Проект

«Корус Консалтинг» перевел компанию «Мелстон» на облачную инфраструктуру

Заказчики: Мелстон

Санкт-Петербург; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: Microsoft Azure

Дата проекта: 2015/03
Технология: IaaS - Инфраструктура как услуга
подрядчики - 141
проекты - 608
системы - 308
вендоры - 155
Технология: PaaS - Platform As A Service - Бизнес-платформа как сервис
подрядчики - 97
проекты - 262
системы - 189
вендоры - 106
Технология: Интернет вещей Internet of Things (IoT)
подрядчики - 169
проекты - 434
системы - 408
вендоры - 262

Содержание

16 марта 2015 года. Компания «Корус Консалтинг» сообщила о завершении проекта по внедрению облачных решений в группе компаний «Мелстон». В результате данного проекта были интегрированы сервисы Microsoft Office 365, построена отказоустойчивая инфраструктура в Microsoft Azure, а также осуществлен перевод почтовых данных компании в облако.

За последние полтора года компания активно росла, ежемесячно открывая несколько новых представительств. Для открытия каждого нового офиса необходимо было потратить минимум два-три месяца, в том числе для обеспечения его ИТ-инфраструктурой: закупка и доставка оборудования, закупка программного обеспечения, развертывание локальной сети, ее интеграция с инфраструктурой головного офиса, настройка внутренних корпоративных сервисов (почты, системы видео- и аудио-конференцсвязи, фиксированной телефонной связи и системы файлового хранилища).

Выбор решения

Было принято решение использовать облачные сервисы Microsoft для создания централизованной ИТ-инфраструктуры – Office 365 и Microsoft Azure. Для реализации проекта была выбрана ГК «КОРУС Консалтинг», лучший партнер корпорации Microsoft в России по направлению «Cloud B2B Azure», которая обладала опытом внедрения подобных сервисов в крупных российских организациях.

Ход проекта

Реализация проекта проходила в несколько этапов: тестирование инфраструктуры, развертывание среды для Microsoft Office 365, развертывание решений на базе Microsoft Azure, обучение тестовой группы пользователей работе с решением, миграция на новый сервис. Служба аутентификации была полностью перенесена в Microsoft Azure в течение трех месяцев.

Результат

Основным результатом проекта стала легкость масштабирования ИТ-инфраструктуры: каждое новое представительство компании полностью подключается ко всем корпоративным сервисам и включается в работу в течение одной-двух недель. Благодаря выбранному подходу к организации ИТ-сервисов в новых офисах, в том числе и в отдаленных регионах, ГК «Мелстон» экономит до 10 млн. рублей в год.

«При реализации проекта нам было важно с одной стороны обеспечить непрерывность работы корпоративных сервисов, таких как электронная почта, а с другой стороны обучить команду «Мелстон Инжиниринг» для того, чтобы дальнейшая поддержка облачной инфраструктуры осуществлялась их собственными силами», - подчеркивает Александр Невинчаный, руководитель департамента базовых технологий Microsoft ГК «Корус Консалтинг».
«Важной предпосылкой проекта стало то, что мы старались избежать значительных инвестиций в новую инфраструктуру. В результате проекта мы получили единый инструмент управления облачной и локальной инфраструктурой и дополнительно повысили надежность и отказоустойчивость нашей облачной инфраструктуры: все коммуникационные сервисы остаются доступны для всех регионов и всех удаленных пользователей даже при отключении нашего дата-центра. Также мы получили поддержку концепции BYOD тремя сервисами: Lynс, электронная почта и корпоративная социальная сеть Yammer», - рассказывает Андрей Балякин, CIO, УК Мелстон.

Cообщили TAdviser представители компании-интегратора.