Конференция
Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2019
02 октября, 2019

О конференции

2 октября 2019 года в Москве аналитический центр TAdviser провел конференцию «Оптимизация ИТ-инфраструктуры». На мероприятии участники обсудили, какой подход к оптимизации ИТ-инфраструктуры выбирают лидеры рынка, какие направления являются наиболее эффективными, на каких вещах не стоит экономить и многие другие вопросы.

«Оптимизация ИТ-инфраструктуры»

В общей сложности конференцию TAdviser посетили более 100 человек. В их числе – представители крупных заказчиков ИТ от государства и бизнеса, таких как Федеральное казначейство, «Почта России», Минтруд России, «Лукойл», ВЦИОМ, Российские автомобильные дороги, МОЭК, Банк ВТБ, Сбербанк, Альфа-Банк, «Норникель», «Перекресток», «Атомредметзолото» и многие другие.

Модерировал конференцию известный футуролог Данила Медведев.

Данила Медведев
Данила Медведев

Опыт заказчиков, мнение экспертов

Директор департамента информационных технологий «Норникеля» Юрий Шеховцов рассказал участникам конференции о вызовах направления ИТ-инфраструктуры в горнорудной отрасли. Вектор развития ИТ в «Норникеле» – завершение проектов базовой автоматизации и повышение эффективности бизнес-процессов на горизонте по 2023 год включительно за счет реализации проектов с финансово-экономическим эффектом. А направление цифровизации – внедрение инновационных цифровых технологий, которые обеспечили бы поддержку инициатив для достижения долгосрочного роста компании.

Требуется создать ИТ-инфраструктуру, способную быстро реагировать на потребности бизнеса, снизить время выделения ресурсов до минут/часов, повысить производительность процессов, уходя от рутинных операций и человеческих ошибок. Докладчик поделился подробностями, что в компании делается для того, чтобы это выстроить.

Шеховцов Юрий, директор департамента информационных технологий «Норникеля»
Шеховцов Юрий, директор департамента информационных технологий «Норникеля»

Особенно детально ИТ-директор «Норникеля» осветил планы по развитию облачных технологий. В компании двигаются в гибридные облака. На этом фоне служба ИТ становится внутренним сервис-провайдером для компании, предоставляющим инфраструктуру как сервис, подчеркнул он.

«
Мы хотим использовать публичные сервисы, интегрированные с нашей on-premise инфраструктурой. Гибридное облако может существенно облегчить наш путь с точки зрения быстрого подключения мощностей инфраструктуры, когда нам это требуется, - отметил Юрий Шеховцов.
»

Начальник управления ИТ «КВАДРА» Антон Мельник рассказал об экономике цифровой трансформации инфраструктуры этой компании. Всего в компании порядка 4 тыс. пользователей. На 2018 год ИТ-инфраструктура «КВАДРА» включала 400 единиц основного ИТ оборудования со средним возрастом 7 лет, отсутствовали формализованные процессы управления ИТ. Требовалось внедрить эти процессы, модернизировать инфраструктуру. Антон Мельник поделился опытом, как в компании выполнялись эти задачи.

Антон Мельник, Начальник управления ИТ «КВАДРА»
Антон Мельник, Начальник управления ИТ «КВАДРА»

Отдельно он остановился на опыте использования облаков для проектов, выгодах аренды вычислительных мощностей и существенной оптимизации затрат за счет этого. В числе моментов, которые подчеркнул докладчик, - нюансы при аренде виртуальных машин. К примеру, провайдер выполняет большинство требуемых мер, но при этом организационные меры – это ответственность заказчика, а не провайдера.

Директор направления ИТ-архитектуры Банка «ФК Открытие» Андрей Залманов рассказал участникам конференции о том, какие сложности могут возникнуть в процессе оптимизации, что может пойти не так при оптимизации ИТ-ландшафта и инфраструктуры. В частности, он осветил такие частые проблемы при оптимизации как неопределенность целей, неверная оценка исходного состояния и затрат, неверное планирование работ, неоднозначность результата.

