Металлоинвест УК

Компания

Металлоинвест УК

Собственники:
USM Holdings (ХК ЮэСэМ)
Выручка млрд $

Количество сотрудников компании
2015 г.
150
300px

Персоны (43)     работают сейчас - 30    работали ранее - 13

Сотрудники компании, известные TAdviser. Добавить персону можно здесь.

ФИОГородДолжность
Абрамов Алексей ГеннадиевичМоскваИТ-специалист
Аглямова Галина АлександровнаМоскваНезависимый директор
Астахова Анастасия АлександровнаСтарый ОсколГлавный специалист развития
Африкян Артем АрменовичМоскваГлавный специалист
Власов Виктор ВикторовичМоскваГлавный специалист
Волков ВадимМоскваСистемный администратор
Гаврилов Юрий ВладимировичМоскваНачальник отдела управления трансформациями ИТ
Головко ОлегИТ-директор (CIO)
Дяченко ИринаМоскваРуководитель отдела маркетинга
Зильберт Евгений СтаниславовичМоскваАрхитектор решений

Проекты (2)

Список проектов компании, известных TAdviser. Добавить проект можно здесь.

Продукты (1)

Продукты (ит-системы) данного вендора. Добавить продукт можно здесь.

Цифровой паспорт (30 проектов)

Список известных внедрений ИТ-систем в организации. Добавить проект.

ПроектИнтеграторПродуктТехнологияГод
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2023
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2023
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)JSA Group PPM (Project & Portfolio Management)Системы управления проектами2023
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2022
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Видеоаналитика (проекты), Искусственный интеллект (ИИ, Artificial intelligence, AI), Комплексные проекты по технической безопасностиСистемы видеонаблюдения, Системы видеоаналитики, Big Data, Data Mining, Data Quality - Качество данных, Робототехника, ИБ - Биометрическая идентификация, Системы безопасности и контроля автотранспорта2022
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Проекты Виртуальной реальности2022
Описание проектаB2B-Center (Центр развития экономики)B2B-Center: Мои поставщикиSCM, SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками, SaaS - Программное обеспечение как услуга2022
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Мобильное приложениеИТ-аутсорсинг, Офисные приложения2021
Описание проектаТалмер (Talmer)IBM Power Systems, Red Hat Enterprise Linux (RHEL), IBM Spectrum ProtectСерверные платформы, ОС, ИБ - Резервное копирование и хранение данных2021
Описание проектаБюро Веритас Сертификейшн РусьПроекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2021
Описание проектаМеталло-Тех (ранее JSA Group, Джи Эс Эй Групп)Microsoft AzureIaaS - Инфраструктура как услуга, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис2020
Описание проектаСКБ КонтурКонтур.Факторинг2020
Описание проекта1С-КПД (1С-Корпоративные порталы и документооборот)1С:Документооборот 8СЭД2020
Описание проектаUiPathUiPath PlatformRPA - Роботизированная автоматизация процессов2020
Описание проектаAxenix (ранее Аксенчер Россия) Аксеникс, SAP Digital Business Services (DBS)SAP S/4HANAERP, MES - Управление производствами и ремонтами, SaaS - Программное обеспечение как услуга2019
Описание проектаТалмер (Talmer), Металло-Тех (ранее JSA Group, Джи Эс Эй Групп)Red Hat CloudForms, Red Hat Ansible, Red Hat Network SatelliteCloud Computing, IaaS - Инфраструктура как услуга, PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис, ITSM - Системы управления IT-службой, СКС2019
Описание проектаDevicon (Дэвикон)Personik AI-платформа для HR-специалистовHRM, RPA - Роботизированная автоматизация процессов2019
Описание проектаMaintex (Мейнтекс)Консалтинговые проектыИТ-аутсорсинг2018
Описание проектаТалмер (Talmer)ЦОД Проекты создания и модернизации, Комплексные проекты создания инженерных систем, Проекты построения комплексной ИТ-инфраструктурыЦОД, Центры обработки данных - технологии для ЦОД, ИТ-аутсорсинг, Серверные платформы2018
Описание проектаАплана. Центр Разработки (Aplana Development Center)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг2015
Описание проектаMASEnergo (Масэнерго)Delta Electronics: Modulon NH PlusИБП - Источники бесперебойного питания2015
Описание проектаАртус1С-Битрикс: Управление сайтомCMS - Системы управления контентом, Корпоративные порталы2015
Описание проекта1С франчайзи ЦЕНТР2012
Описание проектаЦентр Поддержки Пользователей1С:Предприятие 8.0ERP2012
Описание проектаСапран (Saprun)SAP Business Intelligence (SAP BI)BI2011
Описание проектаARinteg (АРинтег)Проекты внешнего аудита ИТ и безопасности (в тч PCI DSS и СУИБ)ИБ - Антивирусы, ИБ - Антиспам, ИБ - Аутентификация, ИБ - Межсетевые экраны, ИБ - Предотвращения утечек информации, ИБ - Резервное копирование и хранение данных, ИБ - Средства шифрования2011
Описание проектаФинэкс КачествоDirectum (СЭД/ECM-система)СЭД2009
Описание проектаDigital Design (Диджитал Дизайн)Docsvision (СЭД/ECM-система)СЭД2006
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group)Проекты ИТ-аутсорсингаИТ-аутсорсинг---
Описание проектаДжей Эс Эй Групп (JSA Group), ЭВОЛАSAP ERP HCMHRM---

