Проект

«ТД Мегаполис» автоматизировал оперативный и управленческий учет с помощью 1С:ERP 2

Заказчики: ТД Мегаполис

Санкт-Петербург; Торговля

Подрядчики: Корус Консалтинг
Продукт: 1С:ERP Управление предприятием 2
На базе: 1С:Предприятие 8.3

Дата проекта: 2018/10 — 2019/03
Технология: ERP
подрядчики - 1036
проекты - 10505
системы - 723
вендоры - 300
Технология: SaaS - Программное обеспечение как услуга
подрядчики - 1139
проекты - 14478
системы - 1781
вендоры - 1002

30 апреля 2019 года компания «КОРУС Консалтинг» сообщила о завершении проекта по созданию единой информационной системы в «ТД Мегаполис». Решение, созданное на платформе 1С:ERP 2, позволило оптимизировать внутренние бизнес-процессы и улучшить управляемость компании.

На апрель 2019 года группа компаний «ТД Мегаполис» является крупным дистрибутором продуктов питания и товаров повседневного спроса, а также логистическим оператором, предлагающим комплекс 3PL-услуг — от складской обработки до доставки товаров. Для ведения общего управленческого учета в «ТД Мегаполис» использовалась собственная система, которая перестала отвечать требованиям производительности и масштабируемости, обусловленными растущим бизнесом.

Руководство группы компаний приняло решение о смене системы. Требовалось унифицированное решение, соответствующее международным стандартам качества и имеющее потенциал для дальнейшего развития, которое позволило бы поддержать сквозные бизнес-процессы и повысить их эффективность, а также сократить количество ручных операций. В качестве платформы была выбрана система :ERP 2 – хорошо структурированное типовое решение, обладающее широким набором практик в области финансового учета. Для реализации проекта были приглашены специалисты «КОРУС Консалтинг».

Созданная платформа позволила объединить в едином контуре оперативный и управленческий учет, автоматизировать функции формирования управленческой отчетности и мониторинга основных показателей деятельности, а также получить руководству «ТД Мегаполис» полноценный инструментарий для бизнес-анализа.

Особенностью проекта стало большое количество сложных интеграций ERP-системы как с другими информационными системами внутри «ТД Мегаполис», так и с внешними программными и аппаратными средствами, через которые дистрибутор получает заказы от клиентов: автоматизированные системы складской логистики и маршрутизации транспорта, системы электронного документооборота, системы сбора заказов для торговых команд и мерчендайзинга партнеров, системы отчетности производителей и т. д.

Результатом проекта стало создание информационной системы, которая отвечает ожиданиям и требованиям заказчика в части функциональности и возможностей развития. Созданная система позволила «ТД Мегаполис» увеличить объем проводимых операций, который в пик активности по данным на апрель 2019 года составляет до 5 000 отгрузок товаров в сутки.

«
«Перед экспертами «КОРУС Консалтинг» стояла задача создать унифицированную учетную систему, которая позволит нам в едином интерфейсе собирать данные оперативного и управленческого учёта. Широкая функциональность базового решения и гибкие настройки 1С:ERP 2 дали нам возможность значительно оптимизировать внутренние бизнес-процессы и повысить уровень управляемости компании».

Алексей Лиховид, руководитель отдела разработки «ТД Мегаполис»
»

«
«Сложность этого проекта заключалась в том, что специфика отрасли «ТД Мегаполис» не учитывалась в базовом решении 1С, что повлекло за собой большое количество доработок с нашей стороны. Однако созданная единая информационная система стала по-настоящему работающим инструментом для анализа и управления показателями деятельности, который максимально полно подходит для работы в компании-дистрибуторе».

Антон Колосов, коммерческий директор департамента ERP ГК «КОРУС Консалтинг»
»