdviser, в сентябре 2016 года компания GMCS передала в залог «Совкомбанку» 65% в одной из своих структур – ООО «Джи-Эм-Си-Эс Верэкс» (GMCS Verex). По данным базы «Контур Фокус», компания таким образом получила от банка кредит на 4 года и 9 месяцев.

Заложенный в банке пакет принадлежит компании «Джи-Эм-Си-Эс Менеджмент» (GMCS Management), которая в свою очередь на 100% контролируется кипрским «Джи. Эм. Си. Эс. Лимитед.».

Стоит отметить, что именно 65% в GMCS приобрела в 2013 году компания MAYKOR. Тот ли пакет заложен в банке или нет, и на какие цели взят кредит в MAYKOR-GMCS комментировать отказались. В «Совкомбанке» тоже воздержались от комментариев.

Аналитик ИК «Открытие Капитал» Александр Венгранович отмечает, что ИТ-компаниям всегда было сложно получать банковские кредиты, потому что, как правило, их основные активы – интеллектуальные, которые сложно заложить. Поэтому отдать в залог долю в компании для обеспечения кредита – распространенная практика.

«
По сути, это – мезонинное финансирование. То есть если компании не удастся вернуть долг, то банк останется акционером и заберет эту долю, – говорит Александр Венгранович.
»

По его словам, срок обременения чаще всего бывает на весь период кредита, и пять лет – стандартный вариант для него.

Напомним, что в начале 2016 года аналогичное мезонинное финансирование в том же «Совкомбанке» получила компания Softline. Ей удалось привлечь кредит на 4 млрд рублей. На эти деньги Softline планировала покупать ИТ-компании в Латинской Америке и Юго-Восточной Азии, чтобы увеличить масштабы бизнеса и затем провести IPO. Тогда же, в январе 2016 года, Softline объявила о приобретении бразильской компании Compusoftware.

В «Совкомбанке» тогда отмечали, что мезонинный кредит обеспечивает банку минимальный риск.

Вице-президент по инвестициям группы компаний Softline Елена Волотовская поясняет TAdviser, что ИТ-компании могут брать крупные кредиты под залог доли в основном на две цели. Первая – для решения операционных задач. Например, для увеличения оборотных средств. Вторая – на развитие, как это сделал Softline.

«
Если заемщик показывает устойчивые и предсказуемые денежные потоки, и при этом у заемщика есть возможности для роста, то ему определенно удастся договориться о привлечении финансирования, – оценивает Елена Волотовская возможности ИТ-компаний получать банковские кредиты. – Есть несколько базовых индикаторов, на основе которых банки определяют сумму финансирования. Основные индикаторы – это EBITDA и уровень закредитованности.
»

В 2015 году выручка компании MAYKOR составила 10,6 млрд рублей (данные самого предприятия). Сколько из них заработала MAYKOR-GMCS, не раскрывается.

MAYKOR-GMCS вступила в Ассоциацию «Тайзен.ру»

MAYKOR-GMCS вступила в Ассоциацию «Тайзен.ру», консорциум разработчиков российской версии открытой операционной системы Tizen для мобильных устройств и Интернета вещей (IoT). С участием MAYKOR-GMCS у «Тайзен.ру» появляется возможность расширить компетенции в области создания корпоративных мобильных решений.

2013: MAYKOR приобрел компанию GMCS

MAYKOR объявила в июне 2013 года о вхождении в свой состав компании GMCS, оказывающей услуги по построению информационных систем управления бизнесом. Цели объединения — расширение комплекса услуг по аутсорсингу поддержки бизнес-приложений, совместная разработка инновационных продуктов, экспансия в новые отрасли.

В результате сделки MAYKOR стал владельцем 65%-ной доли компании GMCS, которая, в свою очередь, стала дочерней компанией группы MAYKOR. Решение о сделке было принято сторонами ввиду наличия большого опыта работы на корпоративном рынке и оценки высокой потребности рынка в современных комплексных услугах ИТ-аутсорсинга.

2012: Выход из группы "Компьюлинк"

С февраля 2012 года у GMCS изменился собственник. Вместо кипрской компании «Девенни Холдингс Лимитед», по данным системы ЕГРЮЛ, им стала другая кипрская компания «Джи. Эм. Эс. Лимитед». Офшор «Девени» является владельцем «Компьюлинк групп», которая в свою очередь владеет компанией «УСП Компьюлинк».