Андрей Залманов, Директор направления ИТ-архитектуры Банка «ФК Открытие»
Андрей Залманов, Директор направления ИТ-архитектуры Банка «ФК Открытие»

По мнению Андрея Залманова, отсутствие или низкая зрелость процессов управления ИТ не позволяет эффективно проводить мероприятия по оптимизации ИТ-ландшафта. Дефицит и низкое качество информации о составе и состоянии ИТ-ландшафта и обслуживаемых им бизнес-процессов ведут к неточной оценке объемов, сроков и необходимых затрат на проведение оптимизационных мероприятий. Спикер привел список рекомендаций, что нужно сделать, чтобы создать предпосылки для успешной оптимизации.

«
Никаких откровений здесь нет, но на собственном опыте я могу подтвердить, что эти, казалось бы, формальные моменты, которые все знают, для крупных гетерогенных ландшафтов чрезвычайно важны. Чтобы не кусать локти и сильно не переживать, что у вас есть сложный ландшафт, который нужно преобразовать, а это не получается, необходимо в первую очередь подумать о том, чтобы этим ландшафтом нормально и понятно управлять, - резюмировал Андрей Залманов.
»

Директор по ИТ крупной кондитерской фабрики «ПОБЕДА» Ростислав Гордиенко рассказал об эффектах, которые компания получила от виртуализации. В компании в какой-то момент сложилась ситуация, при которой рост ИТ-инфраструктуры, вызванный требованиями бизнеса, привел к необходимости дополнительных инвестиций в закупку нового оборудования, что повлекло за собой значительное увеличение расходов на ее сопровождение. При этом как новые, так и уже имеющиеся вычислительные ресурсы загружены в среднем на 10-30%, а классическая ИТ-инфраструктура развивается по принципу «один сервис - один сервер».

Ростислав Гордиенко, Директор по ИТ крупной кондитерской фабрики «ПОБЕДА»
Ростислав Гордиенко, Директор по ИТ крупной кондитерской фабрики «ПОБЕДА»

Встал вопрос о том, чтобы решать новые бизнес-задачи с использованием имеющегося оборудования за меньшее время, сократить энергопотребление ЦОД, сократить расходы за счет повышения управляемости инфраструктуры, упрощение процессов профилактического обслуживания и эффективного использования ресурсов. И помимо этого - повысить уровень доступности сервисов и сократить время восстановления после сбоев.

Использование технологий виртуализации дало ряд существенных эффектов. Благодаря ей повысились управляемость инфраструктуры, утилизация аппаратного обеспечения, увеличилась скорость наращивания количества и качества предоставляемых сервисов без существенного увеличения затрат на сопровождение и обслуживание. Основная часть ресурсов в компании по состоянию на октябрь уже виртуализирована, компания идет дальше в облака. В них уже перенесли ряд корпоративных систем.

«
Виртуализация имеет много плюсов, но есть и нюансы. Она требует жесткого и многостороннего резервирования, поскольку виртуализация означает новые риски. Резервироваться должно все. Мы продолжаем над этим работать, - подчеркнул Ростислав Гордиенко.
»

Руководитель отдела поддержки ИТ систем транспортно-логистической компании Itella Николай Галкин поделился с участниками опытом выбора и использования в компании IaaS и SaaS. Ранее Itella использовала арендованный ЦОД, но потом перешла на облачные технологии. В 2018 году компания построила мультиоблачную систему, в которой есть частные облака на базе одного из российских провайдеров, где разместились ее ключевые системы, а также публичные облака. Это дало компании оптимизацию расходов и больше гибкости.

Николай Галкин, Руководитель отдела поддержки ИТ систем транспортно-логистической компании Itella
Николай Галкин, Руководитель отдела поддержки ИТ систем транспортно-логистической компании Itella
«
Мы как любой логистический оператор очень подвержены сезонности. У нас, например, осень и зима – сезон повышенной активности. Соответственно, иметь ровную нагрузку на все наши сервисы, инфраструктурные мощности – это невыгодно. Привязка ресурсов к операциям позволяет нам гибко управлять их стоимостью, - пояснил спикер.
»

На облачную оптимизацию Itella, как иностранную компанию, в значительной степени сподвигла необходимость менять свою стратегию бизнеса в России, что связано с изменившейся политической и экономической обстановкой в стране, а также усиливающийся дефицит ИТ-кадров. Кроме того, необходимо было предпринимать ряд активностей для поддержки уже существующих клиентов.

