| Компания: | Волгасофт |
Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).
Спикер: Александр Белов
- Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "Волгасофт". Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".
- Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
- Автор десятков статей по технологии целевого управления.
- Действующий консультант по внедрению целевого управления.
- Опыт управления бизнесом - 14 лет.
Содержание вебинара:
- 1. Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;
- 2. Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний;
- 3. KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;
- 4. Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI;
- 5. Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации;
Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
- 1. Вы увидите и услышите спикера.
- 2. Зададите вопросы письменно в чате.
- 3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
- Длительность: 60 минут
- Участие бесплатное.
- Для участия в мероприятии обязательна регистрация.
- Податьзаявку [1]