По состоянию на июль 2012 года компания в «Компьюлинк» не входит, сообщила TAdviser пресс-секретарь GMCS Анна Окунькова. Представитель "Компьюлинка" Анна Политова подтвердила TAdviser, что GMCS была продана, отказавшись сообщить подробности в связи с конфиденциальностью информации.

Некоторые участники рынка считают, что между основателями двух компаний - Михаилом Лящем ("Компьюлинк") и Сергеем Сульгиным (GMCS) - произошло разделение активов, слитых в 2005 году. Подтверждением этого может служить тот факт, что Сульгин сохранил должность генерального директора GMCS (по данным ЕГРЮЛ на 27 июля 2012 года), покинув пост председателя совета директоров "Компьюлинка".

Впрочем, Анна Окунькова из GMCS говорит, что Сульгин не является гендиректором и акционером компании. "GMCS приобретена другими собственниками. Сделка проходила в течение 2011 года. Имена текущих владельцев не разглашаются, поскольку GMCS является частной непубличной компанией", - заявила она.

Сергей Сульгин после ухода из "Компьюлинка" возглавил компанию Maykor, которая объединяет ряд игроков рынка ИТ-аутсорсинга. 26 июля 2012 года Maykor объявил о приобретении другого ИТ-аутсорсера "Россервис".

2010: Внедрение SAP в ВТБ24

Внедрение HRM-системы SAP ERP HCM в ВТБ24, втором по величине розничном банке России (проект стартовал в 2008 году и завершился в 2010 году. GMCS выступала генеральным подрядчиком проекта) - подробнее

2009

В 2009 году GMCS открывает направление SCM-решений, в рамках развития которого по условиям соглашения с компанией River Logic Inc портфель решений GMCS пополнился одним из лучших мировых решений по планированию и оптимизации деятельности предприятия – Enterprise Optimizer. Компания вошла в число финалистов конкурса партнерских решений Всемирной Партнерской Конференции Microsoft 2009 в номинации «Microsoft Dynamics в государственном секторе» и удостоена звания «Партнер года Microsoft Dynamics AX» на ежегодном международном конкурсе партнерских решений корпорации Microsoft в Центральной и Восточной Европе. GMCS выводит на российский рынок решение MECOMS, предназначенное для комплексной автоматизации энергосбытовых компаний, а также предприятий сектора ТЭК и ВКХ, работающих на регулируемом и на свободном рынке электроэнергетики, рынках тепло-, водо- и газоснабжения.

  • Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX в компании «Валио», которая является единственным импортером продукции Valio на российском рынке(проект стартовал в 2007 году и завершился в конце 2009 года) - подробнее

  • Внедрение ERP-системы SAP Business Suite в X5 Retail Group, крупнейшей в России по объемам продаж розничной компании (работает под брендами «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель») - (проект стартовал в 2008 году, завершился в 2009 году. В настоящий момент осуществляется тиражирование решения)- подробнее

2008

GMCS отмечает 10-летний юбилей. В этом же году GMCS и Группа компаний АСК, системный интегратор Уральского региона, подписали соглашение о партнерстве в области построения информационных систем управления на базе решений Infor ERP LN. Департамент автоматизированных систем управления персоналом компании GMCS расширяет спектр услуг и предлагает клиентам полный ИT-аутсорсинг программного продукта «БОСС-Кадровик». GMCS признана лидером среди поставщиков решений Microsoft Dynamics в сфере телекоммуникаций, энергетики и коммунального хозяйства, вошла в число ведущих партнеров корпорации по направлению оптовой торговли и дистрибуции, а также признана победителем в номинации «За успехи в маркетинговых коммуникациях».

  • Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX в «Нарьянмарнефтегаз», совместном предприятии «ЛУКОЙЛа» и американской нефтяной компании ConocoPhillips (проект стартовал в 2007 году и завершился в 2008 году) - подробнее

2007

Открыта практика IBM Cognos (IBM Cognos Planning, IBM Cognos 8 BI). Мультипродуктовый спектр предложений GMCS пополнился ИТ-инструментами для топ-менеджеров компаний-заказчиков в сфере стратегического управления. Открыто новое направление деятельности по созданию систем класса CPM (Corporate Performance Management), GMCS реализует проекты на базе CPM-решений компании Cognos; получение статуса «Золотого Партнера» корпорации Cognos – Gold Reseller Partner; GMCS входит в состав клуба Microsoft Inner Circle и становится членом международного клуба самых успешных партнеров корпорации - President’s Club. В марте 2007 года GMCS объявила о ключевых изменениях в составе топ-менеджмента компании. Был назначен новый президент GMCS - им стал Михаил Романов. Ранее эту должность занимал Сергей Сульгин, совмещая должности президента GMCS и председателя совета директоров ГК "Компьюлинк".

