Cкриншот - Microsoft Dynamics AX 4.0

Microsoft Dynamics AX (ранее Microsoft Axapta) – система управления ресурсами предприятия класса (ERP) для средних и крупных компаний (до 10 тыс. сотрудников, от 20 до 500 одновременно работающих пользователей), корпорации Microsoft. Решение охватывает все области менеджмента: производство и дистрибуцию, цепочки поставок и проекты, финансы и средства бизнес-анализа, взаимоотношения с клиентами и персоналом. По состоянию на апрель 2010 года система работала более чем в 12 000 компаниях по всему миру.

Текущая версия, продаваемая в России - Microsoft Dynamics AX 2009, выпущенна 1 июня 2009 года.

[править] Для каких компаний лучше всего подходит Microsoft Dynamics AX

• работает до 10 тыс. сотрудников;
• потребность в автоматизации — от 20 до 500 одновременно работающих пользователей (на практике существуют инсталляции с числом пользователей более 1000, а также тестовые инсталляции для 3000 одновременно работающих с системой и более 32 тыс. обычных пользователей);
• имеются специфические и сложные бизнес-процессы (предприятия с распределенной структурой, холдинги, дистрибьюторские и производственные компании, работающие в сфере услуг, и т. д.)

[править] Ключевые преимущества системы

• Возможность управления группой компаний.
• Возможность управления финансами для международного бизнеса и распределенных холдинговых структур.
• Соответствие требованиям российского законодательства.
• Эффективная организация процесса продаж, позволяющая улучшить обслуживание клиентов.
• Оптимизация закупок и складских операций.
• Минимизация складских запасов благодаря разнообразным способам планирования.
• Оптимизация производственного цикла и гибкое производственное планирование.
• Возможность быстрого внесения изменений в текущий производственный процесс и его отслеживания.

[править] Краткая характеристика платформы Microsoft Dynamics AX

• Легкость администрирования (поддержка Active Directory, стандартные протоколы взаимодействия клиент — сервер, сервер приложений в виде стандартного сетевого сервиса).
• Тесная интеграция с продуктами Microsoft (Microsoft SQL Server, Microsoft SharePoint, Microsoft Office и т. д.).
• Вся бизнес-логика системы написана на объектно-ориентированном языке (открытость кода, поддержка продуктов ASP.NET и т. п.).
• Ролевой интерфейс Microsoft (дополнен механизмами оповещений и глобального поиска).
• Новая концепция интеграции AIF (поддержка B2B, A2A, XML, xCBL, Microsoft BizTalk 2006).
• Трехуровневая архитектура (неограниченное количество серверов приложений, автоматическая балансировка загрузки, «горячее» подключение новых серверов).
• Уверенно функционирует при тысячах одновременно работающих пользователей.

[править] ROI

Решение обеспечивает лучший в своем классе показатель отдачи инвестиций (ROI). В частности, исследование аналитической фирмы Nucleus Research, в рамках которого была проведена оценка ROI для различных ERP-систем, показало, что 75% клиентов Microsoft Dynamics AX окупили вложенные средства менее чем за два года.

[править] История

Решение Axapta было разработано датской компанией Damgaard Data A/S. В 2000 году произошло слияние компании Damgaard с другой датской компанией Navision Software A/S. Объединенные компании получили название NavisionDamgaard, а затем - Navision. В 2002 году Microsoft приобрела Navision A/S за $1,4 млрд. По оценке Gartner, Navision в то время занимала пятое место в Европе и девятое в мире среди поставщиков ERP-решений.

[править] 1980-е

В 1980-х годах в Дании работали две фирмы - Damgaard Data и Navision^[1]. Эти фирмы серьезно конкурировали за свой датский и европейский рынки. Обе фирмы действительно хотели завоевать американский рынок. Начинали они примерно одинаково - с финансовых программ. У Damgaard Data это была C4 (а затем C5), у Navision - Navision Financials. Есть источники, которые утверждают, что братья Дамгаарды - Эрик и Пребен - работали в Navision, до того, как создали компанию Damgaard Data. Но есть также источники, где сказано, что Damgaard Data была создана за год до Navision.

Затем Damgaard двинулся в сторону наращивания технологии. Появился революционный по тем временам продукт - Concorde XAL. Конкорд обладал мощной инструментальной средой. В нем присутствовали: функционально-ориентированный язык, серьезный генератор отчетов, динамически создаваемые формы, технология слоев, поддержка многоязычного интерфейса. Тогда не было общепризнанной СУБД, поэтому Конкорд работал с базой данных собственного формата, с MS SQL и с Oracle. Конкорд мог работать под DOS и в Unix-системах. Основные усилия были затрачены на развитие функционала. Конкорд полностью поддерживал MRP II, позволял работать с проектами, содержал другие модули - его по праву можно было называть ERP-системой.

Navision в это время отлаживал и совершенствовал свой Navision Financials, развивал поддержку своих пользователей, наращивал объем документации и методических материалов. Navision Financials в это время довел практически до совершенства свою технологию SIFT (эта технология действительно позволяет получать итоги моментально), совершенствовал собственную базу данных. Navision стал широко распространенной в Европе финансовой системой.

