RedSys
Редсис

Компания

width=200px
RedSys оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов, реинжинирингу бизнес-процессов, использованию внедренных ИТ-решений и интеграции существующих у заказчика технологий в единую систему, разработке заказных решений. Компания присутствует в 6 городах России: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Хабаровск. В Санкт-Петербурге располагается штаб-квартира Redsys, однако основная часть сотрудников работает в Москве.

Собственники:
Ралиева Менеджмент ЛТД - 100%

Выручка и прибыль компании, тыс. рублей

ГодВыручкаПрибыль
2014920 520---

Конечные собственники компании и их активы

История

*2017: RedSys и «Компьютел» оказались в залоге у банка владельцев «Техносерва»

Как стало известно TAdviser в марте 2017 года, компании RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» заключили соглашения об открытии кредитной линии и предоставлении банковской гарантии с «Промсвязьбанком».

До выполнения обязательств по договорам RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» будут находиться в залоге у банка, принадлежащего владельцам системного интегратора «Техносерв» Алексею и Дмитрию Ананьевым.

Ранее TAdviser писал, что с конца 2016 года «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» - крупные ИТ-подрядчики Пенсионного фонда России – принадлежат компании «Телигент», возглавляемой бывшим менеджером «Техносерва» Алексеем Турочкиным.

Крупнейшие ИТ-подрядчики Пенсионного фонда России оказались в залоге у "Промсвязьбанка" Дмитрия и Алексея Ананьевых (фото - "Ведомости")

Владельцем «Телигент», в свою очередь, с декабря 2016 года стал кипрский офшор «Андроклус Лимитед» (см подробнее). По вышеупомянутым договорам в залоге у "Промсвязьбанка" находится и «Телигент».

RedSys - крупнейший ИТ-подрядчик Пенсионного фонда, принадлежащий Василию Васину – в декабре 2016 года тоже сменил российскую юрисдикцию на кипрскую. Это объяснялось предстоящей реструктуризацией и формированием группы компаний (см подробнее ниже).

От комментариев участники сделки с банком отказались сославшись на конфиденциальность.

Один из собеседников TAdviser считает, что кипрская компания «Андроклус Лимитед», ставшая владельцем «Телигент», «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан», может действовать в интересах «Техносерва». Ранее другие собеседники TAdviser говорили о том, что «Техносерв» и RedSys обсуждают возможное слияние активов. Но в самих компаниях это опровергали.

2016: Владельцем RedSys стала кипрская компания

В декабре 2016 года Василий Васин перестал быть прямым владельцем RedSys. Согласно данным ЕГРЮЛ, 100% интегратора с 19 декабря принадлежит кипрской компании "Ралиева Менеджмент ЛТД".

Василий Васин больше не является прямым владельцем RedSys

Источник TAdviser в руководстве одного из конкурентов RedSys слышал о намерении Васина продать компанию и о том, что сделка состоялась. Кто стал покупателем, он не знает.

Сам Васин передал TAdviser, что изменение юридической формы связано с процессом реорганизации компании, которая через некоторое время станет группой компаний RedSys.

« Главной задачей группы компаний станет увеличение присутствия на рынке разработки корпоративных информационных систем, решение задачи импортозамещения на рынке отечественного ПО. Реорганизация будет продолжена и это не последнее изменение в ЕГРЮЛ, - отметил Васин »

На вопрос остается ли Василий Васин акционером RedSys в компании сообщили, что "все остается без изменений".

2013: Создание компании

Компания RedSys была создана в октябре 2013 года. Аббревиатура RED в названии компании расшифровывается как Responsibility, Efficiency, Development (Ответственность, Эффективность, Развитие). В RedSys заявляют, что эти принципы положены в основу ее деятельности.

Учредителем RedSys выступил президент R-Style Василий Васин.

В московском офисе RedSys на Рочдельской улице

Показатели деятельности

По данным базы Контур-Фокус», выручка RedSys по итогам 2015 года составила 2,6 млрд рублей, чистая прибыль - около 66,8 млн рубдей.

В 2014 году выручка достигла 920,5 млн рублей, чистая прибыль - 15,5 млн рублей.

Специализация - «бизнес-ИТ интеграция»

В 2015 году в RedSys рассказывали TAdviser, что Василий Васин создавал компанию, которая заняла бы на ИТ-рынке новую нишу. Если R-Style, одним из основателей которой является Васин, занимает позицию «классического» системного интегратора, деятельность которого часто ассоциируется с поставками оборудования, то RedSys позиционируется как интегратор нового типа, нацеленный не столько на реализацию традиционных ИТ-проектов, сколько на решение бизнес-задач. В связи с этим для обозначения направления своей деятельности компания использует термин «бизнес ИТ-интеграция».