>По итогам 2007 года, согласно данным CNews Analytics, GMCS занимает второе место в рейтинге «Крупнейшие ERP-интеграторы в России 2007». Полный список ERP-проектов компании на этот период приводится здесь.

2006

В связи с активизацией интереса клиентов к программных продуктам класса BPM (Business Performance Management), GMCS заключила соглашение о стратегическом партнерстве с разработчиком системы компанией «СофтПром» по продвижению системы PlanDesigner, таким образом, расширив продуктовую линейку, предлагаемую клиентам.

2004–2005: GMCS входит в группу "Компьюлинк"

Компания включает в свой продуктовый портфель три программных продукта: «БОСС-Кадровик», Mercury Optimization Centers и Microsoft Office Solutions Accelerator for Sarbanes-Oxley (MOSASO); получение статуса cертифицированного партнера Microsoft Business Solution; (MBS). Внедрение MOSASO является новым направлением развития ИТ в России и предназначено в первую очередь для предприятий, акции которых котируются на американском фондовом рынке. Знаковые события в развитии GMCS произошли в 2005 году: она вошла в Группу компаний «Компьюлинк», открыла региональные представительства в Санкт-Петербурге и Киеве (Украина).

2001–2003

Открытие практик Oracle, SAP и Microsoft; генеральным директором компании становится Сульгин Сергей Павлович. GMCS расширяет сферу деятельности, начав практиковать внедрение продуктов Oracle, SAP и Microsoft. GMCS становится мультипродуктовой компанией, предлагающей ведущие системы класса ERP и решающей самые сложные задачи управленческого консультирования и внедрения современных компьютерных систем. GMCS берет курс на развитие комплексного подхода, поскольку он позволяет отказаться от типовых проектов в пользу уникальных решений, оптимизированных под требования клиента и нацеленных на достижение максимальной эффективности.

  • Внедрение ERP-системы Infor ERP LN на новом заводе Группы ГАЗ по серийной сборке автомобилей на платформе Chrysler JR41(разработка проектного решения и его реализация в Infor ERP LN была выполнена всего за 12 месяцев совместной международной рабочей группой, куда вошли консультанты GMCS) - подробнее.
  • Внедрение ERP-системы Infor ERP LN в ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение имени Ю.А. Гагарина» (КНААПО) (GMCS выполняет услуги по технической поддержке системы) - подробнее
  • Внедрение ERP-системы Microsoft Dynamics AX в «Ростелекоме» (проект стартовал в начале 2002 года и завершился в середине 2003) - подробнее

1997: Основание GMCS

Год основания компании GMCS. На первом этапе основная задача состояла в становлении практики по внедрению системы SSA ERP (Baan) (в мае 2006 года компанию SSA Global купил американский разработчик – Infor) в России и за рубежом.

Продукты и услуги

GMCS предоставляет полный спектр услуг, связанных с внедрением автоматизированных систем управления предприятием:

  • Управленческий и ИТ-консалтинг;
  • Выбор программного решения для управления предприятием;
  • Формирование ИТ-стратегии;
  • Автоматизация системы внутреннего контроля в соответствии с Sarbanes-Oxley;
  • Поставка лицензий информационных систем;
  • Адаптация программного обеспечения к требованиям предприятий;
  • Обучение пользователей системы;
  • Внедрение информационных систем управления предприятием;
  • Техническая поддержка информационных систем.

