Проект

«НИПИГаз» для проектирования электроавтоматики использует решение Eplan

Заказчики: НИПИгазпереработка

Москва; Газовая промышленность

Продукт: Eplan Preplanning

Дата проекта: 2012/08  - 2018/07
Технология: САПР
подрядчики - 90
проекты - 432
системы - 418
вендоры - 141

30 августа 2018 года компания EPLAN сообщила о том, что компания НИПИГАЗ для проектирования электроавтоматики использует решение Eplan Preplanning.

Наиболее активно процесс выбора САПР для электроавтоматики начался в 2012 году. Проводился анализ различных САПР в части наиболее эффективного применения в управлении автоматизации, связи и электроснабжения. В итоге был выбран EPLAN - и первая лицензия была куплена в 2012 году.

Стенд компании \"НИПИГаз\". Фото: sanktpeterburg.bezformata.ru
Стенд компании "НИПИГаз". Фото: sanktpeterburg.bezformata.ru

Выбор в пользу EPLAN был сделан потому что он удовлетворял большинству технических требований, был гибким в настройках, позволял адаптировать программу требованиям НИПИГАЗа по оформлению проектной документации стандартными средствами программы, выделялся частыми обновлениями, возможностью получения каталогов от производителей электротехнического оборудования через Data Portal.

Для внедрения были выбраны отделы КИА и АСУ. Внедрение проводилось постепенно на нескольких проектах. С каждым следующим проектом степень автоматизации увеличивалась, постоянно ведётся работа по типизации различных схем, по наиболее эффективному применению EPLAN.

На август 2018 года на стадии внедрения находится модуль Preplanning (создается концепция его применения при выполнении проектных работ в отделах ЭТО, СБТ и АСУ), ведется проработка по расширению применения модуля FieldSys, рассматривается вопрос о возможности использования модулей EPLAN Конфигуратор и EPLAN ERP-PDM Integration Suit. В дальнейших планах – доработка и начало эксплуатации интеграции с такими смежными системами, как Aveva - в части передачи информации о кабелях для их автоматической трассировки.

Заказчик отметил, что в НИПИГАЗе сотрудники КиА работают в двух географиях (Краснодар и Тюмень) и вопрос об эффективной работе в EPLAN для компании актуален. В Краснодарском офисе проблема многопользовательской работы в одном проекте была решена при помощи встроенного модуля Multiuser Management. Данное решение позволяет работать большому числу пользователей в базе данных проекта. Число одновременного использования единого информационного пространства ограничивается мощностью серверов. На август 2018 года в базе данных работают до 8-ми человек.

Количество используемых лицензий на каждую географию программно не ограничивается и определяется исходя из потребности и мобилизации сотрудников на проекте (эти данные постоянно меняются из-за различных стадий проектирования, объемов и сроков). Рабочие проекты ведутся каждым проектным офисом на своем сервере со своими Основными данными и базами изделий. Плановая синхронизация Основных данных и баз данных проводится ежедневно в ночные часы. Администрирование проектов (их создание, предоставление прав) ведется из Краснодара, все завершенные проекты переводятся в архивный формат и переносятся на Краснодарский сервер.

В самом начале внедрения EPLAN была выбрана стратегия с минимальным дополнительным привлечением программистов для написания различных макросов к EPLAN. Т.е. старались использовать стандартные инструменты EPLAN для решения всех своих задач и стандартных инструментов, по словам заказчика, пока хватает. Внедрение в стратегию сквозного проектирования находится в стадии согласования принципов взаимодействия систем. EPLAN полностью готов к обмену данными с AVEVA. Затруднения вызывает отсутствие необходимых для обмена данных на технологических схемах, созданных в AVEVA для дальнейшей работы с ними в EPLAN.

Программа EPLAN рассчитана на применение унифицированных технических и схематических решений (макросов), поэтому на разработку уникального решения, как отметили в НИПИГАЗе, уходит времени иногда больше, чем при работе в графической среде. Но явным преимуществом перед графической средой является получение таких отчетов комплекта отдела АСЭ: «Спецификация», «Кабельнотрубный журнал», «Общие данные», «Таблица сигналов», «Перечень КИПиА», различные «Перечни элементов».

По результату анализа внедрения EPLAN в компании НИПИГАЗ выделили несколько основных пунктов:

  • важно в процессе внедрения сначала провести анализ всей выпускаемой документации, разработать концепцию и только после этого начинать использовать EPLAN;
  • если имеется стороннее ПО, с которым будет выполняться интеграция, то об интеграции нужно думать в самом начале (основные принципы, структура, перечень данных, которые будут передаваться из одного ПО в другое);
  • работа в единой БД;
  • только после окончательной настройки шаблона проекта, успешного тестирования, в т.ч. в части интеграции со сторонним ПО, стоит приступать к созданию макросов;
  • при создании БД изделий и макросов необходимо, чтобы эти данные вносились централизовано одним пользователем (перед пополнением БД, также важно продумать структуру хранения и правила изменений).

В компании НИПИГАЗ уточнили, что в планах отдела Контроля и Автоматики по всем новым проектам в части схемных решений работать только в EPLAN. В инжиниринговом центре НИПИГАЗа в Краснодаре принято решение об использовании EPLAN в отделе КиА во всех новых проектах. 95% специалистов отдела обучены работе в ПО EPLAN. На август 2018 года специалисты одной группы полностью работают в EPLAN. От остальных проектных групп привлекаются примерно по 2-3 человека (всего примерно 10 человек). Исходя из того, что использование EPLAN набирает положительную тенденцию, и число обученных и работающих пользователей с каждым годом становится всё больше, для укрепления такой динамики на 2018 год компанией было запланировано увеличение пула пользовательских лицензий на 50%. В отделе ЭТО активно идет выработка концепции проектирования в EPLAN с использованием модуля Preplanning, ведутся совместные работы специалистов компании НИПИГАЗ с компанией EPLAN по созданию расчетного модуля, который позволит сотрудниками ЭТО более эффективно использовать EPLAN, что повысит их вовлеченность в единый рабочий процесс проектирования схемных решений наряду с другими дисциплинами АСЭ. Отдел АСУ одним из первых начал выполнять проекты в EPLAN, используя дополнительные модули ProPanel и FieldSys. На август 2018 года в отделе АСУ 97% специалистов обучено работе в EPLAN. Все проекты по разработке систем управления выполняются в EPLAN. Шкафы управления выполняются в 3D при помощи модуля ProPanel. Прорабатывается возможность выполнения в EPLAN проектов по ЛВС и межплощадочным сетям АСУ. Идет работа по внедрению модуля PrePlanning. В отделе СБТ разработана концепция проектирования, ведутся подготовительные работы к выполнению пилотного проекта.