Проект

"Воронежсинтезкаучук" начала внедрение системы управления производством

Заказчики: Воронежсинтезкаучук

Воронеж; Химическая промышленность

Подрядчики: ИндаСофт
Продукт: I-DS Система диспетчерского управления

Дата проекта: 2015/05  - 2015/12
Технология: MES - Управление производствами и ремонтами
подрядчики - 53
проекты - 135
системы - 75
вендоры - 56

13 апреля 2016 года компания «ИндаСофт» сообщила о проекте внедрения системы управления производством (MES) в АО «Воронежсинтезкаучук», предприятии холдинга "Сибур"[1].

Задачи проекта

В рамках проекта выполнен комплекс работ по тиражированию решения (MES).

Производство "Воронежсинтезкаучук" (2014)

Задача проекта — повысить эффективность производства предприятий «Сибур» посредством автоматизации производственных бизнес-процессов, оперативного планирования ресурсов, повысить качество выпускаемой продукции, снизить потери сырья, полуфабрикатов и готовой продукции.

Функциональные задачи первой очереди внедрения:

  • первичный производственный учет;
  • учет энергоресурсов;
  • учет движения материалов;
  • учет партий продукции;
  • контроль процессов слива/налива (выгрузки/погрузки);
  • контроль параметров качества;
  • мониторинг выработки/распределения/потребления ТЭР;
  • контроль технологических показателей производственного процесса;
  • управление рецептурами (технологическими картами).

Функциональные задачи второй очереди внедрения:

  • статистический контроль производственного процесса;
  • контроль показателей эффективности (КПЭ);
  • анализ производственной эффективности по критерию ВПР;
  • контроль отключения деблокировочных ключей.

При проектировании шаблонного решения MES для ОАО «Сибур-Холдинг» предусмотрена и в дальнейшем реализована (при тиражировании на площадке АО «Воронежсинтезкаучук») интеграция с внедряемой системой верхнего уровня SAP ERP и информационными системами предприятий холдинга.

Внедрение интегрированных систем уровня MES и ERP обеспечивает бизнес-процессы производственного, бухгалтерского и управленческого учета своевременным потоком достоверных данных от уровня производства. При повышении уровня детализации учета до отдельных партий и операций это снизило трудозатраты и ошибки персонала.

Примечания



TAdviser рекомендует

28 апреля, Пт.

Бета
Лидеры по внедрениям ИТ в корпоративном секторе

Добавить: