Проект

«Грейн Холдинг» консолидировал всю инфраструктуру в рамках единой облачной платформы

Заказчики: Грейн Холдинг

Подольск; Пищевая промышленность

Подрядчики: Крок
Продукт: Крок: Виртуальный дата-центр (IaaS)
На базе: ЦОД КРОК Компрессор

Дата проекта: 2018/09  - 2019/02
Технология: IaaS - Инфраструктура как услуга
подрядчики - 126
проекты - 493
системы - 283
вендоры - 147
Технология: Виртуализация
подрядчики - 179
проекты - 421
системы - 374
вендоры - 136
Технология: Центры обработки данных - технологии для ЦОД
подрядчики - 269
проекты - 668
системы - 573
вендоры - 186

2019

26 февраля 2019 года компания Крок сообщила, что Грейн Холдинг консолидировал всю инфраструктуру в рамках единой облачной платформы. В облако КРОК перенесено по меньшей мере 40 систем: от инфраструктурных сервисов до прикладных приложений, которые обеспечивают бесперебойную переработку 1700 тонн зерна ежедневно, изготовление 250 т хлебобулочных изделий в сутки и своевременную доставку продукции до 11 миллионов потребителей.

По информации компании раньше на каждом объекте холдинга — 4 хлебокомбинатах и мельнице — использовались не только разрозненные серверные, но и не интегрированные друг с другом бизнес-сервисы. В частности, на всех площадках работали собственные системы расчета маршрутов транспорта. Это приводило к росту накладных расходов, снижало прозрачность финансовой и управленческой отчетности, увеличивало скорость отгрузки продукции и ее доставки. Навести порядок руководству Грейн Холдинга удалось после пересмотра всех ключевых процессов и консолидации ресурсов на базе облака, которое было выбрано как экономически оправданная модель работы с ИТ.

«
Мы посчитали, сколько будет нам стоить построить собственный дата-центр, и поняли, что облако — решение, которое дает нам нужную гибкость, позволяет снижать затраты на инфраструктуру и обеспечивает надежность производства. На базе облака КРОК также планируем в реализовать концепцию «цифрового предприятия».

Евгений Грудинин, заместитель генерального директора по ИТ Грейн Холдинга
»

Переносу инфраструктуры и ИТ-систем предшествовал аудит, включивший в себя консультации по выбору архитектурных решений. После был подготовительный этап — двухмесячный цикл функционального и нагрузочного тестирования. Он позволил исключить возможные проблемы во время миграции и дальнейшей работы ИТ-инфраструктуры в облаке. Все ключевые ИТ-системы Грейн Холдинга заработали на базе облака КРОК в течение одного уикэнда после старта работ.

«
История Грейн Холдинга — это пример профессионального подхода к пересмотру стратегии развития бизнеса, где ИТ уделяется пристальное внимание. Разработка комплексного плана, включающего консолидацию ресурсов и использование аутсорсинга, предоставляет промышленным компаниям возможности для дополнительного роста, особенно если компания задумывается о развитии цифровых сервисов на производстве.

Максим Березин, директор по развитию КРОК Облачные сервисы
»