СМ. ТАКЖЕ (7)

Содержание

Активы

+ Дьячков Виктор Васильевич
Дьячков Виктор Васильевич
Дьячков Виктор Васильевич

Биография

Виктор родился 13 октября 1950 года в селе Моисеево-Алабушка Уваровского района Тамбовской области.

В 1974 году закончил Казанский авиационный институт по специальности "ЭВМ".

В 1974 - 1991 годах работал инженером, старшим инженером, руководителем группы, начальником цеха на Казанском заводе ЭВМ, представителем Министерства радиопромышленности СССР в Индии.

В 1990 году окончил школу бизнеса при Duke-университете США.

В 1991 - 1998 годах - заместитель генерального директора ОАО ICL-КПО_ВС.

В 1998 году стал генеральным директором СП ICL-КПО_ВС. TAdviser выпустил Карту российского рынка цифровизации строительства 25.3 т

В 1998 году окончил Академию внешней торговли.

Виктор Дьячков является консультантом Президента республики Татарстан по вопросам информатизации.

Лауреат премии ОАО "Газпром" как руководитель года-2001.

Лауреат республиканского общественного конкурса "Руководитель года - 2004" в номинации "Лучший руководитель предприятия отраслевой науки и компьютерных технологий" и лауреатом Республиканского общественного конкурса "Руководитель года-2005" в номинации "За достижения в инновационной деятельности".

Награжден Почетной грамотой республики Татарстан.

На 12 марта 2018 года Виктор Васильевич Дьячков работал в должности генерального директора группы компаний ICL.

На сентябрь 2021 года Виктор Дьячков - Председатель Совета директоров ГК ICL.

Цитаты, интервью

«Вопрос о том, чтобы куда-то уезжать из страны, для меня никогда не стоял. Был выбор: продолжить работать на государственном предприятии или податься в частный бизнес. Воспитание, заложенное матерью и заводом, а также природное упрямство сыграли свою роль: я выбрал первое. Кроме того, в те годы частный бизнес был чрезвычайно криминализован, а я - законопослушный гражданин» (о начале карьеры в ICL-КПО_ВС). Подготовить хорошего специалиста сложно – нужно вырастить человека буквально с пеленок, дать ему знания, вложить в него средства. А когда он уезжает, труд и усилия не дают результатов. Представьте - мы вырастили яблоню, а плоды она будет давать в другом месте, и в лучшем случае мы будем иметь возможность покупать переработанный продукт» (о воспитании ИТ-специалистов в России).
Сегодня основной тренд в Европе – наращивание функциональности, сокращение затрат на IT, переход от оценки стоимости права пользования программами (лицензии) к оценке времени пользования и от оценки стоимости ИКТ-оборудования к оценке стоимости времени использования арендованной техники. То есть произошел переход к так называемым облачным вычислениям. Именно они позволяют быстро выделить и предоставить с минимальными управленческими усилиями или минимальным вмешательством со стороны поставщика соответствующие пакетные решения и технологии. Все это дает возможность снизить в разы трудоемкость внедрения систем управления за счет типизации процессов и возможности использования функций, настраиваемых пакетов под конкретного заказчика.

Семья

В браке. Трое детей.

Хобби

Книги, авторская песня, рыбалка, благотворительность.

Источники

Виктор Дьячков