После перехода на IaaS и SaaS компания видит перспективными направлениями также использование DBaaS (Database as a service) SecaaS (Security as a service) и BI (PaaS), рассказал Itella Николай Галкин.

Игроки рынка: тенденции и решения

Менеджер по продуктам отдела облачных сервисов компании «Онланта» Кирилл Литвиненко посвятил свой доклад теме, как оптимизировать ИТ с выгодой для компании. Он отметил, что в основные средства из ИТ-бюджета организаций – больше половины - уходят не на оборудование или ПО, а на персонал.

«
Мы и наши партнеры верим, что будущее заключается в том, что ИТ-службы не занимаются эксплуатацией, а максимально освобождаются от операционной работы, от поддержки, от увеличивающегося штата специалистов в связи с ростом числа технологий и усложнением процессов. В будущем ИТ – это движитель бизнеса, технологий, инноваций, развития, - подчеркнул он.
»

Кирилл Литвиненко, Менеджер по продуктам отдела облачных сервисов компании «ОНЛАНТА»
Кирилл Литвиненко, Менеджер по продуктам отдела облачных сервисов компании «ОНЛАНТА»

Кирилл Литвиненко подробно объяснил, как можно приблизить это будущее за счет услуг аутсорсинга и как изменятся при этом функции ИТ-директора благодаря тому, что передача операционной работы на аутсорсинг позволит ему экономить время. Отдельно докладчик остановился на особенностях услуг аутсорсинга, которые предлагает «ОНЛАНТА», и практические примеры их использования крупными заказчиками.

Тема выступления Романа Гоца, директор департамента больших данных и безопасности компании Atos, - «Волшебник «страны ЦОД». Железное лекарство против болезни роста». В нем представитель Atos рассказал об основных технологических решениях компании, представленных в России, и о том, как они могут помочь в решении различных комплексных задач заказчиков.

Роман Гоц, директор департамента <!--LINK 0:59--> и безопасности компании Atos
Роман Гоц, директор департамента больших данных и безопасности компании Atos

Роман Гоц акцентировал внимание на том, что оптимизировать ИТ-инфраструктуру можно за счет гибкого масштабирования вычислительных ресурсов по мере увеличения потребности в них. Этот подход особенно актуален на фоне роста потребности заказчиков в вычислительных ресурсах из-за постоянно увеличивающихся объемов данных. Докладчик привел примеры продуктов Atos, которые могут помочь в этом, а также клиентов, которые уже используют решения компании.

Менеджер по развитию бизнеса «Селектел» Дмитрий Родионов осветил тему информационной безопасности и катастрофоустойчивости – те случаи, когда к вопросам экономии нужно подходить особенно осторожно. Он поделился с участниками основными трендами в области кибератак и примерами крупнейших атак на API в 2018 году, повлекшие утечки информации о пользователях, и прогнозами на 2019 год.

Дмитрий Родионов, Менеджер по развитию бизнеса «Селектел»
Дмитрий Родионов, Менеджер по развитию бизнеса «Селектел»

Подробно спикер осветил тему распределения ответственности за информационную безопасности в компаниях и подчеркнул, что следствие каждой 3-ей утечки данных в российской компании — увольнение, причем 31% уволенных — это ИТ-директора. Оптимальное решение, считают в «Селектел», - поручить защиту инфраструктуры внешнему поставщику, чтобы сосредоточиться на внутренней безопасности. Также необходимо быть готовым к новым методам киберпреступников и соответствовать локальным законам (152-ФЗ, GDPR). Дмитрий Родионов также рассказал о широком портфолио продуктов и услуг «Селектел» в области информационной безопасности и опыте компании в этой области.