GMCS реализует проекты по внедрению информационных систем управления предприятием (ИСУП) на базе следующих программных продуктов:

Награды

  • GMCS является участником НП «СОДЕЙСТВИЕ» – независимой площадки для взаимодействия российских компаний с лидерами ИТ-рынка с целью налаживания эффективного сотрудничества (2009 г.)
  • GMCS в составе ГК «КомпьюЛинк» на первом месте по направлению «ИТ-услуги» в рейтинге российских ИТ-компаний по версии журнала «КоммерсантЪ ДЕНЬГИ» (2009 г.)
  • Екатерина Воропаева, вице-президент GMCS, в числе 1000 самых профессиональных менеджеров России рейтинга газеты «Коммерсантъ» и Ассоциации менеджеров России (2008 г.)
  • GMCS в лице вице-президента Екатерины Воропаевой является почетным членом Клуба Директоров ИТ 4CIO.Ru (2008 г.)
  • Сертификат «Эксперт РА» в проекте «Успешные ИТ-кейсы» (2008 г.)
  • Финалист XVI Московского Международного Фестиваля Рекламы в номинации «Интернет» (2006 г.)
  • Северо-Западный филиал GMCS в десятке крупнейших ИТ-компаний Северо-Запада, CNews Analytics (2008 г.)
  • 2-е место в рейтинге «Крупнейшие ERP-интеграторы в России 2007», CNews Analytics (2008 г.)
  • Северо-Западный филиал GMCS в десятке крупнейших ИТ-компаний Северо-Запада, CNews Analytics (2007 г.)
  • Награда Oracle в номинации «За успехи в развитии практики по Oracle E-Business Suite» (2006 г.)
  • Проект в X5 Retail Group, реализуемый GMCS, отмечен наградой компании SAP «За самый качественный проект по внедрению SAP for Retail в СНГ» (2009 г.)
  • Лучший партнер IBM по внедлению IBM Business Analytics в России и СНГ по итогам 2012 года
  • Финалист IBM Beacon Award 2012 в номинации «Выдающиеся инновации в области бизнес-аналитики» (2012 г.)
  • Лучший партнер IBM в энергетической отрасли по решениям IBM Cognos (2010 г.)
  • Победитель в номинации «Прорыв года» компании IBM Сognos (2007 г.)
  • Победитель в номинации «Самая большая сделка» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP (2014)
  • Победитель в номинации «Самый большой объем продаж» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics ERP (2014)
  • Победитель в номинации «Самые крупные сделки» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM (2014)
  • Победитель в номинации «Наибольший объем продаж» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM (2014)
  • Финалист конкурса «Microsoft Dynamics CRM Awards 2013» в номинациях «Телекоммуникации» и «Государственные учреждения федерального уровня»
  • Победитель в отрасли «Государственные учреждения» конкурса ведущих поставщиков решений Microsoft Dynamics CRM (2014)
  • Лучший партнер в области «Государственные учреждения» (2014, 2013, 2011, 2010, 2009);
  • Лучший партнер в области «Энергетика и коммунальное хозяйство» (2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2008)
  • Лучший партнер в области «Телекоммуникации» (2010, 2009, 2008, 2007, 2006)
  • Лучший партнер в отрасли «Нефть и газ» (2007)
  • Один из лучших партнеров в отрасли «Дистрибуция» (2006, 2008)
  • Призер в отрасли «Производство пищевых продуктов, напитков и табака» (2010)
  • Призер в отрасли «Транспорт и логистика» (2010)
  • Награда за вклад в развитие отрасли «Строительство и недвижимость» (2010)
  • По итогам конкурса «Microsoft Dynamics CRM Awards 2009-2010» лучший партнер в телекоммуникационной отрасли
  • Диплом «БОСС. Кадровые системы» в номинации «Самый быстрый рост» (2006 г.)
  • Диплом «За победу в конкурсе кейсов» среди партнеров «БОСС. Кадровые системы» (2006 г.)
  • Победитель в номинации «Гроза конкурентов» (2005 г.)
  • Награда за успехи в сфере продаж продукта SSA ERP LN (Baan) (2005 г.)

