TOPS Consulting

Компания

Информационные технологии
С 1997 года
Россия
Центральный ФО РФ
Москва
105082, ул. Большая Почтовая, 18



Более 400 сотрудников
Сотрудников на 2014 год: 400 человек
200px

Активы

О компании

С 2013 г. ГК «Систематика» под брендом TOPS Consulting объединила консалтинговые бизнесы «АНД Проджект» и TopS BI с целью фокусировки усилий и ресурсов на корпоративном рынке в области консалтинга. В ГК «Систематика» пояснили TAdviser, что консалтинговые практики этих компаний давно работали в тесном контакте, совместно создавали решения и реализовывали проекты, а их объединение фактически формализовало уже сложившуюся интеграцию консалтинговых практик этих компаний.

Направления деятельности

Ключевыми направлениями деятельности TOPS Consulting на 2013 год являются:

  • внедрение ERP-систем,
  • систем бюджетирования и консолидации,
  • BI,
  • портальные и интеграционные решения,
  • системы управления документами и бизнес-процессами,
  • CRM-решения,
  • системы для оптимизации производства,
  • заказная разработка и другие.

На июнь 2013 года команда из более 400 профессионалов в области ИТ-консалтинга и внедрения приложений на базе продуктов Microsoft, Oracle, EMC и Ortems аккумулирует отраслевой и технологический опыт компаний «АНД Проджект» и TopS BI.

Продукты

Решения на базе Microsoft Dynamics AX

Компания является Золотым Партнером корпорации Microsoft с компетенцией Business Solutions и имеет собственные сертифицированные решения на базе ERP-системы Microsoft Dynamics AX:

Отраслевые решения:

  • «TOPS Consulting: Распределенные компании и холдинги»
  • «TOPS Consulting: Добывающая промышленность»
  • «TOPS Consulting: Процессное производство»
  • «TOPS Consulting: Пищевая промышленность»
  • «TOPS Consulting: Машиностроение и приборостроение»
  • «TOPS Consulting: Телекоммуникации»
  • «TOPS Consulting: Оптовая торговля и дистрибуция»
  • «TOPS Consulting: Управление морскими и речными портами»
  • «TOPS Consulting: Управление автотранспортом»
  • «TOPS Consulting: Строительство и девелопмент»
  • «TOPS Consulting: Учет поставок железнодорожных грузов»


Функциональные решения:

  • «TOPS Consulting: Расширенные финансы»
  • «TOPS Consulting: Расширенное бюджетирование»
  • «TOPS Consulting: Консолидация отчетности по МСФО»
  • «TOPS Consulting: Расчет заработной платы»
  • «TOPS Consulting: Расширенный кадровый учет»
  • «TOPS Consulting: Распределение затрат»
  • «TOPS Consulting: Финансово-управленческая отчетность»
  • «TOPS Consulting: Единое казначейство»
  • «TOPS Consulting: Маршрутизация документов»
  • «TOPS Consulting: Расширенный найм и развитие персонала»


Управление финансами: прозрачность и оперативность

TOPS Consulting оказывает услуги по консалтингу, разработке и внедрению ИТ-систем для крупного и среднего бизнеса в России уже более 20 лет. Компания является обладателем многочисленных наград по всем ключевым направлениям бизнес-решений на базе технологий Microsoft, а также является золотым сертифицированным партнером корпорации.

На базе Microsoft Dynamics AX созданы решения TOPS Consulting для управленческого, бухгалтерского, налогового учета, учета по международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), управления казначейством, калькулирования себестоимости, управления финансовыми инструментами и др. Комплексные, проверенные решения для управления финансами в условиях высокой волатильности рынков, неустойчивости внешней конъюнктуры и повышенного внимания к внутренней эффективности становятся особенно актуальными. Поэтому эксперты TOPS Consulting прогнозируют стабильный и значительный рост спроса на современные решения по управлению финансами, в том числе и на новой платформе Microsoft Dynamics AX 2012 R3.

Ритейл и дистрибуция: централизовать и ускорить

Для развивающегося сегмента дистрибуции и ритейла централизация управления всеми бизнес-процессами является одной из важнейших задач, и новый релиз Microsoft Dynamics AX 2012 R3 дает новые возможности для развития. В TOPS Consulting уже начали активную работу по адаптации и расширению функциональности системы под российскую специфику, в частности, отличное стандартное решение по управлению транспортом дополняется возможностью формировать путевые листы. Одно из важных новшеств — расширение возможностей модуля WMS (управления складом). Если в предыдущих релизах управление складом было реализовано фрагментарно (в частности, можно было работать только с паллетами, складскими ячейками и т.п.), то в R3 реализована вся функциональность по управлению складом. По сути, в рамках Microsoft Dynamics AX появится полноценная WMS-система.

