Проект

"Жигулевское пиво" автоматизировала систему оперативного, бухгалтерского учета и бюджетирования

Заказчики: Жигулевское пиво

Самара; Пищевая промышленность

Подрядчики: ПромИнфоКонсалт
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2.0
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2017/09  - 2017/11
Количество лицензий: 101
Технология: ERP
подрядчики - 901
проекты - 9059
системы - 673
вендоры - 270
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 641
проекты - 5158
системы - 1169
вендоры - 649

19 декабря 2017 года компания «ПромИнфоКонсалт» сообщила об автоматизации системы оперативного, бухгалтерского учета и бюджетирования АО "Жигулевское пиво" с использованием "1С:ERP Управление предприятием 2.0".

Компания ООО «ПромИнфоКонсалт» провела сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе и составила календарный план работ. Было создано методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации), сделаны начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета, оказана помощь при вводе начальных остатков. После группового обучения в офисе заказчика стартовали работы по адаптации типового решения.

ОАО «Жигулёвское пиво» (2017)

Результаты проекта

Внедрение программного продукта «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» для автоматизации деятельности предприятия позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать оперативные данные для принятия управленческих решений. Улучшение качества работы сотрудников (самостоятельная работа пользователей с системой, повышение квалификации сотрудников), процессы организации стали более прозрачными, появился единый источник номенклатурно-справочной информации. Перераспределение ответственности между сотрудниками и отделами позволило получать актуальную информацию о деятельности предприятия.

За счет внедрения клиент получил следующие результаты:

  • ежедневный контроль дебиторской и кредиторской задолженности
  • сокращение срока оборачиваемости оборотных средств
  • снижение уровня неликвидных запасов на складе
  • контроль целевого расходования и сокращение нецелевого расхода денежных средств с внедрением заявок на движение денежных средств на основании заказа поставщику
  • получение оперативного прозрачного производственного учета
  • оперативная отчетность с глубоко развернутой аналитикой.
  • оперативный управленческий анализ себестоимости продукции.

Количество автоматизированных рабочих мест: 101

«
"Реализованная в рамках проекта система направлена на выстраивание прозрачных бизнес-процессов Заказчика. Одновременно был запущен управленческий учет в ERP с синхронизацией данных в систему бухгалтерского и налогового учета в "1С:Бухгалтерия". В ходе построения системы бухгалтерского и налогового учетов предприятие полностью пересмотрело свою учетную политику и, проведя опытную эксплуатацию, сдало регламентированную отчетность уже из ".

Шпильченко Екатерина Алексеевна, Руководитель проекта
»