Проект

Navicon локализовал ERP-систему для российского офиса Smith&Nephew

Заказчики: Смит энд Нефью

Москва; Фармацевтика, медицина, здравоохранение

Подрядчики: Navicon (Навикон)
Продукт: Microsoft Dynamics AX

Дата проекта: 2017/04  - 2017/11
Количество лицензий: 100
Технология: ERP
подрядчики - 903
проекты - 9102
системы - 678
вендоры - 274

Содержание

В феврале 2018 года стало известно о том, что системный интегратор и разработчик Navicon провел адаптацию внедряемого ERP-решения глобального офиса производителя медицинских изделий Smith&Nephew для российского офиса — «Смит энд Нефью». По итогам реализации проекта производитель медицинских изделий получил автоматизированную учетную систему, в которой может вести параллельный бухгалтерский, налоговый и управленческий учет по европейскому IFRS (МСФО) и по российскому RAS (РСБУ) стандартам.

Задачи проекта

Для соответствия глобальным требованиям компании, унификации ключевых бизнес-процессов и автоматизации сбора локальной отчетности корпорацией Smith&Nephew было принято решение в 2017 году внедрить глобальную систему комплексного управления ресурсами предприятия (ERP) в России.

Ход проекта

Совместно с глобальной командой разработчиков Smith&Nephew реализацией проекта в России занимался системный интегратор Navicon, обладающий обширной экспертизой в области автоматизации фармацевтических и других производств. Перед локальным ИТ-партнером была поставлена задача провести адаптацию внедряемого ERP-решения к требованиям российского законодательства и отраслевым стандартам.

«
Мы выбрали компанию Navicon для адаптации ERP-системы в России, принимая во внимание экспертизу, опыт в ведении комплексных международных проектов по внедрению Microsoft Dynamics AX, а также положительные отзывы других клиентов. Проект было необходимо реализовать в краткие сроки, в то время как функциональность внедряемого решения была сложная и требующая особого подхода, например, в области ведения параллельного учета. Команда Navicon показала себя как компетентные и опытные специалисты, выполнив все запланированные задачи и решив все вопросы, возникшие в ходе проекта, в срок. Во многом это удалось благодаря тому, что команда интегратора работала в тесном сотрудничестве c проектной командой Smith&Nephew, — рассказал Николай Шипаров, менеджер проектов Smith&Nephew.
»

Результат

По итогам проекта в российском офисе производителя за 8 месяцев была внедрена информационная ERP-система, которая в результате адаптации позволяет вести параллельный учет по требованиям российского законодательства RAS (стандартам российского учета – РСБУ) и международным стандартам IFRS (МСФО).

Помимо этого, адаптация ERP-решения позволила оптимизировать управление импортом товара и работу с клиентскими заказами.

Несмотря на значительную адаптацию исходного глобального решения к особенностям российского рынка, оно было доработано с минимальным влиянием на логику «ядра» глобальной ERP-системы, указали в Navicon.

По завершении проекта системой пользуются около 100 сотрудников компании «Смит энд Нефью». В дальнейшем Navicon будет поддерживать локальное решение на постоянной основе.