Николай Бутенко, руководитель presale-направления Mail.ru Cloud Solutions, рассказал участникам о трендах оптимизации затрат ИТ, детально остановившись на том, где именно и за счет чего можно сэкономить. Он отметил, что сейчас уже практически все используют облака – частные и публичные. Один из трендов – это гибридные облака, которые позволяют масштабировать ресурсы по мере возникновения потребности, без необходимости содержать у себя инфраструктуру про запас. Николай Бутенко при этом подчеркнул важность использования open source решений в целях оптимизации стоимости ИТ-инфраструктуры, т.к. проприетарные решения зачастую стоят недешево.

Николай Бутенко, руководитель presale-направления Mail.ru Cloud Solutions
Николай Бутенко, руководитель presale-направления Mail.ru Cloud Solutions

Еще одно направление – инфраструктура как код. Она, в том числе, позволяет избавиться от зависимости от облачного провайдера, дает возможность быстрого развертывания и масштабирования. Другие тренды – контейнеры, базы данных и программное обеспечение как сервис, «умный» DRaaS, автомасштабирование, хранилище объектов.

В качестве дополнительных рекомендаций представитель Mail.ru Cloud Solutions привел отказ от брендированного оборудования, от классической сети в пользу SDN, от СХД дорогих в пользу SDS, использование VDI и др.

Темой выступления Ярослава Киселева, руководителя практики по оптимизации производительности ИТ-систем «Крок», стали лайфхаки и успешные кейсы в области оптимизации производительности ИТ-систем. Докладчик привел примеры основных проблем с производительностью и отметил, что в случае с такими проблемами во внутренних корпоративных системах, например, ERP, документооборота, это приводит к тому, что сотрудники начинают простаивать, снижается эффективность их работы и, как следствие, бизнес-процессов, компания получает издержки.

Ярослав Киселева, руководитель практики по оптимизации производительности ИТ-систем «КРОК»
Ярослав Киселева, руководитель практики по оптимизации производительности ИТ-систем «КРОК»

Ярослав Киселев на примерах реальных проектов заказчиков «КРОК» рассмотрел, как можно обеспечить сокращение издержек на закупку оборудования, оптимизацию производительности ключевых бизнес-операций, снижение времени на решение инцидентов и др. и поделился с участниками практическими рекомендациями по оптимизации.

Старший менеджер по продажам решений BMC компании DIS Group Евгений Васильев обозначил тему доклада как «Управление ИТ-мощностями. Просто о сложном». Со ссылкой на мировых аналитиков докладчик привел данные, что существенная часть мощностей простаивает, и при этом многие ошибки в работе приложений связаны с нехваткой ресурсов. Вопросы управления мощностями на уровне эксплуатации, CIO и бизнеса при этом разные. Бизнесу, в частности, важно, во сколько ему обходятся ИТ может ли он рассчитывать на стабильность работы своих сервисов, и какова стоимость для бизнеса каждого бизнес-сервиса.

Евгений Васильев, Старший менеджер по продажам решений BMC компании DIS Group
Евгений Васильев, Старший менеджер по продажам решений BMC компании DIS Group

В качестве решения для оптимального управления мощностями DIS Group привела продукт BMC Software для оптимизации ИТ-сервисов, бизнес-процессов, ИТ-услуг и операций. Решение позволяет осуществлять планирование и прогнозирование мощностей, рассчитывать оптимальный объем инфраструктуры и выполнять профилирование нагрузок, а также дает понятную картину бизнесу об использовании мощностей.

Темой доклада руководителя отдела комплексных проектов «Инфосистемы Джет» Вячеслава Медведева стала «Оптимизация time-to-market «по-молодежному». Автоматизация, контейнеры PaaS». Докладчик подчеркнул, что «Инфосистемы Джет» выполнила несколько проектов по миграции приложений в частное облако и уже может обобщать факторы успеха.

Вячеслав Медведев, руководитель отдела комплексных проектов «Инфосистемы Джет»
Вячеслав Медведев, руководитель отдела комплексных проектов «Инфосистемы Джет»

Отталкиваясь от опыта компании, Вячеслав Медведев осветил вопрос, как встроить облако в корпоративный ландшафт, где много рутины, в которой вязнут задачи развитие, ресурсы используются неоптимально, и привычные подходы к ИБ – не подходят. Другие вопросы, которые он рассмотрел, - как ускорить вывод новых функций в продуктив и проблему внедрения новых практик в ИТ.

