БАРС.Стройкомплекс

Продукт
Разработчики: БАРС Груп
Отрасли: Государственные и социальные структуры,  Строительство и промышленность строительных материалов

Содержание

Комплексное решение «БАРС.Стройкомплекс» адресовано органам государственной власти для эффективного управления проектами и программами бюджетного строительства. В его составе имеются все необходимые инструменты для планирования, контроля и управления всеми процессами – от формирования программ капитальных вложений и этапов проектирования до сдачи объекта в эксплуатацию и передачи его балансодержателю.

Решение обеспечивает формирование единой базы данных по объектам и участникам, ведение документальной базы, контроль сроков и эффективности исполнения бюджета, учет фактических объемов работ и выявление проблемных зон.

Состав

В составе системы модули: «БАРС. Стройкомплекс региона», «БАРС. Стройкомплекс муниципалитета», «БАРС. Стройнадзор», «БАРС. Портал "Стройкомплекс» и «БАРС. Стройкомплекс-Корпорация».

Решение может внедряться как в государственном, так и коммерческом секторе. Оно разрабатывается индивидуально, с учетом задач и специфики бизнес-процессов.

Цели

Решение предназначено для достижения следующих целей:

  • Формирование единого информационного пространства между участниками процесса строительства.
  • Обеспечение функциональными возможностями комплексной автоматизации формирования и контроля исполнения программ инвестиционного строительства.
  • Улучшение информационно – аналитического обеспечения государственных органов, координирующих ход строительства.
  • Сокращение трудозатрат на получение актуальной информации о ходе строительства и увеличение оперативности получения и обработки данных.
  • Увеличение количества информации, находящейся в оперативном доступе, необходимой для принятия качественных управленческих решений и контроля исполнения обязательства подрядных компаний по Государственным контрактам.
  • Увеличение эффективности взаимодействия сотрудников государственных органов со строительными организациями – участниками инвестиционно–строительной деятельности.
  • Повышение информационной открытости и прозрачности хода реализации строительства.
  • Повышение прозрачности освоения и рациональности распределения финансовых средств на реализацию строительства.
  • Повышение оперативности и мобильности руководителя. Снижение рисков принятия неверных управленческих решений.

Решаемые задачи

  • Формирование единой информационной базы по объектам и участникам строительного процесса.
  • Обеспечение функциональными возможностями для эффективного контроля и управления реализацией инвестиционных программ строительства на муниципальном и региональном уровне.
  • Консолидация, анализ и актуализация плановых и фактических объемов реализации строительства в разрезе инвестиционных программ строительства/подпрограмм/ объектов строительства, ремонта и реконструкции.
  • Контроль сроков и качества реализации строительства на основе ключевых показателей строительства.
  • Контроль и управление финансовыми потоками. Консолидация и анализ плановых и фактических показателей освоенных бюджетных средств.
  • Визуализация этапов строительства – ведение хронологического фото- и видео архива объекта строительства, ремонта и реконструкции.
  • Контроль закупочной деятельности подрядных компаний с помощью механизма формирования, проверки и согласования заявок на закупку материалов. Контроль уровня цен и качества закупаемых материалов.
  • Формирование аналитических срезов физических и финансовых показателей в различных разрезах данных в виде таблиц, графиков, диаграмм.
  • Построение аналитической отчетности и визуализация проблемных зон строительства.
  • Формирование управленческой отчетности для принятия эффективных управленческих решений.
  • Обеспечение оперативного доступа к актуальной информации о результатах строительства с помощью специализированного мобильного приложения для руководителей.

Преимущества

  • Единая точка входа.
  • Интеграция со сторонними смежными системами.
  • Единая база данных по всем объектам и участникам строительства.
  • Полный цикл консалтинговых услуг при разработке проектного решения.
  • Инструмент оперативного контроля, эффективного планирования и управления процессами инвестиционного строительства, позволяющий сократить издержки на информирование, актуализацию данных и документооборот.
  • Ведение финансовой документации по каждому объекту строительства, осуществление постатейного учета расходования бюджетных средств.
  • Единое информационное пространство для всех участников процессов строительства.
  • Мобильное приложение руководителя - управленческая отчетность в режиме онлайн с любой точки мира.
  • Единая документальная база по объектам и участникам строительства.
  • Электронный образ документов в Системе.
  • Постатейный учет расходования бюджетных средств.