1С-Рарус МТО для 1С:Управление холдингом и 1С:ERP

Продукт
Название базовой системы (платформы): 1С:Предприятие 8.3
Разработчики: 1С-Рарус
Технологии: CPM,  ERP,  SRM - Управление взаимоотношениями с поставщиками

Содержание

«1С-Рарус МТО для 1С:Управление холдингом и 1С: ERP» - это единая информационная система, построенная на базе CPM решения «1С:Управление холдингом и 1С:ERP», которая предназначена для управления обеспечением производства в крупных производственных холдингах с использованием методик планирования потребности и управления закупками и запасами.

Используя данное решение, бизнес получает главные выгоды:

  • Сокращение количества аварий и простоев производства по причине несвоевременного обеспечения потребности, за счет своевременного планирования закупок и поставок
  • Сокращение невостребованных и неликвидных запасов, за счет централизованного управления запасами и закупками
  • Гибкое управление поставками, за счет своевременной актуализации потребности
  • Сокращение объема замороженных в запасах денежных средств
  • Качественное прогнозирование денежного потока

Технологическая платформа

  • «1С:Предприятие 8» для централизованного управления процессом обеспечения и смежных процессов, поддержание до 250 пользователей
  • Модуль веб-приложения с использованием in-memory column/key-value технологий баз данных с распределенными децентрализованными транзакциями, для поддержания работы в операционном контуре не менее 20 000 пользователей одновременно

Предназначение

Информационная система «1С-Рарус МТО для :Управление холдингом и 1С:ERP» помогает:

  • Директору по производству – управлять потребностью производства и ТОиР, получать оперативную информацию о состоянии обеспечения потребности
  • Директору по снабжению – своевременно получать консолидированную потребность и управлять резервами запасов и плановых поступлений под потребность
  • Директору по закупкам – своевременно получать достоверную информацию о необходимых объемах к закупу и управлять процессом выбора поставщиков до этапа заключения договоров и спецификаций
  • Директору по логистике – своевременно планировать загрузку складов и транспорта для приемки, хранения и выдачи МТР, осуществления межскладских и межфилиальных перемещений, перемещений между бизнес-единицами и ответственного хранения
  • Главному бухгалтеру – получать своевременно заполненную в информационной системе первичную информацию по операциям, связанным с поступлением, перемещением и списанием МТР
  • Финансовому директору – своевременно планировать исходящий денежный поток и бюджеты расходов на МТР, управлять оплатами по осуществленным закупкам


Полностью российское решение «1С-Рарус МТО для 1С: Управление холдингом и 1С:ERP» предлагается к применению на следующих категориях производственных предприятий на территории РФ:

  • Производственные и добывающие холдинги с высокой долей затрат на закупку материалов, запчастей, оборудования
  • Компании, в которых эффективность функции обеспечения существенно влияет на результаты работы всей компании в целом
  • Предприятия и холдинги, планирующие в перспективе внедрение целевых процессов управления на базе ERP-систем
  • Компании, желающие отказаться от закупки информационных систем иностранных вендоров в связи с импортозамещением

Решение «1С-Рарус МТО для 1С: Управление холдингом и 1С: ERP» позволяет автоматизировать управление обеспечением производства в рамках сквозного бизнес-процесса, обозначенного на схеме:


Автоматизация указанного сквозного процесса позволяет вывести функцию обеспечения производства на третий уровень зрелости.

Функциональные возможности

Ключевые функциональные возможности решения «1С-Рарус МТО для : Управление холдингом и ERP»:

  • Управление потребностью (MRP): заявление, согласование, корректировка потребности, списание и закрытие, мониторинг текущего состояния
  • Управление запасами (MRP): расчет планов пополнения материальных ресурсов с учетом имеющихся запасов и запланированного поступления, обработка особых ситуаций, перераспределение запасов, согласование аналогов и замен и формирование заявок на закупку
  • Управление закупками (SRM): формирование плана закупок и графика закупочных процедур, проведение закупочных процедур и выбор поставщиков, заключение договоров и спецификаций
  • Управление резервированием запасов (MRP): жесткое резервирование запаса за срочной потребностью, мягкое резервирование запаса за несрочной потребностью, правила совместного использования резервов заявителями потребности
  • Управление складскими операциями (WMS): выдача распоряжений в WMS системы в соответствии с планом потребности и наличию резервов, загрузка исполнения операций по складам, закрытие потребности с допустимым уровнем отклонений факта от плана (толерансом)
  • Управление транспортом (TMS): формирование планов перемещений, поступлений и отгрузок с использованием транспорта для TMS систем
  • Управление денежным потоком (CF): формирование заявок на расходование денежных средств в соответствии планом поставок и условиями договорных отношений
  • Бюджетирование (P&L): расчет плановых цен, планирование и актуализация прямых затрат на МТР в соответствии с планом потребности и его актуализацией
  • Бухгатерский учет: выгрузка первичных документов в систему бухгалтерского учета, получение подтверждения от бухгалтерии о корректности введенной информации

Производительность решения

Производительность операционного контура решения рассчитано на работу до 20 000 пользователей в ролях «планировщик потребности», «планировщик цен», «сток-контролер», «закупщик» и различные роли согласующих лиц по процессам согласования.