Gold компетенции в Партнерской программе Microsoft (Microsoft Partner Network, MPN):

  • Gold Collaboration and Content
  • Gold Customer Relationship Management
  • Gold Data Analytics
  • Gold Enterprise Resource Planning

Silver компетенции в Партнерской программе Microsoft:

  • Silver Application Development

Международные статусы GMCS:

  • 2014 Microsoft Dynamics Reseller of the Year for Central and Eastern Europe;
  • 2014 Microsoft Dynamics President’s Club;
  • 2014 Microsoft Dynamics Inner Circle;
  • 2013 finalist «Microsoft Enterprise Resource Planning (ERP) Partner of the Year Award»;
  • 2013 Microsoft Dynamics Reseller of the Year for Central and Eastern Europe;
  • 2011 Microsoft Country Partner of the Year;
  • 2011 Microsoft Dynamics President’s Club;
  • 2011 Microsoft Dynamics Inner Circle;
  • 2011 Microsoft Dynamics Reseller of the Year for Central and Eastern Europe;
  • 2010 Microsoft Dynamics President’s Club Member;
  • 2008 Microsoft Dynamics President’s Club Member;
  • 2007 Microsoft Dynamics Inner Circle Member;
  • 2007 Microsoft Dynamics President’s Club Member.


ПЕРСОНЫ (45) ПРОЕКТЫ (182) ПРОДУКТ (25)
СТАТУСЫ (16) ПАРТНЕРЫ (2) СМ. ТАКЖЕ (11)