Ведущий архитектор по облачным решениям компании ОТР Анна Абрамова рассмотрела в своем выступлении вопрос, когда выгоднее использовать облачные сервисы. Она отметила, что облака позволяют сократить эксплуатационные издержки в том числе, за счет того, что на этапе проработки нового проекта не нужно вкладываться в оборудование и лицензии на ПО. При использовании облаков траты на инфраструктуру становятся более предсказуемыми, отметила докладчица. Особое внимание в таких проектах требуется уделить надежности сервисов и проработать требования к защищенности ресурсов. Этот вопрос особенно актуален для компаний, которые занимаются обработкой персональных данных, подчеркнула Анна Абрамова.

Отдельно спикер остановилась на потребностях СМБ и крупного бизнеса, а также госструктур в области оптимизации ИТ-инфраструктуры. В этих сегментах есть свои особенности. Например, в случае с небольшими компаниями наиболее целесообразно использование гибридных облаков, чтобы не только нивелировать нагрузку, но и перевести часть капитальных затрат в операционные, что даст прямую экономию при выплате налога на прибыль. У крупных организация чаще были востребованы частные облака, однако в последний год наметилась тенденция на перенос даже критических систем в публичные облака.

Анна Абрамова, Ведущий архитектор по облачным решениям компании ОТР
Анна Абрамова, Ведущий архитектор по облачным решениям компании ОТР

Говоря в целом о том, какие способы оптимизации ИТ-инфраструктуры чаще всего выбирают заказчики ОТР и какие новые способы набирают популярность, Анна Абрамова отметила, что отечественный рынок захватили облачные технологии, внедрение которых значительно упрощает процессы оптимизации.

«
Самым популярным решением на сегодняшний день является переход к микросервисной архитектуре, позволяющий эффективнее использовать ресурсы и ускорить разработку, за счет высокой плотности размещения и быстроты развертывания новых сред. Для развивающейся компании объем миграции может достигать 90% всего продуктива. С ростом бизнеса использование контейнерной виртуализации происходит, в основном, в тестовых и разработческих средах, - говорит Абрамова.
»

По ее мнению, при этом импортозамещение стимулирует отказ от проприетарных продуктов в пользу решений с открытым исходным кодом, что дает возможность сэкономить на закупках лицензий и повысить гибкость ИТ-экосистемы.

Многих клиентов интересует VDI (Virtual Desktop Infrastructure), но из-за ограниченности предложений на рынке решение остается дорогостоящим и трудоёмким.

«
Развитие частных облаков, а для них - сервисов PaaS (мониторинг, резервное копирование) и SaaS (любое ПО в рамках компании), - является закономерным следствием проактивного использования виртуализации. На мировом рынке набирает популярность модель FaaS (Function-as-a-Service), но в России она ещё не нашла своего потребителя, - добавила Анна Абрамова.
»

Спикер добавила, что практика «решать» вопросы оптимизации закупкой нового оборудования сходит на нет. Многие заказчики (в т.ч. крупный бизнес и гос структуры) готовы менять сам подход к управлению инфраструктурой, понимая всю важность оптимизации (business value).

«
Для проведения цифровой трансформации ОТР предлагает весь спектр ИТ-услуг, включая уникальный продукт «СУПеР» для управления инфраструктурой, минимизации технического долга и предоставления клиентам интуитивно понятного селф-сервиса. На партнерских площадках данное решение прошло испытания нагрузкой, доказавших его прямой вклад в повышение эффективности процессов и прозрачности стоимости ИТ-инфраструктуры для бизнеса, - резюмировала представительница ОТР.
»

В перерыве и после официальной части мероприятия участники общались в неформальной обстановке.

Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2019
Оптимизация ИТ-инфраструктуры 2019

Презентации докладов

Презентация Докладчик
Выгодная оптимизация ИТ Литвиненко Кирилл Менеджер по продуктам отдела облачных сервисов, ОНЛАНТА
Волшебник «страны ЦОД» Железное лекарство против болезни ростаГоц Роман Директор департамента больших данных и безопасности, Atos
Информационная безопасность и катастрофоустойчивость: иногда лучше не экономитьРодионов Дмитрий Менеджер по развитию бизнеса, Селектел
Тренды оптимизацииНиколай Бутенко Руководитель Presale-направления Mail.ru Cloud Solutions
Оптимизация производительности ИТ-систем: лайфхаки и успешные кейсы Киселев Ярослав Руководитель практики по оптимизации производительности ИТ-систем, КРОК
Управление ИТ-мощностями: просто о сложном Васильев Евгений Старший менеджер по продажам решений BMC, DIS Group
Оптимизация time to market "по-молодёжному". автоматизация, контейнеры, paasМедведев Вячеслав Руководитель отдела комплексных проектов, Инфосистемы Джет
Когда выгоднее использовать облачные сервисыАбрамова Анна Ведущий архитектор по облачным решениям, ОТР
Как оптимизировать ИТ-инфраструктуру, если ты сам её частьМедведев Данила Футуролог, Модератор
Вызовы ИТ инфраструктуры в цифровизации процессов в горно-рудной отраслиШеховцов Юрий Директор департамента информационных технологий, Норникель
Экономика цифровой трансформации ИТ-инфраструктуры Мельник Антон Начальник Управления ИТ, КВАДРА
Какие сложности могут возникнуть в процессе оптимизации? Залманов Андрей Директор Направления ИТ-архитектуры, Банк «ФК Открытие»
Эффект виртуализацииГордиенко Ростислав Директор по ИТ, Кондитерская фабрика ПОБЕДА
Опыт использования и развития ИТ аутсорсинга в компании ИтеллаГалкин Николай Руководитель отдела поддержки ИТ систем, Ителла








Спикеры и Участники конференции

Данила Медведев
Футуролог, Модератор
Юрий Шеховцов
Директор по информационным технологиям, Норильский Никель
Николай Галкин
Руководитель отдела поддержки ИТ систем, Ителла
Андрей Залманов
Директор Направления ИТ-архитектуры, Банк Открытие
Дмитрий Родионов
менеджер по развитию бизнеса, Селектел
Кирилл Литвиненко
Менеджер по продуктам Отдела облачных сервисов, ОНЛАНТА
Дмитрий Лазаренко
Директор по продукту, Mail.ru Cloud Solutions
Роман Гоц
Директор департамента больших данных и безопасности, Atos
Вячеслав Медведев
Руководитель отдела комплексных проектов, Инфосистемы Джет
Анна Абрамова
Ведущий архитектор по облачным решениям, ОТР
Ярослав Киселев
Руководитель практики по оптимизации производительности ИТ-систем, КРОК
Антон Мельник
Начальник Управления ИТ, КВАДРА
Иван Карпов
Руководитель блока ИТ, Модульбанк
Сергей Пегасов
Руководитель дирекции информационных технологий, Промсвязьбанк
Михаил Петров
Директор Департамента цифровой трансформации,Счетная палата РФ
Евгений Михалев
Корпоративный ИТ-директор, Май
Дмитрий Лыжин
Начальник управления инфраструктуры ИТ, Pony Express
Елена Зубарева
IT Director, Toyota Bank
Дмитрий Монахов
Руководитель направления ИТ, Зарубежнефть
Ростислав Гордиенко
Директор по ИТ, Кондитерская фабрика ПОБЕДА
Руслан Аиткулов
Руководитель управления тендерных процедур, М.Видео
Андрей Дмитриев
Исполнительный директор, Сбербанк


Вадим Гавриленков
Директор Департамента ИТ - инфраструктуры и технологических платформ, Почта России


Максим Медведев
Директор департамента ИТ, Галс-Девелопмент


Сергей Осипов
Начальник управления, Газпром нефть


Павел Дрожжин
ИТ-партнер, СИБУР ИТ
Денис Кобзев
Начальник службы ИТ, НИЦ ЕЭС

Контакты

По вопросам регистрации, выступления с докладами или спонсорского участия, обращайтесь по адресу: conf@tadviser.ru

