Проект

«Уралвагонзавод» внедряет финансовый контур ERP

Заказчики: УралВагонЗавод (УВЗ) Научно-производственная корпорация имени Ф. Э. Дзержинского

Нижний Тагил; ВПК

Продукт: SAP ERP
На базе: SAP NetWeaver

Дата проекта: 2005/04
Технология: ERP
подрядчики - 909
проекты - 9167
системы - 682
вендоры - 277
СМ. ТАКЖЕ (1)

ФГУП «Производственное объединение "Уралвагонзавод" принимало участие в проходившем недавно Индустриальном форуме SAP. В рамках форума Мария Курашова, руководитель проекта по внедрению ERP-системы SAP на предприятии, поделилась с TAdviser информацией о ходе проекта.

До начала проекта на предприятии использовались самописные разрозненные системы, которые поддерживались примерно с 70-х годов и не соответствовали современным требованиям к системам управления предприятиями. В 2004 году руководство приняло решение о необходимости комплексной автоматизации и внедрении современного ERP-решения. В ходе проведенного конкурса в течение месяца специально созданной группой рассматривались практически все доступные на тот момент на российском рынке систем автоматизации – SAP, Oracle, «Галактика», «Парус», «1С» и другие. Основным критерием являлась функциональная широта решения, при этом стоимость его не относилась к числу критических факторов. В результате выбор был сделан в пользу системы mySAP ERP 2004.

Проект внедрения стартовал в 2005 году при поддержке компании «Стерлинг Интеграция» (досье). Освоение системы было решено начать с модуля FI. Работы по внедрению продолжались 5 месяцев, в течение которых функционал модуля «финансы - бухгалтерия» был распространен на формирование и ведение единого справочника покупателей и поставщиков, плана счетов, справочника банков, ведение учета банковских операций, в том числе автоматической выписки банка, ведение учета расчетов с контрагентами, анализ дебиторской и кредиторской задолженности по срокам (система напоминаний), учет операций в Главной книге на бухгалтерских счетах из Плана счетов, формирование отчетности по НДС.

Для количественной оценки эффективности внедряемого решения на предприятии была разработана собственная методика, включающая наборы ключевых показателей и их экспертную оценку.

В настоящее время модуль FI системы находится в стадии промышленной эксплуатации. К текущему моменту в системе работают около 95 % руководителей и специалистов финансово-бухгалтерской службы предприятия. С января 2007 года в опытно-промышленную эксплуатацию будут запущены модули сбыта, материально-технического снабжения, учета и ведения хозяйственных договоров, блоки по учету основных средств, систематизации и ведению основных записей материалов. Количество автоматизированных рабочих мест будет увеличено в несколько раз.

В дальнейших планах компании – максимально задействовать предопределенный функционал ERP-системы. Крупномасштабный проект должен быть реализован к 2010 г.