Металлоинвест (SAP S/4HANA)
 
Проект

Металлоинвест запустил единую систему управления ФХД на базе SAP S/4HANA

Заказчики: Металлоинвест УК

Москва; Металлургическая промышленность

Продукт: SAP S/4HANA
На базе: SAP HANA (High Performance Analytic Appliance)

Дата проекта: 2017/10  - 2018/07
Количество лицензий: 4000
Технология: ERP
подрядчики - 901
проекты - 9079
системы - 676
вендоры - 272
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 649
проекты - 5431
системы - 1187
вендоры - 663

2018

Продуктивный старт единой ИСУ ФХД на базе SAP S/4HANA

Компании Металлоинвест и SAP 13 июля 2018 года объявили о продуктивном старте единой интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (ИСУ ФХД) на базе SAP S/4HANA. Система была спроектирована при поддержке команды SAP Digital Business Services. Основным подрядчиком по внедрению выступила компания Accenture.

Цели

Ключевые цели внедрения проекта в Металлоинвесте — оптимизировать бизнес-процессы, повысить точность планирования и сократить издержки.

Ожидается, что ИСУ ФХД поможет Металлоинвесту снизить трудозатраты на выполнение операций, увеличить достоверность и скорость обработки данных для принятия решений, а также контролировать маржинальность сделок и цены закупок. На уровне производства планируется сокращение простоя оборудования, повышение оборачиваемости запасов и комплексный мониторинг складских остатков.

Решение в основе ИСУ ФХД

По словам представителей компании, переход на ИСУ ФХД — ключевой этап стратегии цифровой трансформации Металлоинвеста. SAP S/4HANA — интеллектуальная ERP-система, которая соединяет в себе все тренды Индустрии 4.0: гиперподключенность, возможность работать с технологиями In-memory и больших данных в режиме реального времени, что подразумевает реализацию концепции Real Time Enterprise.

«
Интегрированная система управления призвана кардинально перестроить производственные и бизнес-процессы Металлоинвеста на основе принципов Industry 4.0. Реализация программы цифровой трансформации позволит повысить эффективность, управляемость и конкурентоспособность нашей компании, сделает ее более гибкой и устойчивой к рыночным изменениям, — заявил генеральный директор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев.
»

Ход проекта

В ходе ИТ-проекта реализовано более 3 тыс. организационных изменений. Трансформировано 18 функциональных направлений, кардинально перестроены процессы ремонта, закупок и сбыта, производства и логистики.

Итоги

По данным Металлоинвеста, запущенная на предприятиях горнообогатительного сегмента компании «Металлоинвест» — Лебединском и Михайловском горно-обогатительных комбинатах — платформа заменила более 100 производственных и управленческих систем и объединила в одном информационном пространстве 4000 пользователей.

«
Запуск платформы S/4HANA в масштабе такой компании, как Металлоинвест, реализован впервые в России. Совместная работа большой проектной команды, куда вошли как представители бизнес-подразделений, сотрудники JSA, так и консультанты компаний Accenture, ЭВОЛА, Saprun, а также использование методологии Accenture для реализации крупных проектов трансформации позволило выполнить проект в срок и в рамках запланированного бюджета. Мы уверены, что качественное внедрение этой технологии станет основой для успешной трансформации бизнеса Металлоинвеста и его дальнейшего роста, — прокомментировала итоги проекта Мария Григорьева, управляющий директор, руководитель Technology, Digital и Operations Accenture в России.
»

В 2018 году Металлоинвест намерен инвестировать более 3 млрд рублей в проекты, связанные с внедрением интегрированной системы управления.[1] Вторая волна внедрения стартует летом 2019 года.[2]

Внедрение SAP S/4HANA для перехода к Индустрии 4.0

24 апреля 2018 года компания Металлоинвест сообщила о внедрении решения SAP S/4HANA для перехода к Индустрии 4.0.

Металлоинвест запустил комплексную программу трансформации бизнеса Industry 4.0 в 2016 году. Основными целями программы являются трансформация и повышение эффективности бизнес-процессов компании, снижение трудозатрат на выполнение операций, повышение точности планирования и качества контроля за исполнением планов, обеспечение прозрачности учета и своевременности принятия решений.

Предприятие Металлоинвеста - ОАО "Уральская Сталь". Фото:ural56.ru

В ходе реализации программы создан многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО), объединивший финансы и учет, управление персоналом, казначейские функции, централизованные закупки и другие сервисы.

Цифровая трансформация коснулась всех ключевых предприятий Металлоинвеста: Лебединского горно-обогатительного комбината, Михайловского горно-обогатительного комбината, Оскольского электрометаллургического комбината (ОЭМК), Уральской Стали, а также управляющей компании «Металлоинвест».

Следующим этапом цифровой трансформации стало внедрение единой интегрированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятий на базе SAP S/4HANA. Она унифицирует ключевые бизнес-процессы, позволяет существенно повысить оперативность и эффективность принятия управленческих решений, а также сократить время на обработку информации и подготовку отчетности. Система была спроектирована при поддержке команды SAP Консалтинг. Продуктивный старт системы на предприятиях первой волны (Лебединский ГОК, Михайловский ГОК, УК «Металлоинвест») запланирован на лето 2018 года.

«
«Реализация программы трансформации позволит нам повысить уровень зрелости всех бизнес-процессов, четко систематизировать работу подразделений и сотрудников и создать инфраструктуру, необходимую для сохранения высоких позиций».

Андрей Варичев, генеральный директор УК «Металлоинвест»
»

Примечания