Проект

Протон-Электротекс (ELMA)

Заказчики: Протон-Электротекс

Орёл; Электротехника и микроэлектроника

Продукт: ELMA BPM Suite
Второй продукт: ELMA ECM+
Третий продукт: ELMA CRM+

Дата проекта: 2015/03  - 2015/03
Технология: BPM
подрядчики - 234
проекты - 2261
системы - 277
вендоры - 168
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 690
проекты - 5689
системы - 1254
вендоры - 699
Технология: СЭД
подрядчики - 545
проекты - 5534
системы - 604
вендоры - 304
Технология: CPM
подрядчики - 213
проекты - 978
системы - 110
вендоры - 61
Технология: CRM
подрядчики - 361
проекты - 3127
системы - 598
вендоры - 332

Цели пилотного проекта «Построение методологии и автоматизация проектного управления»

  • 1. Обследование текущего состояния;
  • 2. Построение модели процессов проектного управления для типа проекта «Проектирование и разработка»;
  • 3. Разработка рекомендаций (построение модели «TO BE»);
  • 4. Разработка шаблонов проектной документации;
  • 5. Подготовка методологии внедрения изменений;
  • 6. Формирование единой терминологии проектного управления;
  • 7. Подготовка рекомендаций относительно автоматизации методологии мультипроектного управления с применением ПП «ELMA»

Сроки реализации проекта
Протон-Электротекс Итоги проекта ELMA

Эффекты от внедрения

  • В 4 раза выросло количество завершенных проектов. За счет разработки шаблонов проектов и учета лучших практик;
  • Повышено качество исполнения проектов. За счет четко заложенной последовательности в процессах проектного
  • менеджмента, четкой фиксации зон ответственности;
  • Увеличены темпы выполнения процессов. За счет их регламентации и автоматизации;
  • Повышена прозрачность проектов. За счет разработки отчетов по проектам. Например, отчет по Контрольным
  • точкам проекта, отчет по Загрузке менеджеров проектов) и наличия портлетов
  • с возможностью отслеживания хода процессов в рамках проектов.