Проект

"Арсенал-Недвижимость" внедрила средства автоматизации управления проектами

Заказчики: Арсенал-Недвижимость

Санкт-Петербург; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: Контек (Conteq)
Продукт: Microsoft Project
На базе: Microsoft Office SharePoint Server 2010
Второй продукт: DocSpace (Conteq)
Третий продукт: Vitro-CAD

Дата проекта: 2016/12  - 2017/03
Технология: Системы управления проектами
подрядчики - 190
проекты - 754
системы - 204
вендоры - 152
Технология: CPM
подрядчики - 225
проекты - 1011
системы - 119
вендоры - 69
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 792
проекты - 8492
системы - 1404
вендоры - 781
Технология: СЭД
подрядчики - 602
проекты - 6213
системы - 646
вендоры - 320
Технология: BIM - Информационное моделирование зданий и сооружений
подрядчики - 29
проекты - 84
системы - 63
вендоры - 30
Технология: PDM - Управление данными об изделии
подрядчики - 45
проекты - 169
системы - 47
вендоры - 35
Технология: САПР
подрядчики - 90
проекты - 432
системы - 418
вендоры - 141

4 мая 2017 года компания Conteq сообщила о начале проекта подготовки технического задания на внедрение EPCM-решения по заказу "Арсенал-Недвижимость".

Задачи проекта

Реализация строительных проектов группы компаний «Арсенал-Недвижимость» включает в себя взаимодействие между десятью структурными подразделениями, сопровождается длительными цепочками согласования и содержит большое количество организационной и проектной документации в бумажном и электронном виде.

Руководство компании решило внедрить технологию, в составе которой реализуется автоматизация процессов управления документооборотом и проектами.

Мероприятие с участием \"Арсенал-Недвижимость\", (2016)
Мероприятие с участием "Арсенал-Недвижимость", (2016)


Выбирая технологическую основу автоматизации, компания-заказчик остановила выбор на продуктах Microsoft. В составе готового технологического решения:

Внедрение ориентировано на автоматизацию процессов:

  • управление проектами,
  • организация процесса проектирования,
  • управление документооборотом (от организационного до архива проектной документации).

Технология помогает автоматизировать комплекс работ от появления инвестиционной идеи до сдачи в эксплуатацию.

«
Строительную сферу сложно представить без эффективного ИТ-инструмента, поддерживающего все ключевые бизнес-процессы: управление проектами, организация проектирования и управление документооборотом. Альянс трех информационных систем с синергетическим эффектом, позволит связать процессы, связанные с проектированием, продажами и строительством в единое комплексное решение, который позволит в несколько раз повысить качество и скорость управленческих решений, исключит риск совершения критических ошибок и сократит непроизводительные затраты.

Александр Смирнов, руководитель проектного отдела ГК «Арсенал Недвижимость»
»

«
Наше EPCM решение, станет эффективным решением, с ним будут автоматизированы основные бизнес-процессы группы компаний «Арсенал-Недвижимость».

Александр Остренко, коммерческий директор компании «Контек»
»