Проект

Завод по производству картофеля фри в Липецке автоматизировал ремонты на старте производства

Заказчики: Лэм Уэстон Белая Дача

Пищевая промышленность

Продукт: 1С: Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/04  - 2018/09
Технология: EAM
подрядчики - 214
проекты - 975
системы - 137
вендоры - 85

7 ноября 2018 года компания «Деснол Софт» сообщила, что на этапе запуска завода по производству картофеля фри, принадлежащего ООО «Лэм Уэстон Белая Дача», внедрена адаптированная к нуждам производства система управления ТО и ремонтами «1С:ТОИР 2 КОРП». Проект внедрения выполнила компания-разработчик системы «Деснол Софт».

Открытый в 2018 году в Липецке завод по выпуску картофеля фри — поставщик сетей быстрого питания McDonald`s, Burger King и KFC.

«
«В ситуации запуска производства управленческая модель и концепция построения бизнес-процессов могут меняться. Ведение складского учёта, заказ материалов, выдача сменных заданий специалистам ремонтной службы — эти процессы могут быть организованы по-разному. Сложившейся модели не было, совместно с заказчиком мы искали оптимальные варианты, проводили пробы и эксперименты, достраивали и шлифовали, добиваясь максимального удобства для конкретного предприятия».

Александр Клименко, руководитель направления «ТОИР» компании «Деснол Софт»
»

Проект внедрения учетной системы «:ТОИР 2 КОРП» охватывает 3000 объектов ремонта. Липецкий завод задействует минимум ручного труда на всех этапах производства и хранения. Полностью автоматизированные линии отвечают за множество операций от разгрузки корнеплодов до упаковки и складирования паллет с замороженными и готовыми для жарки фирменными картофельными дольками и соломкой. Масштабный склад на 7 500 тонн по технологии складской логистики Stőсklin Logistic AG обслуживается двумя беспилотными шаттлами в бескислородной среде. Складские процессы настраиваются и контролируются оператором, но в здании высотой с 9-этажный дом не работает ни один человек.

Через месяц после начала эксплуатации учетной системы на «Лэм Уэстон Белая Дача» был составлен график планово-предупредительных ремонтов (ППР) на всё оборудование. Статистика по дефектам, необходимая для анализа и устранения корневых причин отказов оборудования, начала накапливаться спустя неделю после старта опытно-промышленной эксплуатации (ОПЭ).

Система «1С:ТОИР 2 КОРП» помогла пройти несколько международных аудитов для получения сертификата по пищевой безопасности BRC. Благодаря отчетам о выполнении требований для сертификации в системе «1С:ТОИР 2 КОРП» была сертифицирована и техническая служба производства.

«
«Установка программного обеспечения на строящемся предприятии сравнима с закладкой фундамента. Опираясь на качественный софт, бизнес в состоянии справиться с высокими производственными нагрузками и уверенно противостоять техническим сбоям с первых дней своего существования. Прогрессивный подход состоит в том, чтобы быть готовыми к поломкам до того, как они происходят, и рассматривать грамотное управление ремонтами как возможность повысить прибыльность».

Александр Клименко, руководитель направления «ТОИР» компании «Деснол Софт»
»