RedSys
Редсис

RedSys оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов, реинжинирингу бизнес-процессов, использованию внедренных ИТ-решений и интеграции существующих у заказчика технологий в единую систему, разработке заказных решений. Компания присутствует в 6 городах России: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Хабаровск. В Санкт-Петербурге располагается штаб-квартира Redsys, однако основная часть сотрудников работает в Москве.

История и показатели деятельности

*2017: RedSys и «Компьютел» оказались в залоге у банка владельцев «Техносерва»

Как стало известно TAdviser в марте 2017 года, компании RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» заключили соглашения об открытии кредитной линии и предоставлении банковской гарантии с «Промсвязьбанком».

До выполнения обязательств по договорам RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» будут находиться в залоге у банка, принадлежащего владельцам системного интегратора «Техносерв» Алексею и Дмитрию Ананьевым.

Ранее TAdviser писал, что с конца 2016 года «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» - крупные ИТ-подрядчики Пенсионного фонда России – принадлежат компании «Телигент», возглавляемой бывшим менеджером «Техносерва» Алексеем Турочкиным.

Крупнейшие ИТ-подрядчики Пенсионного фонда России оказались в залоге у "Промсвязьбанка" Дмитрия и Алексея Ананьевых (фото - "Ведомости")

Владельцем «Телигент», в свою очередь, с декабря 2016 года стал кипрский офшор «Андроклус Лимитед» (см подробнее). По вышеупомянутым договорам в залоге у "Промсвязьбанка" находится и «Телигент».

RedSys - крупнейший ИТ-подрядчик Пенсионного фонда, принадлежащий Василию Васину – в декабре 2016 года тоже сменил российскую юрисдикцию на кипрскую. Это объяснялось предстоящей реструктуризацией и формированием группы компаний (см подробнее ниже).

От комментариев участники сделки с банком отказались сославшись на конфиденциальность.

Один из собеседников TAdviser считает, что кипрская компания «Андроклус Лимитед», ставшая владельцем «Телигент», «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан», может действовать в интересах «Техносерва». Ранее другие собеседники TAdviser говорили о том, что «Техносерв» и RedSys обсуждают возможное слияние активов. Но в самих компаниях это опровергали.

2016: Владельцем RedSys стала кипрская компания

В декабре 2016 года Василий Васин перестал быть прямым владельцем RedSys. Согласно данным ЕГРЮЛ, 100% интегратора с 19 декабря принадлежит кипрской компании "Ралиева Менеджмент ЛТД".

Василий Васин больше не является прямым владельцем RedSys

Источник TAdviser в руководстве одного из конкурентов RedSys слышал о намерении Васина продать компанию и о том, что сделка состоялась. Кто стал покупателем, он не знает.

Сам Васин передал TAdviser, что изменение юридической формы связано с процессом реорганизации компании, которая через некоторое время станет группой компаний RedSys.

Главной задачей группы компаний станет увеличение присутствия на рынке разработки корпоративных информационных систем, решение задачи импортозамещения на рынке отечественного ПО. Реорганизация будет продолжена и это не последнее изменение в ЕГРЮЛ, - отметил Васин

На вопрос остается ли Василий Васин акционером RedSys в компании сообщили, что "все остается без изменений".

2015: 1000 человек. Выручка 2,6 млрд

По состоянию на конец 2015 года в компании работает около 1000 специалистов, из которых около 850 человек - в Москве. По словам представителей RedSys, часть сотрудников в момент создания компании перешла в нее из R-Style. В компанию также перешли коллективы и из некоторых других ИТ-компаний, например, из NVision. Средний профессиональный возраст сотрудников RedSys по состоянию на 2015 год составляет 10 лет.

Перед нами стояла задача - собрать высококлассных специалистов, которые могут настраивать бизнес-процессы. Это «штучный товар». Мы считаем, что с этой задачей справились и сейчас у нас один из сильнейших коллективов на российском рынке, - отмечали в RedSys

По данным базы Контур-Фокус», выручка RedSys по итогам 2015 года составила 2,6 млрд рублей, чистая прибыль - около 66,8 млн рубдей.

2014: Выручка 920,5 млн

• В 2014 году выручка достигла 920,5 млн рублей, чистая прибыль - 15,5 млн рублей.

2013: Создание компании

Компания RedSys была создана в октябре 2013 года. Аббревиатура RED в названии компании расшифровывается как Responsibility, Efficiency, Development (Ответственность, Эффективность, Развитие). В RedSys заявляют, что эти принципы положены в основу ее деятельности.

Учредителем RedSys выступил президент R-Style Василий Васин.

В московском офисе RedSys на Рочдельской улице

Специализация - «бизнес-ИТ интеграция»

В 2015 году в RedSys рассказывали TAdviser, что Василий Васин создавал компанию, которая заняла бы на ИТ-рынке новую нишу. Если R-Style, одним из основателей которой является Васин, занимает позицию «классического» системного интегратора, деятельность которого часто ассоциируется с поставками оборудования, то RedSys позиционируется как интегратор нового типа, нацеленный не столько на реализацию традиционных ИТ-проектов, сколько на решение бизнес-задач. В связи с этим для обозначения направления своей деятельности компания использует термин «бизнес ИТ-интеграция».

Говоря о разнице в специализации R-Style и RedSys, в компании отмечали, что R-Style – это, скорее, «рабочие руки», которые могут выполнить какой-то проект, а RedSys – это, своего рода, «мозги», она специализируется на работе более тонкого уровня. Работает RedSys совершенно независимо от R-Style и при необходимости может привлекать к работам по своим проектам как ее, так и других интеграторов.