СМ. ТАКЖЕ (122)

Активы

Конечные собственники

+ Металлоинвест УК

Управляющая компания «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» образована в 2006г. с целью эффективного управления активами, принадлежащими холдингу. Холдинг «МЕТАЛЛОИНВЕСТ» осуществляет свою деятельность в горнодобывающей промышленности, черной металлургии, а также тяжелом машиностроении.

Металлоинвест – производитель и поставщик железорудной продукции и горячебрикетированного железа (ГБЖ) на глобальном рынке, один из региональных производителей высококачественной стали. Компания обладает крупнейшими в мире разрабатываемыми железорудными месторождениями и имеет одни из самых низких показателей себестоимости производства ЖРС.

Собственники

На март 2014 года "Металлоинвест" на 100% контролируется компанией USM Holdings, крупнейшим бенефициаром которой является Алишер Усманов (60%). Другими акционерами USM Holdings выступают структуры Владимира Скоча (30%) и Фархада Мошири (10%).

Активы

Металлоинвест является крупнейшей в России и второй в мире горнорудной компанией по запасам железной руды. Компания ведёт разработку месторождений с разведанными запасами железной руды по международной классификации JORC — 14,2 млрд тонн, что при текущем уровне добычи на 2019 год гарантирует около 140 лет эксплуатационного периода.

На карте представлены подтвержденные и вероятные запасы руд по классификации JORC на 2016 год с поправкой на объем добытой руды на 31 декабря 2016 года (Металлоинвест).

"Металлоинвест" - ведущий производитель железорудного сырья и горячебрикетированного железа в мире. На начало 2020 года компания управляет следующими активами:

Горнорудный сегмент:

Металлургический сегмент:

Сопутствующий бизнес:

  • Гипромез
  • Nautilus Minerals — первая в мире компания, которая занимается коммерческим освоением дна океана с целью добычи цветных металлов, сейчас разрабатывает свой первый проект Solwara #1 в территориальных водах Папуа — Новой Гвинеи в западной части Тихого океана. В 2011 г. Nautilus Minerals получила лицензию на разработку месторождения в течение 20 лет.

Информационные технологии в «Металлоинвесте»

2022

1,2 млрд на повышение безопасности производства

25 апреля 2023 года компания «Металлоинвест» сообщила о том, что направил 1,2 млрд рублей на повышение безопасности производства в 2022 году.

Коэффициент частоты травм с временной потерей трудоспособности (LTIFR) среди сотрудников и подрядчиков показал в 2022 году положительную динамику, снизившись на 7%.

«
С 2021 года, объявленного в Компании Годом производственной безопасности, стартовало внедрение новых системных подходов, мы начали менять отношение самих сотрудников к безопасности. Позитивные результаты прошедшего года

наглядно демонстрируют, что мы всё делаем правильно, – рассказал заместитель генерального директора по промышленной безопасности, охране труда и окружающей среды Металлоинвеста Андрей Черепов. – Несмотря на все сложности текущего периода, мы продолжаем реализацию всех проектов в области охраны труда и промышленной безопасности. Наша главная цель остаётся неизменной – достижение нулевого травматизма на производстве.

»

В рамках проекта по внедрению риск-ориентированного подхода к вопросам ОТиПБ на предприятиях Металлоинвеста проведена работа по идентификации основныхTAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.4 т рисков, определены механизмы мониторинга и управления ими через систему комитетов и технических советов. Обучение инструментам рискориентированного поведения и системе управления рисками прошли более 17 тыс. сотрудников.

