Проект

Консалтинговая компания "СЭНК" поддерживает реноме внедрением BPM-системы

Заказчики: СЭНК

Казань; Консалтинг, включая управленческий и кадровый

Продукт: ELMA BPM Suite

Дата проекта: 2013/03
Технология: BPM
подрядчики - 234
проекты - 2261
системы - 277
вендоры - 168
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 690
проекты - 5689
системы - 1254
вендоры - 699
Технология: СЭД
подрядчики - 545
проекты - 5534
системы - 604
вендоры - 304

В марте 2013 года в компании ЗАО «АНК «СЭНК» начат первый этап проекта внедрения системы управления бизнес-процессами и электронного документооборота на платформе программного продукта ELMA: Управление бизнес-процессами, сообщила компания-интегратор EleWise 9 апреля 2013 года.

Цель

Для поддержания статуса, повышения уровня предоставляемых услуг, руководством компании принято решение о внедрении системы электронного документооборота и автоматизации основных процессов компании. Выбор сделан в пользу системы ELMA по ряду причин, одной из которых стала возможность мобильного контроля и управления основными процессами компании, с использованием планшетного компьютера.

Основные задачи, которые ставятся руководством компании перед системой:

  • Cоздание системы контроля, анализа и управления бизнес-процессами
  • Внедрение системы управления бизнес-процессами и автоматизация сбора и анализа данных.
  • Создание системы формирования, изменения и хранения регламентов.
  • Автоматизация документооборота.
  • Создание единого информационного пространства путем интеграции с уже существующими системами и приобретаемыми впоследствии
  • Формирование внутри компании центра компетенции по системе ELMA, который будет участвовать в проекте.

Далее система должна развиваться силами центра компетенции.

Ожидания

Результатом реализации первого этапа проекта станет автоматизация внутренних регламентов компании: документооборота, проектов, создание системы контроля, анализа и управления бизнес-процессами на предприятии. В дальнейшем планируется масштабирование системы на большее количество пользователей, а так же, по мере количественного и качественного роста предприятия внедрения системы управления показателями (KPI).