Такая производительность обеспечивается использованием передовых технологий, предназначенных для высоконагруженных решений, используемых в Web:

  • Операционный контур бизнес-процесса реализован в виде Web-платформы, написанной на языке Go, что позволяет запускать клиентские сессии как на настольных, так и на мобильных устройствах посредством корпоративного Wi-Fi
  • Решение для операционного контура может быть развернуто в большом количестве контейнеров Docker в кластере физических серверов или дата-центре, с использованием балансировщиков нарузки на кластер (например, Kubernetes)
  • Для хранения данных операционного контура используются децентрализованные in-memory key-value транзакционные колоночные базы данных, имеющие максимальную производительность и позволяющие эффективно масштабировать решение на кластере серверов, путем добавления или удаления контейнеров с нодами баз данных
  • Пользователи работают с системой через браузер, а их клиентские соединения могут быть защищены с применением VPN, IPSEC или браузерных сертификатов с криптозащитой, что позволяет для некоторых категорий пользователей (руководители и согласующие) безопасно работать с системой через интернет.

Остальной, неоперативный контур управления (SRM, бюджетирование, управление WMS и TMS, интеграция с другими учетными контурами ERP), реализован на базе решения «1С:Управление холдингом на платформе 1С:Предприятие 8.3»

231



СМ. ТАКЖЕ (1)


Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год

  1С Акционерное общество (549, 5100)
  Microsoft (194, 1383)
  Корпорация Галактика (26, 926)
  SAP SE (102, 872)
  Компас (18, 360)
  Другие (700, 2763)

  1С Акционерное общество (36, 310)
  Microsoft (12, 58)
  SAP SE (10, 41)
  Парус (4, 20)
  Эделинк (1, 16)
  Другие (43, 104)

  1С Акционерное общество (20, 294)
  Microsoft (14, 50)
  SAP SE (8, 38)
  БизнесАвтоматика НПЦ (1, 38)
  Эделинк (1, 17)
  Другие (33, 75)

  1С Акционерное общество (21, 125)
  Microsoft (13, 54)
  SAP SE (6, 23)
  Эделинк (1, 16)
  Парус (4, 15)
  Другие (31, 64)

  1С Акционерное общество (15, 77)
  SAP SE (6, 30)
  Microsoft (14, 28)
  Oracle (4, 8)
  БизнесАвтоматика НПЦ (1, 8)
  Другие (22, 31)

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год

  1С:Предприятие 8.0 - 2887 (2091, 796)
  Галактика ERP - 773 (661, 112)
  Microsoft Dynamics NAV - 634 (438, 196)
  SAP ERP - 597 (546, 51)
  Microsoft Dynamics AX - 561 (419, 142)
  Другие 3192

  1С:Предприятие 8.3 - 98 (16, 82)
  1С:Предприятие 8.0 - 70 (44, 26)
  Microsoft Dynamics NAV - 25 (6, 19)
  SAP ERP - 25 (20, 5)
  1С:Консолидация - 18 (18, 0)
  Другие 52

  1С:Предприятие 8.3 - 124 (23, 101)
  1С:Предприятие 8.0 - 47 (22, 25)
  Visary (Визари АИС) - 38 (38, 0)
  Microsoft Dynamics NAV - 22 (1, 21)
  SAP ERP - 20 (17, 3)
  Другие 6

  1С:Предприятие 8.3 - 52 (13, 39)
  1С:Предприятие 8.0 - 27 (11, 16)
  Microsoft Dynamics NAV - 19 (3, 16)
  Microsoft Dynamics AX - 18 (7, 11)
  SAP ERP - 11 (11, 0)
  Другие 30

  1С:Предприятие 8.3 - 33 (11, 22)
  SAP ERP - 18 (14, 4)
  1С:Предприятие 8.0 - 17 (10, 7)
  Visary (Визари АИС) - 8 (8, 0)
  Microsoft Dynamics AX - 6 (4, 2)
  Другие 36

Распределение вендоров по количеству проектов внедрений (систем, проектов) с учётом партнёров

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год

Распределение базовых систем по количеству проектов, включая партнерские решения

За всю историю
2015 год
2016 год
2017 год
Текущий год

  1С:Консолидация - 18 (18, 0)
  ELMA CRM+ - 14 (14, 0)
  1С:Управление холдингом - 13 (13, 0)
  Oracle Hyperion - 11 (1, 10)
  IBM Cognos TM1 - 8 (8, 0)
  Другие 31