Проект

«Золотые луга» внедрили систему управления складом от «1С»

Заказчики: Золотые луга

Тюмень; Сельское хозяйство и рыболовство

Продукт: 1С:WMS Логистика. Управление складом (Ситек)
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/06 — 2019/06
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14480
системы - 1781
вендоры - 1002
Технология: WMS
подрядчики - 139
проекты - 2063
системы - 186
вендоры - 124
Технология: Логистическая информационная система
подрядчики - 85
проекты - 1052
системы - 138
вендоры - 102

Систему управления складом внедрил производитель молочных продуктов на территории Западной Сибири и Урала – компания «Золотые луга». Об этом стало известно в июле 2019 года. IT компания специально адаптировала программу «1С:WMS Логистика. Управление складом» с учетом всех особенностей производства и поставки товаров.

«
Внедренная система логистики позволяет в режиме реального времени получать информацию о том, какой товар, какой даты выпуска и в каком количестве имеется на складе. Теперь продукты рассортированы по ячейкам, комплектовщики не ходят хаотично по складу в поисках нужного товара: программа формирует для них задачу по отгрузке и составляет маршрут,
рассказала Светлана Пономарева, первый заместитель генерального директора АО «Золотые луга»
»

Кроме того, если старая автоматизированная система логистики, внедренная специалистами «Золотых лугов» собственными силами, не отражала картину по остатку товара, то теперь эта проблема решена и отгрузка формируется с учетом даты выработки продукта.

Еще один плюс системы – это возможность составлять хронометраж по каждой операции, совершенной работником склада. Руководство компании планирует проанализировать работу сотрудников, чтобы распределить нагрузку для повышения эффективности.

Система «» внедрена в 10 филиалах и в трех распределительных центрах компании – в Ситниково, откуда товары поставляются на юг Тюменской области и в соседние регионы, в Челябинске, через который продукция «Золотых лугов» попадает также в Екатеринбург, и в Сургуте – отсюда машины с молочкой направляются по ХМАО и ЯНАО. Как зародилась масштабная коррупционная схема при внедрении ИТ в ПФР при участии «Техносерва» и «Редсис». Подробности 38.6 т

Работа по оптимизации велась в течение года. Сложность заключалась в том, что стандартный функционал WMS не подошел, его адаптировали специально для «Золотых лугов». В частности, программистам пришлось разработать схему сборки товара по рейсам, а не по точкам, предусмотреть пакетную выгрузку документов и другие нюансы.

«
В стандартном функционале программа автоматически выбирала исполнителя задания. Мы попросили сделать так, чтобы эта функция осталась за бригадиром, потому что нужно учитывать нагрузку на людей: в один рейс можно направить 500 килограммов продукции, в другой – тонну, и им потребуется разное время на отгрузку. Работа программистов оправдала себя, думаю, что обновленная система покажет свою эффективность на производстве,
добавила Светлана Пономарева
»