В Москве работает большая часть сотрудников RedSys - около 850 человек. Фото из офиса компании

Ключевые компетенции

Компетенции компании охватывают три сферы: отраслевые бизнес-решения, нишевые бизнес-решения и экспертиза, а также технологические компетенции.

Отраслевые бизнес-решения RedSys предлагает для заказчиков в госсекторе, промышленности, нефтегазовом секторе, силовых структурах и ведомствах, строительстве, транспорте и др.

Нишевые бизнес-решения направлены на отдельные рыночные сегменты, где есть потребность в автоматизации. Например, библиотеки, вузы, силовые структуры и т.д.

Технологические компетенции RedSys сконцентрированы в нескольких центрах, каждый из которых имеет свою специализацию. К таковым относятся вычислительные комплексы, инженерная инфраструктура, информационная безопасность, интеграционные решения, заказная индивидуальная разработка ПО, сервис и аутсорсинг, а также учебный центр.

Решения и услуги

В портфеле RedSys - порядка 150 технологических и бизнес-решений.

Бизнес-решения для госсектора

• Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
• Автоматизация деятельности государственных надзорных органов (разработка и сопровождение комплексной системы автоматизации процессов контрольно-надзорной деятельности в сфере безопасного ведения работ и промышленной безопасности, ведения реестров поднадзорных объектов, выдачи лицензий для работы на объектах, аттестации персонала, ведения документооборота и интеграции с системой межведомственного электронного взаимодействия ( СМЭВ) и администрирования);
• Аналитические системы для государственных надзорных органов (внедрение решения «RS-BI Надзор» - аналитической системы для государственных надзорных органов, которая выполняет сбор необходимых данных из источников, их подготовку, расчёт показателей деятельности, их анализ и представление);
• Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.).

Бизнес-решения для ТЭК

• Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
• Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
• Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
• Мобильный офис руководителя (решение обеспечивает доступ к необходимым документам, важным показателям и актуальным новостям, позволяет выдавать поручения и получать информацию о звонках и встречах);
• Реализация проектов по обеспечению комплексной промышленной безопасности;
• Внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования;
• Внедрение решения по управления технологическими присоединениями (для инфраструктурных предприятий, оказывающих услуги по доступу потребителей к разного рода ресурсам (электричество, тепло, вода, газ);
• Управление надежностью (решение является развитием систем управления ТОиР и предназначено для планирования замен, технического обслуживания и ремонтов исходя из фактических реалий – текущего и прогнозируемого состояния оборудования, условий эксплуатации, производственных планов и ограничений, целевых КПЭ предприятия);
• Внедрение системы управления мобильными бригадами (система позволяет управлять планированием, согласованием и утверждением рабочих заданий мобильных бригад, контролировать выполнение работ мобильными бригадами, обеспечивать связь между диспетчером и сотрудниками мобильной бригады, формировать отчетность).

Бизнес-решения для промышленности

• Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
• Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
• Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
• Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).

Бизнес-решения для финансов

• Автоматизированные системы бюджетирования;
• Cистема формирования консолидированной финансовой отчётности группы взаимосвязанных организаций, рассматриваемых как единый хозяйственный субъект;
• Биометрическая идентификация (внедрение решения на базе технологии распознавание лиц, позволяющее идентифицировать отдельных посетителей и сотрудников);
• Управление большими данными (внедрение инструментов Big data для использования в самых разных целях: от подготовки управленческой отчетности и анализа детальных денежных потоков до прогнозирования поведения клиента, оценки его потенциальной прибыльности и уровня кредитного риска);
• Управление банкоматной сетью (внедрение решения Cash Management – готового инструмента, позволяющего прогнозировать спрос наличных в сети банкоматов, оптимизировать частоту и суммы инкассаций);
• Мобильные банковские решения (выполнение работ по внедрению улучшенных сервисов привлечения потенциальных клиентов через мобильный канал самообслуживания, повышению качества онлайн-услуг);
• Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI) (внедрение систем BI для оптимизации процесса принятия управленческих решений, широкий выбор BI-платформ под задачи любого бизнеса).

Бизнес-решения для ЖКХ

• Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
• Решение «Личный кабинет» (представляется в виде подсистемы веб-портала, личной страницы пользователя, на которой он может совершать оплату коммунальных услуг);
• Гидравлическое моделирование (внедрение инструментов управления гидравлической моделью сети водоснабжения и водоотведения для того, чтобы: сократить избыточные напоры воды, улучшить скоростной режим потоков, снизить расходы воды при транспортировке, повысить энергоэффективность насосных станций и при этом значительно сократить затраты на техническое обеспечение и ремонт);
• Внедрение геоинформационных систем ( ГИС) (ГИС представляет собой систему сбора, хранения и анализа данных, которые преобразуются в графическо-пространственную модель в виде карты по заданной местности).

Бизнес-решения для телекома

• Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
• Управление основными фондами (внедрение решения, позволяющего вести полный контроль над работой внешних исполнителей и повышать качество технического обслуживания и ремонтов производственных фондов);
• Создание системы объединенных коммуникаций, позволяющей объединить все виды деловых коммуникаций в организации в единую унифицированную коммуникационную среду;
• Интерактивные экраны (внедрение системы из интерактивных дисплеев, позволяющих выполнять три глобальные функции при контакте с аудиторией: информирование, взаимодействие и вовлечение);
• Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).

Бизнес-решения для силовых структур

Внедрение решения «Цифровая Армия», предназначенного для эффективного управления повседневной деятельностью ВС РФ с применением новейших информационных технологий.