RedSys
Редсис
С 2013 года
Россия
Северо-Западный ФО РФ
Центральный ФО РФ
Москва
ул. Рочдельская, дом 15, стр., 43.
Топ-менеджеры:
Генат Алексей
Содержание |
Сотрудников на 2015 год: 1000 человек |
Активы
RedSys оказывает услуги по автоматизации бизнес-процессов, реинжинирингу бизнес-процессов, использованию внедренных ИТ-решений и интеграции существующих у заказчика технологий в единую систему, разработке заказных решений. Компания присутствует в 6 городах России: Москва, Санкт-Петербург, Новосибирск, Нижний Новгород, Ростов-на-Дону, Хабаровск. В Санкт-Петербурге располагается штаб-квартира Redsys, однако основная часть сотрудников работает в Москве.
История и показатели деятельности
*2017: RedSys и «Компьютел» оказались в залоге у банка владельцев «Техносерва»
Как стало известно TAdviser в марте 2017 года, компании RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» заключили соглашения об открытии кредитной линии и предоставлении банковской гарантии с «Промсвязьбанком».
До выполнения обязательств по договорам RedSys, «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» будут находиться в залоге у банка, принадлежащего владельцам системного интегратора «Техносерв» Алексею и Дмитрию Ананьевым.
Ранее TAdviser писал, что с конца 2016 года «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан» - крупные ИТ-подрядчики Пенсионного фонда России – принадлежат компании «Телигент», возглавляемой бывшим менеджером «Техносерва» Алексеем Турочкиным.
Владельцем «Телигент», в свою очередь, с декабря 2016 года стал кипрский офшор «Андроклус Лимитед» (см подробнее). По вышеупомянутым договорам в залоге у "Промсвязьбанка" находится и «Телигент».
RedSys - крупнейший ИТ-подрядчик Пенсионного фонда, принадлежащий Василию Васину – в декабре 2016 года тоже сменил российскую юрисдикцию на кипрскую. Это объяснялось предстоящей реструктуризацией и формированием группы компаний (см подробнее ниже).
От комментариев участники сделки с банком отказались сославшись на конфиденциальность.
Один из собеседников TAdviser считает, что кипрская компания «Андроклус Лимитед», ставшая владельцем «Телигент», «Компьютел систем менеджмент» и «Магелан», может действовать в интересах «Техносерва». Ранее другие собеседники TAdviser говорили о том, что «Техносерв» и RedSys обсуждают возможное слияние активов. Но в самих компаниях это опровергали.
2016: Владельцем RedSys стала кипрская компания
В декабре 2016 года Василий Васин перестал быть прямым владельцем RedSys. Согласно данным ЕГРЮЛ, 100% интегратора с 19 декабря принадлежит кипрской компании "Ралиева Менеджмент ЛТД".
Источник TAdviser в руководстве одного из конкурентов RedSys слышал о намерении Васина продать компанию и о том, что сделка состоялась. Кто стал покупателем, он не знает.
Сам Васин передал TAdviser, что изменение юридической формы связано с процессом реорганизации компании, которая через некоторое время станет группой компаний RedSys.
![]() | Главной задачей группы компаний станет увеличение присутствия на рынке разработки корпоративных информационных систем, решение задачи импортозамещения на рынке отечественного ПО. Реорганизация будет продолжена и это не последнее изменение в ЕГРЮЛ, - отметил Васин | ![]() |
На вопрос остается ли Василий Васин акционером RedSys в компании сообщили, что "все остается без изменений".
2015: 1000 человек. Выручка 2,6 млрд
По состоянию на конец 2015 года в компании работает около 1000 специалистов, из которых около 850 человек - в Москве. По словам представителей RedSys, часть сотрудников в момент создания компании перешла в нее из R-Style. В компанию также перешли коллективы и из некоторых других ИТ-компаний, например, из NVision. Средний профессиональный возраст сотрудников RedSys по состоянию на 2015 год составляет 10 лет.
![]() | Перед нами стояла задача - собрать высококлассных специалистов, которые могут настраивать бизнес-процессы. Это «штучный товар». Мы считаем, что с этой задачей справились и сейчас у нас один из сильнейших коллективов на российском рынке, - отмечали в RedSys | ![]() |
По данным базы Контур-Фокус», выручка RedSys по итогам 2015 года составила 2,6 млрд рублей, чистая прибыль - около 66,8 млн рубдей.
2014: Выручка 920,5 млн
- В 2014 году выручка достигла 920,5 млн рублей, чистая прибыль - 15,5 млн рублей.
2013: Создание компании
Компания RedSys была создана в октябре 2013 года. Аббревиатура RED в названии компании расшифровывается как Responsibility, Efficiency, Development (Ответственность, Эффективность, Развитие). В RedSys заявляют, что эти принципы положены в основу ее деятельности.
Учредителем RedSys выступил президент R-Style Василий Васин.
Специализация - «бизнес-ИТ интеграция»
В 2015 году в RedSys рассказывали TAdviser, что Василий Васин создавал компанию, которая заняла бы на ИТ-рынке новую нишу. Если R-Style, одним из основателей которой является Васин, занимает позицию «классического» системного интегратора, деятельность которого часто ассоциируется с поставками оборудования, то RedSys позиционируется как интегратор нового типа, нацеленный не столько на реализацию традиционных ИТ-проектов, сколько на решение бизнес-задач. В связи с этим для обозначения направления своей деятельности компания использует термин «бизнес ИТ-интеграция».
Говоря о разнице в специализации R-Style и RedSys, в компании отмечали, что R-Style – это, скорее, «рабочие руки», которые могут выполнить какой-то проект, а RedSys – это, своего рода, «мозги», она специализируется на работе более тонкого уровня. Работает RedSys совершенно независимо от R-Style и при необходимости может привлекать к работам по своим проектам как ее, так и других интеграторов.
Ключевые компетенции
Компетенции компании охватывают три сферы: отраслевые бизнес-решения, нишевые бизнес-решения и экспертиза, а также технологические компетенции.
Отраслевые бизнес-решения RedSys предлагает для заказчиков в госсекторе, промышленности, нефтегазовом секторе, силовых структурах и ведомствах, строительстве, транспорте и др.
Нишевые бизнес-решения направлены на отдельные рыночные сегменты, где есть потребность в автоматизации. Например, библиотеки, вузы, силовые структуры и т.д.
Технологические компетенции RedSys сконцентрированы в нескольких центрах, каждый из которых имеет свою специализацию. К таковым относятся вычислительные комплексы, инженерная инфраструктура, информационная безопасность, интеграционные решения, заказная индивидуальная разработка ПО, сервис и аутсорсинг, а также учебный центр.
Решения и услуги
В портфеле RedSys - порядка 150 технологических и бизнес-решений.
Бизнес-решения для госсектора
- Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
- Автоматизация деятельности государственных надзорных органов (разработка и сопровождение комплексной системы автоматизации процессов контрольно-надзорной деятельности в сфере безопасного ведения работ и промышленной безопасности, ведения реестров поднадзорных объектов, выдачи лицензий для работы на объектах, аттестации персонала, ведения документооборота и интеграции с системой межведомственного электронного взаимодействия ( СМЭВ) и администрирования);
- Аналитические системы для государственных надзорных органов (внедрение решения «RS-BI Надзор» - аналитической системы для государственных надзорных органов, которая выполняет сбор необходимых данных из источников, их подготовку, расчёт показателей деятельности, их анализ и представление);
- Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.).
Бизнес-решения для ТЭК
- Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
- Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
- Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
- Мобильный офис руководителя (решение обеспечивает доступ к необходимым документам, важным показателям и актуальным новостям, позволяет выдавать поручения и получать информацию о звонках и встречах);
- Реализация проектов по обеспечению комплексной промышленной безопасности;
- Внедрение системы управления техническим обслуживанием и ремонтом оборудования;
- Внедрение решения по управления технологическими присоединениями (для инфраструктурных предприятий, оказывающих услуги по доступу потребителей к разного рода ресурсам (электричество, тепло, вода, газ);
- Управление надежностью (решение является развитием систем управления ТОиР и предназначено для планирования замен, технического обслуживания и ремонтов исходя из фактических реалий – текущего и прогнозируемого состояния оборудования, условий эксплуатации, производственных планов и ограничений, целевых КПЭ предприятия);
- Внедрение системы управления мобильными бригадами (система позволяет управлять планированием, согласованием и утверждением рабочих заданий мобильных бригад, контролировать выполнение работ мобильными бригадами, обеспечивать связь между диспетчером и сотрудниками мобильной бригады, формировать отчетность).
Бизнес-решения для промышленности
- Управление крупными проектами (внедрение cистемы управления капитальным строительством);
- Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
- Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
- Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).
Бизнес-решения для финансов
- Автоматизированные системы бюджетирования;
- Cистема формирования консолидированной финансовой отчётности группы взаимосвязанных организаций, рассматриваемых как единый хозяйственный субъект;
- Биометрическая идентификация (внедрение решения на базе технологии распознавание лиц, позволяющее идентифицировать отдельных посетителей и сотрудников);
- Управление большими данными (внедрение инструментов Big data для использования в самых разных целях: от подготовки управленческой отчетности и анализа детальных денежных потоков до прогнозирования поведения клиента, оценки его потенциальной прибыльности и уровня кредитного риска);
- Управление банкоматной сетью (внедрение решения Cash Management – готового инструмента, позволяющего прогнозировать спрос наличных в сети банкоматов, оптимизировать частоту и суммы инкассаций);
- Мобильные банковские решения (выполнение работ по внедрению улучшенных сервисов привлечения потенциальных клиентов через мобильный канал самообслуживания, повышению качества онлайн-услуг);
- Системы бизнес-аналитики (Business Intelligence, BI) (внедрение систем BI для оптимизации процесса принятия управленческих решений, широкий выбор BI-платформ под задачи любого бизнеса).
Бизнес-решения для ЖКХ
- Управление бизнес-процессами (внедрение BPM, Business Process Management);
- Решение «Личный кабинет» (представляется в виде подсистемы веб-портала, личной страницы пользователя, на которой он может совершать оплату коммунальных услуг);
- Гидравлическое моделирование (внедрение инструментов управления гидравлической моделью сети водоснабжения и водоотведения для того, чтобы: сократить избыточные напоры воды, улучшить скоростной режим потоков, снизить расходы воды при транспортировке, повысить энергоэффективность насосных станций и при этом значительно сократить затраты на техническое обеспечение и ремонт);
- Внедрение геоинформационных систем ( ГИС) (ГИС представляет собой систему сбора, хранения и анализа данных, которые преобразуются в графическо-пространственную модель в виде карты по заданной местности).
Бизнес-решения для телекома
- Управление информационными активами (внедрение кроссплатформенного решения по «Управлению информационными активами», предназначенного для организации сбора, хранения, поиска информации, для ее классификации, контроля качества, агрегации из различных источников и т.д.);
- Управление основными фондами (внедрение решения, позволяющего вести полный контроль над работой внешних исполнителей и повышать качество технического обслуживания и ремонтов производственных фондов);
- Создание системы объединенных коммуникаций, позволяющей объединить все виды деловых коммуникаций в организации в единую унифицированную коммуникационную среду;
- Интерактивные экраны (внедрение системы из интерактивных дисплеев, позволяющих выполнять три глобальные функции при контакте с аудиторией: информирование, взаимодействие и вовлечение);
- Радиообследование планируемой зоны равертывания Wi-Fi сетей (специалисты Redsys проводят анализ и моделирование, после которых определяют оптимальное количество оборудования и места его размещения в помещениях заказчика).
Бизнес-решения для силовых структур
Внедрение решения «Цифровая Армия», предназначенного для эффективного управления повседневной деятельностью ВС РФ с применением новейших информационных технологий.