Говоря о разнице в специализации R-Style и RedSys, в компании отмечали, что R-Style – это, скорее, «рабочие руки», которые могут выполнить какой-то проект, а RedSys – это, своего рода, «мозги», она специализируется на работе более тонкого уровня. Работает RedSys совершенно независимо от R-Style и при необходимости может привлекать к работам по своим проектам как ее, так и других интеграторов.

В Москве работает большая часть сотрудников RedSys - около 850 человек. Фото из офиса компании

Ключевые компетенции

Компетенции компании охватывают три сферы: отраслевые бизнес-решения, нишевые бизнес-решения и экспертиза, а также технологические компетенции.

Отраслевые бизнес-решения RedSys предлагает для заказчиков в госсекторе, промышленности, нефтегазовом секторе, силовых структурах и ведомствах, строительстве, транспорте и др.

Нишевые бизнес-решения направлены на отдельные рыночные сегменты, где есть потребность в автоматизации. Например, библиотеки, вузы, силовые структуры и т.д.

Технологические компетенции RedSys сконцентрированы в нескольких центрах, каждый из которых имеет свою специализацию. К таковым относятся вычислительные комплексы, инженерная инфраструктура, информационная безопасность, интеграционные решения, заказная индивидуальная разработка ПО, сервис и аутсорсинг, а также учебный центр.

Решения и услуги

В портфеле RedSys - порядка 150 технологических и бизнес-решений.

Бизнес-решения для госсектора

  • Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
  • Автоматизация деятельности государственных надзорных органов (разработка и сопровождение комплексной системы автоматизации процессов контрольно-надзорной деятельности в сфере безопасного ведения работ и промышленной безопасности, ведения реестров поднадзорных объектов, выдачи лицензий для работы на объектах, аттестации персонала, ведения документооборота и интеграции с системой межведомственного электронного взаимодействия ( СМЭВ) и администрирования);
  • Аналитические системы для государственных надзорных органов (внедрение решения «RS-BI Надзор» - аналитической системы для государственных надзорных органов, которая выполняет сбор необходимых данных из источников, их подготовку, расчёт показателей деятельности, их анализ и представление);
  • Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.).

Бизнес-решения для ТЭК

  • Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
  • Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
  • Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
  • Мобильный офис руководителя (решение обеспечивает доступ к необходимым документам, важным показателям и актуальным новостям, позволяет выдавать поручения и получать информацию о звонках и встречах);
  • Реализация проектов по обеспечению комплексной промышленной безопасности;
  • Внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования;
  • Внедрение решения по управления технологическими присоединениями (для инфраструктурных предприятий, оказывающих услуги по доступу потребителей к разного рода ресурсам (электричество, тепло, вода, газ);
  • Управление надежностью (решение является развитием систем управления ТОиР и предназначено для планирования замен, технического обслуживания и ремонтов исходя из фактических реалий – текущего и прогнозируемого состояния оборудования, условий эксплуатации, производственных планов и ограничений, целевых КПЭ предприятия);
  • Внедрение системы управления мобильными бригадами (система позволяет управлять планированием, согласованием и утверждением рабочих заданий мобильных бригад, контролировать выполнение работ мобильными бригадами, обеспечивать связь между диспетчером и сотрудниками мобильной бригады, формировать отчетность).

Бизнес-решения для промышленности

  • Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
  • Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
  • Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
  • Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).

Бизнес-решения для финансов

  • Автоматизированные системы бюджетирования;
  • Cистема формирования консолидированной финансовой отчётности группы взаимосвязанных организаций, рассматриваемых как единый хозяйственный субъект;
  • Биометрическая идентификация (внедрение решения на базе технологии распознавание лиц, позволяющее идентифицировать отдельных посетителей и сотрудников);
  • Управление большими данными (внедрение инструментов Big data для использования в самых разных целях: от подготовки управленческой отчетности и анализа детальных денежных потоков до прогнозирования поведения клиента, оценки его потенциальной прибыльности и уровня кредитного риска);
  • Управление банкоматной сетью (внедрение решения Cash Management – готового инструмента, позволяющего прогнозировать спрос наличных в сети банкоматов, оптимизировать частоту и суммы инкассаций);
  • Мобильные банковские решения (выполнение работ по внедрению улучшенных сервисов привлечения потенциальных клиентов через мобильный канал самообслуживания, повышению качества онлайн-услуг);
  • Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI) (внедрение систем BI для оптимизации процесса принятия управленческих решений, широкий выбор BI-платформ под задачи любого бизнеса).