Официальные партнеры


Участники выставки

Участники конференции

Зарубежнефть  —  Руководитель направления ИТ
МЧС России  —  Старший инженер
МЧС России   —  Инженер
Pony Express  —  Начальник управления инфраструктуры ИТ
Сбербанк  —  Исполнительный директор
Минтруд России  —  Заместитель директора Департамента ИТ
Газпромбанк   —  Заместитель начальника отдела
ЮниКредит  —  Технический архитектор
Почта России  —  Главный специалист по контролю ИТ-проектов
Вита-Транс  —  Системный администратор
ОВЕН  —  Директор по ИТ
МегаФон  —  Руководитель по Единой технической поддержке
СТАН  —  Начальник отдела ИТ
ФГУП Организация Агат  —  Начальник департамента
Авиапарк ТВК  —  CTO
Эра АЭС  —  CDO
Локомотивные технологии  —  Руководитель направления развития инфраструктуры ИТ
Пенсионный Фонд России  —  Консультант
Организация Агат  —  Начальник Службы эксплуатации ИТ
Федеральное казначейство Министерства финансов РФ  —  Заместитель начальника ИТ-Филиала ФКУ ЦОКР
Мидзухо Банк  —  Бизнес-архитектор
Гипрокислород  —  Начальник ДИТ
НРД  —  Начальник отдела системного администрирования
RedStone Capital  —  CIO
СМ ТИМ  —  CIO
Банк Открытие  —  Руководитель направления
Кьези Фармасьютикалс   —  ИТ директор
ЭйрБриджКарго  —  Системный архитектор
Ренессанс Кредит  —  Ведущий менеджер
Эко Свет Нева  —  Директор ИТ
ОМБ  —  Руководитель отдела процессного управления
БайкалИнвестБанк  —  Начальник Управления делами
Специализированный депозитарий ИНФИНИТУМ  —  Начальник проектного офиса
Специализированный депозитарий ИНФИНИТУМ  —  Главный специалист Проектного офиса
Фурмановская фабрика №2  —  Руководитель ИТ подразделения
Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия  —  Руководитель электронного документооборота
Департамент информационных технологий Москвы  —  Начальник управления инфраструктурного обеспечения
X5 Retail Group  —  Руководитель направления проектов
Юралс Капитал  —  Руководитель департамента 
ТСК Мотор  —  Директор по ИТ
Ингосстрах  —  Начальник отдела
НС Банк  —  Начальник отдела разработки продуктов и описания бизнес-процессов
Вымпелком  —  Начальник отдела
РЖД  —   IT-архитектор
Кондитерская фабрика ПОБЕДА  —  Директор по ИТ
Швабе  —  Руководитель направления по внедрению ИТ-сервисов
Медиаскоп  —  Руководитель сектора ИТ
Минтруд России  —  Начальник отдела
Евразия Менеджмент  —  Начaльник отдeла cвязи
СТАН  —  Ведущий системный администратор
Билд Проджект Системс  —  Заместитель директора по развитию и инновационным разработкам
РГСУ  —  Заместитель начальника УИСиТ
Банк Уралсиб  —  Главный архитектор
Галс-Девелопмент  —  Директор департамента ИТ
Квадра  —  Начальник УИТ
Coca-Cola HBC Россия  —  EDI Project Coordinator 
МТС  —  Эксперт
Металлоинвест УК  —  Архитектор по ИТ
Специализированный депозитарий ИНФИНИТУМ  —  Начальник отдела 
Газпром нефть  —  Начальник управления
Сбербанк  —   Директор центра
СИБУР ИТ  —  ИТ-партнер
Глобал Фуд  —  Руководитель направления ИТ 
X5 Retail Group  —  Руководитель направления проектов
Восточный Банк  —  Директор по закупкам
СЦЗ  —  ИТ-директор
Ренессанс Кредит  —  Ведущий менеджер
НИЦ ЕЭС  —  Начальник службы ИТ
Ингосстрах  —  Системный архитектор
Банк МБА-Москва  —  Директор департамента ИТ
СК МОСТ  —  Руководитель подразделения ИТ
X5 Retail Group  —  Руководитель проектов
Национальное рейтинговое агентство  —  Директор Департамента информационной безопасности 
Магнит  —  Руководитель направления развития