Потребность в таком решении назревала давно, и многие компании-интеграторы были вынуждены создавать свои собственные решения, которые теперь, с выходом Microsoft Dynamics AX R3, потеряли cвою актуальность. Новая функциональность Microsoft Dynamics AX R3 поможет предприятиям повысить эффективность управления складскими запасами и рационально использовать складские площади. Новые возможности должны заинтересовать, в первую очередь, крупные дистрибуторские и логистические компании с собственными складскими площадями, а также сетевых ритейлеров.

В сфере дистрибуции TOPS Consulting предлагает такие важные для отрасли решения, как функциональность по управлению кредитными линиями, а также динамическое резервирование, которое позволяет гибко управлять резервом в частности резервировать по неполному набору складских аналитик, например, когда конкретная партия еще не известна и т.п. Выход нового релиза ERP-системы позволяет значительно расширить линейку предлагаемых решений в сфере дистрибуции, дополнить или модернизировать существующие модули.

Особое внимание стоит уделить обновлению спектра решений для ритейла. Стандартная функциональность Microsoft Dynamics покрывает большинство ключевых процессов ритейла. Версия Microsoft Dynamics AX 2012 содержит обновленный POS-терминал, а также предоставляет новые возможности для создания партнерских решений. Например, специалисты TOPS Consulting дополнили базовую функциональность сервисами, которые позволяют упростить и ускорить работу ритейлеров. В частности, автоматическим заказом номенклатуры для пополнения складского остатка в торговых точках, который выступает хорошей альтернативой более сложному сводному планированию, средствами управления тарой, используемыми в России печатными формами и т.п.

Также разработаны решения, учитывающие специфику российских требований к учету и документообороту, оптимизированы процессы управления персоналом, например, для учета рабочего времени в торговых точках. В TOPS Consulting расширили возможности системы в области управления накладными расходами за счет добавления функций планирования, возможности ведения учета накладных расходов, связанных с реализацией в составе коммерческих расходов, в привязке к конкретной сделке, что, в конечном счете, позволяет планировать и рассчитывать по факту маржинальность операций с клиентом.

Управление проектами: точность сроков и бюджетов

Большое количество проектов TOPS Consulting в прошлом году было связано с внедрением проектного учета, востребованность которого возрастает с каждым годом. Это требует от Microsoft и от TOPS Consulting как партнера развития функциональности модуля «Проекты». В новой версии Microsoft Dynamics AX 2012 существенное развитие получило бюджетирование проекта и бюджетный контроль, планирование и учет рабочего времени сотрудников. Со своей стороны, специалисты TOPS Consulting, например, в проектах с компаниями «Белтел» и «Систематика» при расширении функциональности данного модуля особое внимание уделяли удобному управлению всеми процессами, связанными с проектом, от планирования до поставки и оказания услуг, а также наглядному представлению ключевых показателей эффективности проекта.

Опыт, полученный TOPS Consulting в ходе проекта по внедрению модуля «Проекты», стал основой для отраслевого решения для сферы строительства. Оно охватывает все ключевые процессы проектной деятельности: планирование и исполнение проекта, поставки и платежи, а также формирование управленческой отчетности. Особенностью данного решения является активное использование стандартных возможностей по интеграции с MS Project для календарного планирования проекта. Также реализованы возможности управления проектно-сметной документацией, ведения сводных и локальных сметных расчетов, контроля норм использования ресурсов. Обеспечить выполнение проекта в срок по установленным сметам помимо средств контроля выполняющихся операций помогает OLAP-отчетность, позволяющая оценить и проанализировать выполнение проектов по статьям, сметам и актам.

Управление персоналом: найти таланты, создать команду

Одной из основных экспертиз TOPS Consulting является разработка решений для управления персоналом. Особого внимания здесь заслуживает комплексное решение TOPS Future Workspace, созданное на базе сразу нескольких продуктов (Microsoft SharePoint, Microsoft Dynamics CRM, Microsoft Dynamics AX). Решение позволяет управлять людскими, временными, финансовыми, производственными ресурсами, а также бизнес-процессами в компании в рамках единого информационного пространства — портала. Планирование, подбор персонала, развитие корпоративной культуры, стимулирование к карьерному росту и развитию, оценка кадров, ведение кадрового делопроизводства, расчет зарплаты и HR-аналитика — все эти ключевые задачи нашли свое решение в TOPS Future Workspace. Благодаря эффективности созданного продукта TOPS Consulting была признана лучшей компанией в номинации «Portals and Collaboration Partner of the year» среди партнеров Microsoft в 2013 году.

Система Microsoft Dynamics AX стала основой для множества интересных проектов, направленных на повышение эффективности управления предприятием. В частности, TOPS Consulting совместно со своими клиентами реализует программу «Ускорение Microsoft Dynamics AX», направленную на повышение скорости работы конкретной инсталляции ERP-решения. Любая система в рамках стандартной функциональности оптимизирована под некий усредненный профиль использования и нагрузки, который ожидает поставщик программного продукта. Порой поставщик может даже не догадываться, как именно конкретный Заказчик будет использовать систему. Поэтому важную роль играет ее настройка под особенности конкретного предприятия: только в этом случае можно получить максимальную производительность именно той функциональности, которая необходима заказчику.

Наиболее близкая аналогия – тюнинг автомобиля: производители выпускают массовые автомобили с учетом требований среднего потребителя, но каждый водитель настраивает автомобиль (кресло, руль, зеркала и т.п.) в соответствии со своими требованиями к комфорту и безопасности. В Microsoft Dynamics AX всегда заложен потенциал для существенного ускорения и развития различных модулей. Например, компания Оренэир благодаря сотрудничеству с TOPS Consulting по программе «Ускорение Microsoft Dynamics AX» за короткое время в несколько раз ускорила формирование ключевых отчетов.

Мобильность: больше, чем мобильная связь

Мобильность стала одним из главных трендов современного бизнеса: все больше компаний открывают для себя преимущества удаленной работы сотрудников, быстрого развертывания точек продаж и концепции Bring Your Own Device, позволяющей сократить расходы на аппаратное обеспечение. Релиз Microsoft Dynamics AX 2012 учитывает потребности компаний в удобных и безопасных решениях и предлагает различные мобильные приложения, позволяющие управлять бизнес-процессами с планшета или смартфона (workflow): утверждение, согласование, управление расходами сотрудников, коммуникации внутри проектных команд, оперативный прием и обработка заявок от клиентов.

Горизонты развития

Как показывает опыт, через один-два года работы с внедренными решениями у заказчика формируется детальное представление о том, как надо их использовать, что добавить, а что изменить. Поэтому важное условие успешных проектов — обратная связь, диалог с клиентом. Для оптимизации решения TOPS Consulting проводит аудит и формирует предложения по совершенствованию бизнес-процессов заказчика, а также по развитию внедренного решения и самой платформы Microsoft Dynamics AX. Удивительно, но иногда вместо масштабной доработки решения оказывается достаточным провести аудит или тренинг, позволяющий выявить невостребованные или недостаточно изученные функции и начать их использовать. В рамках проектов оптимизации эксперты компании TOPS Consulting, имеющие огромный практический опыт внедрения системы, предлагают конкретные действия, направленные на изменения бизнес-процесса, изменение настроек, использование стандартной или разработку новой функциональности с оценкой влияния данных предложений на работу Заказчика с системой. Наш опыт показывает, что такие проекты очень эффективны, так как позволяют в короткие сроки, с относительно небольшими затратами, получить рост эффективности использования системы.

Решения на базе Microsoft Dynamics CRM

Компания TOPS Consulting имеет также решения в области управления взаимоотношениями с клиентами на базе CRM-системы Microsoft Dynamics CRM:

  • CRM для управляющих компаний и пенсионных фондов
  • CRM для рынка инвестиционно-банковских услуг
  • CRM для телекоммуникационных компаний
  • CRM для дистрибуции

Решения для оптимизации производственного планирования на базе APS системы ORTEMS

Компания Dassault Systèmes и компания TOPS Consulting, входящая в состав «Консист Бизнес Групп», объявили в июле 2017 года о подписании соглашения о партнерстве. Соглашение между компаниями позволит им обмениваться компетенциями и совместно выстраивать стратегическую работу по продвижению в России решения ORTEMS и других продуктов Dassault Systèmes.

С июня 2016 года APS-система ORTEMS вошла в линейку продуктов компании Dassault Systèmes под брендом DELMIA. Благодаря соглашению между компаниями, решения Dassault Systèmes по моделированию сложных бизнес-процессов дополнятся функциональностью по долгосрочному и оперативному планированию производства, а также опытом TOPS Consulting в создании и внедрении APS-решений на базе приложения ORTEMS. С помощью DELMIA ORTEMS можно эффективно планировать, создавать и управлять всеми ресурсами производственного предприятия, начиная с этапа проектирования и заканчивая поставкой заказчику.

Компания TOPS Consulting имеет решения для оптимизации планирования производства в следующих отраслях:

Решения для управления основными фондами предприятия на базе EAM-системы iMaint

  • Управление парком карьерной техники
  • Управление подвижным составом
  • Управление крановым хозяйством
  • Управление дорожно-строительной техникой
  • Решение для предприятий, производящих строительные материалы (бетон, газобетон, строительные смеси)
  • Решение для сервисного и диспетчерского центра
  • Решение для пищевой промышленности
  • Решение для производственных предприятий

История

До 2013 года компания работала под названием "АНД Проджект". Логотип компании того периода:

Image:Logo-and.gif

Клиенты

«Калужский двигатель», завод «Телебалт», «ПО Элтехника», «Сибирский цемент», «Якутуголь», «Росинтер Ресторантс Холдинг», «Солнечные Продукты», «Пивоварни Ивана Таранова», «Таттелеком», «Корбина Телеком», «Ростелеком», «Северо-Западный Телеком», авиакомпания «Пулково» и другие.

Награды

Награды за успешный опыт внедрения Microsoft Dynamics AX в России и мире:

  • Партнер №1 корпорации Microsoft в России (Microsoft Country Partner of the Year) - 2014
  • Лучший партнер по Enterprise Resource Planning (ERP) в России по результатам международного конкурса Microsoft Partner Awards - 2013
  • «Победитель в номинации Microsoft Dynamics Distribution Partner of the Year в Центральной и Восточной Европе» - 2010
  • «Финалист Worldwide в номинации Microsoft Dynamics Distribution Partner of the Year» - 2010
  • «Финалист в номинации Microsoft Dynamics Reseller of the Year 2010 по Центральной и Восточной Европе» - 2010
  • Microsoft President’s Club Award Winner 2006, 2008, 2010
  • Награда «За участие в локализации российской версии Microsoft Dynamics AX» - 2008, 2009, 2010

Награды «Лучший поставщик в отраслях»

  • Промышленность - 2014
  • Энергетика и коммунальное хозяйство – 2009, 2010
  • Финансовая деятельность: Страхование – 2010
  • Добыча полезных ископаемых – 2006, 2010
  • Промышленность: производство неметаллических минеральных продуктов – 2009, 2010
  • Машиностроение и приборостроение – 2006, 2007, 2010
  • СМИ и индустрия развлечений – призер 2010
  • Транспорт и логистика – 2009
  • Телекоммуникации – призер 2009
  • Оптовая торговля и дистрибуция – 2008
  • Производство изделий из резины и пластмассы – 2008
  • Производство изделий из пластика и бумаги – 2007

Награды по направлению CRM

  • «Microsoft Dynamics CRM Premium Partner 2010»
  • Microsoft Dynamics CRM Partner «пять звезд»
  • «Лучший CRM-проект 2009 года» на конкурсе CRM TOP AWARD 2009
  • Победитель в номинации «4 звезды CRM» - 2009
  • Призер конкурса лучших партнеров по решениям на базе Microsoft Dynamics CRM 2009
  • Победитель в номинации «Быстрый старт CRM» - 2007

Награды в области продвижения Microsoft Dynamics в России

  • Победитель в номинации «За самый активный отраслевой маркетинг и PR Microsoft Dynamics» - 2010
  • Победитель в номинации «За активное продвижение бренда Microsoft Dynamics» - 2009
  • Победитель в номинации «Маркетинговые коммуникации» - 2008
  • «Лучший корпоративный маркетинг» - 2006, 2007

Другие награды от корпорации Microsoft

  • Победитель в номинации «За отраслевой фокус» - 2007
  • «Самая большая сделка года» - 2006
  • «Лучший партнер по работе с крупным корпоративным сектором EPG» - 2006
  • «Лучшая партнерская команда по внедрению Axapta» - 2005

Ссылки


ПЕРСОНЫ (18) ПРОЕКТЫ (122) ПРОДУКТ (19)
СТАТУСЫ (6) СМ. ТАКЖЕ (13) СУДЕБНЫЕ ДЕЛА (14)

Проекты на базе технологии ERP (60)
ЗаказчикПродуктТехнологияГодПроект
- Новороссийский Морской Торговый Порт (НМТП)
Microsoft Dynamics AX 2012ERP2016.02Описание проекта
- Uhrenholt Logistic Россия (Уренхольт)
Microsoft Dynamics AXERP2015.06Описание проекта
- Триколор ТВ (Национальная спутниковая компания)
Microsoft Dynamics AXERP2015.05Описание проекта
- Квартстрой-НН
Microsoft Dynamics AXERP2014.12Описание проекта
- Ренессанс Кредит
TOPS Future WorkSpaceCMS - Системы управления контентом, CRM, ERP, IP-телефония, Корпоративные порталы, Офисные приложения2014.07Описание проекта
- Калужский двигатель (КАДВИ)
Tops Consulting: ТОиРEAM, ERP2014.06Описание проекта
- Востокгазпром
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2014.02Описание проекта
- Белтел (Beltel)
Microsoft Dynamics AXERP2014.01Описание проекта
- Бургер Кинг (Burger King)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2013.12Описание проекта
- ЮГРА-Лизинг
Microsoft Dynamics AXERP2013.12Описание проекта
- Скай Линк
АНД Проджект: ТелекомERP2013.01Описание проекта
- Kelly Services
Microsoft Dynamics AXERP2012.12Описание проекта
- Страховой Дом ВСК (Группа ВСК)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2012.12Описание проекта
- Морской порт Санкт-Петербург
Microsoft Dynamics AXERP2012.04Описание проекта
- Промэлектроника НПК
Microsoft Dynamics AXERP2012.01Описание проекта
- Olympus в России (Олимпас Москва)
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2011.11Описание проекта
- Таттелеком
АНД Проджект: ТелекомERP2011.06Описание проекта
- Казанская Городская Телефонная Сеть
АНД Проджект: ТелекомERP2011.06Описание проекта
- Новосибирскэнерго ПРП
Microsoft Dynamics AXERP2011.05Описание проекта
- Сибирский Антрацит
Microsoft Dynamics AXERP2011.05Описание проекта
- Мир детства
Microsoft Dynamics AX 2009ERP2011.01Описание проекта
- Метахим, ЗАО
Microsoft Dynamics AXERP2010.09Описание проекта
- BBDO Russia
Microsoft Dynamics AXERP2010.06Описание проекта
- Юнитайл (Unitile)
Tops Consulting: ТОиРEAM, ERP2010.06Описание проекта
- Сюкден (Sucden)
Microsoft Dynamics AXERP2010.05Описание проекта
- Фанплит
Tops Consulting: ТОиРEAM, ERP2010.04Описание проекта
- Сибирская энергетическая компания (СИБЭКО)
Tops Consulting: ТОиРEAM, ERP2010.03Описание проекта
- Сибирская энергетическая компания (СИБЭКО)
Microsoft Dynamics AXERP2010.01Описание проекта
- Аэропорт Пулково
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Балтик Петролеум
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Вагонмаш
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Вятско-Полянский машиностроительный завод Молот
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Калужский двигатель (КАДВИ)
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Национальная таксофонная сеть
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- ЭлТех СПб
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Ретал
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Росинтер Ресторантс Холдинг
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Санкт-Петербургский завод систем программного управления
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Ростелеком Северо-Запад
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- ГКС Группа компаний Систематика
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Телебалт
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Техприбор
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Элкотек
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Южкузбассуголь
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Юнитайл (Unitile)
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Якутуголь
Microsoft Dynamics AXERP2009.09Описание проекта
- Корбина Телеком
АНД Проджект: ТелекомERP2009.06Описание проекта
- Санкт-Петербургские таксофоны
АНД Проджект: ТелекомERP2009.06Описание проекта
- OCS Distribution (О-СИ-ЭС-Центр)
Microsoft Dynamics AXERP2009.05Описание проекта
- Ленсвязь
АНД Проджект: ТелекомERP2009.05Описание проекта
- Марвел (Marvel)
Microsoft Dynamics AXERP2009.03Описание проекта
- Русская аквакультура
Microsoft Dynamics AXERP2008.10Описание проекта
- Сибирский цемент (Сибцем)
Microsoft Dynamics AXERP2008.06Описание проекта
- Россия Авиакомпания
Microsoft Dynamics AXERP2006.09Описание проекта
- Ростелеком
АНД Проджект: ТелекомERP2006.01Описание проекта
- Энергомаш имени В.П. Глушко НПО
Microsoft Dynamics AXERP2004.11Описание проекта
- Пивоварни Ивана Таранова
Microsoft Dynamics AXERP2004.05Описание проекта
- Фаберлик (Faberlic)
Microsoft Dynamics AXERP2004.05Описание проекта
- Тинькофф Сеть ресторанов
Microsoft Dynamics AXERP2003.07Описание проекта
- Калужский двигатель (КАДВИ)
Microsoft Dynamics AX 2012ERP---Описание проекта