Бизнес-решения для ЖКХ

  • Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
  • Решение «Личный кабинет» (представляется в виде подсистемы веб-портала, личной страницы пользователя, на которой он может совершать оплату коммунальных услуг);
  • Гидравлическое моделирование (внедрение инструментов управления гидравлической моделью сети водоснабжения и водоотведения для того, чтобы: сократить избыточные напоры воды, улучшить скоростной режим потоков, снизить расходы воды при транспортировке, повысить энергоэффективность насосных станций и при этом значительно сократить затраты на техническое обеспечение и ремонт);
  • Внедрение геоинформационных систем ( ГИС) (ГИС представляет собой систему сбора, хранения и анализа данных, которые преобразуются в графическо-пространственную модель в виде карты по заданной местности).

Бизнес-решения для телекома

  • Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
  • Управление основными фондами (внедрение решения, позволяющего вести полный контроль над работой внешних исполнителей и повышать качество технического обслуживания и ремонтов производственных фондов);
  • Создание системы объединенных коммуникаций, позволяющей объединить все виды деловых коммуникаций в организации в единую унифицированную коммуникационную среду;
  • Интерактивные экраны (внедрение системы из интерактивных дисплеев, позволяющих выполнять три глобальные функции при контакте с аудиторией: информирование, взаимодействие и вовлечение);
  • Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).

Бизнес-решения для силовых структур

Внедрение решения «Цифровая Армия», предназначенного для эффективного управления повседневной деятельностью ВС РФ с применением новейших информационных технологий.

Команда

По состоянию на конец 2015 года в компании работает около 1000 специалистов, из которых около 850 человек - в Москве. По словам представителей RedSys, часть сотрудников в момент создания компании перешла в нее из R-Style. В компанию также перешли коллективы и из некоторых других ИТ-компаний, например, из NVision.

« Перед нами стояла задача - собрать высококлассных специалистов, которые могут настраивать бизнес-процессы. Это «штучный товар». Мы считаем, что с этой задачей справились и сейчас у нас один из сильнейших коллективов на российском рынке, - отмечали в RedSys »

Средний профессиональный возраст сотрудников RedSys по состоянию на 2015 год составляет 10 лет.

Клиенты

Крупнейшим клиентом RedSys по состоянию на конец 2016 года является Пенсионный фонд России. За 2014-2016 годы по подсчетам TAdviser компания заключила с фондом контрактов на 4,44 млрд рублей.

Клиентами компании также являются крупные федеральные, региональные российские предприятия и государственные структуры. В их числе - Министерство обороны, Федеральная таможенная служба, X5 Retail Group, ИФНС России, Ростехнадзор, Гознак, Россельхозбанк, РЖД, «Электронная Москва», ТГК-6, Правительство Хабаровского края, «Филип Моррис».

К концу 2015 года на счету RedSys насчитывалось более 500 реализованных проектов.

Партнеры

По состоянию на конец 2015 года компания имеет более 70 партнерских договоров со всеми ключевыми поставщиками решений. В их числе - IBM, HP, Cisco, EMC, Huawei, «Лаборатория Касперского», InfoWatch, Avaya, Check Point и другие.


Персоны (15)

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Бордаковская Валентина ЕгоровнаМоскваНачальник отдела маркетинговых мероприятий
Васин Василий ИвановичМоскваОснователь
Генат АлексейСанкт-ПетербургГенеральный директор
Захаренкова Вероника ИвановнаМоскваМенеджер по работе с партнёрами
Карагавурян Арус СамвеловнаМоскваМенеджер по работе с партнёрами
Карамышев НиколайМоскваДиректор департамента по аутсорсингу
Ковалев Андрей НиколаевичМоскваДиректор по связям с общественностью и рекламе
Ланин Александр АлексеевичМоскваТехнический директор
Осипов Сергей ВалерьевичМоскваСтарший консультант
Попов Юрий Владимирович.Санкт-ПетербургДиректор по работе с корпоративными заказчиками



СТАТУСЫ (1) СТАТЬИ (5) НОВОСТИ (16) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (8)


TAdviser рекомендует

23 июня, Пт.

Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: