Проект

Медси (1С:Управление холдингом)

Заказчики: Медси

Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Аксиома-Софт
Продукт: 1С:Управление холдингом
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2015/09  - 2015/11
Количество лицензий: 300
Технология: CPM
подрядчики - 217
проекты - 994
системы - 113
вендоры - 64

Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в ГК "Медси"

Ход проекта

В ходе реализации проекта выполнены работы:

  • Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
  • Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
  • Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия"
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
  • Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
  • Индивидуальное обучение в офисе заказчика.

Итог проекта

Автоматизированы:

  • Учет по международным и национальным стандартам
  • Учет по международным стандартам
  • Учет по IAS
  • Учет по МСФО
  • Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
  • Консолидация данных
  • Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
  • Бухгалтерский учет
  • Банк и касса
  • Завершение периода
  • Нематериальные активы
  • Основные средства
  • Расчеты с контрагентами
  • Учет в обособленных подразделениях
  • Налоговый учет
  • Финансовый анализ.