Проект

Главмаш (1С:ERP Управление предприятием 2.0)

Заказчики: Главмаш

Москва; Строительство и промышленность строительных материалов

Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2.0
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2016/03  - 2016/05
Технология: ERP
подрядчики - 933
проекты - 9477
системы - 703
вендоры - 288
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 781
проекты - 7915
системы - 1384
вендоры - 775
ООО «Главмаш» (2016)
ООО «Главмаш» (2016)

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения;
  • Продажа выбранных программных продуктов;
  • Доставка программных продуктов в офис заказчика;
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика.

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Бюджетирование, финансовое планирование
  • Финансовый анализ
  • Управление денежными средствами (казначейство)
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
  • Регламентированная отчетность
  • Подбор кадров
  • Анализ кадрового состава
  • Учет рабочего времени
  • Управление складскими запасами
  • Управление ордерным складом
  • Резервирование ТМЦ
  • Комплектация и разукомплектация ТМЦ
  • Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
  • Подключение складского оборудования
  • Оформление заказов покупателей
  • Ценообразование, прайс-листы
  • Учет продаж ТМЦ
  • Взаиморасчеты с покупателями
  • Учет прихода ТМЦ
  • Управление отношениями с поставщиками
  • Взаиморасчеты с поставщиками
  • Учет основных средств, расчет амортизации
  • Учет спецодежды и спецоснастки