Проекты на базе технологии ERP (129)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Почта России
Microsoft Dynamics AXERP2020.02Описание проекта
- X5 Retail Group
SAP Process Integration (SAP PI) (SAP Netweaver Process Integration)Корпоративные порталы, Средства разработки приложений, ERP2019.06Описание проекта
- ABI Product (АБИ Продакт)
Microsoft Dynamics AX 2012 R3ERP, СОА, SaaS - Программное обеспечение как услуга, Информатизация госфункций, СЭД2018.07Описание проекта
- Иркут НПК
Infor ERP LNERP2018.02Описание проекта
- Аванпост (МодульКасса)
Microsoft Dynamics 365CRM, ERP, SaaS - Программное обеспечение как услуга2017.09Описание проекта
- Объединенные Цифровые СЕТИ
Microsoft Dynamics AX 2012 R3ERP2017.09Описание проекта
- Домашний интерьер (Hoff)
Microsoft Dynamics AXERP, Системы автоматизации торговли, Учетные системы, CRM2017.06Описание проекта
- Кораблик
Microsoft Dynamics AX 2012ERP2016.08Описание проекта
- Дикси
Microsoft Dynamics AXERP2015.10Описание проекта
- Триколор ТВ (Национальная спутниковая компания)
IBM Cognos TM1BI, CPM, ERP, OLAP2015.02Описание проекта
- Триколор ТВ (Национальная спутниковая компания)
Microsoft Dynamics AX 2012 R3ERP, CRM2014.09Описание проекта
- Центральный телеграф (Центел)
Microsoft Dynamics AX 2012ERP2014.04Описание проекта
- Алнас
Infor ERP LNERP2013.11Описание проекта
- Камчатскэнерго
MECOMSERP, АСКУЭ, Биллинговые системы2013.09Описание проекта
- ТГК-2 - Территориальная генерирующая компания №2
MECOMSERP, АСКУЭ, Биллинговые системы2013.09Описание проекта
- Юнипро, ранее Э.ОН Россия (ЭОН Россия)
IBM Cognos TM1BI, CPM, ERP, OLAP2013.09Описание проекта
- Энергетические системы Востока (РАО ЭС Востока)
MECOMSERP, АСКУЭ, Биллинговые системы2013.09Описание проекта
- Lamoda
Microsoft Dynamics AX 2012ERP2013.07Описание проекта
- Царицыно, фирменный торговый дом
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2013.05Описание проекта
- Акватон (Roca Group)
SAP ERPERP2013.01Описание проекта
- Полисан НТФФ
Infor ERP LNERP2013.01Описание проекта
- Телека (Teleca)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2012.10Описание проекта
- Юнипро, ранее Э.ОН Россия (ЭОН Россия)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2012.10Описание проекта
- Нарьянмарнефтегаз
GMCS Казначейство (ранее Cash Flow)ERP2012.08Описание проекта
- Газпромбанк (ГПБ)
GMCS Казначейство (ранее Cash Flow)ERP2012.07Описание проекта
- Керамика (Roca Group)
SAP ERPERP2012.07Описание проекта
- Пермэнергосбыт
Microsoft Dynamics AXERP2012.07Описание проекта
- Росморпорт ФГУП
GMCS Казначейство (ранее Cash Flow)ERP2012.06Описание проекта
- Центральный телеграф (Центел)
GMCS Казначейство (ранее Cash Flow)ERP2012.05Описание проекта
- Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)
GMCS TelecomERP2012.04Описание проекта
- УграКерам
SAP ERPERP2012.04Описание проекта
- Межрегиональный ТранзитТелеком (МТТ)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2012.03Описание проекта
- Юнипро, ранее Э.ОН Россия (ЭОН Россия)
GMCS Казначейство (ранее Cash Flow)ERP2012.03Описание проекта
- Altyntau Resources
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2011.11Описание проекта
- Вертолетная Сервисная компания ВСК
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2011.08Описание проекта
- ОГК-4
IBM Cognos TM1BI, CPM, ERP, OLAP2011.08Описание проекта
- Уфимское моторостроительное производственное объединение (УМПО)
Infor ERP LNERP2011.07Описание проекта
- RDI Group
Microsoft Dynamics AXERP2011.03Описание проекта
- Рока Рус (Roca Group)
SAP ERPERP2011.03Описание проекта
- Новосибирский завод химконцентратов (ТВЭЛ)
SAP ERPERP2011.02Описание проекта
- ОГК-4
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2011.02Описание проекта
- ЦентрОбувь
SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли2011.01Описание проекта
- Viru Keemia Grupp
Infor ERP LNERP2011.01Описание проекта
- Росморпорт ФГУП
Microsoft Dynamics AXERP2010.09Описание проекта
- Отис Россия (Otis)
Infor ERP LNERP2010.07Описание проекта
- X5 Retail Group
SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли2010.02Описание проекта
- Синтерра (Synterra)
Microsoft Dynamics AXERP2009.10Описание проекта
- Amcor Flexibles Россия
BaanERP2009.09Описание проекта
- Phoenix Contact • Россия
BaanERP2009.09Описание проекта
- SuperWave (Супервэйв)
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Valio (Валио)
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- XT Rus(KBE Оконные технологии)
SAP ERPERP2009.09Описание проекта
- Азот, Кемерово
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009.09Описание проекта
- Ангарский электролизный химический комбинат (АЭХК), ФГУП
BaanERP2009.09Описание проекта
- Атомстройэкспорт
Парус-ПредприятиеERP2009.09Описание проекта
- ПетерСтар
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Группа ГАЗ, управляющая компания
BaanERP2009.09Описание проекта
- Горно-химический комбинат (ГХК), ФГУП
Infor ERP LNERP2009.09Описание проекта
- Готэк, группа компаний
BaanERP2009.09Описание проекта
- Казпочта
BaanERP2009.09Описание проекта
- КанонФарма
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- КПД, группа компаний
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- КПД-Терминал
BaanERP2009.09Описание проекта
- Курский кондитер
BaanERP2009.09Описание проекта
- Машиностроительное производственное объединение им И.Румянцева
Infor ERP LNERP2009.09Описание проекта
- Мир, торговая сеть
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009.09Описание проекта
- Молдавский металлургический завод
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009.09Описание проекта
- МФК ДжамильКо
Парус-ПредприятиеERP2009.09Описание проекта
- Нижегород Моторс
BaanERP2009.09Описание проекта
- Омнилайф
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Петербург Транзит Телеком
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Полисан НТФФ
BaanERP2009.09Описание проекта
- Рока Сантехника
SAP ERPERP2009.09Описание проекта
- Рязанский нефтеперерабатывающий завод НПЗ (ТНК-BP)
Парус-ПредприятиеERP2009.09Описание проекта
- Татнефть
BaanERP2009.09Описание проекта
- Техносила (СервисТрейд)
SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли, CRM, CRM - Системы лояльности2009.09Описание проекта
- Томскнефтехим
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009.09Описание проекта
- Сызранский завод тяжелого машиностроения (Тяжмаш)
BaanERP2009.09Описание проекта
- Универсальные платежные средства
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Царицынский мясоперерабатывающий комбинат
BaanERP2009.09Описание проекта
- Машиностроительная компания КРАНЭКС
BaanERP2009.07Описание проекта
- Kazimir Partners Limited
Microsoft Dynamics AXERP2009.07Описание проекта
- ВолгаТелеком
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2009.01Описание проекта
- Sollers (Соллерс)
SAP ERPERP2008.12Описание проекта
- Нева Кабель
Infor ERP LNERP2008.12Описание проекта
- Mabe-Fogor
Infor ERP LNERP2008.12Описание проекта
- Хоум Кредит энд Финанс Банк (Home Credit and Finance Bank) ХКФ Банк
SAP ERPERP2008.12Описание проекта
- Березовские тепловые сети, ОГК-4
Microsoft Dynamics AXERP2008.11Описание проекта
- Mr. Doors
Microsoft Dynamics AXERP2008.10Описание проекта
- Яйвинская ГРЭС, ОГК-4
Microsoft Dynamics AXERP2008.09Описание проекта
- Нарьянмарнефтегаз
Microsoft Dynamics AXERP2008.08Описание проекта
- Группа ГАЗ, автомобильный завод
BaanERP2008.08Описание проекта
- Группа ГАЗ, автомобильный завод
Infor ERP LNERP2008.08Описание проекта
- Смоленская ГРЭС, ОГК-4
Microsoft Dynamics AXERP2008.07Описание проекта
- Сургутская ГРЭС-2, ОГК-4
Microsoft Dynamics AXERP2008.07Описание проекта
- ЗМА
SAP ERPERP2008.04Описание проекта
- Глобус-телеком
Microsoft Dynamics AXERP2008.03Описание проекта
- Шатурская ГРЭС, ОГК-4
Microsoft Dynamics AXERP2008.02Описание проекта
- МЦ НТТ Ростелеком (Московский центр новых технологий и телекоммуникаций)
Microsoft Dynamics AXERP2007.12Описание проекта
- Газкомплектимпэкс
SAP ERPERP2007.11Описание проекта
- Вестелком
Microsoft Dynamics AXERP2007.11Описание проекта
- Зебра Телеком (Zebra Telecom)
Microsoft Dynamics AXERP2007.11Описание проекта
- ГлобалТел (Глобалстар-Космические Телекоммуникации)
Microsoft Dynamics AXERP2007.11Описание проекта
- Южная телекоммуникационная компания - ЮТК
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2007.11Описание проекта
- Т-Пэй
Microsoft Dynamics AXERP2007.06Описание проекта
- РСК МиГ Российская самолетостроительная корпорация
BaanERP2007.05Описание проекта
- Эксмо, издательство
BaanERP2007.04Описание проекта
- КуйбышевАзот
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2007.03Описание проекта
- Аква Вижион
SAP Business SuiteEAM, ERP2006.11Описание проекта
- Иркут НПК
BaanERP2006.07Описание проекта
- Stora Enso Packaging Россия
Microsoft Dynamics AXERP2006.04Описание проекта
- Россия сегодня
Microsoft Dynamics AXERP2006.04Описание проекта
- Ливиз
SAP ERPERP2006.02Описание проекта
- Ростелеком
Microsoft Dynamics AXERP2006.01Описание проекта
- Вим-Авиа Авиакомпания
SAP Business OneERP2005.11Описание проекта
- ТрансТелеКом (ТТК)
Microsoft Dynamics AXERP2005.06Описание проекта
- Белая Дача Трейдинг
Microsoft Dynamics AXERP2005.05Описание проекта
- Frigorex Eurasia
Infor ERP LNERP2004.05Описание проекта
- Сыктывкарский ликероводочный завод
Парус-ПредприятиеERP2003.05Описание проекта
- Метафракс
Oracle E-Business Suite (OEBS)EAM, ERP2003.01Описание проекта
- Horze Russia
Microsoft Dynamics AXERP---Описание проекта
- ЛАНКСЕСС
Microsoft Dynamics AXERP---Описание проекта
- Энергоаудитконтроль Инженерный центр
Microsoft Dynamics AX 2009ERP---Описание проекта
- Интерлизинг
Microsoft Dynamics AXERP---Описание проекта
- Новосибирский завод химконцентратов (ТВЭЛ) НЗХК
SAP Business SuiteEAM, ERP---Описание проекта
- ОГК-4
MECOMSERP, АСКУЭ, Биллинговые системы---Описание проекта
- Стройфарфор (г. Шахты)
Microsoft Dynamics AX 2012ERP---Описание проекта
- Тогас (Togas)
SAP for RetailCRM - Системы лояльности, ERP, Системы автоматизации торговли---Описание проекта
- Юнитайл (Unitile)
Microsoft Dynamics AX 2012ERP---Описание проекта