Проект

Гидропресс (1С:Предприятие 8.2)

Заказчики: Гидропресс

Энергетика

Продукт: 1С:Предприятие 8.2
На базе: 1С:Предприятие 8.0

Дата проекта: 2012/02
Количество лицензий: 300
Технология: ERP
подрядчики - 915
проекты - 9259
системы - 691
вендоры - 281
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 721
проекты - 6122
системы - 1303
вендоры - 723

Содержание

Автоматизированы следующие функции

  • Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Оформление заказов поставщикам
  • Планирование закупок
  • Различная отраслевая специфика
  • Производство, услуги
  • Учет затрат на производство
  • Учет производственных заказов
  • Учет спецодежды и спецоснастки
  • Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
  • Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
  • Планирование продаж
  • Склад и логистика
  • Управление складскими запасами
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Налоговый учет

==Работы по адаптации типового решения

Оказаны услуги по эксплуатации, модернизации и оптимизации автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8"

Сопровождение

Оформлено льготное сопровождение 1С:ИТС (на первые 3/6 месяцев с начала эксплуатации 1С:Предприятия версии ПРОФ) Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С" Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий

Описание

Конструкторское бюро "Гидропресс" входит в состав государственной корпорации "Росатом". В 2012 году КБ "Гидропресс" провело тендер на закупку консультационных услуг по эксплуатации, модернизации и оптимизации автоматизированной системы "1С:Управление производственным предприятием 8.2", выиграло тендер ООО "ЛАД-Проект".

КБ "Гидропресс" выдвинул ООО "ЛАД-Проект" следующие требования к номенклатуре:

  • Проверка работоспособности доработанного функционала системы на реальных данных: Сверка данных на дату отчетного периода между 1С и контрольными суммами; Проведение процедур закрытия периода; Проведение анализа, выявление причин расхождений и выполнение мероприятий по их устранению, включая доработку конфигурации в случае необходимости в рамках установленной стоимости и не относящуюся к новым функциональным требованиям Заказчика; Реализация методических рекомендаций Госкорпорации Росатом по формированию себестоимости в учетом доработок в соответствии с методикой, принятой на предприятии; Оказание консультационных услуг по автоматизированному формированию форм отчетности ФСД, ПСД_ВГО; Реализация требований единой учетной политики Госкорпорации Росатом и других государственных органов при формировании бухгалтерского баланса и приложений к балансу.

  • Разработка пользовательских инструкций по подсистемам: Учет движения денежных средств; Взаиморасчеты с контрагентами; Учет НДС; Управление закупками; Управление продажами; Управление запасами; Управление затратами; Управление производством (изготовление тары); Управление производством пищевой продукции (столовая); Учет инвентаря, спецодежды и спецоснастки; Учет основных средств и нематериальных активов; Налоговый учет; Формирование регламентных операций по закрытию месяца.

  • Обучение пользователей по подсистемам: Учет движения денежных средств; Взаиморасчеты с контрагентами; Учет НДС; Управление закупками; Управление продажами; Управление запасами; Управление затратами; Управление производством (изготовление тары); Управление производством пищевой продукции (столовая); Учет инвентаря, спецодежды и спецоснастки; Учет основных средств и нематериальных активов; Налоговый учет; Формирование регламентных операций по закрытию месяца; Формирование отчетов.

  • Консультации и поддержка работы пользователей.

В ходе проекта были выполнены работы по проведению процедур закрытия месяца; реализованы технические задания по формированию бухгалтерской и налоговой отчетности согласно требованиям отчетности Госкорпорации Росатом; проведено обучение пользователей автоматизированной системы с учетом выполненных доработок по подсистемам «Учет движения денежных средств», «Взаиморасчеты с контрагентами», «Учет НДС», «Управление закупками», «Управление продажами», «Управление затратами», «Управление производством», «Управление производством пищевой продукции» и др.

Результаты выполненных работ:

  • Введение автоматизированной системы в промышленную эксплуатацию,
  • Автоматизация разделов учета: «Управление затратами», «Взаиморасчет с контрагентами», «Налоговый учет», «Формирование регламентных операций», «Учет инвентаря и спецодежды»,
  • Методическая поддержка сотрудников отдела автоматизации хозяйственно-экономической деятельности.

На предприятии внедрены следующие подсистемы:

  • "Налоговый учет",
  • "Управление денежными средствами",
  • "Управление закупками",
  • "Управление запасами",
  • "Управление производством",
  • "Управление продажами",
  • "Планирование закупок".

В данный момент проект успешно завершен.

Выполнены следующие работы

Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе Планирование этапов работ, составление календарного плана работ Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации) Создание интерфейсов и наборов прав пользователей Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация) Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков Перенос данных из предыдущих систем автоматизации Обучение в группе в офисе заказчика

Внедрение

ОАО ОКБ «Гидропресс»