Проект

Курскрезинотехника увеличивает производительность труда с помощью цифровых технологий

Заказчики: RubEx: Курскрезинотехника

Курск; Машиностроение и приборостроение

Подрядчики: Цифра
Продукт: Цифра: Диспетчер Система мониторинга промышленного оборудования и персонала

Дата проекта: 2018/07
Технология: EAM
подрядчики - 225
проекты - 1006
системы - 146
вендоры - 95
Технология: MDM - Master Data Management - Управление основными мастер-данными
подрядчики - 53
проекты - 118
системы - 106
вендоры - 68
Технология: Интернет вещей Internet of Things (IoT)
подрядчики - 154
проекты - 404
системы - 377
вендоры - 249

5 сентября 2018 года компания Цифра сообщила, что ОАО «Курскрезинотехника» внедряет решения, основанные на цифровых технологиях. Одним из решений стала система мониторинга «Диспетчер», разработки компании «Цифра». Предприятие планирует увеличить производительность труда не менее чем на 10%.

Система «Диспетчер» позволяет собирать объективные данные и определять эффективность оборудования, а также визуализировать информацию и передавать ее для дальнейшей аналитики.

Перед системой мониторинга ставились следующие задачи:

  • снижение количества брака из-за нарушения технологических процессов,
  • исключение человеческого фактора при формировании отчетов производства,
  • повышение уровня контроля за производством и аналитической отчетности,
  • снижение потерь энергоресурсов из-за неэффективного включения/выключения оборудования не менее чем на 10%, * контроль пиковых нагрузок на оборудование,
  • повышение прозрачности работы сервисно-ремонтных служб
  • сокращение времени ремонтов.

Для предприятия было важно получить ранее недоступные данные, которые способствуют совершенствованию модели управления производством и бизнес-процессов. В частности, определить все без исключения причины простоев оборудования, а также получить подробную информацию из чего складывается фонд рабочего времени, оптимизировать затраты на капитальный ремонт оборудования не менее чем на 10%.

Оборудование Курскрезинотехника
«
Данные, которые мы получаем, позволили исключить человеческий фактор, фонд рабочего времени на 90-95% наполнен достоверной информацией. Ведется работа по повышению культуры производства и ответственности персонала на местах. На мой взгляд, внедрение подобных систем — обязательный критерий, необходимый для того, чтобы быть конкурентоспособным и повышать уровень производства. Внедрение можно сделать в короткие сроки с небольшими трудозатратами, уложившись в разумные бюджеты. И затраченные средства, очень скоро вернутся прибылью предприятия.
Торшенко Дмитрий Сергеевич, директор по информационным технологиям холдинга Rubex Group
»