В ходе совместного существования и в результате постоянной конкуренции друг с другом, системы от Damgaard и Navision многое позаимствовали друг от друга. Некоторые функции Конкорда были явно сделаны "в пику" Навижину и, наоборот, некоторая функциональность Конкорда практически без изменений появилась в Навижине.

[править] 1990-е

В 1990-х годах, Damgaard начал работы по созданию новой системы Damgaard Axapta. Аксапта снова создавалась как революционный продукт. В этой системе изначально присутствовали: возможность трехуровневой работы, объектно-ориентированный язык, полная поддержка Windows (Аксапта никогда не создавалась для других ОС), инструменты для web-разработки, динамически рисуемые окна и отчеты (MorphX), технология функциональных ключей. В Аксапте почти сразу отказались от поддержки СУБД собственного формата и оставили только MS SQL и Oracle. В Аксапте появились новые "вкусные" модули типа Balanced Scorecard (Система взаимосвязанных показателей). По сравнению с Конкордом, были серьезно развиты модули Управление складом, Управление персоналом, CRM и т.п. По сравнению с Конкордом были существенно переделаны базовые модули Главная книга, Расчеты с дебиторами и кредиторами, управление запасами, производство и т.п. Однако же в целом, ERP-функционал Аксапты практически полностью был заимствован из Конкорда и перенесен на новую технологическую платформу.

Справедливости ради, надо отметить, что перенос не был механическим переносом "один в один". Не весь функционал Конкорда был перенесен. Некоторые концепции и подходы в Аксапте были изменены. В результате, некоторые интересные "фенечки" были утеряны. Например, в Конкорде присутствует возможность разносить (проводить) каждую строку журнала по отдельности. В Аксапте, журнал разносится (проводится) только целиком. С одной стороны, такой подход позволяет без проблем учесть более высокие требования к целостности. С другой стороны, разносить каждую строку было так удобно...

Главное меню системы Microsoft Navision 3.70В это же время, Навижин без серьезных потрясений и революций также полностью перевел свою систему под Windows. Навижин стал развивать свою систему в сторону ERP и изменил свое название с Navision Financials на Navision Attain. В Аттейне появился производственный модуль, модуль планирования загрузки мощностей, модуль управления работами и ресурсами и т.п. С середины 90х годов Аттейн также можно называть ERP-системой. К концу 90х годов в Navision Attain окончательно сформировался сервер приложений (что позволило Аттейну работать в трехуровневой среде), была отлажена работа с MS SQL, был введен многоязычный интерфейс.

К 2000 году обе ERP-системы окрепли, заматерели, обросли функциональностью и сервис-паками, а также обзавелись форумами специалистов и фанатов.

К этому времени, Damgaard Axapta обладала более серьезной технологической платформой, чем Navision Attain. Однако для Navision Attain было гораздо больше документации и методических материалов, чем для Damgaard Axapta.

Все это время Damgaard Axapta и Navision Attain были разными системами от разных поставщиков. Внешние описания функциональных возможностей становились все более похожими, поскольку системы направлены на один и тот же рынок, на одних и тех же клиентов. Однако, изнутри эти системы невозможно спутать.

Итак:

• Damgaard Axapta - революционная наследница идей и возможностей Concorde XAL, который в свою очередь являлся революционным наследником финансовых систем C4 и C5;
• Navision Attain - эволюционное развитие системы Navision Financials.

[править] 2000: Navision поглощает Damgaard

В конце 90х, в начале 2000 года произошли структурные изменения. Компания Navision приобрела компанию Damgaard. С этого момента началась чехарда с именами и названиями.

Ходили слухи, что Damgaard сначала предложил себя Microsoft'у. Но что-то там не сложилось. В результате, Damgaard продался своему первому конкуренту. Тогда мало кто понимал, что происходит.

Сразу после продажи, Аксапта официально стала называться Navision Damgaard Axapta. Затем Damgaard быстро исчез из названия и Аксапта получила свое официальное название Navision Axapta.

Многие маркетинговые материалы (документация, буклеты, деморолики и т.п.) идут именно с этих времен. Именно отсюда повелось название Navision Axapta. В Аксапте долгое время в окошке "О системе" было написано Navision Axapta.

В это время у компании Navision стало две системы: свой Navision Attain и приобретенная Navision Axapta. Именно с этого времени, системы активно позиционируются на разные рынки, хотя раньше они конкурировали на одном и том же рынке.

[править] 2001: Microsoft покупает Navision

В конце 2001 года появилось сообщение о том, что Microsoft покупает Navision. В июле 2002 года было официальное заявление о том, что покупка завершена.

Происходит стремительная смена названий: Navision Axapta официально стала называться Microsoft Navision Axapta, а Navision Attain стал называться Microsoft Navision Attain.

Затем в документах и правилах наименования продуктов произошли изменения. Название Attain исчезло, а Navision теперь нельзя применять к Аксапте. Официально системы стали называться Microsoft Business Solutions Axapta и Microsoft Business Solutions Navision. Мало того, правильные официальные названия двух систем на тот момент выглядели следующим образом:

• Microsoft® Business Solutions-Axapta®
• Microsoft® Business Solutions-Navision®

Некоторые продолжали использовать название Navision Axapta, некоторые сокращали до Microsoft Axapta, до MBS Axapta или просто говорили Axapta.

В то время в правилах по использованию названий продукта, Microsoft рекомендовала в качестве сокращенного названия использовать Microsoft Axapta. Так, на логотипе Аксапты (Axapta 3.0 SP3) использовалось именно сокращенное название «Microsoft Axapta».

С Навижином проиходило еще интереснее. Многие неискушенные люди запомнили название Attain и задавали вопросы именно по Аттейну. А вот партнеры и разработчики почти не использовали это название. Разработчики между собой называли его просто Навижином. Уже тогда в интерфейсе Навижина (Navision 3.70) уже нигде не было слова Attain.

[править] 2003: Green

В конце 2003 года официальные лица из Microsoft необдуманно объявили о проекте Green - в рамках которого все ERP системы будут заменены новой, созданной с нуля ERP-системой, в которой будут учтен опыт, накопленный командами купленных систем. Это была своеобразная эйфория. Статья Андрея Колесова Контуры Microsoft Business Framework проясняются дает хорошее представление о том, что творилось в головах тогда. Да, еще тогда планировалось все перевести в Visual Studio, еще тогда планировалось все переписать на .Net. Но особенно хорошо статья передает невнятность планов. Так никто ничего не говорил о совместимости с существующими системами, никто не говорил о существующих клиентах и не предлагал для них способов миграции на новую систему. И мало кто из официальных лиц представлял реальную сложность купленных систем и те сложности, которые возникли у разработчиков, когда они пытались применять стандартные Майкрософтовские технологии к закупленному зоопарку.

Партнеры и клиенты очень напряглись - ведь если все равно придется изучать новую систему, то почему эта система должна быть от Майкрософта? Специалисты мигрировали в другие направления, маркетинг буксовал, бюджеты почти не выделялись. Очень, очень быстро со стороны официальных лиц Майкрософта прекратились подобные высказывания и разговоры о кардинально новой системе. До конца финансового года наступила пауза - Microsoft отложила выпуск Green до 2008 года, Число разработчиков проекта Green уменьшено с 200 до 70.

[править] 2004: Project Geen

Летом 2004 года (как раз после завершения финансового года) Microsoft опубликовал новую концепцию - теперь Project Geen означает не совершенно новую систему, а некий план развития в рамках двух фаз-волн (Two waves: Wave One, Wave Two): Microsoft's Business Framework Gets Pushed Back. Народ не понял. Пришлось Майкрософту долго и нудно рассказывать о сути новой концепции:

0. Никаких революций и написанных "с нуля" систем. Только совместимость. Только эволюционное развитие. Плавный и гарантированный апгрейд со старых версий. 1. Первая волна: плавное сближение функциональности и интерфейса в рамках существующих систем в течение нескольких лет. Вплоть до полной неразличимости продуктов. Особенно важно, что "плавное" и "длительное". 2. Вторая волна: на Visual Studio объединить технологическую платформу всех систем, у которых функционал и интерфейс уже сделан неразличимым. Тем самым завершив первоначальный план Prject Green.

Новая концепция привела к рождению нового бренда - Microsoft Dynamics. Системы были переименованы в очередной раз. Теперь Axapta получила название Microsoft Dynamics AX, а Navision - Microsoft Dynamics NAV. На переходное время маркетинговые руководства разрешали писать новые названия с упоминанием старых в скобках: Microsoft Dynamics AX (ранее известный как Microsoft Business Solutions Axapta) и Microsoft Dynamics NAV (ранее известный как Microsoft Business Solutions Navision).

Официальные лица Microsoft тогда предпочитали не уточнять даты окончания "волн", их речи были округлыми как ответы коммунистических вождей о дате наступления коммунизма. Также все старались не акцентировать внимание на конечном продукте, который появится в результате этих двух волн. Не говорилось о его свойствах. Даже название не приводилось. Хотя было понятно, что в конечном итоге продукт будет называться просто Microsoft Dynamics.

В дальнейшем волны более-менее определились с датами и сроками. Хотя до сих пор непонятно - когда же запланировано завершение Зеленого проекта.

Не скажем за Solomon и Greate Plains, а функционал Навижина и Аксапты сейчас очень и очень похож. Да, есть тонкие отличия в реализации. Но непосвященный человек уже не воспринимает эти системы как разные системы. Что же касается интерфейса, то вот скриншоты текущих версий Аксапты и Навижина. Попробуйте различить, не заглядывая в текст после картинок:

Да, это по прежнему совершенно разные системы с разными платформами, и разными реализациями. Но функционал очень и очень похож.

[править] Читайте также

• Microsoft Dynamics NAV
• Microsoft Dynamics CRM
• Microsoft Business Solutions

[править] Примечания