В 2022 году также проведено обучение руководителей и специалистов стандартам работы руководителя в области безопасности. Продолжился переход от системы наказания за нарушения к поощрению за их выявление и своевременное устранение. В корпоративном мобильном приложении Металлоинвеста реализована функция «Охота на риски»: каждый сотрудник может сделать фотографию нарушения или потенциально опасной ситуации, отправить её соответствующему подразделению и получить отчет об их устранении. Набранные за выявленные риски баллы можно обменять на сувениры с корпоративной символикой.

На всех предприятиях прошли тренинги по работе в ограниченных и замкнутых пространствах и работе на высоте. Для отработки навыков работы на высоте построены полигоны, обучение на которых прошли 3 тыс. сотрудников.

На всех предприятиях организованы полигоны для повышения навыков управления транспортными средствами в затрудненных погодных условиях и на сложном рельефе местности.

Совместно с JSA Group был разработан и запущен проект по обучению сотрудников ремонтных служб на базе технологий виртуальной реальности. В трехмерном пространстве воспроизводятся самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии.

В рамках программы повышения технологической безопасности проведена работа по выявлению основных технологических рисков и механизмов управления ими. Организована постоянная работа фокус-групп по выявлению рисков.

За счёт установки стационарных газоанализаторов существенно повышена скорость реакции газоспасательной службы на внештатные ситуации.

В области взаимодействия с подрядчиками был принят стандарт взаимодействия, включающий в себя модель рейтингования подрядных организаций по качеству предоставляемых услуг. Также утвержден стандарт, регламентирующий работу и размещение подрядчиков на строительных площадках.

Для повышения эффективности взаимодействия, оперативного устранения рисков и обмена лучшими практиками организованы ежеквартальные встречи с ключевыми подрядчиками.

Эффект от реализации проектов цифровой трансформации за год - 1,7 млрд рублей

Финансовый эффект от реализуемой Металлоинвестом комплексной программы цифровой трансформации бизнеса по итогам 2022 года составил 1,7 млрд рублей. Это на 15% больше, чем в 2021 году (1,4 млрд рублей). Об этом компания JSA Group сообщила 18 апреля 2023 года.

«
За последние два года реализовано более 200 проектов по 4 основных направлениям: Цифровой карьер, Цифровой актив, Цифровой рабочий и Цифровой офис, – рассказала директор по цифровой трансформации Металлоинвеста Юлия Шуткина. – Реализация программы способствует повышению уровня безопасности производства, операционной эффективности, обеспечивает прозрачность учёта и своевременность принятия решения, позволяет мобилизовать скрытые ресурсы и улучшать качество продукции.
»

«Цифровой карьер» включает в себя комплекс проектов, направленных на управление в режиме реального времени производством от добычи руды до отгрузки готовой продукции, на оптимизацию принятия решений при планировании горных работ, повышение безопасности на производстве и снижению простоев.

В 2022 году была запущена «Горно-геологическая информационная система» на Михайловском и Лебединском ГОКах. В результате расположенное в Москве горное управление может совместно с предприятиями в регионах вести мониторинг и управление горными работами – начиная от распределения задач в рамках одной недели до среднесрочной и долгосрочной перспективы. Скорость принятия решения возросла в 30 раз.

Запущен проект 3D-моделиррования взрывов в карьере. Точность расчёта данных при моделировании взрывов достигла уровня свыше 80%. Применение предварительного цифрового расчёта взрывов позволяет повысить уровень безопасности при ведении горных и взрывных работ, особенно в ситуациях, связанных с человеческим фактором.

«Цифровой актив» нацелен на повышение эффективности производства в части технологических процессов, снижение затрат и себестоимости.

Реализовано более 13 проектов автоматизации производства. Например, проведена замена устаревшей автоматизированной системы управления технологическими процессами обжига фабрики окомкования и металлизации ОЭМК им. А.А. Угарова на ту, которая дает возможность реализовать функции автоматизированного управления, способствует стабилизации качественных показателей окатышей, а также дает возможность применять в управлении системы искусственного интеллекта. Благодаря внедрению технологий машинного зрения удалось добиться снижения количества нарушений в области безопасности на 90%.

Реализован проект обучения сотрудников ремонтных служб предприятий Компании на базе технологий виртуальной реальности. Интерактивное обучение в трехмерном пространстве позволяет воспроизвести даже самые сложные и небезопасные в реальных производственных условиях сценарии, во всех подробностях рассмотреть узлы и детали агрегатов и техники, полностью погрузиться в процесс обучения без отвлечения на внешние факторы.