Авангард. Профессиональная экипировка  —  Директор по ИТ
Фирма Август  —  Заместитель начальника отдела ИТ
ФГБУ НЦЭСМП Минздрава России  —  Начальник IT отдела
Ренессанс Кредит  —   Ведущий менеджер
Pleiades Group  —  Директор по ИТ
ММЗ АВАНГАРД  —  Заместитель начальника управления ИТ и связи 
Руспетро  —  Руководитель ИТ
Промсвязьбанк  —  Начальник управления
Столото  —  Заместитель ИТ Директора
МегаФон Ритейл  —  Руководитель по развитию и эксплуатации ИТ инфраструктуры
МИД России  —  Начальник отдела
Банк ВТБ   —  Начальник отдела импортозамещения
Абсолют Банк  —  Заместитель начальника упраления
Вертолеты России  —  Руководитель управления эксплуатации информационных систем и связи 
Финансовый университет при Правительстве РФ  —  Начальник Управления ИТ-инфраструктуры
Fresenius Medical Care  —  ИТ менеджер
Ретиноиды  —  Руководитель отдела ИТ
МПК  —  Старший администратор
Юралс Кэпитал   —  Руководитель Департамента системного администрирования
ДОМ.РФ   —  Руководитель отдела сопровождения IT-систем
Ланта-Банк   —  Начальник УИТ
Восход КРЭТ  —  Заместитель Генерального директора по ИТ
Открытие холдинг  —  Руководитель направления
ГМК Норильский никель  —  Главный специалист Департамента защиты информации
Ингосстрах  —  Начальник отдела
Ингосстрах  —  Архитектор
ЭР-Телеком Холдинг   —  Архитектор
Эссилор Россия   —  ИТ директор
Radissson   —  IT manager
РТИ  —  Руководитель управления ИТ
Мэри Кэй  —  Руководитель ИТ
Bauer Media  —  Директор по ИТ
Bauer Media  —  Исполнительный директор
ТПС Недвижимость  —  Руководитель управления эксплуатации ИТ
Российская венчурная компания   —  Руководитель ИТ-проектов
Липецкий пищевой комбинат  —  Директор ИТ
АШАН Ритейл Россия   —  Руководитель направления бизнес-трансформации
АЛЬФА-БАНК  —  Начальник отдела
СОГАЗ-Мед  —  Руководитель службы
СОГАЗ-Мед  —  Заместитель исполнительного директора по ИТ
СОГАЗ-Мед  —  Руководитель проектов
Комитет по культуре Санкт-Петербурга  —  Главный специалист
Страховая группа Спасские ворота-М   —  Исполнительный директор по информационным вопросам
Неотрен  —  Директор ИТ
Техкомплект   —  Старший специалист ИТ-отдела
Сбербанк  —  Руководитель группы оценки рисков
Газпромбанк-Лизинг  —  ИТ директор
Кредит Европа Банк/td>  —  руководитель проекта
ГКУ АЗ КС ДЗМ  —  Заместитель директора
ГИВЦ Минкультуры России  —  Руководитель управления ИТ
СК Сбербанк страхование жизни   —  Руководитель управления ИТ
Магнит  —  Директор по информационным технологиям и защите информации
МОЭК   —   Руководитель службы эксплуатации телекоммуникаций и связи
МОЭК  —  Главный специалист
Росгосстрах  —   Руководитель направления разработки аналитических моделей
Минтруд России/td>  —  Начальник IT отдела
Московское машиностроительное предприятие ММП имени В.В.Чернышева  —  Директор по ИТ
ЮниКредит   —  Руководитель направления
Эстима Керамика   —  ИТ-директор
ГАЗ-ИТсервис  —  Директор департамента поддержки ИТ-систем предприятий Группы ГАЗ
Минвостокразвития   —   Заместитель директора Административного департамента
Миэль группа компаний  —  Директор по развитию ИТ департамента
Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ  —   Главный специалист
Лукойл/td>  —  Начальник Управления ИТ-сервисов
Компания Нова Ролл  —  Начальник отдела ИТ
Спортмастер   —  Руководитель департамента
Мегаполис   —  Руководитель отдела
Стентекс  —  Руководитель технической поддержки
Промсвязьбанк   —   Заместитель начальника управления