Проект

«Сибавиастрой» получила экономический эффект от внедрения до завершения ERP-проекта

Заказчики: Сибавиастрой

Иркутск; Строительство и промышленность строительных материалов

Подрядчики: RKIT Group (РКИТ)
Продукт: Галактика ERP

Дата проекта: 2008/04  - 2008/10
Технология: ERP
подрядчики - 936
проекты - 9522
системы - 692
вендоры - 282

Строительное предприятие «Сибавиастрой» внедряет автоматизированную систему управления «Галактика ERP». В единой системе работают все четыре подразделения компании: строительный комплекс, завод железобетонных изделий, завод строительных конструкций, комплекс строймеханизации. Выполнение работ по проекту осуществляет компания RKIT Group.

До 2008 года управленческий учет в компании велся с использованием малоэффективных инструментов, что затрудняло получение аналитической информации и принятие управленческих решений. В связи с этим руководством компании было принято решение о внедении комплексной ERP-системы.

Проект стартовал в апреле 2008 года и был реализован в несколько этапов. На первом этапе система была внедрена на самом сложном участке – в комплексе «Строймеханизация». Далее работы велись и в других подразделениях. Такой подход позволил учитывать опыт предыдущих этапов и значительно сократить риски проекта.

Основной целью внедрения ERP-системы в комплексе «Строймеханизация» было формирование сводной управленческой отчетности подразделения, содержащей аналитические показатели по расходам, доходам, рентабельности, себестоимости и др., а также моделирование различных вариантов бюджетов. С внедрением системы была получена возможность формирования различных отчетов: по объектам списания и маркам транспортных средств, по расходу и движению ГСМ, по движению и наличию материальных ценностей, по закупкам и реализации. Система позволила вести расчетную и расчетно-платежную ведомости, карточки учета матценностей. Был автоматизирован целый ряд операций: учет заказов, регистрация путевых листов, прогнозирование техобслуживания, учет комплектующих, формирование табелей по водителям, получение технико-экономических показателей, учет оказанных услуг.

На втором этапе проекта система была внедрена на заводе железобетонных изделий. Автоматизированы операции по управлению сбытом, складским учетом, снабжением, планирование производства и управление производственной логистикой, управление бюджетами, учет хозопераций, расчет заработной платы.

В рамках третьего этапа система была развернута на заводе строительных конструкций. Средствами системы решены задачи формирования производственных планов и производственных заказов, автоматизированы процессы формирования внутренней регламентной управленческой отчетности. Проведена интеграция системы Галактика ERP со специализированной программой для конфигурирования под заказ конструкций окон из ПВХ.

К результатам от внедрения ERP-системы относят снижение затрат по запчастям и ГСМ, что повысило рентабельность комплекса «Строймеханизация». Оптимизация ключевых бизнес-процессов позволила снизить стоимость оказания услуг для клиентов предприятия. Внедрение системы позволило заводу железобетонных изделий получить дополнительные конкурентные преимущества и найти резервы для снижения цены реализации продукции. На заводе строительных конструкций система Галактика ERP позволила обрабатывать заказы в режиме реального времени и повысить оперативность и точность учета расходов на сырье и материалы.