«Цифровой рабочий» обеспечивает сохранение здоровья сотрудников и повышение безопасности работ, цифровые инструменты работы на производстве, комфортные и быстрые коммуникации.

Также в приложении запущен бот-сервис по получению средств индивидуальной защиты. Время, необходимое для получения СИЗов, сократилось с одного часа до семи минут.

В рамках проекта «Умные часы», которые направлен на мониторинг ручного труда и контроль состояния здоровья работников было проведено более 11 тыс. часов мониторинга, в проекте приняло участие 225 работников. Зафиксированы рекомендации по повышению производительности бригад.

Разработана система для контроля состояния водителей большегрузных автомобилей и автобусов, предупреждение диспетчеров об усталости, отвлечении работников от дороги на Лебединском ГОКе и Михайловском ГОКе на основе машинного зрения.

Введена в эксплуатацию информационная система управления инженерными данными для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства. Продолжено развитие технологий информационного моделирования (BIM-проектирования): разработаны модели по трём новым проектам Компании.

Запущена корпоративная система управления портфелем инвестиционных проектов, обеспечивающая автоматизацию процессов и значительно облегчающая управление портфелями проектов и позволяющая сократить длительность цикла годового инвестиционного планирования с трех до одного месяца.

Показатели деятельности

История

2023: Назначение Олега Крестинина генеральным директором

4 декабря 2023 года «Металлоинвест» сообщил о назначении Олега Крестинина новым руководителем компании. На этом посту он сменил Назима Эфендиева, который, как сообщает пресс-служба группы, останется в компании и осредоточится на принятии стратегических решений, направленных на повышение устойчивости бизнеса «Металлоинвеста» в условиях высокой неопределенности. В свою очередь, Крестинин будет управлять операционной деятельностью компании. Подробнее здесь.

2022: Продажа металлургического комбината «Уральская сталь» за $500 млн

3 февраля 2022 года «Металлоинвест» объявил о продаже своего металлургического комбината «Уральская сталь» в Оренбургской области Загорскому трубному заводу (ЗТЗ) за $500 млн. Закрыть сделку планируется до конца февраля 2022-го. Подробнее здесь.

2020: Глава холдинга Металлоинвест умер от пневмонии

27 апреля 2020 года стало известно о смерти Андрея Варичева. Глава «Металлоинвеста» скончался от пневмонии, сообщает ТАСС со ссылкой на пресс-секретаря губернатора Курской области Романа Старовойта Анастасию Гурину. Подробнее здесь.

2014: Формирование правления

7 марта 2014 года УК "Металлоинвест" сформировала новый коллегиальный орган – правление из 11 человек, председателем назначен гендиректор компании Андрей Варичев.

Кроме Варичева в правление вошли:

  • управляющий директор ОАО "Михайловский ГОК" MGOK (предприятие "Металлоинвеста") Сергей Кретов,
  • управляющий директор ОАО "Уральская Сталь" (предприятие "Металлоинвеста") Дмитрий Митрофанов,
  • замгендиректора – финансовый директор УК "Металлоинвест" Павел Митрофанов,
  • управляющий директор ОАО "Лебединский ГОК" (предприятие "Металлоинвеста") Олег Михайлов,
  • замгендиректора по безопасности УК "Металлоинвест" Юрий Надеев,
  • замгендиректора по организационному развитию и управлению персоналом УК "Металлоинвест" Марина Новикова,
  • первый замгендиректора - директор по производству УК "Металлоинвест" Андрей Угаров,
  • управляющий директор ОАО "ОЭМК" (предприятие "Металлоинвеста") Николай Шляхов,
  • замгендиректора по корпоративным вопросам УК "Металлоинвест" Сергей Шувалов,
  • первый замгендиректора - коммерческий директор УК "Металлоинвест" Назим Эфендиев.

"Формирование нового коллегиального исполнительного органа направлено на дальнейшее совершенствование корпоративного управления и усиление внимания к операционной деятельности. Привлечение управляющих директоров предприятий будет способствовать определению наиболее эффективных путей развития компании в целом", - приводятся в релизе слова Варичева.

1992: Приобретение московского института "Гипромез"

В 1992 году "Гипромез" был акционирован (образовано ОАО «Гипромез»), на основе филиалов в 1990-е годы были образованы самостоятельные организации («Азовгипромез», «Сибгипромез» и другие, с родовым названием «гипромезы»), московский «Гипромез» приобретён компанией «Металлоинвест».