| Компания: | Elma (Элма, Интеллект Лаб, Практика БПМ) |
Бесплатный вебинар «Управление цепочками поставок и формирование ценности. Обзор референтной модели SCOR (Supply Chain Operations Reference model)»
Дата проведения: 17 мая 2017 в 11:00 по МСК
Цепочка поставок состоит из четырех основных участников: поставщик, производитель, дистрибьютор, потребитель. Внутри цепочки поставок создается ценность, которую воспринимает потребитель.
Для того чтобы создать максимальную потребительскую ценность внутри цепочки поставок, все ее участники должны не только качественно выполнять свои функции, но и эффективно взаимодействовать друг с другом.
В рамках нового бесплатного вебинара из цикла «Бизнес-процессы для больших» будет рассмотрена операционная модель управления цепочками поставок SCOR (Supply Chain Operations Reference). Она определяет, какие бизнес-процессы требуется реализовать для достижения наилучших показателей эффективности внутри цепочки поставок, и дает рекомендации, как это сделать.
ПРОГРАММА
- Вебинар посвящен обзору референтной модели SCOR (Supply Chain Operations Reference model), разработанной ассоциацией операционного менеджмента APICS.
- Модель SCOR может быть использована, как набор лучших практик по организации бизнес-процессов производственных, логистических и торговых компаний.
- Она подробно рассматривает пять групп процессов компании (Планирование, Снабжение, Производство, Предоставление и Возвраты), определяет связи между процессами и рекомендует готовые наборы метрик и показателей (KPI).
