Проект

Протон-Электротекс (ELMA)

Заказчики: Протон-Электротекс

Орёл; Электротехника и микроэлектроника

Продукт: ELMA BPM Suite
Второй продукт: ELMA ECM+
Третий продукт: ELMA CRM+

Дата проекта: 2015/03  - 2015/03
Технология: BPM
подрядчики - 248
проекты - 2629
системы - 295
вендоры - 178
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 750
проекты - 6672
системы - 1339
вендоры - 750
Технология: СЭД
подрядчики - 580
проекты - 5870
системы - 640
вендоры - 316
Технология: CPM
подрядчики - 217
проекты - 994
системы - 113
вендоры - 64
Технология: CRM
подрядчики - 383
проекты - 3376
системы - 621
вендоры - 347

Цели пилотного проекта «Построение методологии и автоматизация проектного управления»

  • 1. Обследование текущего состояния;
  • 2. Построение модели процессов проектного управления для типа проекта «Проектирование и разработка»;
  • 3. Разработка рекомендаций (построение модели «TO BE»);
  • 4. Разработка шаблонов проектной документации;
  • 5. Подготовка методологии внедрения изменений;
  • 6. Формирование единой терминологии проектного управления;
  • 7. Подготовка рекомендаций относительно автоматизации методологии мультипроектного управления с применением ПП «ELMA»

Сроки реализации проекта
Сроки реализации проекта
Протон-Электротекс Итоги проекта ELMA
Протон-Электротекс Итоги проекта ELMA

Эффекты от внедрения

  • В 4 раза выросло количество завершенных проектов. За счет разработки шаблонов проектов и учета лучших практик;
  • Повышено качество исполнения проектов. За счет четко заложенной последовательности в процессах проектного
  • менеджмента, четкой фиксации зон ответственности;
  • Увеличены темпы выполнения процессов. За счет их регламентации и автоматизации;
  • Повышена прозрачность проектов. За счет разработки отчетов по проектам. Например, отчет по Контрольным
  • точкам проекта, отчет по Загрузке менеджеров проектов) и наличия портлетов
  • с возможностью отслеживания хода процессов в рамках проектов.