| Компания: | IBS Training Center (ранее Luxoft Training) |
Семинар: Бюджетирование – зачем? как? что взамен?
- Дата проведения:04.09.2014
- Время:18:00-20:00
- Место проведения:Москва, 1-й Волоколамский проезд, д.10, стр. 3 (бизнес-центр Диапазон)
Докладчик Левин Юрий – в сфере экономики и финансов более 15 лет, в том числе, в качестве финансового директора операционной и управляющей компании. Работал в международных консалтинговых и индустриальных компаниях, крупных и средних российских компаниях как с отлаженной структурой, так и с необходимостью перестраивать бизнес-процессы для соответствия агрессивной стратегии роста. Имеет опыт работы в бизнес-планировании, мониторинге и управлении эффективностью деятельности.
Бюджетирование – эффективный инструмент управления организации за счет подготовки детального плана работы и контроль его исполнения в дальнейшем.
Семинар нацелен на получение ответа на вопрос "Как добиться сбалансированности и успешного выполнения бюджета?".
Слушатели получат представление о взаимосвязи долгосрочного и текущего планирования, о механизмах бюджетирования, в частности: как разработать бюджет компании; как контролировать его выполнение; как реагировать на отклонения фактических показателей от запланированных.
Цели:
- определить взаимосвязь между стратегией и целями компании, системой мотивации и показателями эффективности;
- описать процедуры составления бюджета;
- привести механизмы анализа и контроля выполнения бюджета;
- разобрать типичные ошибки при бюджетировании.
Содержание
- Бюджетная модель, этапы бюджетирования.
- Регулярный мониторинг исполнения бюджета и анализ отклонений.
- Типичные ошибки.
- Целевая аудитория
- Сотрудники финансово-экономических служб; сотрудники иных служб, ответственные за экономические показатели своих подразделений (в частности, маркетологи, кадровики, снабженцы, управляющие имуществом).
